
6
1 Теоретические аспекты влияния инновационных технологий на
эффективность деятельности организации
1.1 Сущность понятия инновационных технологий и их классификация
Постоянное обновление и адаптация к изменяющимся условиям – это
ключевая стратегия для организаций в наше время. Без этого предприятиям
сложно оставаться конкурентоспособными на рынке, который также подвержен
постоянным изменениям. Экономическая эффективность деятельности
напрямую зависит от того, насколько успешно предприятие справляется с
этими вызовами.
В широком смысле под инновациями понимают новые технологии, виды
услуг, продукции, новые организационно-технические решения
производственного, административного, финансового и иного характера.
1
Инновации являются сложным экономическими и организационным
процессом, который опирается на использование двух видов потенциалов
научного (новейших технологий и техники) и интеллектуального, связанного со
способностью внедрять инновации на всех стадиях производственной и
коммерческой деятельности. Важным элементом данного процесса выступает
его инвестиционное обеспечение – нахождение и рациональное использование
финансовых средств.
2
Таким образом, привлечение инвестиций является одним
из ключевых факторов успешного развития инновационной деятельности.
Государственные, частные и смешанные инвестиции помогают организациям
получать дополнительные средства для исследований и разработок, а также для
внедрения новых технологий. Это позволяет снизить риски, связанные с
инновациями, за счет того, что предприятия могут использовать внешние
источники финансирования в случае возникновения непредвиденных
проблематичных случаях. Также, инвестиции способствуют созданию новых
рабочих мест и стимулированию экономического роста.
1
Попович, Л. Г. Теория инноваций : учебно-методическое пособие / Л. Г. Попович, О. М. Юсупова, В. А.
Шиболденков ; под редакцией П. А. Дроговоза. – Москва : Издательство МГТУ им. Баумана, 2019. – 62 с.
2
Балыбердин, В. А. Прикладные методы оценки выбора решений в стратегических задачах инновационного
менеджмента: учебное пособие / В. А. Балыбердин, А. М. Белевцев, Г. П. Бендерский. 2-е изд. – Москва :
Дашков и К, 2019. – 240 с.