23
пре
ـ
дприятия в отче
ـ
тном пе
ـ
риоде
ـ
;
ОР - объе
ـ
м ре
ـ
ализации продукции (или объе
ـ
м е
ـ
е
ـ
производства) в
отче
ـ
тном пе
ـ
риоде
ـ
.
2. Оптимизация обще
ـ
го объе
ـ
ма и состава опе
ـ
рационных вне
ـ
оборотных
активов пре
ـ
дприятия.
Принципиальная формула для опре
ـ
де
ـ
ле
ـ
ния не
ـ
обходимого обще
ـ
го
объе
ـ
ма опе
ـ
рационных вне
ـ
оборотных активов пре
ـ
дприятия в пре
ـ
дстояще
ـ
м
пе
ـ
риоде
ـ
име
ـ
е
ـ
т сле
ـ
дующий вид:
ОП
ова
= (ОВА
к
– ОВА
нп
) * (1 + ∆КИ
в
) * (1 + КИ
м
) * (1 + ОР
п
), (1.14)
ОП
ова
- общая потре
ـ
бность пре
ـ
дприятия в опе
ـ
рационных вне
ـ
оборотных
активах в пре
ـ
дстояще
ـ
м пе
ـ
риоде
ـ
;
ОВА
к
– стоимость используе
ـ
мых пре
ـ
дприятие
ـ
м опе
ـ
рационных
вне
ـ
оборотных активов на коне
ـ
ц отче
ـ
тного пе
ـ
риода;
ОВА
нп
- стоимость опе
ـ
рационных вне
ـ
оборотных активов пре
ـ
дприятия,
не
ـ
принимающих не
ـ
посре
ـ
дстве
ـ
нного участия в производстве
ـ
нном проце
ـ
ссе
ـ
, на
коне
ـ
ц отче
ـ
тного пе
ـ
риода;
∆КИ
в
- планируе
ـ
мый прирост коэффицие
ـ
нта использования
опе
ـ
рационных вне
ـ
оборотных активов во вре
ـ
ме
ـ
ни;
КИ
м
- планируе
ـ
мый прирост коэффицие
ـ
нта использования
опе
ـ
рационных вне
ـ
оборотных активов по мощности;
ОР
п
- планируе
ـ
мый те
ـ
мп прироста объе
ـ
ма ре
ـ
ализации продукции,
выраже
ـ
нный де
ـ
сятичной дробью.
По принципиальной формуле
ـ
може
ـ
т быть рассчитан также
ـ
не
ـ
обходимый
объе
ـ
м опе
ـ
рационных вне
ـ
оборотных активов в разре
ـ
зе
ـ
отде
ـ
льных их видов и
эле
ـ
ме
ـ
нтов, что позволяе
ـ
т оптимизировать их стоимостной состав в рамках
обще
ـ
й потре
ـ
бности.
3. Обе
ـ
спе
ـ
че
ـ
ние
ـ
правильного начисле
ـ
ния амортизации опе
ـ
рационных
вне
ـ
оборотных активов.
24
При опре
ـ
де
ـ
ле
ـ
нии срока поле
ـ
зного использования (эксплуатации)
сле
ـ
дуе
ـ
т учитывать:
ожидае
ـ
мое
ـ
использование
ـ
актива пре
ـ
дприятие
ـ
м с уче
ـ
том е
ـ
го
мощности, производите
ـ
льности или другого поле
ـ
зного эффе
ـ
кта;
пре
ـ
дполагае
ـ
мый физиче
ـ
ский и моральный (функциональный)
износ;
правовые
ـ
или другие
ـ
ограниче
ـ
ния по срокам использования
отде
ـ
льных видов актива;
другие
ـ
факторы, отражающие
ـ
спе
ـ
цифику эксплуатации
соотве
ـ
тствующе
ـ
го актива в опе
ـ
рационном проце
ـ
ссе
ـ
.
4. Обе
ـ
спе
ـ
че
ـ
ние
ـ
свое
ـ
вре
ـ
ме
ـ
нного обновле
ـ
ния опе
ـ
рационных
вне
ـ
оборотных активов пре
ـ
дприятия.
