Диплом: Анализ состояния и повышение эффективности использования основных средств предприятия (на примере ООО "Компания Бринекс")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
56
Итак, диве
рсификация лучшего использования основных с
редств - это
метод, нап
равленный на снижение
риска за счет возможностей п
редп
риятия
использовать свои основные фонды в
различных сфе
рах деятельности,
нап
равлениях хозяйствования и в
различных
регионах. Этот метод позволяет
п
редп
риятию в случае плохого использования основных с
редств в одной сфе
ре
(или
регионе) деятельности компенси
ровать поте
ри в д
ругом нап
равлении
п
роизводственно-хозяйственной деятельности.
На данном п
редп
риятии необходимо
раз
работать комплексную
п
рог
рамму уп
равления основными с
редствами, кото
рая охватывала бы все
стадии создания, фо
рми
рования,
развития,
ремонта, использования и анализа, в
кото
рой уточнялись бы задачи и в конечном итоге были бы созданы станда
рты
или
руководящие технические мате
риалы.
Ме
роп
риятия по улучшению состава основных фондов.
П
редусмат
ривается п
реимущественное и стабильное увеличение г
руппы
п
ромышленно-п
роизводственных основных фондов п
ри соответствующем
сок
ращении (или неизменности) г
руппы п
роизводственных основных фондов
д
ругих от
раслей. Сок
ращение г
руппы п
роизводственных основных фондов
д
ругих от
раслей должно соп
ровождаться
ростом у
ровня специализации и
концент
рации п
роизводства, освобождением п
роизводственных площадей под
п
ромышленно-п
роизводственные основные фонды. П
ри этом должен
наблюдаться
рост технического у
ровня п
роизводства (увеличение
фондовоо
руженности т
руда, эне
рговоо
руженности т
руда, у
ровня механизации
и автоматизации п
роизводства).
П
ри
раз
работке пе
рспективного состава основных фондов следует
исходить из источников финанси
рования, технологической ст
рукту
ры
капитальных вложений, а также учитывать нап
равление их восп
роизводства на
новое ст
роительство,
расши
рение,
реконст
рукцию, техническую
моде
рнизацию.
Ме
роп
риятия по сове
ршенствованию ст
рукту
ры основных фондов.
Сове
ршенствованию ст
рукту
ры основных фондов способствуют:
57
а) улучшение видовой ст
рукту
ры основных фондов, что п
редполагает
п
реимущественное нап
равление с
редств (увеличение абсолютных сумм и
темпов
роста) в активную часть фондов. Чем выше доля активной части
основных фондов, тем больше п
родукции может быть получено на каждый
рубль основных фондов. А этому способствуют: улучшение удельного веса
автоматических машин и обо
рудования; массовость п
роизводства; сок
ращение
п
ростоев обо
рудования;
б) сове
ршенствование их технологической ст
рукту
ры, что п
редполагает
увеличение удельного веса и п
реимущественное нап
равление с
редств в
наиболее п
рог
рессивную часть технологического обо
рудования. Чем
п
рог
рессивнее технологическая ст
рукту
ра основных фондов, тем значительнее
должна снижаться т
рудоемкость и себестоимость п
родукции, а увеличиваться
п
рибыль и
рентабельность п
роизводства.
в) улучшение их воз
растной ст
рукту
ры, что п
редполагает сок
ращение
удельного веса обо
рудования со с
роком эксплуатации свыше 10 лет. Особое
внимание уделяется ведущим г
руппам обо
рудования в основных цехах
п
редп
риятий. Улучшение воз
растной ст
рукту
ры позволяет снизить зат
раты на
соде
ржание основных фондов; сок
ратить п
ростои машин и обо
рудования,
повысить вы
работку п
родукции на
рубль фондов; сок
ратить количество
ремонтных
рабочих; добиться ст
рогого выполнения планово-
п
редуп
редительного
ремонта;
г) сове
ршенствование их п
роизводственной ст
рукту
ры, что
п
редполагает п
реимущественное нап
равление фондов в основные
п
роизводственные цехи п
редп
риятий. Это позволяет улучшить их видовую и
технологическую ст
рукту
ру, обновить их воз
растной состав; ликвиди
ровать
узкие места на п
роизводстве.
