Диплом: Влияние инновационных технологий на эффективность деятельности организации (на примере ООО «Полимеризделия»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
52
Далее необходимо провести расчеты показателей по второй и третьей
группе предложенного комплекса. Данные группы показывают эффект от
применения инноваций, расчеты производительности труда, маржи валовой
прибыли и рентабельности собственного капитала были проведены по
формулам (2), (3), (4) соответственно. Результаты расчетов представлены в
сравнительной таблице 11.
Таблица 11.
Сравнение показателей эффективности применения инноваций на ООО
«Полимеризделия¬
Наименование
показателя
2021 г.
2022 г.
2023 г.
Абсолютное
изменение (+,-)
Относительное
Изменение %
2022 г. к
2021 г.
2023 г.
/2022 г.
2022г
/2021 г
2023 г /
2022 г.
Объем производства
в денежном
эквиваленте, тыс.
руб.
81 330
110 866
146 866
29 536
36 000
36,3
32,4
Добавленная
стоимость, тыс. руб.
472,9
489, 1
787, 8
16, 2
298, 8
3,24
61,08
Себестоимость
продаж, тыс. руб.
49 539, 4
57 951,9
55 036,
9
8 412, 5
-2 914,
9
17
-7
Производительность
труда
(год) Руб/раб
3 696, 9
4 820, 3
4 737, 7
1 123, 5
-82, 6
30,3
-2,1
Материальные
ресурсы, тыс. руб
6 503
8 251
19 103
1 748
10 852
26,68
В 2,3
раза
Маржа валовой
прибыли, %
39,08
47,72
62,52
8,64
14,8
22,1
31
Прибыль до вычета
налогов, тыс. руб.
1 274
9 776
20 985
11 209
8 502
В 7,6
раз
В 2
раза
Чистая прибыль,
тыс. руб.
909
7 748
166 18
6 839
8 870
В 8,5
раз
В 2
раза
Рентабельность
собственного
капитала, %
15,31
100,81
230,71
85,5
129,9
В 6,5
раз
В 2,2
раза
Исходя из данных таблицы, можно сделать следующие выводы. Объем
продаж в денежном эквиваленте в период с 2021 по 2022 год вырос на
29 563 тысяч рублей, или на 36,3%, а в период с 2022 по 2023 год данный
53
показатель вырос на 36 000 тысяч рублей или на 32,4%. Таким образом мы
видим, что за 2 года использования программы АСУ, внедренной в 2022 году,
объем производства стабильно растет. Это также связано с повышением уровня
удовлетворенности клиентов, так как внедрение программы позволило
сократить время обработки заказа и его выполнения, таким образом
увеличилась частота покупок и рекомендаций компании другим
потенциальным покупателям.
Рост добавленной стоимости считается важным индикатором
экономического развития и благосостояния организаций. Так, в период с 2021
по 2022 год данный показатель вырос на 16, 2 тысяч рублей, или на 3,24%, в
период с 2022 по 2023 год данный показатель вырос на 298, 8 тысяч рублей или
на 61,08%.
На рост показателя «добавленная стоимость¬ влияют несколько
факторов, в том числе и инновационная деятельность предприятия, так как
внедрение инновационных технологий позволяет повысить качество
выпускаемой продукции, ускорить процесс обработки и производства, как в
случае ООО «Полимеризделия¬. Из этого следует что эффективность
предприятия также повышается, это значит, что организация эффективнее
преобразует исходное сырье и материалы в конечный товар. Также АСУ
позволила повысить конкуренцию, что также способствовало росту
добавленной стоимости. Это объясняется тем, что высокая добавленная
стоимость дает возможность ставить более высокие цены на товары без потери
клиентов.
Показатель себестоимости продаж в период с 2021 по 2022 год вырос на
8 412, 5 тысяч рублей или на 17%, а в период с 2022 по 2023 год показатель
уменьшился на 7%. Рост показателя себестоимости в данном случае,
объясняется очевидными факторами, такими как инфляция и изменение курса
валют, а также рост цен на материалы, данный рост неизбежен. В целом,
предприятие имеет возможность компенсировать рост себестоимости за счет
увеличения конечных цен и оптимизацией затрат, за счет использования
54
программы автоматизированного планирования производственного процесса.
Снижение себестоимости в 2023 году говорит о том, что внедренная инновация
позволила оптимизировать производственные процессы, уменьшить затраты и
повысить эффективность работы предприятия в целом. Снижение
себестоимости продукции имеет важное значение, так как оно может привести
к увеличению прибыли и укреплению конкурентных позиций.
В период с 2021 по 2022 год наблюдается рост производительности труда,
прирост указанного показателя составил 1 123, 5 тысяч рублей или 30,3 %,
однако в период с 2022 по 2023 год этот показатель снизился на 2,1%. Рост в
2022 году обусловлен автоматизацией процессов, программное обеспечение
позволяет ускорить производственные процессы. Также благодаря анализу и
реорганизации процессов производства снизилось количество лишних