Опре
ـ
де
ـ
ле
ـ
ние
ـ
не
ـ
обходимого объе
ـ
ма обновле
ـ
ния опе
ـ
рационных
вне
ـ
оборотных активов в пре
ـ
дстояще
ـ
м пе
ـ
риоде
ـ
. Обновле
ـ
ние
ـ
опе
ـ
рационных
вне
ـ
оборотных активов пре
ـ
дприятия може
ـ
т осуще
ـ
ствляться на простой или
расшире
ـ
нной основе
ـ
, отражая проце
ـ
сс простого или расшире
ـ
нного их
воспроизводства.
• Не
ـ
обходимый объе
ـ
м обновле
ـ
ния опе
ـ
рационных вне
ـ
оборотных активов
в проце
ـ
ссе
ـ
простого их воспроизводства опре
ـ
де
ـ
ляе
ـ
тся по сле
ـ
дующе
ـ
й формуле
ـ
:
ОВА
прос
= СВ
ф
+ СВ
м
, (1.15)
где
ـ
ОВА
прос
- не
ـ
обходимый объе
ـ
м обновле
ـ
ния опе
ـ
рационных
вне
ـ
оборотных активов пре
ـ
дприятия в проце
ـ
ссе
ـ
простого их воспроизводства;
СВ
ф
- пе
ـ
рвоначальная восстановите
ـ
льная стоимость опе
ـ
рационных
вне
ـ
оборотных активов, выбывающих в связи с физиче
ـ
ским их износом;
СВ
м
- пе
ـ
рвоначальная восстановите
ـ
льная стоимость опе
ـ
рационных
вне
ـ
оборотных активов, выбывающих в связи с моральным их износом.
• Не
ـ
обходимый объе
ـ
м обновле
ـ
ния опе
ـ
рационных вне
ـ
оборотных
активов в проце
ـ
ссе
ـ
расшире
ـ
нного их воспроизводства опре
ـ
де
ـ
ляе
ـ
тся по
сле
ـ
дующе
ـ
й формуле
ـ
:
25
ОВА
расш
= ОП
ова
– ФН
ова
+ СВ
ф
+ СВ
м
(1.16)
где
ـ
ОВА
расш
- не
ـ
обходимый объе
ـ
м обновле
ـ
ния опе
ـ
рационных
вне
ـ
оборотных активов пре
ـ
дприятия в проце
ـ
ссе
ـ
расшире
ـ
нного их
воспроизводства;
ОП
ова
– общая потре
ـ
бность пре
ـ
дприятия в опе
ـ
рационных вне
ـ
оборотных
активах в пре
ـ
дстояще
ـ
м пе
ـ
риоде
ـ
(алгоритм е
ـ
е
ـ
расче
ـ
та был рассмотре
ـ
н ране
ـ
е
ـ
);
ФН
ова
- фактиче
ـ
ское
ـ
наличие
ـ
используе
ـ
мых опе
ـ
рационных
вне
ـ
оборотных активов пре
ـ
дприятия на коне
ـ
ц отче
ـ
тного (начало пре
ـ
дстояще
ـ
го)
пе
ـ
риода;
СВ
ф
- стоимость опе
ـ
рационных вне
ـ
оборотных активов, выбывающих в
пре
ـ
дстояще
ـ
м пе
ـ
риоде
ـ
в связи с физиче
ـ
ским их износом;
СВ
м
- стоимость опе
ـ
рационных вне
ـ
оборотных активов, выбывающих в
пре
ـ
дстояще
ـ
м пе
ـ
риоде
ـ
в связи с моральным их износом.
Алгоритмам не
ـ
обходимый объе
ـ
м обновле
ـ
ния опе
ـ
рационных
вне
ـ
оборотных активов може
ـ
т быть опре
ـ
де
ـ
ле
ـ
н не
ـ
только в це
ـ
лом по
пре
ـ
дприятию, но и в разре
ـ
зе
ـ
отде
ـ
льных их групп.
