5
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
6
Глава 1. Коммерческая деятельность в индустрии спорта.
9
1.1. Индустрия спорта: понятие, основные субъекты и продукты.
9
1.2. Коммерческая деятельность в спорте: основные производители,
потребители и источники доходов.
15
1.3. Развитие регби в России: специфика деятельности основных
субъектов.
20
Глава 2. Анализ и оценка коммерческой деятельности Федерации Регби
России (ФРР).
29
2.1. Анализ деятельности ФРР: основные направления.
29
2.2. Основная коммерческая деятельность ФРР.
32
2.3. Рекомендации по улучшению коммерческой деятельности ФРР.
38
Заключение
44
Список литературы
46
6
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность – Регби, как спорт, в России, после спада начинает
набирать обороты и возвращается на былой уровень. Естественно больше
людей начинают узнавать о Регби, как о виде некой спортивной деятельности.
Конечно же открываются новые секции по Регби, появляются новые клубы и
стадионы, новые турниры, появляется все больше людей, которые хотят
заниматься эти видом спорта.
Глобализация в настоящее время развивается в мировой спортивной
индустрии. Высшие лиги и клубы, представляющие различные виды спорта, в
течение десяти лет работают над расширением рынка и привлечением интереса.
Конечно же, самих потребителей из других регионов своей страны и со всего
мира. Трудно сказать, кто первым начал процесс глобализации. Отдельные
бессистемные случаи могут быть обнаружены в первой половине 20-го века.
Это шоу и товарищеские матчи и многое другое. Системно увеличивать свои
виды спорта начали североамериканские лиги. Североамериканские лиги
начали систематически локализировать свои виды спорта. Во-первых, HHL и
NBA. Это связано с появлениемтелевидения в спорте, из-за стремительного
повышения спроса и необходимости коммерческого развития клубов. Растущая
конкуренция между клубами и лигами требует все более высоких затрат на
содержание и продвижение команды. Суровая борьба за каждого потребителя
велась в основном между лигами. Это привело к необходимости изменить
маркетинговые концепции лиг и очень быстро, так как каждая лига
продумывала свою *уникальную* тактику привлечения потребителей.
Получается, с 80-х годов прошлого века пошла эпоха глобализации отдельных
видов спорта. Безусловно, футбол имел явно преимущество в мировом
пространстве, но хорошие стратегии развития лиг дали свои плоды. Особенно
удачна глобализация отдельных лиг с началом интернет эры.
Естественно, сегодня лидерами общественности являются европейские
футбольные клубы. Отчасти, это связано с тем, что получается, футбол как
игра более известен в мире. По крайней мере, можно с уверенностью сказать,
7
что получается, регби будет сложно в этой гонке. Это отчасти исторически
сложившаяся картина мира, в которой география и климатические условия
оказывают наибольшее влияние. Конечно, на рынке спорта есть свои «мертвые
зоны», регионы, в которых тот или иной спорт не является основным видом
спорта, а иногда и вовсе отсутствует. Вопрос только в том, кто развивал эти
зоны больше и лучше, а у кого еще отстают и требуют проработки. Конечно
плотность (количество) команд зависит от климатических особенностей
региона или страны, но в целом это вопрос присутствия инфраструктуры и
маркетинга. А главное это реально
1
.
Цель исследования проанализировать коммерческую деятельность
Федерации Регби России, а также дать рекомендации по улучшению работы
Федерации Регби России.
Задачи исследования:
1. Изучить понятия, субъекты и продукты индустрии спорта.
2. Рассмотреть производителей, потребителей и источники коммерческой
деятельности в спорте.
3. Изучение развития регби в России и специфики деятельности основных
субъектов.
4. Проанализировать основные направления деятельности Федерации Регби
России.
5. Изучить основную коммерческую деятельность Федерации Регби России.
6. Дать рекомендации по улучшению коммерческой деятельности Федерации
Регби России.
Объектом исследования является: Федерация Регби России.
Предмет исследования – анализ коммерческой деятельности
Федерации Регби России.
В первой главе рассматриваются общие понятия о индустрии спорта и ее
продуктах. Вторая глава посвящена разбору и анализу коммерческой
1
Сайт «СБК» https://www.s-bc.ru/news/Оsobennosti-kommercializacii-v-sporte.html
8
деятельности федерации регби России. Кроме этого будут даны предложения
по развитию деятельности федерации.
Данная работа состоит из введения, 2-х глав, заключения, списка
использованной литературы.
Общий объем дипломной работы составляет 42 страницы, состоит из 4-х
рисунков и 5 таблиц. Список использованной литературы включает 23
наименования.
