Диплом: Анализ и модернизация системы информационной безопасности ПАО «Московская Городская Телефонная Сеть»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
72
72
2.4. Выводы
Таким образом, для предприятия ПАО «Московская Городская
Телефонная Сеть» были предложены следующие меры модернизации
системы информационной безопасности:
I. Организационные меры защиты информации.
На предприятии обновлены и доработаны документы,
регламентирующие вопросы обеспечения информационной
безопасности.
Организационно-административные меры защиты
информации позволят избежать части непреднамеренных угроз,
а также преднамеренных угроз безопасности информации со
стороны работников предприятия.
Кроме того, жесткий регламент обращения с
информационными ресурсами дисциплинирует коллектив,
приучает их более внимательно работать с данными и относиться
к ней как к ценному ресурсу.
II. Технические меры защиты информации.
Модернизированная система видеонаблюдения позволяет
обеспечить надежную защиту всего объекта от различных
несанкционированных проникновений и в полном объеме отвечает
всем требованиям компании в области видеонаблюдения.
Особое и пристальное внимание при выборе необходимых
технических средств уделялось их характеристикам
(функциональным) и технической совместимости всех устройств
между собой. Кроме того, закуплены и установлены сейфы для
хранения конфиденциальной и внутренней информации.
III. Программные меры защиты информации:
73
73
На предприятии есть потребность организации
комплексной антивирусной защиты. На основе анализа было
выбрано программное средство «Kaspersky Endpoint Security для
бизнеса расширенный». Данная система антивирусной защиты
будет более удобной: антивирус-сервер устанавливается на самом
сервере, а клиентские приложения на всех рабочих местах, сервер
управляет работой данных приложений. Это является менее
недорогим решением, при этом главным является то, что с сервера
сможет управлять проверкой всех компьютеров сам администратор.
Кроме того, спланирована установка системы КУБ, которая
обеспечит комплексное решение проблем обеспечения
безопасности информации.
Выполнено разграничение доступа к документам на
сервере, определено выделение разного количества трафика
разным группам пользователей интернета, а также
определение некоторого набора ресурсов, к которым можно
получить доступ.
Разработанная система полностью отвечает требованиям
технического задания и готова к внедрению на данном объекте.
74
74
Глава 3. Обоснование экономической эффективности проекта
3.1. Расчёт затрат на реализацию мер обеспечения
информационной безопасности
При разработке проекта важны экономические
показатели, которые наряду с техническими результатами
будут определять эффективность системы. В состав затрат на
разработку и исследование включаются затраты на проведение
всех этапов работ. Затраты на материалы и оборудование,
необходимые для реализации проекта, представлены в таблице 3.1.
Таблица 3.1 – Затраты на материалы и оборудование
Наименование оборудования и
материалов
Количество,
шт.
Стоимость,
руб.
Сумма,
руб.
ЖК-монитор
2
5640
11280
Видеокамера AS-1
5
2100
12600
Видеокамера AS-4
3
3416
10248
Видеокамера KPC-500
4
1710
6848
Видеоглазок KPC-190 DV
6
2223
13338
Видеокамера повышенного
разрешения KPC-S20
6
2884
17304
Коаксиальный кабель (м)
400
20
8000
Итого:
79618
Затраты на услуги сторонних организаций представлены в
таблице 3.2.
Таблица 3.2– Затраты на услуги сторонних организаций
Виды затрат
Стоимость
Доставка технических средств
2500
75
75
Установка технических средств
13500
Итого
16000
Таким образом, величина затрат на реализацию проекта
составляет 95618 рубль. Эксплуатацию разработанной системы
осуществляют специалисты. Затраты на заработную плату основную и
дополнительную с отчислениями в социальные фонды
рассчитываются по формулам ниже.
Данные для расчёта основной заработной платы
специалистов занесены в таблицу 4.3.
Таблица 3.3 – Расчет основной заработной платы специалистов
Должност
ь
Количеств
о, чел.
Должностн
ой оклад,
руб.
Дневная
ставка,
руб.
Количеств
о рабочих
дней
Фонд
заработно
й платы,
руб.
Инженер
1
8000
381
366
139446
Оператор-
охранник
1
7000
355
366
129930
Итого:
239376
Дополнительную зарплату вычислим по формуле:
Cдоп = Cос·(0,3+0,1+0,05) = 269376·0,45 = 121219,2 рублей
Рассчитаем отчисления на социальные нужды:
Ссо=(269376 + 121219,2)0,26 = 101554 рублей
ФЗП=Сос+Сдоп+Ссо= 269376 + 121219,2 + 101554 = 492149 рублей
Амортизационные отчисления определяются исходя из
первоначальной стоимости основных фондов и действующих
норм амортизационных отчислений с дифференциацией их по видам
фондов.
76
76
Сумма амортизационных отчислений рассчитывается по формуле:
Са = 79618 0,25 1 = 19904 рублей.
Затраты на текущий ремонт оборудования
рассчитываются по формуле:
рублей.
Затраты на материалы, потребляемые в течение года, составляют
1% от балансовой стоимости основного оборудования и составляют
796 рублей.
Норматив накладных расходов составляет 20% от
прямых затрат, включающих первые пять статей затрат,
представленных в таблице 3.4.
Таблица 3.4 – Расчет годовых эксплуатационных затрат для
проекта
Статьи затрат
Затраты на проект, руб.
Затраты на реализацию проекта
95618
Затраты на текущий ремонт
3980
Затраты на материалы
796
Накладные расходы
103365,8
Итого:
203759,8
Накладные расходы для проекта составят следующее значение:
рублей
Годовые эксплуатационные расходы определяются как
сумма следующих видов затрат:
1. Затраты на реализацию проекта.
2. Затраты на текущий ремонт.
