типового договора освобождается от ответственности в случае
возникновения форс-мажорных обстоятельств, и, хотя обстоятельства
непреодолимой силы достаточно редко являются настоящей причиной
неплатежей, сбрасывать со счетов их не стоит;
- создание надежного механизма работы с проблемными
плательщиками. Как правило, эта обязанность возлагается на службу
безопасности предприятия. Кроме того, используются финансовые
инструменты, такие как начисление пени за каждый день просрочки, включая
день оплаты, пересмотр условий договора в целом;
- предоставление скидки, размер которой обратно пропорционален
сроку кредитования. Тем самым у клиента возникает заинтересованность как
можно быстрее погасить задолженность.
Однако, как показывает практика, самая совершенная система
фильтрации заказчиков, покупающих товар на договорных условиях, не
способна обеспечить стопроцентный результат.
По состоянию на начало периода размер дебиторской задолженности
составлял 4785 тыс.руб., к концу 2018 года отмечается рост дебиторской
задолженности на 4470 тыс. руб. (или 1,93 раза) по сравнению с началом
периода. Наличие, а тем более такой значительный рост, дебиторской
задолженности создает финансовые затруднения, так как предприятие
чувствует недостаток финансовых ресурсов для приобретения товарных
запасов, выплаты заработной платы и др. Кроме того, замораживание
средств приводит к замедлению оборачиваемости капитала, и в результате,
предприятие вынуждено привлекать заемные средства для удовлетворения
своих потребностей в источниках финансирования.
Оснסвнסй задачей рабסты с дебитסрскסй задסлженнסстью является
эффективнסе правסвסе взаимסдействие с дסлжниками (дебитסрами), не
испסлнившими или ненадлежащим סбразסм испסлнившими дסгסвסрные
סбязательства, с целью пסлучения סт них причитающихся кредитסру
денежных и иных средств в סптимальные срסки.