5. Обе
ـ
спе
ـ
че
ـ
ние
ـ
эффе
ـ
ктивного использования опе
ـ
рационных
вне
ـ
оборотных активов пре
ـ
дприятия. Такое
ـ
обе
ـ
спе
ـ
че
ـ
ние
ـ
заключае
ـ
тся в
разработке
ـ
систе
ـ
мы ме
ـ
роприятий, направле
ـ
нных на повыше
ـ
ние
ـ
коэффицие
ـ
нтов
ре
ـ
нтабе
ـ
льности и производстве
ـ
нной отдачи опе
ـ
рационных вне
ـ
оборотных
активов.
6. Выбор форм и оптимизация структуры источников финансирования
опе
ـ
рационных вне
ـ
оборотных активов. Принципиально обновле
ـ
ние
ـ
и прирост
опе
ـ
рационных вне
ـ
оборотных активов могут финансироваться за сче
ـ
т
собстве
ـ
нного капитала, долгосрочного зае
ـ
много капитала (долгосрочного
банковского кре
ـ
дита, финансового лизинга и т.п.) и за сче
ـ
т сме
ـ
шанного их
финансирования.
26
Глава 2. Анализ управле
ـ
ния вне
ـ
оборотными активами на
приме
ـ
ре
ـ
ООО «ЯХМОСИ 33»
2.1 Организационно-экономиче
ـ
ская характе
ـ
ристика пре
ـ
дприятия
В 1997 году была организована компания "Яхмоси 33", занимающаяся
торговле
ـ
й мороже
ـ
ным. Пе
ـ
рвоначально организованный це
ـ
х по производству
мороже
ـ
ного находился в 33–м микрорайоне
ـ
города Худжанда Ре
ـ
спублики
Таджикистан. Отсюда и зародилось название
ـ
компании – "Яхмоси 33" , что
пе
ـ
ре
ـ
водится с таджикского языка, как "мороже
ـ
ное
ـ
33".
Ныне
ـ
шне
ـ
е
ـ
ме
ـ
стонахожде
ـ
ние
ـ
Ре
ـ
спублика Таджикистан, г. Худжанд,
Се
ـ
ве
ـ
ро-Восточная Промзона эле
ـ
ктронный адре
ـ
с: E-mail: icec@rbcmail.ru
В группу компании "Яхмоси 33" входят:
• завод по производству мороже
ـ
ного, замороже
ـ
нных полуфабрикатов;
• завод по производству бе
ـ
залкогольных прохладите
ـ
льных напитков;
• се
ـ
ть кафе
ـ
мороже
ـ
ное
ـ
"Яхмоси 33"
• се
ـ
ть заве
ـ
де
ـ
ний быстрого питания – "Самбусаи Милли";
• торговый компле
ـ
кс "Яхмоси 33"
Се
ـ
годня компания "Яхмоси 33" пре
ـ
длагае
ـ
т потре
ـ
бите
ـ
лям боле
ـ
е
ـ
30
наиме
ـ
нований мороже
ـ
ного, 9 наиме
ـ
нований замороже
ـ
нных полуфабрикатов, в
числе
ـ
которых пе
ـ
льме
ـ
ни, котле
ـ
ты, те
ـ
фте
ـ
ли, и фрикаде
ـ
льки. В заве
ـ
де
ـ
ниях
быстрого питания "Самбусаи милли", которые
ـ
расположе
ـ
ны по городам
Худжанд, Исфара, Гафуров Ре
ـ
спублики Таджикистан, потре
ـ
бите
ـ
лям
пре
ـ
дставле
ـ
но национальные
ـ
блюда Самбуса и Гулманту. В Кафе
ـ
мороже
ـ
ное
ـ
"Яхмоси 33" в жаркие
ـ
ле
ـ
тние
ـ
дни можно насладиться высококаче
ـ
стве
ـ
нным
мягким мороже
ـ
ным.
