7
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность данной темы обусловлена тем, что в современном мире
управление маркетинговой деятельностью приобретает все большее значение
для каждого предприятия без исключения, вне зависимости от рынка и
сегмента, на котором оно функционирует. Необходимость управление
маркетинговой деятельностью подчеркивается нарастающей конкуренцией,
развивающейся в том числе за счет глобализации бизнеса.
Управление маркетинговой деятельностью – это сложный и
многоаспектный процесс, требующий не только проведения подготовительного
анализа для определения внутреннего состояния компании и её положения на
рынке, но и понимания внешних факторов, влияющих на компанию. Однако
маркетинговая деятельность не может быть неизменной на всем периоде её
существования, потому что в долгосрочной перспективе количество
переменных стремится к максимуму и невозможно изначально предугадать, как
поведет себя окружающая среда, а порой невозможно определить даже
поведения собственной компании в непредсказуемых условиях.
Именно поэтому перед компаниями встает задача не только уметь
организовать маркетинговую деятельность, но и знать, какие подходы можно
использовать для корректировки отдельных её частей или смены курса
движения в целом.
Значительный вклад в исследование сущности понятия «маркетинговая
деятельность», определение ее видов и функций сделано такими авторами как
Ф. Котлер, И.Л. Акулич, Л.В. Кузнецова, Ю.Ю. Черкасова, Ю.В. Морозов, Н.П.
Реброва, Г.А. Савчук, И.В. Ильичева, В.Н. Еремин, Т.П. Данько и другими.
Было исследовано значительное количестов разработок отечественных и
зарубежных ученых, среди которых следует отметить, что значительное
количество вопросов, связанных с теоретическими основами и практическими
аспектами управления маркетинговой деятельностью, факторами, которые
влияют на ее формирование и особенности управления ею в России в условиях