действий, также планирование рабочего времени и правильное распределение
ресурсов привело к устранению задержек, что повышает производительность
труда. Незн6ачительное снижение показателя в 2023 году объясняется
недостатком квалифицированных кадров, как специалистов инженеров, так и
рабочего персонала в цеху.
У показателя «материальные ресурсы¬ наблюдается стабильный рост на
протяжении всего анализируемого периода, таким образом в период с 2021 по
2022 год вырос на 1 748 тысяч рублей, или на 26,68%, а в период с 2022 по 2023
год данный показатель вырос в 2,3 раза. В данном случае рост данного
показателя обуславливается определенной стратегией планирования, так как в
условиях санкций часто случаются перебои в поставках, таким образом,
компания старается обезопасить себя, чтобы быть готовыми к работе или
резкому росту спроса. С другой стороны, данная стратегия может быть опасна,
так как избыток запасов может привести к увеличению трат на хранение
данных ресурсов и привести к «застою¬ оборотных средств.
Маржа валовой прибыли показывает процент дохода, который остается у
организации после оплаты всех расходов, которые связаны с процессом
производства. В период с 2021 по 2022 год рост показателя составил 22,1%, а в
55
период с 2022 по 2023 он вырос на 31%. Рост данного показателя
свидетельствует о том, что предприятию удается успешно оптимизировать свои
расходы и повысить эффективность работы производства. Также этот рост
указывает на то, что ООО «Полимеризделия¬ укрепляет свое финансовое
положение и способно получать больше дохода с меньшими издержками. Рост
маржи валовой прибыли может быть признаком того, что у компании есть
весомые преимущества перед конкурентами.
Прибыль до вычета налогов в период с 2021 по 2022 году увеличилась в
7,5 раз, а в 2023 году по отношению к 2022 году в 2 раза. Данный рост
обусловлен увеличением выручки, рост продаж приводит к росту прибыли.
Также на этот рост повлияла оптимизация расходов и грамотное планирование
производственных процессов, а также большое влияние оказывает программа
автоматизированной системы управления и планирования, так как именно
благодаря внедрению этой технологии способствовало всему
вышеперечисленному.
За анализируемый период на наблюдается стабильный рост чистой
прибыли, таким образом, в период с 2021 по 2022 год данный показатель вырос
в 8,5 раз, а в период с 2022 по 2023 год этот показатель вырос на 8 870 тысяч
рублей. Стабильный рост данного показателя говорит о том, что компания
эффективно управляет своими ресурсами и способна получать больше прибыли
после уплаты всех налогов и расходов. Данный показатель является ключевым
фактором успешной деятельности организации, так как он указывает на его
финансовую стабильность и платежеспособность.
Заключающим показателем в этой группе является рентабельность
собственного капитала, он показывает на сколько эффективно организация
использует свой капитал, то есть, сколько копеек приносит каждый вложенный
рубль собственного капитала.
На ООО «Полимеризделия¬ в период с 2021 по 2022 год данный
показатель вырос в 6,5 раз, а в период с 2022 по 2023 год он вырос в 2,2 раза.
56
Это свидетельствует о том, что предприятие эффективно использует
собственный капитал для увеличения прибыли.
Подводя итоги анализа показателей из второй и третьей группы можно
сделать вывод о том, что внедрение АСУ положительно сказалось на работе
предприятия. Проводя сравнение года, когда программы не было на
производстве с годом, когда данная технология стала частью процесса
управления и частью производственного процесса можно сделать однозначный
вывод о том, что нововведение повысило эффективность функционирования
предприятия, так как с тем же оборудованием и неизменным числом рабочего
персонала производительность труда выросла на 28,15%. Программа позволила
повысить пропускную способность станков с помощью анализа и верного
планирования загрузки производства.
Далее необходимо рассчитать и проанализировать четвертую группу
показателей, которая отражает эффективность инвестиций предприятия.
Данные о проекте «Полимеры¬ представлены в таблице 12.
Таблица 12.
Проект «Полимеры¬
Год
Ставка дисконтирования
Денежные потоки
0 (первоначальные затраты)
10 %
400 000
1
1 %
600 000
2
10 %
700 000
На реализацию программы автоматизированного управления
производством было отведено 2 года, за это время ООО «Полимеризделия¬
инвестировали в данную разработку 1 700 000 рублей.
Для начала необходимо рассчитать NPV по формуле (5):
 

