Диплом: Анализ коммерческой деятельности спортивной федерации (на примере Федерации регби России)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
Рисунок 4. График прибыли ФРР с 2011 по 2017 год.
Согласно этому графику мы видим, что до 2016 года ФРР по прибыли
выходила в минус, но с 2016 года она вышла в плюс, а в 2017 в большой плюс.
В основном траты федерации состоят из оплаты турнирных взносов,
плюс траты на сборы, траты на экипировку, траты на проезд в город
соревнований, траты на проживание.
Если зайти на сайт госзакупок, то можно увидеть траты федерации,
конкретно можно взять договор 2016 года, где было заплачено Федерацией
Регби России 250 тысяч рублей, как оплата турнирных взносов
28
.
Так же, видим там же можно найти договор 2018 года на сумму 114
тысяч рублей на предмет договора: Оказание услуг по организации спортивных
мероприятий Чемпионата и Кубка России 2018 года по регби-7 (турнирные
взносы "РГУТИС-Подмосковье")
29
.
Федерация регби России имеет свой сайт (https://rugby.ru/), а так же
журнал «RUGBY», которые они выпускают довольно редко.
Партнеры и спонсоры ФРР представлены в таблице 2.
28
Госзакупокиhttps://zakupki.gov.ru/223/contract/public/contract/view/generalinformation.html?
id=1782801&viewMode=VSRI
29
ИНФОРМАЦИЯ О ДОГОВОРЕ № 55050041964180000360000
36
Таблица 2
Партнеры федерации регби России
название
логотип
Вид деятельности
1
Лига
ставок
Российская
букмекерская компания.
2
ОАО РЖД
Российские железные
дороги
3
РОССЕТИ
крупнейшая в России и
мире энергетическая
компания,
обеспечивающая
передачу и
распределение
электроэнергии
4
СТОЛОТО
Лотерейный бренд
российский компании АО
ТК «Центр», под
которым
распространяются
государственные
лотереи на территории
Российской Федерации.
5
Дикси
Розничная торговля
продуктами питания и
товарами повседневного
спроса.
6
Аэрофлот
Авиакомпания
37
На основе данных из таблицы следует отметить, что партнерами
Федерации являются компании, занимающиеся финансированием и
выступающие помощниками в проведении соревнований по регби. Интерес
данных компаний заключается в том, что они находят своих потенциальных
клиентов, которые будут приобретать услуги данных компаний.
Федерация имеет отрицательные факты, на которые следует обратить
внимание, в таблице 3 показаны некоторые из них.
Таблица 3.
Отрицательные факты
факт
описание
1
Реестр массовых адресов
(Есть в реестре )
Адрес регистрации
организации состоит в
реестре массовых адресов
регистрации ФНС.
2
Судебные дела
(Участвовала в рассматриваемых делах в
качестве ответчика на сумму исковых
требований 413 473,49 руб.)
Перед началом
сотрудничества с
контрагентом
рекомендуется
произвести анализ
судебных дел с участием
организации.
3
Проверки
(В результате проверок выявлены нарушения
Рекомендуется
проанализировать
перечень нарушений,
выявленных в результате
проверок.
И так же имеются и положительные факты, показанные в таблице номер 4.
Таблица 4
Положительные факты
факт
описание
1
Дата регистрации.
(Создана более 25 лет назад)
Организация создана
более трех лет назад, что
говорит о стабильной
деятельности и
поднадзорности
государственным
органам.
2
Налоговая нагрузка.
(Положительная нагрузка)
По итогам последнего
доступного периода
наблюдается
положительная налоговая
нагрузка. Это снижает
налоговые риски при
взаимодействии с
38
контрагентом.
3
Юридический адрес.
(Не менялся)
Отсутствие изменений в
юридическом адресе на
протяжении нескольких
лет косвенно
свидетельствует о
стабильном
функционировании
организации.
Важно рассмотреть факты требующие внимания, приведенные в таблице
5.
Таблица 5
Факты требующие внимания
факты
описание
1
Руководитель
(Изменился за последний год)
У организации были
изменены данные о
руководителе за
последний год. Следует
убедиться в
правоспособности ее
представителей
2
Основной код ОКВЭД
(Изменился за последний год)
У организации изменился
основной код ОКВЭД, что
может свидетельствовать
об изменении характера
деятельности
организации.
3
Судебные дела
(Участвовала в завершенных делах)
Перед началом
сотрудничества с
контрагентом
рекомендуется
произвести анализ
судебных дел с участием
организации.
2.3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ КОММЕРЧЕСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФРР
Для того чтобы дать какие-либо рекомендации давайте сравним
федерацию регби России и федерацию регби Англии, поскольку она одна из
ведущих и успешных федераций по регби в мире. Начнем с анализа лиг и ее
дополняющих. В Англии под эгидой федерации выступают и играют примерно
39
205 лиг и 2391 команда
30
. В России же около 400 команд
31
. Сразу видна
разница, что относительно Англии в России конкурентоспособность ниже, чем
в Англии. Это так же показывает огромную разницу в количестве аудитории и
количестве любителей и фанатов регби в своей стране.