9
ГЛАВА 1. КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ИНДУСТРИИ
СПОРТА
1.1. ИНДУСТРИЯ СПОРТА: ПОНЯТИЕ, ОСНОВНЫЕ СУБЪЕКТЫ И
ПРОДУКТЫ
Конечно же спортивная индустрия сегодня – это разумеется глобальная
система, состоит из экономических, политических, социальных и
технологических отношений, которые могут существенно поменять нашу
жизнь. В нее, безусловно, вовлечены не только большие материальные затраты,
но так же и финансовые, информационные и человеческие ресурсы,
предназначенных для создания неповторимой и уникальной эмоциональной
среды и способствованию здорового и лучшего образа жизни людей
2
.
Спортивная индустрия в настоящее время определяется как
межотраслевая (глобальная и национальная), где выясняется, что между
основными игроками установлены прочные и стабильные экономические
отношения, многие из которых, естественно, являются предпринимателями в
сферах производства, продвижения и потребления. Естественно, основным
продуктом спортивной индустрии является спортивное событие. Спортивная
индустрия включает в себя не только спортивную индустрию, но и
профессиональные лиги, спортивные агентства, специализированные СМИ,
спортивные и фитнес-клубы, и спортивные предпринимательские структуры. В
некоторых источниках можно увидеть термин «спортивная индустрия». Можно
сказать, его основными сегментами являются спортивный туризм, спортивные
товары и оборудование, любительский и профессиональный спорт,
рекреационный спорт, школьные и студенческие виды спорта, спорт на
открытом воздухе, спонсорские органы и управление спортом.
3
Концепцию спортивной индустрии можно увидеть чаще. Есть примерно
два взгляда на его содержание. В более узком понимании спортивная
индустрия понимается только как рынок спортивных товаров. Однако в
2
Маркетинг в спортивной индустрии. Для тех, кто в игре. Автор: Андрей Малыгин.
3
Статья Леднева http://www.e-biblio.ru/book/bib/23_CSM/Industriya_sporta/pp_20_noyabrya_2015_lednev
10
последнее время этот термин изучался более широко и включает в себя ряд
комплексных компонентов: школьные виды спорта, школьные виды спорта,
управление спортом, международный спорт, профессиональный спорт,
спортивный маркетинг, работа со СМИ, управление событиями, управление
собственностью, образование, спортивные комиссии, правовые аспекты,
фитнес, досуг, спортивные товары и спортивные коммуникации.
В. Леднев классифицирует спортивные продукты на товары и услуги,
особо подмечая, что в основном в индустрии спорта предоставляются
следующие услуги:
- спортивное мероприятие;
- спортивные и фитнес услуги;
- спортивная атрибутика с клубной символикой;
- права на вещание;
- рекламные права;
- права на спортсменов - Бренды спортивных организаций
4
.
Основные особенности индустрии спорта:
• субъекты индустрии спорта связаны между собой экономическими
отношениями и имеют экономические интересы
• многие субъекты основываются на предпринимательской и
коммерческой деятельности, а значит, должны получать от этой деятельности
прибыль (или хотя бы стремиться к этому)
• главный продукт индустрии спорта – это спортивное событие, которое
вызывает основной интерес со стороны потребителей индустрии спорта
(зрителей и болельщиков, бизнеса и СМИ)
• главное отличие – баланс экономического и спортивного результатов
• отраслевые признаки индустрии спорта:
• производители продукции (услуг);
• процесс производства (оказания услуг);
• продукт (услуга);
4
Леднев В. А. Развитие рыночных отношений в индустрии спорта России. Диссертация д.э.н. – М., 2006.
11
• потребители продукции (услуг).
Субъекты делятся на несколько видов. Спортивные субъекты:
- Спортивные федерации (национальные и региональные)
- Спортивные лиги
- Спортивные клубы
- ДЮСШ, СДЮСШОР
- ЦСП, ЦСК
Субъекты от бизнеса состоят из:
- Предпринимательские структуры
- Спортивные и маркетинговые агентства
- Спортивно-оздоровительные и фитнес – клубы
- Дирекции и Оргкомитеты соревнований
Инфраструктурные субъекты:
- Спортивные сооружения
- ФОКи
- Образовательные организации
- СМИ
- Спортивная наука
Конечно, не стоит забывать поддерживать мировую спортивную
индустрию. Чтобы правильно и эффективно рассчитать дальнейшее развитие
мировой спортивной индустрии, все страны должны без исключения понять,
какие наиболее важные и долгосрочные тенденции в развитии этого сектора
сегодня. Конечно, каждая страна может выбрать свой путь развития.
Естественно, это связано с объективными историческими и национальными
особенностями, традициями продвижения отдельных видов спорта,
географическим положением страны и даже ее климатическими условиями, а
также различными моделями спортивных инвестиций. Но нельзя игнорировать
глобальные тенденции развития спортивной индустрии, тем более важные
факторы, которые, безусловно, кардинально влияют на развитие спорта в мире
12
и, конечно же, на интерес потребителей к спорту как «услуге» или
«развлечению».
Просмотрим ключевые тенденции мировой индустрии спорта:
1. Всеобщая глобализация мирового спорта.
