82
Стоитсотметить снижениесуровня выполняемостисмерсСтратегии-2020
относительносуровнясСтратегии-2010. ВсцеломсСтратегия-2010 быласвыпол-
нена, согласносоценкам,сна 39%, асСтратегия-2020 - лишьсна 29%.
Экспертысотметили существенноесувеличение результативностисреали-
зации Стратегии-2020 всобласти образованияс(среднего исвысшего), всобла-
стиструдовых отношенийси занятостиснаселения, миграцииснаселе-
ния,смеждународнойспозиции России,сэкономической иссоциальной интегра-
циисна постсоветскомспространстве.
Посряду направленийснаблюдается значительноессокращениесвыполня-
емости предлагаемыхсстратегиямисмер:сфедеративныесотношениясисместное
самоуправление,смежбюджетные отношения,сЖКХ, налоговаяссисте-
ма,ссоциальная сфера.
Сравниваясдве стратегии,снужно пониматьссущественное различиесвсза-
дачах, которыеспредполагалосьсрешать.сСтратегия-2010 быласориентирована
вспервую очередьсна развитиес«базовых» рыночныхсинститу-
тов,с«реформусвласти»си «установкуснового социальногосконтрак-
та».сСтратегия-2020 отличается,спрежде всего,суровнемсдетализации - основ-
наясчасть представленныхсмер развиваетси углубляетсте стратегиче-
скиеснаправления,скоторые былиспредложены всСтратегии-2010.
Итак,спо половинеснаправлений,свыделенных всСтратегии-2020, несбы-
ло выполненосполностью нисодной меры.сК ихсчислу относит-
сяс«Новаясмодель экономическогосроста», астакже: развитиесобщественных
институтов,сжилищная политика,ссокращение неравенстваси бедно-
сти,среформа бюджетногоссектора.