Рассмотрим стадионы, построенные для игр сборных по регби Англии и
России. Англия играет все домашние игры на своем стадионе Тукенем. Стадион
Twickenham - это стадион, расположенный на окраине города Лондон, в районе
Ричмонд-Апон-Темс. Стадион является самым крупным в мире стадионом для
игры в регби, его вместимость недавно увеличилась до большой цифры равной
82 000, что делает его по величине и комфортности вторым стадионом в
Соединенном Королевстве после футбольного стадиона Уэмбли и пятым по
всей Европе.
Стадион является домом для Союза регби Англии и в основном является
местом проведения соревнований по регби и проведения домашних испытаний
сборной Англии по регби, а также проведения игр и соревнований премьер-
министра Aviva, англо-валлийского чемпионата Англии. Кубок Heineken и
регби 7 от Мидлсекс. Стадион признан новой и современной иконой
английского регби и отметил свой юбилей в сто лет в сезоне 2009/2010.
В России на данный момент нет постоянного стадиона для домашних
игр национальных сборных, которые переходят с одного стадиона на другой, из
города в город. Что заставляет задуматься.
В соц. сетях дела обстоят так же плачевно. В Instagram у английской
регбийной команды в настоящее время есть около 920 000 подписчиков, а у
России - 16 500. Видно, что Англия работает со своими фанатами, не говоря
уже о том, что ФРР сейчас не очень хорошо работает с фанатами, конечно
лучше, чем это было несколько лет назад, но не так как хотелось бы. Чем
30
Статья https://rugger.info/news/22950
31
Сайт«web.archive»https://web.archive.org/web/20110926091732/http://www.irb.com:80/unions/union=11000087/ind
ex.html
40
больше аудитория, тем больше вы можете заработать на продаже тех же
билетов или атрибутике сборной.
Исходя из рассуждений выше можно сделать пару предложений для
улучшения работы и увеличения заработка федерации регби России. Для
начала нужно построить новый и хороший стадион для игр сборных, чтоб они
играли в одном месте, не меняя стадионы и города каждый матч сборной.
Конечно сейчас уже строят новый стадион в Монино, вместимостью 7 тысяч
человек, но не говорилось станет ли он основным стадионом сборной или будет
только для пользования местной командой из города Монино , но это уже
лучше, чем ничего. Для того чтобы строить стадионы, как в Англии нужно
продвигать данный вид спорта. Возникает вопрос зачем большие стадионы для
регби. А затем чтобы больше зарабатывать. Больше аудитория, больше людей
хотят посетить матч любимой сборной и чем больше стадион, тем больше
людей купят билет на матч нашей сборной, а значит федерация получит больше
денег с продажи билетов на матчи сборных.
С трансляцией матчей дела тоже идут не в лучшую сторону. На тв
можно увидеть только игры сборной на кубке мира, на который не всегда
выходит наша сборная, да и тот же кубок мира проходит раз в четыре года,
ждать столько времени не очень хорошая идея. Других игр сборных мы там не
видим, почему? Ведь продажа прав на трансляции это тоже деньги, а они
лишними не будут, тем более люди хотят смотреть регби, сидя дома в
комфорте.
Вместо телевизора федерация проводит прямые эфиры матчей в своих
соц. сетях, которые собирают в среднем 500-600 человек. В других странах все
значительно лучше, опять же из-за количества заинтересованной аудитории и
интереса к регби у людей. Например, в 2015 году японцы установили новый
мировой телевизионный рекорд на игре Кубка мира по регби. Игра Кубка мира
по регби в Великобритании, в которой японская команда Brave Blossoms -
«Храбрые лепестки» победила игроков из Самоа по регби со счетом 26:5.
41
25 миллионов японцев посмотрели эту прямую трансляцию. Это новый
мировой рекорд по передаче игр по регби по тв. Предыдущий успех - 20,7
миллиона зрителей – до японцев принадлежал французским любителям регби
после одного из чемпионатов мира по регби прошедшем в 2007 году
32
.
По мнению самих же зрителей, регби уступает только футболу в мире.
Кубок мира по регби – одно из самых глобальных и масштабных событий: 48
игр каждые 4 года всего лишь за полтора месяца, около 2,5 миллиона зрителей
на трибунах и примерно 4 миллиарда – у экрана телевизора.