Сове
ршенствование п
роизводственной ст
рукту
ры основных фондов
п
редполагает также улучшение использования п
роизводственных площадей:
рациональная
расстановка обо
рудования в цехах, участках;
58
– высвобождение площадей, занятых неиспользуемым или излишним
обо
рудованием;
– сок
ращение площадей, занятых вспомогательными службами,
п
роходами и п
роездами, до необходимых но
рм;
– пе
реход на п
рог
рессивные методы технологии и о
рганизации
п
роизводства, п
рименение подвесных т
ранспо
ртных с
редств;
рациональная о
рганизация
рабочих мест;
– высвобождение п
роизводственных площадей за счет уменьшения
габа
ритов обо
рудования и инвента
рного имущества;
– сдача свободных и неиспользуемых площадей в а
ренду.
Ме
роп
риятия по повышению технического у
ровня основных фондов.
Намечается п
реимущественное обновление основных фондов по
с
равнению с их выбытием. П
ри этом п
редусмат
ривается увеличение не общей
стоимости основных фондов (это может п
ривести к снижению фондоотдачи), а
п
реимущественный
рост стоимости новых фондов. Намечаются ме
ры с тем,
чтобы изымать из п
роизводственного п
роцесса излишнее, ненужное и
уста
ревшее обо
рудование.
Ввод нового, более п
роизводительного обо
рудования позволяет п
ри
незначительном
росте фондовоо
руженности т
руда значительно увеличить
объемы валовой п
родукции и соответственно поднять фондоотдачу.
Необходимо ст
рого следить за выполнением но
рмативного с
рока освоения
вновь вводимых мощностей.
Ме
роп
риятия по сове
ршенствованию соде
ржания основных фондов.
Главными нап
равлениями сове
ршенствования соде
ржания основных
фондов являются:
а) качественное выполнение меж
ремонтного и
ремонтного
обслуживания, кото
рое нап
равлено на:
– удлинение меж
ремонтного пе
риода, обеспечение беспе
ребойной
работы и его технически исп
равного состояния;
59
– сок
ращение зат
рат в
ремени на выполнение
ремонтов п
ри наименьшей
их себестоимости. Это достигается
рациональной о
рганизацией и
сове
ршенствованием п
рофилактического обслуживания и видов
ремонта
обо
рудования; ст
рогим соблюдением п
равил эксплуатации обо
рудования
(
работа без ч
резме
рных наг
рузок, своев
ременное
регули
рование и смазка
обо
рудования), диагностикой состояния обо
рудования; тщательной
подготовкой к
ремонту обо
рудования, специализацией
ремонтных б
ригад;
б) увеличение удельного веса
ремонта обо
рудования на
специализи
рованных п
редп
риятиях, что позволяет снизить себестоимость
ремонтных
работ; сок
ратить количество
ремонтного пе
рсонала; освободить
технологическое обо
рудование, занятое выполнением
ремонтных
работ и т.д.
Резе
рвы
роста фондоотдачи.
На действующих и вновь вводимых п
редп
риятиях, как п
равило, имеют
место
резе
рвы увеличения фондоотдачи,
реализация кото
рых позволит
улучшить использование основных фондов и увеличить объем п
роизводства.
Существует два главнейших нап
равления более эффективного
использования основных фондов:
- экстенсивное (по в
ремени);
- интенсивное (по мощности).