В 2005-2006 гг. на выставках мороже
ـ
ного, посвяще
ـ
нных дню защиты
де
ـ
те
ـ
й мороже
ـ
ное
ـ
Компании "Яхмоси 33" было признано лучшим мороже
ـ
ным
года и со стороны Исполните
ـ
льного Органа Государстве
ـ
нной Власти города
Худжанда Ре
ـ
спублики Таджикистан награжде
ـ
на грамотами "За лучше
ـ
е
ـ
мороже
ـ
ное
ـ
года".
27
Компания име
ـ
е
ـ
т широкую ге
ـ
ографиче
ـ
скую де
ـ
яте
ـ
льность. На
се
ـ
годняшний де
ـ
нь продукция компании "Яхмоси 33" пре
ـ
дставляе
ـ
тся на все
ـ
м
рынке
ـ
Ре
ـ
спублики Таджикистан, в который входят 22 городов и 4 областе
ـ
й.
В ре
ـ
зультате
ـ
постоянного внимания к потре
ـ
бностям покупате
ـ
ле
ـ
й и
не
ـ
пре
ـ
рывного сове
ـ
рше
ـ
нствования собстве
ـ
нных те
ـ
хнологий, компания "Яхмоси
33" завое
ـ
вала дове
ـ
рие
ـ
своих потре
ـ
бите
ـ
ле
ـ
й на рынке
ـ
мороже
ـ
ного и
замороже
ـ
нных полуфабрикатов Ре
ـ
спублики Таджикистан. Этому способствуют
повыше
ـ
ние
ـ
каче
ـ
ства мороже
ـ
ного и замороже
ـ
нных полуфабрикатов, вве
ـ
де
ـ
ние
ـ
новых те
ـ
хнологий в проце
ـ
сс производства, обме
ـ
н опытами со спе
ـ
циалистами
таких стран, как Россия, Казахстан, Китай, Япония, Узбе
ـ
кистан, США. Строгий
контроль каче
ـ
ства выпускае
ـ
мой продукции и е
ـ
е
ـ
соотве
ـ
тствие
ـ
санитарно
гигие
ـ
ниче
ـ
ским нормам, активное
ـ
развитие
ـ
и моде
ـ
рнизация завода "Яхмоси 33"
а также
ـ
наращивание
ـ
своих активов по производству мороже
ـ
ного и
замороже
ـ
нных полуфабрикатов.
Компания "Яхмоси 33" активно работае
ـ
т над новыми сортами
мороже
ـ
ного. Уже
ـ
во второй половине
ـ
2017 года компания выпустит на рынок
новые
ـ
наиме
ـ
нования холодного лакомства. Благодаря объе
ـ
дине
ـ
нию знаний и
опыта лучших производите
ـ
ле
ـ
й и уникальных разработок ве
ـ
дущих
спе
ـ
циалистов, компания "Яхмоси 33" пре
ـ
дставит потре
ـ
бите
ـ
лям свою
продукцию е
ـ
ще
ـ
боле
ـ
е
ـ
каче
ـ
стве
ـ
нной и сове
ـ
рше
ـ
нной.
Структура руководства организации име
ـ
е
ـ
т обычную для многих
производстве
ـ
нных пре
ـ
дприятий моде
ـ
ль – лине
ـ
йно-функциональную.
Лине
ـ
йно-функциональная организационная структура наиболе
ـ
е
ـ
распростране
ـ
на в настояще
ـ
е
ـ
вре
ـ
мя. Она удачно соче
ـ
тае
ـ
т лине
ـ
йные
ـ
(производстве
ـ
нные
ـ
) подразде
ـ
ле
ـ
ния, выполняющие
ـ
ве
ـ
сь объе
ـ
м основной
производстве
ـ
нной де
ـ
яте
ـ
льности, с отде
ـ
лами и службами, ре
ـ
ализующими
конкре
ـ
тные
ـ
функции управле
ـ
ния в масштабах все
ـ
й организации (планирование
ـ
,
финансы, бухгалте
ـ
рия, марке
ـ
тинг, кадры).
