86
Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г., - 2-е изд., перераб. и доп. -
М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2016. - 312 с.: 60x90 1/16 ISBN 978-5-238-01609-2
19. Одегов, Ю.Д., Мотивация персонала. / Ю.Д. Одегов, Г.Г. Руденко, С.Н.
Аленько, А.И, Мерко - М.: «Альфа-Пресс», 2014.
20. Основы менеджмента / под ред. Ю.Н. Кулакова.— М.: Московский
государственный строительный университет, ЭБС АСВ, 2015.
21. Павленко О.В. Нематериальная мотивация в системе управления
персоналом/ О.В. Павленко // Экономика и предпринимательство. –
2016. – № 3 (56). – с. 352
22. Петрова, Ю.А. Лучшие способы мотивации персонала / Петрова Ю.А.,
Спиридонова Е.Б.— Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2015.
23. Плотникова, Е. Формализация процессов управления персоналом:
мотивация / Е. Плотникова //Управление персоналом – 2017. - №22. –
С.36-39
24. Сурков, С. А. Мотивация персонала / С. А. Сурков // Управление
персоналом. – 2017 – №7. – С. 32.
25. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л.
Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2017.
26. Федченко, А.А. Оплата труда и доходы работников : учеб. пособие /
А.А. Федченко, Ю.Г. Одегов. – М. : Изд.-торг. корпорация «Дашков и
Ко», 2015
27. Хекхаузен, Х.А. Мотивация и деятельность / Х.А. Хекхаузен. - М.:
Питер, 2017.
28. Ховард, К.С. Принципы менеджмента: управление в системе
цивилизованного предпринимательства / К.С. Ховард, Э.Б. Коротков. –
СПб: Муза, 2017.
29. Худобина Г.И. Мотивация труда работников как фактор управления
персоналом организации / Г.И. Худобина // Проблемы экономики,
организации и управления в России и мире. Материалы IX
87
международной научно-практической конференции. – Прага, Чешская
республика, 2016.
30. Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных
организациях/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева.– М.: ГроссМедиа,
РОСБУХ, 2014.
Дополнительная литература:
1. Альбиетова, Л.Н. Технологии эффективного менеджмента/ Л.Н.
Альбиетова. М.: Приор, 2016.
2. Василенко С.В. Корпоративная культура как инструмент эффективного
управления персоналом / Василенко С.В.— М.: Дашков и К, Ай Пи Эр
Медиа, 2016.
3. Васильев, Ю.В. Теория управления / Ю.В. Васильев. - М.:Финансы и
статистика, 2017.
4. Веснин, В.Р. Пособие по кадровой работе/ В.Р. Веснин – М:
Перспектива, 2015.
5. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики.
Практика [Электронный ресурс] / Елена Ветлужских. - 5-е изд. - М.:
Альпина Паблишер, 2015. - 151 с. - ISBN 978-5-9614-1728-9.
6. Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
[Электронный ресурс] : Учеб. пособие / А. П. Егоршин. - 3-е изд.,
перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2014. - 378 с. ; 60х90/16. - (Высшее
образование). - ISBN 978-5-16-006048-4.
7. Зеленов, А.Д. Мотивация трудовой деятельности на малом
инновационном предприятии [Электронный ресурс] : Монография / А.
Д. Зеленов. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°»,
2015. — 104 с. - ISBN 978-5-394-02465-8
8. Иванова, С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка?
[Электронный ресурс] / Светлана Иванова. - 8-е изд. - М.: Альпина
88
Паблишер, 2014. - 285 с. - (Серия «Бизнес на 100%»). - ISBN 978-5-9614-
2268-9.
9. Мотивация - основа упр. человеческими ресурсами (теор. и практ.
формир. мотивир. орг. среды и созд. единой сист. мотив.
