53
сырья и других материальных ресурсов, что не отражается в показателе
фондоотдачи. Показатель фондоотдачи может снизиться, но в то же время
показатель фондорентабельности может увеличиться - все обуславливается
направленностью новых капитальных вложений.
В связи с этим для анализа эффективности использования основных
фондов наряду с показателем фондоотдачи используют показатель
рентабельности фондов.
В анализируемой организации показатель рентабельности основных
фондов имеет тенденцию к снижению, что говорит о неэффективном
использовании основных фондов организации.
Как видно из таблицы, снижение чистой прибыли организации и
одновременный рост стоимости основных фондов отрицательно сказался на
показателе рентабельности основных фондов.
На основе показателей использования основных фондов организации
ООО «ЗооДоктор» может характеризоваться как эффективное, если взять во
внимание итоговые значения роста за 2015-2017гг. таких показателей, как
фондоотдача, фондовооруженность и рентабельность, фондоемкость осталась
на прежнем уровне. Однако при изучении общей динамики становится
очевидно, что в 2017 году по сравнению с 2016 эффективность основных
фондов организации значительно снизилась. 2016 год по всем показателям
являлся самым успешным в деятельности организации вследствие того, что на
этот год пришлась сдача в эксплуатацию крупных проектов. Затем
последовало резкое снижение показателей эффективности деятельности
организации и такие показатели, как фондоотдача и рентабельность
практически вернулись к положению 2015 года, несмотря на рост объемов
продаж продукции (работ и услуг) и увеличение стоимости основных фондов.
Все это говорит о недостаточности и неэффективности использования
основных фондов организации. Показатели, показывающие стабильный рост,
это фондовооруженность и механовооруженность, то есть показатели,
отражающие уровень оснащенности рабочих основными фондами, что,
54
несомненно, является положительной тенденцией, так как напрямую влияет
на производительность труда и обеспеченность работников строительства
средствами труда.
Таким образом, можно сделать вывод, что данной организации следует
пристальное внимание уделить улучшению эффективности использования
основных фондов.
55
3. Повышение эффективности использования основных средств организации
3.1. Мероприятия по улучшению использования основных средств
Основными направлениями повышения интенсивного использования
оборудования являются: совершенствование технологий и организации
выполнения работ; правильный выбор машин и рабочего оборудования;
внедрение современных технологий.
Так, например, модернизация основных средств имеет «большое
практическое значение на пути к сокращению уровня затрат и увеличению
эффективности использования основных фондов на производстве, что очень
актуально в период дестабилизации экономики».
Таким образом, предприятия, использующие основные средства,
должны не только стремиться их модернизировать, но и максимально
эффективно использовать, особенно в существующих условиях дефицита
финансов и производственных инвестиций.
Экстенсивный путь заключается в увеличении продолжительности
работы, сокращении потерь рабочего времени, повышении коэффициента
сменности.
Основными путями улучшения экстенсивного использования
оборудования в машиностроении являются: бесперебойное снабжение
предприятия сырьем, материалами, топливом, электроэнергией;
своевременное устранение выявленных диспропорций в отрасли и на
предприятиях, в отдельных цехах и производственных участках, что позволит
организации осуществлять свою деятельность перманентно; устранение
причин неравномерной работы предприятия, что приводит к
недоиспользованию оборудования в целом.
Значительные резервы повышения эффективности использования
основных средств содержатся в увеличении продолжительности работы
машин и механизмов. В целом совокупность резервов улучшения
56
использования основных средств предприятия может быть разделена на три
большие группы:
Техническое совершенствование средств труда, которое
предусматривает:
а) техническое перевооружение на базе комплексной автоматизации
производства и внедрения гибких производственных систем;
б) замену устаревшей техники, модернизацию оборудования;
в) ликвидации «узких мест» и диспропорций в производственных
мощностях предприятия;
г) механизацию вспомогательных и обслуживающих производств;
Увеличение продолжительности работы машин и оборудования за счет:
а) ликвидации незадействованного оборудования (сдача его в аренду,
лизинг, реализация и т.п.);
б) сокращение сроков ремонта и технического обслуживания
оборудования;
в) снижение простоев;
Улучшение организации и управления производством, а именно:
а) ускорение достижения проектной производительности введенных в
эксплуатацию основных средств;
б) внедрение научной организации труда и производства;
в) улучшение обеспечения материально-техническими ресурсами;
г) совершенствование управления производством на базе современной
компьютерной техники.
«Любой комплекс мероприятий по улучшению использования основных
средств, разрабатываемый во всех звеньях управления, должен
предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде
всего за счет более полного и эффективного использования
внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин
и оборудования, повышение коэффициента сменности, ликвидации простоев,
57
сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей,
дальнейшей интенсификации производственных процессов».