????  ????

????  ????
   
57
Положительный NPV указывает на то, что проект является эффективным
и окупится, принося прибыль. Это говорит о том, что инвестиции в данный
проект были целесообразными. Положительное значение данного показателя у
проекта «Полимеры¬ свидетельствует о том, что проект оказался успешным.
Это подтверждает правильность выбранной стратегии развития предприятия и
эффективность управления проектом. Дальнейшее развитие проекта может
включать расширение производства, выход на новые рынки сбыта, разработку
новых продуктов или услуг. Также возможно использование прибыли для
улучшения условий труда сотрудников предприятия и обновления
оборудования.
Далее необходимо вычислить индекс рентабельности инвестиций по
формуле (6):
   
 

 
Индекс рентабельности инвестиций равный 2,8 для реализованного
проекта указывает на высокую эффективность использования капитала. Это
означает, что на каждый вложенный рубль проект приносит 2,8 рубля прибыли.
Такой высокий показатель PI говорит о том, что проект успешно окупился и
принес значительный доход. Это может служить основанием для дальнейшего
развития проекта.
Чтобы рассчитать IRR необходимо воспользоваться неравенством (8):
      

????  ????

????  ????

Внутренняя норма доходности в размене 127,7% для реализованного
проекта является очень высоким показателем, значительно превышающим
58
ставку дисконтирования. Это означает, что проект не только окупил
первоначальны затраты на его реализацию, но и принес значительную прибыль.
Такой результат свидетельствует о высокой эффективности проекта, таким
образом можно сделать вывод, что проект был успешным и его можно
рекомендовать к дальнейшему развитию или реализации аналогичных проектов
для других сфер производства, например для автоматизации разработок в
конструкторском отделе.
Далее нужно произвести расчеты дисконтированного срока окупаемости
данного проекта с помощью неравенства и формулы (9) и (10) соответственно:
 

????  ????

????  ????

Из результата расчета видно, что срок реализации проекта «Полимеры¬
меньше срока окупаемости вложенных в него инвестиций. Для получения
точных сроков окупаемости необходимо составить таблицу с результатами
дисконтированных потоков на кумулятивной основе, они представлены в
таблице 13, а также подставить их в формулу (10):
Таблица 13.
Дисконтированные денежные потоки на кумулятивной основе
Год
Денежный
поток
Чистый
денежный поток
Коэффицие
нт PV
Дисконтированны
й денежный поток
Совокупный
дисконтированный
денежный поток
0
- 400 000
- 400 000
1
- 400 000
- 400 000
1
600 000
200 000
0,91
545 454,55
145 454,55
2
700 000
900 000
0,83
578 512,4
723 699,94
Расчет DPP по формуле (10):
 