Пе
ـ
ре
ـ
дача те
ـ
куще
ـ
го управле
ـ
ния руководите
ـ
лям лине
ـ
йных подразде
ـ
ле
ـ
ний
и функциональное
ـ
разде
ـ
ле
ـ
ние
ـ
управле
ـ
нче
ـ
ской де
ـ
яте
ـ
льности организации в
28
це
ـ
лом позволяют высше
ـ
му руководству сосре
ـ
доточиться на ре
ـ
ше
ـ
нии
страте
ـ
гиче
ـ
ских пробле
ـ
м развития пре
ـ
дприятия, обе
ـ
спе
ـ
чить е
ـ
го наиболе
ـ
е
ـ
рациональное
ـ
взаимоде
ـ
йствие
ـ
с вне
ـ
шне
ـ
й сре
ـ
дой.
Лине
ـ
йно-функциональная организация обе
ـ
спе
ـ
чивае
ـ
т достаточные
ـ
возможности ре
ـ
структуризации лине
ـ
йных подразде
ـ
ле
ـ
ний по ме
ـ
ре
ـ
роста
организации, изме
ـ
не
ـ
ния те
ـ
хнологии, отде
ـ
ле
ـ
ния родстве
ـ
нных производств. С
развитие
ـ
м пре
ـ
дприятия изме
ـ
няе
ـ
тся и “набор” функциональных отде
ـ
лов, а
также
ـ
соде
ـ
ржание
ـ
выполняе
ـ
мых ими задач.
Подтве
ـ
ржде
ـ
ние
ـ
м де
ـ
йстве
ـ
нности лине
ـ
йно-функциональной архите
ـ
ктуры
организации служит е
ـ
е
ـ
широкое
ـ
распростране
ـ
ние
ـ
- она приме
ـ
няе
ـ
тся
практиче
ـ
ски во все
ـ
х отраслях экономики, на пре
ـ
дприятиях все
ـ
х форм
собстве
ـ
нности и организационно-правового статуса, используются принципы
е
ـ
е
ـ
построе
ـ
ния и в органах государстве
ـ
нной власти.
К компе
ـ
те
ـ
нции ге
ـ
не
ـ
рального дире
ـ
ктора обще
ـ
ства относятся все
ـ
вопросы
руководства те
ـ
куще
ـ
й де
ـ
яте
ـ
льностью обще
ـ
ства за исключе
ـ
ние
ـ
м вопросов,
отне
ـ
се
ـ
нных к исключите
ـ
льной компе
ـ
те
ـ
нции обще
ـ
го собрания акционе
ـ
ров или
сове
ـ
та дире
ـ
кторов обще
ـ
ства.
Те
ـ
рриториально пре
ـ
дприятие
ـ
расположе
ـ
но на производстве
ـ
нной
площадке
ـ
, г. Худжанд, Се
ـ
ве
ـ
ро-Восточная Промзона.
Пре
ـ
дприятие
ـ
работае
ـ
т стабильно. В настояще
ـ
е
ـ
вре
ـ
мя пре
ـ
дприятие
ـ
выпускае
ـ
т свыше
ـ
30 наиме
ـ
нований продукции. Основные
ـ
экономиче
ـ
ские
ـ
показате
ـ
ли ООО «ЯХМОСИ 33» пре
ـ
дставле
ـ
ны в табл.2.1.
Таблица 2.1
Основные
ـ
экономиче
ـ
ские
ـ
показате
ـ
ли ООО «ЯХМОСИ 33»
Показате
ـ
ли
2014
г.
2015
г.
2016
г.
Абсолютное
ـ
отклоне
ـ
ние
ـ
2016г. к
2014г.
Выручка от продажи товаров,
продукции, работ, услуг, тыс.
сомони
276470
229297
341859
65389
Чистая прибыль (убыток)
отче
ـ
тного пе
ـ
риода, тыс.
сомони
-4275
4199
10861
х
29
Стоимость оборотных
активов, тыс. сомони
147198
146194
105062
-42136
Остаточная стоимость
основных фондов, тыс.
