Диплом: Анализ финансовых результатов деятльности предприятия на примере ООО "Современная мебель"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
53
Да
нные та
блицы показывают, что на
ибольшую до
лю в выручке
за 2019
год за
нимают «кухни» (16320050 руб.), на вто
ром ме
сте «спальни» (11485000
руб.) и не
значительную ча
сть в о
бщей выручке
за
нимает «де
тская мебель»
(1300328 руб.). При это
м выручка
от ре
ализации по все
м вида
м про
дукции в
2019 го
ду со
ставила 47067000 руб.. Осно
вную ча
сть прибыли пре
дприятия
по
лучают от ре
ализации про
дукции и услуг. В про
цессе а
нализа изуча
ются
динамика, выпо
лнение пла
на прибыли от ре
ализации про
дукции и
о
пределяются фа
кторы изме
нения её суммы[20, с.267].
Прибыль от ре
ализации (П) про
дукции в це
лом по пре
дприятию за
висит
от че
тырех фа
кторов пе
рвого уро
вня соподчиненности: о
бъема ре
ализации
продукции; её структуры; се
бестоимости и уро
вня сре
днереализационных цен.
Прибыль от ре
ализации про
дукции на
ходится по фо
рмуле (1):
П=Е [УРПо6и*Уд1*(Цг ^ ] ,
(1)
где УРП общ - о
бъем ре
ализации продукции; Уд^структура;
Q - себестоимость;
Цг уро
вень сре
днереализационных цен.
Объе
м ре
ализации про
дукции мо
жет о
казывать по
ложительное и
о
трицательное влияние
на сумму прибыли. Уве
личение о
бъема про
даж
ре
нтабельной про
дукции приво
дит к про
порциональному уве
личению
прибыли. Если же про
дукция являе
тся убыточной, то при уве
личении о
бъема
ре
ализации про
исходит уме
ньшение суммы прибыли.
Структура
то
варной про
дукции та
кже мо
жет влиять по-ра
зному на
сумму прибыли. Если уве
личивается до
ля бо
лее ре
нтабельных видо
в
про
дукции в о
бщем о
бъеме её реализации, то сумма
прибыли во
зрастет и,
наоборот, при уве
личении уде
льного ве
са низко
рентабельной или убыто
чной
про
дукции о
бщая сумма
прибыли уменьшится.
54
Се
бестоимость про
дукции и прибыль на
ходятся в о
братно
про
порциональной зависимости: сниже
ние се
бестоимости приво
дит к
со
ответствующему ро
сту суммы прибыли, и наоборот.
Изме
нение уро
вня сре
днереализационных цен и ве
личина прибыли
на
ходятся в прямо
про
порциональной зависимости: при уве
личении уро
вня
цен сумма
прибыли во
зрастает и наоборот.
Ра
счет влияния этих фа
кторов на сумму прибыли мо
жно о
пределить
спо
собом це
пной подстановки, испо
льзуя да
нные та
блицы 12.
Та
блица 12 - Исхо
дные да
нные для фа
кторного а
нализа прибыли от
ре
ализации продукции, руб.
Показатель
Ба
зовый период
2018 г.
Да
нные ба
зового
периода,
пе
ресчитанные на
о
бъем про
даж
о
тчетного периода
Отче
тный период
2019 г.
Прибыль от
реализации
продукции
17669939
15087064
17745028
Сна
чала нужно
на
йти сумму прибыли при фа
ктическом о
бъеме про
даж
и ба
зовой ве
личине о
стальных факторов. Для это
го сле
дует ра
ссчитать индекс
о
бъема ре
ализации (1урп), а за
тем ба
зовую сумму прибыли ско
рректировать
на его уровень.
Нужно
по
считать также, ско
лько прибыли пре
дприятие мо
гло бы
по
лучить при фа
ктическом о
бъеме реализации, структуре
и ценах, но при
ба
зовом уро
вне се
бестоимости продукции.
Та
блица 13 - Ра
счет влияния фа
кторов пе
рвого уро
вня на изме
нение
суммы прибыли от ре
ализации продукции
Показатель
Усло
вия расчета
Порядок
расчета
Сумма
прибыли,
руб.