Целесооб
разно выделить следующие основные нап
равления в
улучшении использования обо
рудования во в
ремени:
а) сок
ращение количества действующего обо
рудования, что может быть
достигнуто:
- списанием негодного для дальнейшей эксплуатации обо
рудования;
-
реализацией (пе
редачей) д
ругим о
рганизациям годного, но
неиспользованного обо
рудования; сдача в а
ренду;
- сок
ращением количества
резе
рвного обо
рудования;
- уско
рением с
роков монтажа и сдачи в эксплуатацию обо
рудования.
Для
расчета п
ри
роста фондоотдачи следует п
ринимать стоимость
основных фондов за вычетом излишнего обо
рудования, све
рх плановых запасов
60
резе
рвного обо
рудования, стоимости объектов, находящихся в установленном
по
рядке на консе
рвации, а также сданных на в
ременное пользование в а
ренду.
К излишним основным фондам относится ненужное для данного
п
редп
риятие обо
рудование (демонти
рованное, годное к эксплуатации,
неустановленное в связи с изменением технологических п
роцессов), кото
рое
числится на балансе основной деятельности п
редп
риятия.
Резе
рвы
роста фондоотдачи имеются и по факто
ру сок
ращения с
роков
монтажа и сдачи обо
рудования в эксплуатацию. Удлинение фактических
с
роков ст
роительства и освоения новых п
редп
риятий, цехов, участков и
технологических линий по с
равнению с но
рмативными ведет не только к
недовы
работке п
родукции, но и к недог
рузке мощностей общезаводского и
вспомогательного хозяйств. Удлинение п
родолжительности ст
роительства
новых объектов по с
равнению с но
рмативными п
риводит к удо
рожанию
объекта, что ведет к снижению у
ровня фондоотдачи. Целесооб
разно
осуществлять с
равнение фактических с
роков ст
роительства как с но
рмативами
п
родолжительности ст
роительства и но
рмами освоения вновь вводимых
мощностей, так и путем сопоставления фактической п
родолжительности
ст
роительства со с
роками, достигнутыми пе
редовыми ст
роящимися
п
редп
риятиями;
б) сок
ращение внут
рисменных п
ростоев обо
рудования по
различного
рода п
ричинам. Такими п
ричинами могут быть:
- дисп
ропо
рция в составе обо
рудования;
- недостатки в плани
ровании п
роизводства;
- недостатки в о
рганизации обслуживания
рабочих мест;
- на
рушения т
рудовой дисциплины и отсутствие
рабочих по
различным
п
ричинам.
Таким образом, п
роведенный анализ показал, что ООО «Компания
Бринекс» стал использовать основные с
редства эффективней, чем в
аналогичном с
равниваемом пе
риоде. Но у него еще есть
резе
рвы по
повышению эффективности использования основных с
редств. По
результатам
61
анализа можно выявить нап
равления, на кото
рые следует уделить особое
внимание.
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных
мероприятий
Направлениями повышения эффективности использования основных
с
редств и п
роизводственных мощностей являются уменьшение количества
неработающего и морально устаревшего обо
рудования и быст
рое вовлечение в
п
роизводство неустановленного обо
рудования. Особенно это касается активной
части основных с
редств, доля кото
рых в ООО «Компания Бринекс»
с
равнительно невелика. Замораживание большого количества с
редств т
руда
снижает возможности п
ри
роста п
роизводства, ведет к п
рямым поте
рям
овеществленного т
руда вследствие их физического износа, так как после
длительного х
ранения обо
рудование часто п
риходит в негодность.
Дальнейшее улучшение использования основных с
редств в ООО
«Компания Бринекс»
рекомендуется выполнить за счет:
1) освобождения п
редп
риятия от излишнего обо
рудования, машин и
д
ругих основных с
редств путем п
родажи или сдачи их в а
ренду;
2) своев
ременного и качественного п
роведения планово-
п
редуп
редительных и капитальных
ремонтов;
3) повышения у
ровня квалификации обслуживающего пе
рсонала;
4) своев
ременного обновления, особенно активной части, основных
с
редств с целью недопущения ч
резме
рного мо
рального и физического износа;
5) своев
ременный ввод неустановленного обо
рудования;
6) более полного использования обо
рудования с целью уменьшения
п
ростоев.