3. Затраты на материалы.
4. Накладные расходы
77
77
3.2. Расчёт экономической эффективности от модернизации
системы видеонаблюдения
Проанализируем показатели эксплуатационных затрат до
внедрения проекта.
Дополнительную заработную плату найдём по следующей
формуле:
рублей
Отчисления на социальные нужды найдём согласно следующей
формуле:
С
со
= (269376 + 121219,2)0,26 = 101554 рублей
ФЗП = С
ос
+ С
доп
+ С
со
= 269376 + 121219,2 + 101554 = 492149 рублей
Сумма амортизационных отчислений рассчитывается по формуле:
С
а
500000,2518 12500 рублей
Затраты на текущий ремонт оборудования рассчитывают
по следующей формуле:
C
рем
0,05 50000 2500 рублей
Затраты на материалы, потребляемые в течение года, составили
значение 1% от балансовой стоимости основного оборудования и
составили значение 500 рублей.
Норматив накладных расходов составил значение 20% от прямых
затрат, которые включают первые пять статей затрат, представленные
в таблице 3.5
Накладные расходы для проекта составят следующее значение:
Сн
(492149125002500500)0,2101529
рублей.
Таблица3.5–Расчётготовыхэксплуатационныхзатратдо
внедренияпроектасистемывидеонаблюдения
Статьи затрат
Затраты на проект, руб.
78
78
Основная и дополнительная
заработная плата с отчислениями
в социальные фонды
492149
Амортизационные отчисления
12500
Затраты на текущий ремонт
2500
Затраты на материалы
500
Накладные расходы
101529
Итого:
609178
Оценка экономической эффективности вариантов проектных
решений элементов АИС основывается на расчете показателей
сравнительной экономической эффективности капитальных вложений.
Экономический эффект от использования разрабатываемой системы
определяется по формуле:
Э
=(
Зприв
аналогх
Аk+Зприв
проект
N
,
где
Зприв
до
, Зприв
после
-
приведённые затраты на единицу
работ, которые выполняются с помощью по вариантам процесса
обработки информационных сведений, до и после внедрения проекта,
рублей;
Ak –
коэффициент эксплуатационно-технической
эквивалентности
(Ak = 1,50);
N
-
объём работ, который выполняется при помощи
разрабатываемого продукта,
(
значение
N
примем равным 1).
Приведённые затраты (
Зприв)
на единицу работ, которые
выполняются до внедрения проекта и после его внедрения, расчет
происходит по следующей формуле:
3прив
i
=Зэ
i
+Eн
K
i
,
где
Зэ
i
-
себестоимость (текущие эксплуатационные затраты
единицы работ), руб.;
79
79
Ен -
нормативный коэффициент экономической эффективности
(Ен=0,33);
Ki –
суммарные затраты, которые связаны ссозданием
программного продукта.
Данные, которые потребуются для проведения расчёта
экономического эффекта приведены в таблице 3.6.
Таблица 3.6 – Данные для расчёта экономического эффекта
Данные
После внедрения
До внедрения
Себестоимость (текущие
эксплуатационные затраты), рублей
620190
609178
Суммарные затраты, которые
связаны с внедрением проекта,
рублей
153229
120000
Приведённые затраты на единицу
работ, рублей
84448
118481
Экономический эффект от
применения разрабатываемой
системы, рублей
302412
Приведенные затраты на единицу работ после внедрения проекта
составят следующее значение:
Зприв
проект
=
620190+ 0,33
153229= 670755 рублей
Приведенные затраты на единицу работ до внедрения проекта:
Зприв
аналог
,=
609178 + 0,33
120000 = 648778 рублей
Экономический эффект от внедрения проекта (
Э
) составит
следующее значение:
Э
= 648778
1,5 – 670755= 302412 руб.
После определения годового экономического эффекта
рассчитаем срок окупаемости затрат (
Ток
) на разработку продукта по
80
80
формуле:
Срок окупаемости составит следующее значение:
года
Расчёт фактического коэффициента экономической
эффективности
(Еф)
произведём по следующей формуле:
Сопоставим фактический коэффициент экономической
эффективности с нормативным значением коэффициента
эффективности капитальных вложений (
Ен =
0,33) и сделаем вывод:
чем выше фактический коэффициент экономической эффективности,
тем быстрее окупаются капитальные вложения, осуществленные в
реализацию проекта
.
Таким образом, разработка и внедрение разрабатываемого
продукта является эффективной, т. к.
Еф
в нашем случае получилось
более
Ен
(2 > 0,33).
В ходе проделанной работы найдены все необходимые данные,
доказывающие целесообразность и эффективность данной разработки.
Приведем эти данные в сводной таблице 3.7.
Таблица 3.7 – Сводная таблица экономического обоснования
разработки и внедрения проекта
Затраты на разработку и
реализацию проекта
153229
Общие эксплуатационные затраты
620190
Экономический эффект
302412
Коэффициент экономической
эффективности
2
81
81
Срок окупаемости
0,5
3.3. Выводы
В данном разделе рассмотрен технико-экономичсекий расчёт
модернизации системы видеонаблюдения на предприятии ПАО
«Московская Городская Телефонная Сеть», в том числе определен
размер необходимых затрат на закупку оборудования, оплату работы
сторонних организаций, расчет эксплуатационных расходов, а также
проведен анализ показателей эффективности представленного
проекта.
Исходя из вышеизложенного можно сделать следующий вывод:
модернизация системы видеонаблюдения для компании ПАО
«Московская Городская Телефонная Сеть» будет эффективна, так как
фактический коэффициент экономической эффективности получился
больше нормативного коэффициента. Затраты на реализацию мер
составляют 153229 рублей. Разработанная система принятия мер по
обеспечению информационной безопасности оправдает себя уже через
полгода.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)