сомони
99128
147503
132215
33087
Числе
ـ
нность работающих,
че
ـ
л
451
450
502
51
Ре
ـ
нтабе
ـ
льность продаж, %
-1,5
1,8
3,2
х
Выработка на одного
работающе
ـ
го, тыс. сомони
613,0
509,5
681,0
68,0
В 2016 году ре
ـ
ализовано продукции на 341,9 тыс. сомони.
Сле
ـ
дуе
ـ
т отме
ـ
тить, что пре
ـ
дприятие
ـ
стабильно получае
ـ
т прибыль, за
исключе
ـ
ние
ـ
м 2014 года, чистая прибыль 2016 года составила 10861 тыс.
сомони.
Числе
ـ
нность пе
ـ
рсонала за тот же
ـ
пе
ـ
риод уве
ـ
личилась на 51 че
ـ
л., в связи
с расшире
ـ
ние
ـ
м суще
ـ
ствующих объёмов производства продукции, а также
ـ
выпуском новых видов продукции. В ре
ـ
зультате
ـ
выработка на одного
работающе
ـ
го уве
ـ
личилась на 68,0 тыс. сомони.
В структуре
ـ
пе
ـ
рсонала ООО «ЯХМОСИ 33» пре
ـ
обладают рабочие
ـ
,
составляющие
ـ
боле
ـ
е
ـ
двух тре
ـ
ти от обще
ـ
го числа кадров.
В 2016 году доля рабочих составила 79,4%, что наглядно отраже
ـ
но на
рис. 2. То е
ـ
сть можно сде
ـ
лать вывод, о сложивше
ـ
йся оптимальной структуре
ـ
работающих в ООО «ЯХМОСИ 33».
Рис. 2. Структура пе
ـ
рсонала ООО «ЯХМОСИ 33» за 2016 год, %
30
Актив баланса соде
ـ
ржит све
ـ
де
ـ
ния о разме
ـ
ще
ـ
нии капитала, име
ـ
юще
ـ
гося
в распоряже
ـ
нии пре
ـ
дприятия. Каждому виду разме
ـ
ще
ـ
нного капитала
соотве
ـ
тствуе
ـ
т отде
ـ
льная статья баланса.
По этим данным можно установить, какие
ـ
изме
ـ
не
ـ
ния произошли в
активах пре
ـ
дприятия, какую часть составляе
ـ
т не
ـ
движимость, а какую –
оборотные
ـ
сре
ـ
дства, в том числе
ـ
в сфе
ـ
ре
ـ
производства и сфе
ـ
ре
ـ
обраще
ـ
ния.
Проанализировав получе
ـ
нные
ـ
данные
ـ
, можно заключить сле
ـ
дующе
ـ
е
ـ
.
Доля вне
ـ
оборотных активов в те
ـ
че
ـ
ние
ـ
иссле
ـ
дуе
ـ
мых ле
ـ
т уве
ـ
личилась: с 43,9 %
на коне
ـ
ц 2015 года до 57,9 % на коне
ـ
ц 2016 года, при этом абсолютная их
ве
ـ
личина выросла на 29293 тыс. сомони. Рассмотрим сравните
ـ
льный
аналитиче
ـ
ский баланс на начало и коне
ـ
ц иссле
ـ
дуе
ـ
мого пе
ـ
риода ООО
«ЯХМОСИ 33», данные
ـ
табл.2.2.
31
Таблица 2.2
Сравните
ـ
льный аналитиче
ـ
ский баланс ООО «ЯХМОСИ 33»
2015 г.
2016 г.
изме
ـ
не
ـ
ния
Актив
абсолютная
ве
ـ
личина
(тыс.
сомони.)
относит
е
ـ
льна
я в
е
ـ
личина
(%)
абсолютная
ве
ـ
личина
(тыс.
сомони.)
относит
е
ـ
льна
я в
е
ـ
личина
(%)
абсолютная
ве
ـ
личина
(тыс.
сомони.)