= 0,73
59
Дисконтированный срок окупаемости равный 0,73 года, то есть примерно
9 месяцам, указывает на его высокую эффективность и быструю отдачу от
инвестиций. Проект окупился меньше чем за год, что является отличным
результатом.
Исходя из полученных результатов анализа по четвертой группе
показателей, можно сделать вывод, что данный проект обладает высокой
эффективностью и отдачей вложенных в него средств.
Анализ эффективности внедрения инновационных технологий на
предприятии ООО «Полимеризделия¬ показал высокие результаты,
превышающие установленные нормы по всем ключевым показателям. Это
свидетельствуют о том, что выбранные стратегии и методы внедрения
инноваций были успешными и позволили значительно улучшить операционные
процессы, повысить качество производства, а также оптимизировать затраты.
Также можно проанализировать загрузку оборудования по часам работы
станков и обороту продукции, чтобы наглядно увидеть разницу в планировании
производства с момента внедрения программы.
Данные по загрузке представлены в таблице 14.
Таблица 14.
Загрузка оборудования ООО «Полимеризделия¬
Критерий выборки
2021 г.
2022 г.
2023 г.
Абсолютное
изм. (+,-)
Относительное
изм. %
2022 г./
2021 г.
2023 г./
2022 г.
2022 г./
2021 г.
2023 г./
2022 г.
Отработанные часы,
час
58 279
63 962
64 206
5 683
244
9,75
0,03
Оборот
произведенных
изделий в денежном
эквиваленте, ед
141946
166950
199260
25 004
32 310
17,61
19,35
Исходя из данных таблицы, можно сделать следующие выводы. В период
с 2021 года по 2022 год станки ООО «Полимеризделия¬ отработали на 5 683
часа больше, а в 2023 году по отношению к 2022 это число увеличилось на 244
60
часа. Увеличение часов работы станков на предприятии говорит о повышении
эффективности оборудования и производственных мощностей, что
непосредственно связанно с внедрением программы автоматизированного
планирования производства. Увеличение часов работы станков также
способствует увеличению объемов производства, снижению себестоимости
продукции и повышению общей эффективности работы предприятия.
За анализируемый период с 2021 по 2022 год прирост оборота
произведенных изделий в денежном эквиваленте составил 17,61%, а в период с
2022 по 2023 год данный показатель вырос еще на 19,35%. Увеличение данного
показателя говорит о росте продаж, это связанно с грамотным распределением
рабочего времени и материала, вследствие внедрения программы. Также
увеличение оборота свидетельствует о том, что предприятие успешно
адаптируется к изменениям рынка, удовлетворяет потребности клиентов и
укрепляет свои позиции.
Несмотря на очевидные положительные влияния необходимо обратить
внимание, как на преимущества внедрения подобной инновационной
технологии, так и на ее недостатки.
К преимуществам можно отнести следующее:
Соответствие специфическим требованиям предприятия.
Индивидуально разработанная программа настроена под определенные
уникальные задачи и требования предприятия, под его процессы, что повышает
эффективность и точность.
Оптимизация бизнес-процессов. Программа может разработана и
внедрена для оптимизации существующих бизнес-процессов, что приводит к
сокращению издержек и повышению производительности.
Улучшение контроля и учета. Система обеспечивает более точный
учет и контроль над производством, запасами и другими аспектами
деятельности предприятия.
61
Повышение эффективности принятия управленческих решений.
Автоматизация сбора данных позволяет руководителям принимать
обоснованные и своевременные решения.
Снижение рисков: Автоматизированная программа помогает
минимизировать риски, связанные с ошибками ручного ввода данных,
человеческим фактором.
Гибкость и масштабируемость. Данная имеет возможность
адаптироваться к изменяющимся потребностям производства, а также
программа «Полимеры¬ растет и развивается вместе с бизнесом.
Повышение конкурентоспособности. За счет повышения
эффективности работы предприятие укрепляет свои позиции на рынке,
программа позволяет быстрее конкурентов реагировать на изменения рынка.
Улучшение качества продукции. Автоматизация контроля качества
и производственных процессов приводит к уменьшению количества брака и
повышению общего качества продукции.
Сокращение времени на выполнение задач. Автоматизация
рутинных зада позволяет сотрудникам сосредоточиться на выполнении
наиболее важных и творческих задач, что непосредственно повышает общую
эффективность работы ООО «Полимеризделия¬.
К недостаткам программы «Полимеры¬ можно отнести такие
утверждения как:
Риск технических проблем. Индивидуальная разработка может
привести к техническим проблемам, таким как ошибки в коде, несовместимость
с другими системами и необходимость постоянного обновления и поддержки.
Зависимость от определенной команды разработчиков. После
внедрения индивидуальной программы «Полимеры¬ предприятие стало
зависимо от разработчиков, которые имеют возможность работы с этой
технологией и способны обслуживать данную разработку.

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)
Анализ деятельности логистической инфраструктуры организации на примере ООО «Производственно-коммерческая фирма «Петро-васт»
Анализ деятельности логистической инфраструктуры предприятия (на примере ООО «Салит-В»)
Анализ и обоснование стратегии развития пред-приятия (на примере ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»)