Диплом: Антикризисное финансовое управление предприятием при угрозе банкротства (на примере ООО «ТЕХРЕЗЕР»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
61
предприятие достаточно плохо обеспечено ликвидными средствами. В то же
время предприятие является финансово неустойчивым, имеет большие
проблемы с собственными обязательствами.
Согласно экспресс - диагностике, а именно с помощью коэффициента
Бивера, организация является финансово неустойчивым. В целом можно
сделать вывод, что по всем методикам диагностики в течение трех
анализируемых лет вероятность банкротства высока. Для этого на предприятии
первоочередным должно стать нахождение основных причин кризиса и путей
их устранения с целью дальнейшего эффективного функционирования.
Руководству ООО «ТЕХРЕЗЕРВ» рекомендуется внедрить следующие
мероприятия:
- разработка системы показателей (коэффициентов), характеризующих,
как количественную, так и качественную оценку состояния и развития
отношений с кредиторами ООО «ТЕХРЕЗЕРВ».
- составление бюджета кредиторской задолженности и формирование
системы контроля оплаты счетов.
- разработка и осуществление комплекса практических мероприятий по
приведению структуры долгов в соответствие с плановыми (оптимальными)
параметрами.
- оптимизация соотношения кредиторской задолженности и оборотных
средств. Своевременное обращение к услугам факторинга на основе данного
анализа.
Мероприятия антикризисного управления для любого предприятия
должны базироваться на ликвидации основных причин, приведших к кризису.
Что касается ООО «ТЕХРЕЗЕРВ», то первоочередной задачей должно
стать уменьшение суммы текущих обязательств путем уменьшения дебиторской
задолженности и выполнения обязательств перед работниками, бюджетом и
органами страхования. Важно необходимо выработки эффективной стратегии
погашения дебиторской и кредиторской задолженностей (Факторинг,
взаимозачет и использования комплекса процедур по принудительному
62
взысканию задолженности). Следующим этапом является совершенствование
менеджмента предприятия, которое включает различные методы по увеличению
товарооборота и эффективности работы персонала, а также обновления
основных средств, возможно за счет лизинга. Внедрение данных мероприятий
позволит ООО «ТЕХРЕЗЕРВ» в первые годы уменьшить сумму убытков, а в
дальнейшем и получать прибыль.
ООО «ТЕХРЕЗЕРВ» целесообразно пользоваться факторинговыми
услугами благодаря которым снизится риск неплатежа (а на предприятии
наблюдается значительная сумма дебиторской задолженности, а еще хуже – в
динамике за период 2015-2017 гг. сумма дебиторской задолженности постоянно
растет), а также сократится период расчетов.
63
Список использованной литературы
Нормативно-правовые источники
1. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ (ред. от 12.11.2018) «О
несостоятельности (банкротстве)» // «Российская газета», № 209-210,
02.11.2002.
Учебники, монографии
2. Антикризисное управление / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: Вэлби,
2015. – 432 с.
3. Антикризисное управление / Под ред. Э.С. Минаева, В.И. Лапенкова.
– М.: Вэлби, 2015. – 536 с.
4. Афонин А.М. Управление проектами: учебное пособие. - М.: Форум,
2010. - 184 c.
5. Бабушкина Е.А., Бирюкова О.Ю., Верещагина Л.С. Антикризисное
управление. Конспект лекций. – М.: Вэлби, 2016. – 160 с.
6. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Теис, 2015. –
271 с.
7. Балдин К.В., Быстров О.Ф., Рукосуев А.В. Антикризисное управление:
макро- и микроуровень. – М.: Вэлби, 2016. - 316 с.
8. Беляев А.А., Коротков Э.М. Антикризисное управление. – М.: Вэлби,
2016. – 311 с.
9. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного
менеджмента. – СПб: Питер, 2014. – 837 с.
10. Букреев А.М. Организационно-экономический механизм
антикризисного управления предприятием: автореф. дис.... д-ра эконом. наук. –
Воронеж, 2010. – 327 с.
11. Бухалков М.И. Управление персоналом. – М.: Инфра-М, 2015. – 378
с.
12. Виханский О.С. Менеджмент. – М.: Гардарики, 2016. – 392 с.
64
13. Галькович Р.С. Основы менеджмента. – М.: изд-во Инфра-М., 2014. –
287 с.
14. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Юнити, 2016. – 512 с.
15. Гонтарева И.В. Управление проектами: Учебное пособие. - М.:
ЛИБРОКОМ, 2015. - 384 c.
16. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий. – СПб: Питер, 2016.
112 с.
17. Дафт Р.Л. Менеджмент / Р.Л. Дафт. – СПб., 2015. – 340 с.
18. Демчук О.Н., Ефремова Т.А. Антикризисное управление.– М.: Окей-
книга, 2015. – 256 с.
19. Дурович А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности /
А.П. Дурович. – М.: Норма, 2015. -284 с.
20. Жариков В.В., Жариков И.А., Евсейчев А.И. Антикризисное
управление предприятием. – М.: ТГТУ, 2016. - 128 с.
21. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление. – М.:
Прайм, 2016. – 336 с.
22. Зайцева О.А. Основы менеджмента. – М.: Инфра-М, 2014. – 384 с.
23. Захаров В.Я., Блинов А.О., Хавин Д.В. Антикризисное управление.
Теория и практика. – М.: Норма, 2014. – 304 с.
24. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов / Под ред. проф.