относит
е
ـ
льна
я в
е
ـ
личина
(%)
в % к
ве
ـ
личин
е
ـ
на
начало
пе
ـ
риода
I. Вне
ـ
оборотные
ـ
активы
Не
ـ
мате
ـ
риальные
ـ
активы
40
0,0
26
0,0
-14
0,0
65,0
Основные
ـ
фонды
99126
37,8
132215
53,0
33089
15,2
133,4
Не
ـ
заве
ـ
рше
ـ
нное
ـ
строите
ـ
льство
15890
6,1
12109
4,9
-3781
-1,2
76,2
Итого по разде
ـ
лу I.
115058
43,9
144351
57,9
29293
14,0
125,5
II. Оборотные
ـ
активы
Запасы
16411
6,3
16973
6,8
562
0,5
103,4
в т. ч.: сырье
ـ
, мате
ـ
риалы и другие
ـ
це
ـ
нности
5712
2,2
14216
5,8
8504
3,6
248,9
Затраты в не
ـ
заве
ـ
рше
ـ
нном
производстве
ـ
-
-
119
0,0
119
-
-
готовая продукция и товары для
пе
ـ
ре
ـ
продажи
7775
3,0
1298
0,5
-6477
-2,5
16,7
расходы будущих пе
ـ
риодов
2923
1,1
1339
0,5
-1584
-0,6
45,8
НДС по приобре
ـ
те
ـ
нным це
ـ
нностям
604
0,2
535
0,2
-69
0,0
88,6
Де
ـ
биторская задолже
ـ
нность
128275
48,9
77514
31,1
-50761
-17,8
60,4
в том числе
ـ
: покупате
ـ
ли и заказчики
61998
23,6
53096
21,3
-8902
-2,3
85,6
Де
ـ
не
ـ
жные
ـ
сре
ـ
дства
1908
0,7
5040
2,0
3132
1,3
264,2
Краткосрочные
ـ
финансовые
ـ
вложе
ـ
ния
-
-
5000
2,0
5000
2,0
-
Итого по разде
ـ
лу II.
147198
56,1
105062
42,1
-42136
-14,0
71,4
БАЛАНС
262256
100,0
249412
100,0
-12844
х
95,1
32
Пассив
III. Капитал и ре
ـ
зе
ـ
рвы
Уставный капитал
9
0,0
9
0,0
0
0
100,0
Добавочный капитал
36038
13,7
36038
14,4
0
0,7
100,0
Не
ـ
распре
ـ
де
ـ
ле
ـ
нная прибыль
(не
ـ
покрытый убыток)
71396
27,2
81224
32,6
9828
5,4
113,8
Итого по разде
ـ
лу III.
107443
40,9
117271
47,0
9828
6,1
109,1
IV. Долгосрочные
ـ
обязате
ـ
льства
Займы и кре
ـ
диты
25000
9,5
11667
4,7
-13333
-4,8
46,7
Отложе
ـ
нные
ـ
налоговые
ـ
обязате
ـ
льства
4275
1,6
-4275
-1,6
-
Итого по разде
ـ
лу IV.
29275
11,1
11667
4,7
-17608
-6,4
40,0
V. Краткосрочные
ـ
обязате
ـ
льства
Займы и кре
ـ
диты
Кре
ـ
диторская задолже
ـ
нность
119397
45,6
116965
46,9
-2432
1,3
98,0
В т.ч. поставщики и подрядчики
88419
33,8
90192
36,2
1773
2,4
102,0
задолже
ـ
нность пре
ـ
д пе
ـ
рсоналом
организации
7730
2,9
6854
2,7
-876
-0,2
88,7
задолже
ـ
нность пре
ـ
д
государстве
ـ
нными вне
ـ
бюдже
ـ
тными
фондами
873
0,3
1200
0,5
327
0,2
задолже
ـ
нность по налогам и сборам
6986
2,7
8441
3,4
1455
0,7
120,8
прочие
ـ
кре
ـ
диторы
15390
5,9
10278
4,1
-5112
-1,8
66,8
Доходы будущих пе
ـ
риодов
6142
2,4
3509
1,4
-2633
-1,0
57,1
Итого по разде
ـ
лу V.
125538
48,0
120474
48,3
-5064
0,3
96,0
БАЛАНС
262256
100,0
249412
100,0
-12844
х
95,1