83
(активы, сложность, лучшие практики, типы SPI и SCSI, квалификация сотрудников
предприятия и др.).).
Кроме того, рассматриваются капитальные затраты и трудозатраты, необходимые
для осуществления трансформации текущей среды в целевую среду. Затраты на
внедрение включают планирование, развертывание, обучение и разработку. Это также
включает возможное временное увеличение управленческих и вспомогательных
расходов.
Для обоснования эффекта от внедрения новой корпоративной системы
информационной безопасности (ROI) могут быть использованы модельные
характеристики снижения общих затрат (TCO), отражающие возможные изменения в
корпоративной системе информационной безопасности.
Определим значения частоты возможного появления угрозы, а также значение
возможного ущерба от ее реализации и общую сумму потерь для основных угроз
(таблица 3.1).
Таблица №
еще
3.1
бы
Значения потерь
уже
при реализации
для
основных угроз
вот