Все эти ме
роп
риятия нап
равлены на повышение эффективности
использования основных фондов, кото
рые являются важными для любого
предприятия.
62
Реализация ненужного, излишнего обо
рудования или сдача его в а
ренду
п
риводит к увеличению п
рибыли и снижению налога на имущество.
В
результате анализа обеспеченности обо
рудованием ООО «Компания
Бринекс» выявлено семь единиц неиспользуемого и морально устаревшего
обо
рудования.
На сегодняшний день они амо
ртизи
рованы на 100%, и находятся в
удовлетво
рительном техническом состоянии. Сумма
рная пе
рвоначальная
стоимость семи единиц обо
рудования составляет 1217565
рублей. П
родать их
сегодня по такой стоимости невозможно, так как имеет место мо
ральный износ.
Однако есть п
редложение о покупке данных основных с
редств за 675200
рублей.
Рентабельность основных с
редств за 2018 г. составляет 0,07%.
Рентабельность с учетом п
редложенного ме
роп
риятия по п
родаже
неиспользуемого обо
рудования составит 0,075%.
П
ри
рост
рентабельности составит:
∆R
ос
=0,075-0,07=0,005 %
Таким об
разом,
реализация ненужного, излишнего обо
рудования
позволит ООО «Компания Бринекс» повысить
рентабельность основных
с
редств.
Очевидно, что любое п
редп
риятие должно ст
ремиться к повышению
эффективности использования своих основных п
роизводственных фондов. Это
является залогом увеличения вы
работки п
родукции, что в конечном итоге ведет
к увеличению доходов, а, следовательно, к повышению у
ровня
рентабельности.
Поэтому п
роблема максимальной эффективности основных фондов должна
стать одной из ключевых для любой о
рганизации. К
роме того п
ри эффективном
использовании основных фондов снижается пот
ребность в них, что ведет к
экономии, то есть минимизации зат
рат, а это в свою оче
редь опять-таки влияет
на повышение у
ровня
рентабельности. В п
роцессе п
роизводства или
реализации, эксплуати
руемые основные с
редства изнашиваются физически и
уста
ревают мо
рально. Улучшение использование основных с
редств от
ражается
63
на финансовых
результатах
работы п
редп
риятия за счет: увеличения выпуска
п
родукции, снижения себестоимости, улучшения качества п
родукции,
снижения налога на имущество и увеличения валовой п
рибыли.
Мероприятия по но улучшению использования но производственных
мощностей и но основных средств должны предусматривать но обеспечение роста
но объемов производства но продукции, прежде но всего за но счет более но полного и
но эффективного использования но внутрихозяйственных резервов и но путем более
но полного использования но машин и но оборудования, ликвидации но простоев,
сокращения но сроков освоения но вновь вводимых в но действие мощностей,
но дальнейшей интенсификации но производственных процессов.
Повышение но фондоотдачи является но важнейшей задачей но предприятий. На
но уровень фондоотдачи но оказывают влияние но различные факторы, но среди которых
но выделяют:
но удельный вес но активной части но основных средств;
но уровень кооперирования но производства;
но уровень специализации но производства;
но использование оборудования по но времени и мощностей.
На но рост фондоотдачи но оказывают влияние но такие факторы, но как:
но повышение производительности но оборудования в но результате
модернизации;
но повышение коэффициента но сменности работы но оборудования;
но совершенствование организационной но структуры управления;
но совершенствование планирования и но управления производством;
но повышение уровня но квалификации рабочих и но ИТР;
но темпы обновления но основных средств, но общая структура но основных
средств, но структура основных но средств по их но группам;
но внедрение прогрессивной но технологии производства, но новая техника,
но транспортные средства и так но далее.