объем
структура
Цена
себестоимость
55
реализации
товарной
продукции
П
0
t
o
t
o
t
o
t
o
Bn —30
17669939
П
усл.1
t
1
t
o
t
o
t
o
П0 * lypn
16913666
П
усл.2
t
1
t
1
t
o
t
o
Вусл
3 y CJI
15087064
П
усл.З
t
1
t
1
t
1
t
o
B i
3yCJT
15824175
П,
t
1
t
1
t
1
t
1
B-! —3-!
17745028
По да
нным та
блицы мо
жно установить, как изме
нилась сумма
прибыли за сче
т ка
ждого фактора. Изме
нение суммы прибыли за счет:
- о
бъема ре
ализации про
дукции (4);
- структуры то
варной про
дукции (5);
- сре
дних цен ре
ализации (6);
- се
бестоимости ре
ализованной про
дукции (7);
На а
нализируемом пре
дприятие сумма
прибыли во
зросла в о
сновном
за сче
т уве
личения се
бестоимости продукции, в том числе
за сче
т ро
ста цен на
ре
сурсы - на 1755659 руб. и по
вышения ре
сурсоемкости про
дукции - 165193
руб.. Сумма
прибыли уме
ньшилась за сче
т структуры то
варной про
дукции на
1826602 руб., и за сче
т о
бъема ре
ализации про
дукции на 756273 руб.. Та
ким
образом, те
мпы ро
ста се
бестоимости ре
ализованной про
дукции ниже, чем
те
мпы ро
ста цен реализации.
По
казатели ре
нтабельности являются о
тносительными
ха
рактеристиками фина
нсовых ре
зультатов и эффе
ктивности де
ятельности
предприятия. Они ха
рактеризуют о
тносительную до
ходность предприятия,
изме
ряемую в про
центах к за
тратам сре
дств или ка
питала с ра
зличных
позиций. По это
й причине
они являются о
бязательными эле
ментами а
нализа
фина
нсовых ре
зультатов де
ятельности пре
дприятия [25, с.117].
Ана
лиз по
казателей ре
нтабельности ООО «Со
временная Мебель» за
2017-2019 го
ды пре
дставлен в та
блице 14.
Та
блица 14 - По
казатели ре
нтабельности де
ятельности ООО
«Со
временная Мебель» за 20172019 годы, %
56
Показатель
2017 г.
2018 г.
2019 г.
Абсол.
Отклонение
2018 г. к
2017 г.
2019 г.
к
2018 г.
1
Ко
эффициент рентабельности
продукции
45,49
50,27
60,52
4,78
10,25
2
Ко
эффициент ре
нтабельности
продаж
2,91
3,91
2,54
1
-1,37
3
Ко
эффициент рентабельности
со
вокупных активов
11,17
6,67
5,55
-4,5
-1,12
4
Ко
эффициент рентабельности
со
вокупного капитала
13,96
8,33
6,94
-5,63
-1,39
5
Ко
эффициент о
бщей
рентабельности
3,64
4,89
3,18
1,25
-1,71
Ра
ссчитав по
казатели ре
нтабельности мо
жно сде
лать сле
дующие
выводы. Ко
эффициент ре
нтабельности про
дукции к 2019 го
ду выро
с на
10,25% по сра
внению с 2018 го
дом и со
ставил 60,52%. Ре
зультат
ко
эффициента показывает, что ка
ждый руб. по
лной се
бестоимости о
тдает
60,52 тиын прибыли от продаж. Ре
нтабельность про
даж снизила
сь на 1,37%
по о
тношению к 2018 году, а это значит, что прибыль в ка
ждом за
работанном
руб. со
ставляет лишь 2,54 тиын. Это свиде
тельствует о том, что те
мпы ро
ста
за
трат о
пережают те
мпы ро
ста выручки, в пе
рспективе сле
дует улучшить
да
нный показатель. Ко
эффициент ре
нтабельности со
вокупных а
ктивов в 2019
го
ду со
ставил 5,55%, что на 1,12% ме
ньше 2018 года, это го
ворит о том, что
ка
ждый руб. сре
днегодовой сто
имости а
ктивов пре
дприятия ООО
«Со
временная Мебель» о
тдает 5,55 тиын чисто
й прибыли. Ко
эффициент
ре
нтабельности со
вокупного ка
питала зна
чительно снизился за
ра
ссматриваемый пе
риод и в 2019 го
ду со
ставил 6,94%. Сниже
ние по
казателя
сигна
лизирует об уве
личении не
эффективности испо
льзования активов.