2. На невероятно высокий уровень вошли конкурентные
взаимоотношения в спорте.
3. Уже несколько лет можно наблюдать устойчивый и регулярный рост
количества спортивных событий.
4. В результате быстрого развития компьютерных, информационно-
коммуникационных технологий и интернета, число зрительской аудитории на
спортивных событиях существенно выросло, что не может не радовать.
5. Быстрое влияние коммерциализации на спорт в самых разных
формах.
6. Прямым и очень мощным конкурентом индустрии спорта в борьбе за
потребителя в последние годы стала индустрия развлечений.
Очевидно, что другие тенденции, которые можно упомянуть, также
направлены на развитие мировой спортивной индустрии. Но именно эти шесть
основных тенденций в настоящее время оказывают наибольшее влияние на весь
мировой спорт.
Первая тенденция — всеобщее глобальное развитие мировой индустрии
спорта. К счастью, профессиональный спорт уже перестал быть уделом только
стран Северной Америки и Европы, современная география спорта значительно
расширилась. За последние десять лет в мировой спортивной индустрии
появились новые сильные игроки, и новые страны вышли на международный
рынок спортивных мероприятий.
Вторая тенденция — обострение конкуренции в мировой индустрии
спорта. На невероятно высокий уровень в настоящее время вошли
конкурентные отношения в мировой индустрии спорта. В спорте одновременно
конкурируют между собой:
13
• мировые страны (за престижные победы и первые места в
неофициальном командном зачете, а также за право проводить у себя крупные
и престижные спортивные события);
• организаторы различных соревнований (за телевизионные трансляции,
деньги спонсоров и рекламодателей);
• профессиональные спортивные лиги;
• профессиональные клубы по различным видам спорта;
• отдельные спортсмены и сборные команды.
Третья тенденция — рост количества спортивных событий. В мировой
спортивной индустрии на протяжении многих лет наблюдается устойчивый и
регулярный рост количества спортивных мероприятий, что легко объяснить,
поскольку основные доходы организаторов мероприятий и спортивных
организаций напрямую связаны со спортивными соревнованиями. Календарь
соревнований (как международных, так и национальных) перегружен
настолько, что большинство дат соревнований совпадают, что оказывает
негативное влияние на телевидение, зрителей и болельщиков. Интересы
спортсменов не всегда принимаются во внимание, и иногда их права на отдых,
восстановление и нормальный режим тренировок и соревнований просто
нарушаются.
Четвертая тенденция — расширение зрительской аудитории на
спортивных событиях. В результате быстрого развития компьютерных и
информационно-коммуникационных технологий значительно расширилась
аудитория спортивных мероприятий международного и национального
масштаба. Телевидение, Интернет, мобильные и другие средства связи
значительно расширили возможности просмотра спортивных событий. Общая
аудитория спортивных мероприятий выросла в несколько раз, оставив в явном
меньшинстве тех, кто находится непосредственно на спортивной площадке в
качестве зрителя.
14
Пятая тенденция — резкое влияние коммерциализации на
профессиональный спорт в самых разных формах. Как результат этого влияния
наблюдаются следующие особенности:
• постоянное увеличение количества коммерческих соревнований (в
качестве примера можно назвать Бриллиантовую лигу по легкой атлетике,
Мировую волейбольную лигу, Кубок мира по хоккею и многие другие
соревнования);
• появление новых форматов проведения соревнований, в том числе за
счет изменения правил в отдельных видах спорта (масс-старты и смешанные
эстафеты в биатлоне, быстрые шахматы, дуатлон в лыжных гонках, смешанные
эстафеты в санном спорте и т.д.);
• появление новых соревнований и новых видов спорта (некоторые виды
спорта, которые раньше считались экстремальными и пользовались большой
популярностью у молодежи, теперь входят в официальную программу
Олимпийских игр и чемпионатов мира.
Шестая тенденция — борьба за клиента в индустрии спорта и индустрии
развлечений. В последние годы индустрия развлечений стала прямым и очень
сильным конкурентом спортивной индустрии в борьбе за клиента. Спорт и
спортивные мероприятия - привлекательная форма отдыха, интересное и
увлекательное зрелище. Но у человека все еще есть много возможностей
расслабиться и хорошо провести свободное время: посмотреть фильм, пойти в
театр или концерт, выставку или художественную галерею, посетить фитнес-
клуб и другие потенциальные формы досуга и отдыха. Однако индустрия
спорта и развлечений вышла на новый уровень конкуренции за время и деньги
со стороны потенциальных клиентов. Поэтому спортивные организации и
организаторы спортивных соревнований должны серьезно задуматься о своих
конкурентных преимуществах, уделяя особое внимание ценам, комфорту,
безопасности и обслуживанию. Важно отметить, что люди отдыхают на
спортивных мероприятиях всей семьей, а не просто смотрят игру своей
любимой футбольной или баскетбольной команды. Поэтому должен