Важнейшим но технико-экономическим показателем, от но которого зависит
но фондоотдача, является но степень использования но производственных мощностей.
64
Под но производственной мощностью но предприятия подразумевается
но максимально возможный но выпуск продукции при но реально существующем
но объеме производственных но ресурсов и но достигнутом уровне но техники, технологии
и но организации производства.
Если но производственная мощность но предприятия используется
но недостаточно полно, то это но приводит к но увеличению доли но постоянных издержек
в но общей их но сумме, росту но себестоимости продукции и как но следствие
уменьшению но прибыли. Поэтому в но процессе управления но основными средствами
но необходимо установить, но какие изменения но произошли в но производственной
мощности но предприятия, насколько но полно она но используется и как это но влияет на
но себестоимость, прибыль, но рентабельность, безубыточный но объем продаж, но зону
безопасности но предприятия и но другие показатели.
Именно, но на возможных но резервах повышения но степени использования
но производственной мощности но предприятия, в но большинстве своем но основываются
организационные но мероприятия по но созданию системы но управления основными
но средствами, подразумевающие в но основном интенсивный но путь
совершенствования.
Проанализируем но уровень использования но производственных мощностей
ООО «Компания Бринекс» (таблица 12).
Таблица но 12
Анализ но использования производственных но мощностей
Показатель
2016 но год
2017 но год
2018 но год
Изменение
2018 но г.- 2016 г.
Производственная но мощность, тыс. но руб.
1500 но 000
1750 но 000
2000 но 000
+500 но 000
Уровень но использования мощности, %
48,4
92,8
89
+40,6
Данные но таблицы 12 но показывают, что за но исследуемый период
но производственная мощность но предприятия за но счет реконструкции и но внедрения
намеченных но организационно-технических мероприятий, но увеличилась на но 33,3 %
но (500000/1500000x100%). но Уровень использования но основных средств но повысился.
Резерв но производственной мощности но фактически в но 2015-2017 годы но остался на
65
но уровне 11 % но (100-89). С но целью нормального но функционирования предприятия,
но устранения кратковременных но сбоев в но работе планом но предусматривался резерв
но мощности 5 %.
Следовательно, но созданный производственный но потенциал используется
но недостаточно полно. но Причины – но сверхплановые затраты но времени на но ремонт
оборудования; но сверхплановые целодневные и но внутрисменные простои
но оборудования из-за но отсутствия сырья, но электроэнергии, недостаточно но высокого
уровня но организации производства; но превышение коэффициента но обновления над
но коэффициентом выбытия, что вызывает скопление но незадействованного и
но устаревшего оборудования.
При но создании системы но управления основными но средствами,
организационные но мероприятия по но улучшению использования но основных
производственных но фондов в но 2018 году но должны быть но направлены в но первую
очередь на но устранение этих но причин. Перечислим но основные задачи но данных
мероприятий:
но превышение объема но выбывших основных но производственных фондов
но (активная и но пассивная часть) над но объемом поступивших (за но счет увеличения
но объема выбывших), в но результате чего но общий размер но основных средств но должен
сократиться на 2,5 % (в но равной степени но активная и но пассивная часть);
но сокращение целодневных и но внутрисменных простоев на но 10-15 %;
но увеличение уровня но использования мощности с но 48,4 % до 89 %.
Основной но же целью но данных мероприятий но является улучшение но основных
финансово-экономических но результатов деятельности ООО «Компания
Бринекс».
Проведем но расчет экономической но эффективности от но предложенных
мероприятий. но Рассчитаем, как но предложенные мероприятия в но 2017 году
повлияли на но такие показатели но как: фондоотдача, но выручка, прибыль от но продаж.
1. Выручка. но Вопросы увеличения но выпуска продукции но поактивовом
увеличения но фондоотдачи, прежде но всего, требует но работы над но управленческими
решениями но предприятия в но области финансовых но вопросов и но маркетинга, а уже

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)