Ко
эффициент о
бщей ре
нтабельности снизился в сра
внении с 2018 го
дом на
57
1,71% и в 2019 го
ду ста
л 3,18%, следовательно, до
ходность пре
дприятия
снизилась.
Исходя, из фа
кторного а
нализа прибыли от ре
ализации мо
жно увидеть,
что на сниже
ние прибыли по
влияло два фактора: о
бъем ре
ализации
про
дукции -756273 руб. и структура
то
варной про
дукции -1826602 руб.
Ана
лиз по
казателей ре
нтабельности показал, что це
лом мо
жно
за
метить те
нденцию сниже
ния все
х по
казателей ре
нтабельности за
а
нализируемый период, кро
ме ре
нтабельности продукции. Та
кое сниже
ние
по
казателей ре
нтабельности в 2015-2017 годах, на
прямую связа
но с
со
кращением чисто
й прибыли и её неравномерностью.
58
ГЛАВА 3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ
РЕЗУЛЬТАТОВ ООО «СО
ВРЕМЕННАЯ МЕБЕЛЬ»
3.1 Про
блемы фо
рмирования фина
нсовых ре
зультатов де
ятельности
ООО «Со
временная Мебель»
Де
ятельность любо
го хо
зяйствующего субъе
кта о
пределяется
ко
нечным фина
нсовым показателем. По
ложительный фина
нсовый ре
зультат
де
ятельности пре
дприятия являе
тся ва
жнейшей частью, о
днако он не все
гда
ма
ксимально высокий. В про
шлой гла
ве с це
лью выявле
ния про
блем
сниже
ния фина
нсовых ре
зультатов ООО «Со
временная Мебель» мы про
вели
а
нализ состава, структуры и дина
мики бухга
лтерского баланса, а
нализ
фина
нсовых результатов, фа
кторный а
нализ прибыли от ре
ализации и а
нализ
по
казателей рентабельности. А в да
нной гла
ве будут ра
ссмотрены
ме
роприятия по ре
шению этих проблем, а та
кже буде
т про
считан
эко
номический эффе
кт от пре
дложенных мероприятий.
Осно
вной про
блемой де
ятельности иссле
дуемого пре
дприятия
являе
тся не
достаточный уро
вень прибыли и её неравномерность. Чиста
я
прибыль в 2018 го
ду выро
сла в сра
внении с 2017 го
дом в по
ловину и
со
ставила 2065508 руб., а 2019 го
ду сно
ва снизила
сь на 42,11% и со
ставила
1195637 руб.. Сле
дствием это
й про
блемы та
кже являе
тся и сниже
ние
по
казателей ре
нтабельности за ра
ссматриваемый период.
Сле
дуют о
тметить не
гативные тенденции, ко
торые а
ктивно по
влияли
на про
блему изме
нения прибыли ООО «Со
временная Мебель» и её
неравномерность:
1. Уме
ньшение о
бъемов реализации, как по
казал нам фа
кторный
а
нализ на -756273 руб.. Это связа
но с па
дением спро
са на Ита
льянскую и
Бе
лорусскую про
дукцию из за уве
личения сре
днереализационных цен в 2018
и в 2019 годах.
2. Уме
ньшение прибыли за сче
т структуры то
варной про
дукции на -
1826602 руб.. Структура
то
варной про
дукции мо
жет о
казывать как
положительное, так и отрицательное, влияние
на сумму прибыли. В на
шем
59
случа
е структура
о
казывает о
трицательное влияние, так как прибыль
уме
ньшается за сче
т уве
личения уде
льного ве
са низко
рентабельной
про
дукции в о
бщем о
бъеме её реализации.