Организаторы вместе с Global Sports Impactу веряют, что рейтинги
основных соревнований по регби были вторыми после чемпионатов мира и
летних Олимпийских игр. Согласно приведенной ститистике World Rugby,
общая аудитория зрителей и фанатов первого КМ
33
составила около 300
миллионов и около 1,75 миллиарда в 1991 году, более 3 миллиардов в 1999 году
и более 4 миллиардов в 2007 году. Скорее всего, данные завышены, потому что,
например, мировая телевизионная аудитория в 2011 году было оценена около
4,2 миллиарда человек. Но если цифры в телевизионных рейтингах довольно
трудно проверить, то манипулировать количеством участников гораздо
труднее. А вот и Кубок мира на вершине: 2,477,805 человек приняли участие в
турнире 2015 года в Англии. На сегодняшний день это второй показатель в
истории всех спортивных событий. Только чемпионат мира по футболу 2018
года в России имеет примерно 3 031 768 человек зрителей. Регби опережает
соревнования по футболу Евро-2016, Кубок КОНКАКАФ 2019 и Чемпионат
мира по футболу среди женщин 2019 года. По показателям внешнего вида
чемпионат мира также занимает второе место: 51 621 человек за матч. Здесь
футбол занимает только третье и четвертое место: Евро-2016 (47 594) и
Чемпионат мира по футболу 2018 (47 371). Регби также занимает лидирующие
позиции и в рейтинге: в матчах «Шесть кубков наций 2018» приняли участие в
среднем 66 123 человека, а 98% выпущенных билетов было распродано на
32
Статья «Чемпионат» https://www.championat.com/other/news-2264499-japoncy-ustanovili-mirovoj-rekord-
teleauditorii-na-matche-kubka-mira-po-regbi.html
33
Кубок мира
42
чемпионате мира 2015 года в Великобритании. Более того, в то время это было
событие, представленное не только на тв, но и в соц.сетях. Во время турнира
тег # RWC2015 размещался с огромной и бешенной скоростью, два раза в
секунду, и по подсчету более 5 миллионов раз, этот показатель составлял 2900
твитов в секунду. 270 миллионов раз в социальных сетях пользователи
смотрели видео по игре в регби, официальное приложение скачали около 2,8
миллиона раз жители целых 204 стран, а страницу турнира посетили больше 25
миллионов уникальных пользователей. Смотря на эту статистику можно
понять, что в мире с регби дела идут хорошо, аудитория есть, трансляции есть,
прибыль тоже есть и не маленькая. Тогда почему наша федерация не может так
же продавать трансляции на матчи сборных и зарабатывать деньги? Ответ на
этот вопрос в своем интервью дала Тина Канделаки. Она сказала: «Я выросла в
Грузии, где регби очень популярен и где меня всегда окружали крепкие
мужчины. Я к тому, что регби любите вы и помню я. Но этот вид спорта в
России пока не смотрят массово, как в других странах. На «Матче» никогда не
показывают вид спорта, потому что его люблю я или ещё кто-то. Нет, у нас
профессиональный подход, которого долго не было на спортивном ТВ.
Прогнозируем долю – видим долю. Прогнозируем деньги – видим деньги.
Будет ли от этого польза каналу, будут ли смотреть трансляцию люди? ТВ
ориентируется на большинство. Заработали денег, порадовали народ – значит
правильно решили показывать»
34
.
Из ее слов понятно, что аудитория России не заинтересована в
просмотре регби и TV не выгодно транслировать регби, которое никто не
смотрит.
Поэтому чтобы начать зарабатывать и не уходить в минус, как в 2016
году федерации стоит начать продвигать регби на новый уровень, продвигать
регби на новую аудиторию, тогда придут просмотры и посещаемость. После
этого уже можно будет строить новые стадионы на 40 тысяч зрителей и
34
Слова Канделаки https://rugger.info/news/11831
43
продавать трансляции сборных, а так же зарабатывать на этом не маленькие
деньги.
44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Регби – это командный и контактный вид спорта, который привлекает
людей своей интересной игрой, быстрой, динамичной, возможно где-то своей
жесткостью и немного грубостью. Люди приходят на матчи для того чтобы
отдохнуть от рутины и повседневной скучной жизни. Они хотят посидеть с
друзьями и посмотреть игру и отлично провести свое свободное время.
В ходе написания данной выпускной квалификационной работы, было
изучено много основной и дополнительной литературы, а полученные знания
использованы на практике.
Удалось узнать, что главный продукт индустрии спорта – это
спортивное событие, которое пробуждает основной интерес со стороны
потребителей и аудитории индустрии спорта, а так же, что на развитие
мировой индустрии спорта влияют шесть тенденций:
- Первая тенденция — всеобщая глобализация мировой индустрии
спорта.
- Вторая тенденция — обострение конкуренции в мировой индустрии
спорта.
- Третья тенденция — рост количества спортивных событий.
- Четвертая тенденция — расширение зрительской аудитории на
спортивных событиях.
- Пятая тенденция — резкое влияние коммерциализации на
профессиональный спорт в самых разных формах.
- Шестая тенденция — борьба за клиента в индустрии спорта и
индустрии развлечений.
Так же была найдена главная задача коммерческого спорта –
организация и продажа продукта, который должен привлекать внимание
зрителей, спонсоров, телевидения.
Для изучения и применения теоретических знаний была выбрана
Федерация Регби России. После проведения подробного изучения деятельности
организации и ряда исследований ее деятельности были выявлены основные

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")