комп.):Моногр./ А.Е.Боковня-М:НИЦ Инфра-М,2014-144с.: 60x88 1/16. -
(Науч. мысль; Менеджмент).(о) ISBN 978-5-16-004523-8
10. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие
/ А.П. Егоршин. - 3-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 2014. -
378 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование). (переплет) ISBN 978-5-16-
006048-4
89
Приложение 1
Консалтинговая группа
«Альтиус-Персонал»
АНКЕТА
Здравствуйте, Вашему вниманию предлагается анкета, результаты которой будут
направлены на совершенствование кадровой политики и мотивации персонала. Просим
Вас подойти к заполнению анкеты ответственно.
Ответ на вопросы 1-4 предполагает выбор одного варианта
1. Какой фактор мотивации высокопроизводительного труда является для Вас
наиболее значимым?
□ высокая заработная плата;
□ социальные льготы;
□ стабильность и надежность;
□ приобретение нового опыта и знаний;
□ карьера и профессиональный рост;
□ отношения в коллективе.
2. Какие бенефиты для Вас наиболее привлекательны?
□ возможность внутреннего льготного кредитования;
□ финансовая помощь при оплате и покупке жилья;
□ выплаты к отпуску и оплата путевок;
□ оплата дополнительного профессионального образования;
□ компенсация транспортных расходов;
□ я бы предпочел более высокую заработную плату вместо льгот;
3. Какие льготы и бенефиты предоставляются предприятием в настоящее
время?
□ социальный пакет и бенефиты;
□ качество и обоснованность предоставляемого обучения сотрудникам;
□ возможность профессионального и карьерного роста;
□ связь вознаграждения с результатами деятельности;
□ справедливость оплаты труда.
4. Каким фактором Вы можете охарактеризовать стимулирующую систему
оплаты труда?
□ непонятная система начисления премий и надбавок;
□ необъективная оценка заслуг;
□ малый размер премий;
□ система оплаты труда не соответствует современным требованиям;
□ тарифная сетка не соответствует требованиям к оценке персонала.
90
Отвечая на вопросы 5, 6, необходимо выставить баллы по каждому фактору,
отмечая их в таблице
5. Насколько Вы удовлетворены факторами труда?
Факторы
Критерии
удовлетворенности
Балл
Содержание работы
1 балл - Полностью не
удовлетворен
2 балла - Скорее нет,
чем да
3 балла -
Незначительно
удовлетворен
4 балла - Почти
удовлетворен
5 баллов - Полностью
удовлетворен
1 2 3 4 5
Занимаемая должность
1 2 3 4 5
Условия труда (комфортность труда)
1 2 3 4 5
Отношения в коллективе (копоративная
культура)
1 2 3 4 5
Система оплаты труда
1 2 3 4 5
Перспективы карьерного роста
1 2 3 4 5
Моральное признание
1 2 3 4 5
Возможности творческого роста и
самореализация
1 2 3 4 5
Стабильность и гарантированность
занятости
1 2 3 4 5
Политика фирмы в сфере основной
занятости.
1 2 3 4 5
Ясность структуры, обязанностей и правил
1 2 3 4 5
Справедливость распределения работ
1 2 3 4 5
6. Оцените факторы труда по важности (лично для Вас)
Факторы
Критерии
удовлетворенности
Балл
Содержание работы
1 балл – не имеет
никакого значения
2 балла - Скорее нет,
чем да
3 балла - Скорее да,
чем нет
4 балла - Достаточно
важный
5 баллов – Самый
важный
1 2 3 4 5
Занимаемая должность
1 2 3 4 5
Условия труда (комфортность труда)
1 2 3 4 5
Отношения в коллективе (копоративная
культура)
1 2 3 4 5
Система оплаты труда
1 2 3 4 5
Перспективы карьерного роста
1 2 3 4 5
Моральное признание
1 2 3 4 5
Возможности творческого роста и
самореализация
1 2 3 4 5
Стабильность и гарантированность
занятости
1 2 3 4 5
Политика фирмы в сфере основной
занятости.
1 2 3 4 5
Ясность структуры, обязанностей и правил
1 2 3 4 5
Справедливость распределения работ
1 2 3 4 5
Спасибо, что уделили время нашей анкете! Полученный результат очень важен для
организации, в которой Вы работаете.