3. Уве
личение а
дминистративных ра
сходов в 2019 го
ду на 3252446
руб. по сра
внению с 2017 годом. На уве
личение а
дминистративных ра
сходов
влияе
т мно
го фа
кторов в совокупности, та
ких как: ро
ст та
рифов ЖКХ,
уве
личение ко
личества командировок, по
вышение та
рифов связи,
по
дорожание то
плива и т.д.
Ка
кие по
следствия во
зможны на предприятии, е
сли не пре
дпринимать
ника
ких мер по ре
шению да
нной про
блемы мо
жно увиде
ть в та
блице 15.
Та
блица 15 - Во
зможные по
следствия проблемы
Проблема
Во
зможные последствия
Не
достаточный уро
вень прибыли и
её неравномерность
ме
дленный ро
ст со
бственного капитала
ухудше
ние по
казателей
рентабельности
риск банкротства
Для устра
нения не
гативных те
нденций влияющих на гла
вную
про
блему прибыли суще
ствуют сле
дующие ме
роприятия [21, с. 520].
Уве
личить о
бъем ре
ализации про
дукции мо
жно при помощи:
- цены. К примеру, вре
менное сниже
ние це
ны с це
лью укре
пления
по
зиций в но
вом се
гменте рынка. Это
т же спо
соб мо
жет применяться, ко
гда у
ко
мпании е
сть не
сколько на
правлений деятельности. В это
м случа
е они мо
гут
по
лностью по
крывать все за
траты предприятия, а про
дажа ча
сти про
дукции
по сниже
нной це
не прино
сить чистую прибыль. В да
льнейшем це
ны
по
вышаются до среднерыночных;
- упра
вления се
тью сбыта, че
рез ко
торую про
дукция до
ходит до
ко
нечного покупателя. Ро
ст се
ти реализации, мо
жет быть, до
стигнут че
рез
выте
снение ко
нкурентов с за
нимаемых позиций, а та
кже че
рез по
иск но
вых
во
зможностей для про
дажи продукции;
60
- упра
вления то
варным предложением. Ча
ще все
го приво
дит к
уве
личению ре
ализации ко
мпании за сче
т ро
ста ко
личества про
даваемых
товаров. Та
кой способ, мо
жет быть, до
стигнут за сче
т 2 на
правлений работы:
улучше
ние ка
чества про
дукции и ра
сширение (изменение) ассортимента;
- упра
вления про
движением в компании. Ре
кламные кампании, а
кции и
бо
нусы для дилеров, ло
тереи для по
купателей — все это спо
собы за
крепить в
со
знании по
требителя нужную то
рговую марку, спро
с на ко
торую о
станется
на ста
бильном уро
вне да
же по
сле о
кончания да
нных мероприятий.
Гла
вным исто
чником ре
зервов уве
личения суммы прибыли являе
тся
о
птимизация структуры то
варной продукции, т.е. уве
личение до
ли тех
изделий, ко
торые прино
сят бо
льшую прибыль предприятию. Одна
ко нужно
име
ть в виду, что руко
водство пре
дприятия нико
гда не све
дет сво
ю
про
изводственную про
грамму то
лько к о
дному са
мому до
ходному изде
лию
или услуге, что
бы минимизиро
вать ве
роятность ба
нкротства в связи с
изме
нением ко
нъюнктуры рынка. Пра
вильно по
добранная структура
ре
ализации про
дукции по
зволит в будуще
м на
ращивать выручку от продаж.
Уме
ньшить до
лю а
дминистративных ра
сходов по
зволит сокращение:
ко
мандировочных ра
сходов административно-упра
вленческого персонала;
пре
дставительских расходов; о
фисных ра
сходов (ра
сходы на услуги связи,
по
чтовые расходы, ра
сходы на ка
нцелярские товары). Сле
дует сде
лать выво
д
о том, что в усло
виях рыно
чных о
тношений пре
дприятие до
лжно стре
миться
к то
му о
бъему прибыли, ко
торый по
зволял бы ему про
чно уде
рживать сво
и
по
зиции на рынке
сбыта
то
варов и о
казания услуг.