С.Д. Ильенковой. – М.: Юнити-Дана, 2015. – 738 с.
25. Кобец Е.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие. –
Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2014. – 123 с.
26. Концепция антикризисного управления. Справочник антикризисного
управляющего / Под ред. Э.А. Уткина. – М.: Вэлби, 2016. – 843 с.
27. Кошкин В.И. Антикризисное управление: модульная программа для
менеджеров. – М.: Окей-книга, 2015. – 473 с.
28. Красникова Е.О., Евграфова И.Ю.Антикризисное управление.
Шпаргалка. – М.: Норма, 2016. – 32 с.
29. Круглова Н.Ю. Антикризисное управление. – М.: Прогресс, 2016. -
65
512 с.
30. Ларсон Э.У. Управление проектами: Учебник / Пер. с англ. В.В.
Дедюхин. - М.: ДиС, 2015. - 784 c.
31. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. – М.:
Юриспруденция, 2015. – 304 с.
32. Маренков Н.Л., Касьянов В.В. Антикризисное управление. – М.:
Вэлби, 2016. – 512 с.
33. Мескон М., Альберт М. Основы менеджмента. Пер. с англ. / Общ.
ред. Л.И. Евенко. – М.: Дело, 2016. – 373 с.
34. Модульная программа для менеджеров. Антикризисное управление.
– М.: Норма, 2016. – 38 с.
35. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Т. Инновационный
менеджмент. Учеб, пособие для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити-
Дана, 2015. – 654 с.
36. Назарова Е.В. Антикризисное управление кредитными
организациями. – М.: ЕАОИ, 2014. - 237 с.
37. Одегов Ю.Г. Управление персоналом. Оценка эффективности. – М.:
Экзамен, 2014. – 287 с.
38. Полковников А.В. Управление проектами. Полный курс МВА. - М.:
Олимп-Бизнес, 2015. - 552 c.
39. Пигунова О.В. Активная ассортиментная политика организации
торговли. – М.: Мысль, 2016. – 294 с.
40. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: опыт
лучших компаний. Пер. с англ. / Общ. ред. Л.И. Евенко. – М.: Прогресс, 1986. –
189 с.
41. Попов Р.А. Антикризисное управление. – М.: Норма, 2015. - 429 с.
42. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и
конкурентов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. – 398 с.
43. Поршнев А.С. Управление инновациями в условиях перехода к
рынку. – М.: РИЦЛО «Мегаполис-контакт», 2014. – 475 с.
66
44. Пузыня К.Ф., Казанцев А.К., Барютин Л.С. Организация и
планирование научных исследований и опытно-конструкторских разработок:
Учеб, пособие. – М.: Высшая школа, 2016. – 830 с.
45. Романова М.В. Управление проектами: Учебное пособие. - М.: ИД
ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 256 c.
46. Румянцева З.П., Акбердин Р.З., Саломатин Н.А. Менеджмент
организации. Учеб. пособие. – М.: Инфра-М, 2015. – 794 с.
47. Секреты умелого руководителя / Сост. И.В. Липсиц. – М.:
Экономика, 2016. – 318 с.
48. Статистика науки и инноваций: Краткий терминологический словарь
/ Под ред. Л.М. Гохберга. – М.: ЦИСН, 2015. – 457 с.
49. Тавасиев А.М. Антикризисное управление кредитными
организациями. – М.: Прайм, 2015. - 480 с.
50. Таль Г.К. Антикризисное управление. В 2 томах. – М.: Норма, 2015. –
645 с.
51. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-
практическое пособие. – М.: Дело, 2015. – 272 с.
52. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П.
Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: Инфра-М, 2016. – 381 с.
53. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. д.э.н., проф.
А.Я. Кибанова, к.э.н., проф. Л.В. Ивановской. – М.: Экзамен, 2015. – 352 с.
54. Харпер-Смит П. Управление проектами. - М.: ДиС, 2016. - 240 c.
55. Экономика и управление в отраслевых НТО / Под ред. П.Н. Завлина,
А.К. Казанцева. – М.: Экономика, 2015. – 241 с.
Периодические издания
56. Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие
решений на краю пропасти // Проблемы теории и практики управления. – 2014.
– №4. – С. 94-100.
57. Лутченко В., Соколов В. Кризисное состояние предприятия. Как
67
преодолеть и не допустить его? // Содействие. – 2016. – № 3-4. – С. 61.
Электронные ресурсы
58. Захарова Т.И. Управление социальным развитием организации
[Электронный ресурс]: учебное пособие/ Захарова Т.И., Корсакова А.А.—
Электрон. текстовые данные.— М.: Евразийский открытый институт, 2010.—
396 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/10887.— ЭБС «IPRbooks»
59. Теория и методы разработки управленческих решений. Поддержка
принятия решений с элементами нечеткой логики [Электронный ресурс]:
учебное пособие/ О.Н. Лучко [и др.].— Электрон. текстовые данные.— Омск:
Омский государственный институт сервиса, 2015.— 110 c.— Режим доступа:
http://www.iprbookshop.ru/12704.— ЭБС «IPRbooks»
60. Фомичев А.Н. Исследование систем управления (2-е издание)
[Электронный ресурс]: учебник для бакалавров/ Фомичев А.Н.— Электрон.
текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2015.— 348 c. Режим доступа:
http://www.iprbookshop.ru/24787.— ЭБС «IPRbooks»

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)