Диплом: Анализ путей повышения платежеспособности предприятия (на примере ГУП "Промышленно-производственное объединение")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
72
Результаты по индексу рентабельности также, как и по другим расчётам
подтверждают, что проект будет эффективным для предприятия.
В отличие от чистого приведенного эффекта индекс доходности
инвестиций является относительным показателем. Он отражает уровень доходов
на единицу затрат, то есть эффективность вложений – чем больше значение этого
показателя, тем выше отдача с каждого рубля инвестированного в данный проект.
Рассчитаем следующий показатель коэффициент эффективности
инвестиций. Данный показатель имеет две характерные черты: он не предполагает
дисконтирования показателей дохода; доход характеризуется показателем чистой
прибыли
С
ср
. Алгоритм расчета исключительно прост, что и свидетельствует
широкое использование этого показателя на практике: коэффициент
эффективности инвестиции (ARR) рассчитывается делением среднегодовой
прибыли
С
ср
на среднюю величину инвестиции (коэффициент берется в
процентах). Коэффициент эффективности инвестиций рассчитывается по
следующей формуле:
ARR=
ср
/IC*0,5) * 100%
(34)
где С
ср
среднегодовая прибыль
ARR = 1620 000:(0,5 * 2850 000) * 100% = 113 %
По результатам данного показателя проект является эффективным, и в
будущем будет приносить прибыль предприятию. Обобщая все показатели
эффективности инвестирования, то можно сделать вывод, что производство
асфальтобетона для предприятия может стать прибыльным проектом в
дальнейшей перспективе.
Подводя итог главы, стоит отметить основное. На сегодняшний день в
сложившейся ситуации вокруг нашей Республики и окружающими нас странами
главной проблемой для предприятия как и для других предприятий ПМР стала
вывоз продукции, и потеря части рынка сбыта. Чтобы преодолеть данную
73
проблему и улучшить финансовое состояние предприятия необходимо сделать
следующее:
активно поработать по поиску экспортных контрактов, которые
дадут возможность предприятию работать в полную мощность, что позволит
предприятию извлечь максимальную выгоду;
расширить ассортимент - необходимо заботиться и думать о
предпочтениях населения, выход нового продукта на рынок всегда преследуется
большим интересом со стороны постоянных клиентов продукции данного
предприятия;
внедрить более современную технологию. Для обеспечения
внедрения инновационных процессов предприятия нужно заключить контракт с
внешним провайдером логистических услуг, который входит в союз
производственно-научно-инновационного комплекса.
Главной идеей для насыщения рынка сбыта автором предлагается освоить
производство асфальтобетона, заполнив практически свободный сегмент для
нашей Республики.
Проанализировав производство асфальтобетона, как инвестиционный
проект получили следующие результаты: проект окупиться через год и 288 дней;
индекс рентабельности (PI) составил 2,461, что является больше 1; коэффициент
эффективности инвестиции (ARR) составил 113%.
Обобщая все показатели эффективности инвестирования, то можно
сделать вывод, что производство асфальтобетона для предприятия может стать
прибыльным проектом в дальнейшей перспективе.
Рассмотренные выше рекомендации направлены в первую очередь на
получение дополнительных доходов. Внедрение предложенных мер позволит
предприятию стать менее зависимыми от внешнего финансирования.
74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Обобщая результаты исследования, проведенного в выпускной
квалификационной работе, можно сделать вывод о том, что выбранная тема
является актуальной, поскольку в современных экономических условиях только
на основе финансового анализа, выявления сильных и слабых сторон в
финансовой устойчивости предприятия можно наметить меры по их укреплению
или выходу из сложной финансовой ситуации.
Данный анализ позволяет дать оценку деятельности предприятия в
различных сферах и разработать финансовую политику предприятия,
позволяющую достигать цели, поставленной при образовании предприятия.
Таким образом, обеспечение финансовой устойчивости любой коммерческой
организации является важнейшей задачей ее менеджмента, позволяющей
определить конкурентоспособность предприятия, потенциал в деловом
сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические
интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и
производственном отношении.
В ходе работы было установлено реальное положение дел на
анализируемом предприятии, государственного унитарного предприятия
«Промышленно-производственное объединение» (ГУП «ППО»), выявлены
недостатки финансового анализа, изменения в финансовом состоянии и
факторы, вызвавшие эти изменения. При этом были выявлены следующие
проблемы:
Во-первых, стремление к детализации финансового анализа обусловило
разработку, расчет и поверхностное использование большого количества
финансовых коэффициентов, находящихся в функциональной зависимости
между собой. Для устранения данного недостатка предлагается провести
фундаментальные исследования и систематизировать все показатели, что
позволит упростить методики расчета и анализа, а также избежать существенных
ошибок в финансовой отчетности.
75
Во-вторых, для проведения анализа финансовой устойчивости и
платежеспособности менеджеры приднестровского предприятия не могут
воспользоваться методиками российских компаний из-за отсутствия адекватной
нормативной базы и доступных среднеотраслевых показателей. Для устранения
данного недостатка предлагается, Министерству экономики ПМР переработать
нормативную базу и гармонизировать ее с российской, что позволит проводить
сравнительный анализ финансовых результатов российских и приднестровских
предприятий.
В-третьих, на предприятии наблюдается несбалансированность
финансовых потоков, заключающаяся в том, что срок выполнения платежных
обязательств государственного унитарного предприятия «Промышленно-
производственное объединение» (ГУП «ППО») опережает сроки поступления
средств для погашения дебиторской задолженности, негативно влияя на
финансовую устойчивость и платежеспособность.