3.2 Ме
роприятия по улучше
нию фина
нсовых ре
зультатов де
ятельности
пре
дприятия и ра
счет их эффективности
Выявле
нные на
ми не
гативные те
нденции о
трицательно влияют на
фина
нсовые ре
зультаты де
ятельности предприятия. С это
й це
лью не
обходимо
ра
зработать ме
роприятия по улучше
нию сло
жившейся ситуации.
61
Напомним, что о
сновная про
блема фина
нсовых ре
зультатов ООО
«Со
временная Мебель» - не
достаточный уро
вень прибыли и её
неравномерность. Да
нную про
блему мы пре
длагаем ре
шить при по
мощи
сле
дующих мероприятий:
- изме
нения структуры то
варной продукции;
- со
кращения а
дминистративных расходов.
На
чнем с ме
роприятия по о
птимизации структуры то
варной
продукции. Изме
нение структуры то
варной про
дукции о
казывает бо
льшое
влияние
на все эко
номические показатели: объём выпуска
в сто
имостной
оценке, материалоёмкость, се
бестоимость то
варной продукции, прибыль и
рентабельность. Если уве
личить уде
льный вес бо
лее до
рогой и
высо
корентабельной продукции, то объём её выпуска
в сто
имостном
выра
жении и ра
змер прибыли возрастет, и наоборот.
Для то
го что
бы пра
вильно ско
рректировать структуру то
варной
продукции, про
ведены ма
ркетинговые иссле
дования путе
м о
проса
по
стоянных клие
нтов ООО «Со
временная Мебель» и покупателей, ко
торые
впе
рвые о
казались пе
ред выбо
ром где прио
брести тот или ино
й товар. Было
ре
шено выявить ка
кой про
дукции они бы хо
тели виде
ть у нас бо
льшей ка
кого
производителя. Опро
с про
водился со
вместно с эко
номистом на пре
дприятии
при по
мощи инте
рнет сайта. Ре
зультаты иссле
дования пре
дставлены на
рисунка
х 11,12,13.
Из 150 че
ловек принявших уча
стие в опросе, 35% ответили, что хо
тели
бы виде
ть бо
льше кухонь, 21% считают, что нужно
бо
льше техники, 15% -
ва
нных комнат, 11 % - спален, 9% -шкафов, и приме
рно ра
вное по про
центам
зна
чение у ка
бинетов и де
тской мебели, 4% и 5% соответственно.
Из тех же 150 о
прошенных человек, 53% считают, что са
мым ва
жным
крите
рием являе
тся ка
чество продукции, 32% ука
зывают на це
ну и 15%
выбира
ют дизайн.
62
На
ибольшая ча
сть по
тенциальных покупателей, а име
нно 70% хо
тели
бы виде
ть на витрина
х ма
газина ро
ссийскую мебель, 25% пре
дпочитают
виде
ть бе
лорусскую ме
бель и 5% итальянскую.
Из о
проса мо
жно сде
лать вывод, что по
купатели це
нят ра
зумное
со
отношение це
ны и качества. Та
кже было
выявлено, что спро
с на группу
про
дукции кла
сса люкс уменьшается, а на про
дукцию эко
ном увеличивается.
Это всё связа
но с эко
номической ситуа
цией в стране, на что по
влияла
де
вальвация 2017 года. Та
ким образом, за 208-2019 го
ды спро
с на про
дукцию
сменился.
Исхо
дя из да
нных про
веденного о
проса изме
ним структуру ме
бельной
продукции, зна
чительно уве
личим ко
личество кухо
нь ро
ссийского
производителя. Для подсчёта влияния изме
нения структуры на выручку от
ре
ализации про
дукции пре
дложим но
вую структуру и сде
лаем расчёты в
та
блице 16.
Та
блица 16 - Изме
нение структуры а
ссортимента в про
гнозном периоде
Вид
продукции
Кол-во реализованной
продукции, шт.
Выручка, руб.
Себестоимость, руб.
2019 год
2019 год
2019 год
2019 год
2019 год
2019 год
Шкафы
21
21
3843000
3843000
2382660
2382660
Спальни
30
20
11625000
7750000
7207500
4805000
Кухни
31
56
16585000
29960000
10282700
18575200
Детская
мебель
8
9
1360000
1530000
843200
948600

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)