Для того чтобы использование основных средств было экономически
выгодным и эффективным, необходимо не только следить за его техническим
состоянием, а также:
- Привлекать специалистов при проведении сложных ремонтов; изучать
рынки производства;
- Привлекать специалистов маркетингового отдела;
- повышать уровень специализации производства;
- применять передовые технологии; устранять простой;
- модернизировать оборудование;
- улучшать состав, структуру и состояние основных средств
предприятия;
- снижать фондоемкость;
- повышать фондоотдачу и производительность труда на предприятии;
- повышать качество ремонтов.
Применение на практике предложенных мероприятий в целом по
предприятию позволит увеличить объемы выпуска товарной продукции,
повысить показатель фондоотдачи, а также увеличить прибыль от реализации
продукции, а также рентабельность основных средств организации.
Главный фактор повышения эффективности производства является
одним из важнейших качеств аналитической работы, так как они являются
материальным воплощением технического процесса, по-другому это
состояние и использования основных фондов. Ситуация немного изменилась,
когда произошел переход к рыночным отношениям. Предприятия существуют
в условиях строгой конкуренции, которые действуют на свой страх и риск,
эффективная деятельность возможна лишь в том случае, если организация
владеет своевременной и достоверной информацией, которая основана на
принятии оптимальных управленческих решений, в том числе связанных с
устойчивым функционированием организаций в будущих периодах.
58
Одной из основных задач анализа финансово- хозяйственной
деятельности является удовлетворение возрастающих информационных
потребностей менеджмента с целью обоснования и принятия управленческих
решений, для проведения которого российский менеджмент должен иметь
усовершенствованные научно обоснованные методы, методики и ряд
технических средств.
Каждое предприятие обладает такой информацией, которая позволяет ей
самой выявить пути и резервы повышения эффективности использования
основных фондов, а также, вовремя обнаружить и скорректировать
негативные отклонения, которые в дальнейшем могут обернуться для
предприятия серьезными проблемами, которые помешают организации стать
успешной. Составной частью национального богатства общества,
материально-технической базы являются основные фонды, которое
представляет собой совокупность материально-вещественны; ценностей,
которые действуют в натуральной форме в периоде долгого времени как в
непроизводственной сфере, так и в материальной.
Для обеспечения восстановления главных производственных фондов
нужно изучить их состояние и использование. Основной фактор повышения
эффективности деятельности предприятия является состояние и
использование основных производственных средств.
Материальные средства, которые могут использоваться в
производственной деятельности организации более одного года с момента их
введения в эксплуатацию это основные средства. Они включают в себя
основные производственные и основные непроизводственные основные
средства.
Исследование основных фондов производится согласно по нескольким
тенденциям, создание которых позволяет дать оценку структуры, динамики и
эффективности применения основных средств и долгосрочных инвестиций.
Рассмотрим сущность анализа финансово-хозяйственной деятельности:
- Целью является обработка информации для принятия решений;
59
- Предметом, является содержание и состав информационных данных о
прошлых, текущих и будущих хозяйственных операциях и процедурах,
происходящих при принятии решений на предприятиях;
- Объектом, является объединение хозяйственных процессов и их
результатов (прошлых, текущих будущих) на предприятии, направленных на
достижение поставленной цели.
Объекты основных фондов составляют основу любого производства, в
ходе которого создается продукция, а так же оказываются услуги и
выполняются работы. В общей сумме основного капитала основные фонды
занимают основной удельный вес. Конечные результаты деятельности
хозяйствующего субъекта во многом зависят от их количества, стоимости,
качественного состояния, эффективности использования.
Именно поэтому проблема повышения эффективности использования
основных фондов является столь важной для любого предприятия.
Неэффективное их использование приводит к сокращению объемов
производства и реализации, которая в свою очередь уменьшает доходы
предприятия, и соответственно, отражается на прибыли.
Выбор направлений анализа и реальных аналитических задач
определяется потребностями управления, которая составляет основу
управленческого и финансового анализа, хотя четкой границы между этими
видами анализа нет.
Ускорение оборачиваемости означает улучшение использования
основных фондов и производственных мощностей, которая в значительной
мере способствует решению проблемы сокращения разрыв в сроках
физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных
фондов.
Повышение качества выпускаемой продукции в рыночных условиях
пользуется спросом и быстро реализуется высококачественная продукция, это
означает, что эффективное использование основных фондов тесно связано с
другой ключевой задачей.