В целях устранения данной проблемы предлагается в первую очередь,
сформировать систему уступки финансовых требований предприятия, банку
либо коллекторной компании, что позволит единовременно полученные 80%
долга запустить в оборотные средства и получить наиболее ликвидные активы,
обеспечивая стабильность финансовых потоков.
А так же предлагается ужесточить санкции за недобросовестное
выполнение условий договора на приобретение продукции, установив взимание
неустойки в размере 3,5 % за каждый просроченный день в без акцептном
порядке. Это позволит значительно повысить исполнительную дисциплину,
снизить потери и повысить эффективность работы значительно сокращая
оборачиваемость дебиторской задолженности, тем самым, пополняя оборотные
средства наиболее ликвидными средствами.
В-четвертых, наблюдается прирост готовой продукции на складе в
размере 22,3 млн. руб., что говорит о замораживании оборотных средств и
невозможности их запуска в новый производственный цикл. В целях устранения
данной проблемы предлагается, дополнить функции отдела маркетинга
76
функциями мониторинга анализа и оценки возможностей и предпочтений
клиентов.
В пятых, предлагается разработать и реализовать план по выпуску
асфальтабетона, как необходимого для повышения качества дорожных трасс
государства.
Таким образом, в случае соблюдения всех вышеперечисленных
рекомендаций на предприятии произойдет увеличение уровня
платежеспособности как текущей, так и перспективной, а так же улучшение
финансовой устойчивости предприятия, что в свою очередь имеет, несомненно,
практическое значение для предприятия.
77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативные акты
1. Закон Президента ПМР от 28 ноября 1995 года № СЗМР 95-4. Тек. Ред. От
10.07.2013№ 164-ЗД (СЗМР 12-2) от 20.02.2013 «О несостоятельности
(банкротстве)».  2013, САЗ № 12-09
2. Приказ Министерства Финансов России от 06.07.1999 N 43н  ПБУ 4/99
«Бухгалтерская отчетность организаций».  М.: ГУ «Юридическая литература»
3. Приказ Министерства Экономики ПМР от 28 января 2004 г. №40  «Об
утверждении «Методических рекомендаций по оценке финансовой
устойчивости хозяйствующих субъектов ПМР».  2004, САЗ № 04-24
Научная, учебная и специальная литература
4. Агеева Н.А. Теория экономического анализа.– М.: ГУЭФ, 2014.  288 с.
5. Бочаров В.В. Финансовый анализ.– СПб: Питер, 2015. – 367 с.
6. Быкадоров В. Л., Алексеев П. Д. Финансово-экономическое состояние
предприятия. М.: ПРИОР, 2014. - 486 с.
7. Васильева Л.С., Петровская М.В. Финансовый анализ. М.: – КНОРУС,2013.
– 546 с.
8. Вахрушина М.А., Пласкова Н.С. Анализ финансовой отчетности. – М.:
ВЗФЭИ, 2015. – 237 с.
9. Грачёв А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия.
От бухгалтерского учета к экономическому. Учебно-практическое пособие  М.:
«Финпресс», 2013. – 208 с.
10. Дранко О.И. Финансовый менеджмент. Технологии управления финансами
предприятия: Учеб. пособие для вузов.  М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 351 с.
11. Землянский А.А. Информационные технологии для менеджеров: Учеб.
Пособие.– М.: КолосС,2012.- 175с.
12. Ковалев В.В., Волкова В.В. Анализ хозяйственной деятельности пред-
приятия: Учебник.  М.: ООО «ТК Велби», 2013. – 424 с.
78
13. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Проспект,
2014. – 1016 с.
14. Колчина Н.В. Финансовый менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов,
обучающихся по специальностям экономики и управления. – М.: ЮНИТИ-
ДАНА, 2014. – 464 с.
15. Крейнина М. Н. Финансы.  М.: Дело и сервис, 2015. – 304 с.
16. Лапуста М.Г. Финансы организаций (предприятий): Учебник. – М.: ИНФРА-
М, 2015. – 575 с.
17. Роуз Питер С. Банковский менеджмент. Пер. с англ. С 3-го изд. М.: Дело,
2013.  768 с.
18. Румянцева Е.Е. Финансы организаций: финансовые технологии управления
предприятием: Учеб.пособие.  М.: ИНФРА-М, 2013. – 459 с.
19. Савицкая Г.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.
Пособие. – Минск: ООО «Новое знание», 2014. – 298 с.
20. Сафронов Н.А. Экономика предприятия. М.: Юристь, 2014.  296 с.
21. Сироткин В.Б. Финансовый менеджмент фирмы: Учеб. пособие. – М.: Высш.
шк., 2012. – 320 с.
22. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: Учеб. пособие.  4-е изд.,
перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2013. – 376 с.
23. Финансы: Учебник / Под ред. М.В. Романовского, О.В. Врублевской. - М.:
Издательство Перспектива, 2013. – 277 с.
24. Финансы: Учеб. / Под ред. В.В.Ковалева. - 3-е изд.; перераб. и доп. - М.:
Проспект, 2014. – 634 с.
25. Финансы фирмы: Учебник / Под ред. А.М. Ковалева, М.Г. Лапуста, Л.Г.
Скамай; Государственный Университет Управления. - 4-e изд., испр. и доп. - М.:
ИНФРА-М, 2013. - 342 с.
26. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Л.Т. Гиляровской. – 3-
е изд., доп. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2014. – 615 с.
Источники из интернет-сети
27. http://www.cfin.ru/finanalysis/
79
28. http://university.tversu.ru/conferencejubilee
29. http://www.hse.ru/
30. http://www.minfin-pmr.org/
31. http://rus.kvint.biz/

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)