60
Рассмотрим некоторые направления повышения эффективности
использования основных производственных фондов ООО «ЗооДоктор»:
- Повысить качество сырья. Под этим понимается то, что
увеличивается содержания полезных веществ в сырье и его технологичность.
Когда качество сырья повышается, выход товарной продукции увеличивается,
а при тех же действующих основных производственных фондов неизбежно
увеличивается фондоотдача. Достижений отечественной и зарубежной
практики позволяет увеличить фондоотдачу на 20-25 %.
- Уменьшить потери полезных веществ в отбросах и отходах.
Утилизация промышленных отходов и отбросов позволяет увеличить объемы
продукции до 20 %, а фондоотдачу до 10-15 %.
- Внедрить достижения современного научно-технического развития и
в первую очередь для их осуществления безотходных, малоотходных,
ресурсосберегающих технологий и техники.
- Заменить действующие устаревшие оборудования на новые, которое
будет более производительным и экономичным для организаций.
- Повысить уровень концентрации производства до оптимальных
размеров.
- Создать экономический стимул повышения эффективности
использования основных фондов. Универсальным в этом отношении является
рынок.
Таким образом, предложенный нами комплекс мероприятий по
улучшению использования производственных мощностей и основных фондов
должен предусмотреть и обеспечить рост объемов производства продукции,
которая будет использоваться за счет эффективного внутрихозяйственного
резерва, полного использования машин и оборудования, сокращения сроков
освоения вновь вводимых в действие мощностей.
3.2. Экономическая оценка проектных предложений
61
На основании проделанного анализа нами разработана программа
мероприятий повышения эффективности использования основных фондов
предприятия.
К основным мероприятиям по повышению эффективности использования
основных фондов предприятия можно отнести:
1. Увеличение уровня использования производственной мощности;
2. Повышение квалификации работников;
3. Увеличение выпуска продукции;
4. Снижение фондоемкости и увеличение фондоотдачи;
5. Ускорение процесса установления приобретенного в 2011 году
оборудования на производственных участках.
Данная программа мероприятий позволяет повысить эффективность
использования основных фондов предприятия.
Обучение персонала является не только мерой по увеличению
эффективности и успешности его работы, но и средством повышения мотивации и
чувства ответственности сотрудника.
Будучи более подготовленным, сотрудник получает большее удовлетворение
от работы, так как усилия и время, которое он затрачивает, дают больший эффект,
человек может полнее себя реализовать. Сокращается текучесть кадров, а
перспективы постоянного профессионального совершенствования привлекают
новых квалифицированных специалистов.
Так же для сотрудников ООО «ЗооДоктор» важно обеспечить своевременное
освоение новых технологий, чтобы постоянно поддерживать высокое качество
конечного продукта.
На предприятии так же идет процесс установления приобретенного в 2014
году оборудования. Если предприятие привлечет дополнительные силы со стороны
- это позволит ускорить процесс обновления оборудования, что даст повышение
фондоемкости и снижение фондоотдачи.
Маркетинговые исследования свидетельствуют, что на рынке строительных
материалов спрос значительно превышает предложение. Это обусловлено
62
возможностью и необходимостью проникновения соответствующей продукции в
данный сегмент рынка. Налоговая и амортизационная политика определяется
нормами налоговой системы РФ, характером оборудования. Поэтому в качестве
повышения эффективности использования основных средств необходимо провести
модернизацию оборудования предприятия.
При этом приняты следующие ставки налогов:
1. НДС – 18%. Рассчитывается по добавленной стоимости;
2. Налог на прибыль – 29\0%. Рассчитывается по прибыли;
3. Страховые взносы – 30%. Рассчитываются от фонда заработной платы.
Ставки амортизационных отчислений в настоящее время следующие:
1. Здания, сооружения – 5%;
2. Автомобили, мебель, оборудование – 20%
3. Другое – 15%.
Ценовая политика предприятия формируется с целью обеспечения сбыта,
максимизации прибыли, удержания рынка.
В связи с отсутствием измерителей эластичности спроса по цене и прибыли,
основу расчета отпускной цены на продукцию в первые годы реализации проекта
составляют собственные затраты производства. В следующие годы цены
определяются с учетом цены конкурентов.
При планировании отпускных цен на основные виды продукции необходимо
учитывать также:
- вероятные тенденции их изменений на мировом и отечественном рынке в
инвестиционный период,
- механизм формирования конъюнктуры на рынке.
Проектом предусматривается период планирования в 5 лет. Общий срок
жизни проекта с учетом физического износа оборудования и морального
устаревания технологии – 10 лет.
Источниками финансирования проекта являются: кредит и выручка от
продаж.