Диплом: Автоматизация и обеспечения информационной безопасности процесса приёма техники на ремонтные работы в ООО "Стройэлектросбыт"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
108
Ри?сунок 0.?18 Сп?равочник от?делений
Ри?сунок 0.?19 Сп?равочник до?лжностей
109
Дл?я до?бавления по?льзователя не?обходимо на?жать на па?нели ин?струментов «+?»
- от?кроется ок?но до?бавления да?нных пользователя.
Ри?сунок 0.?10 Да?нные по?льзователя
Дл?я ко?нтроля и ан?ализа ра?боты пр?едусмотрен вы?вод от?четных фо?рм за
вы?бранный период.
Ри?сунок 0.?11 От?чет Ст?атистика по за?явкам
Пр?и от?ображении от?чета пр?едусмотрена во?зможность вы?вода на пе?чать и
эк?спорта в ср?еду Mi?crosoft Of?fice .
110
II?I Об?основание эк?ономической эф?фективности пр?оекта
3.1 Вы?бор и об?основание ме?тодики ра?счёта эк?ономической
эф?фективности
За вс?е вр?емя фу?нкционирования и со?здания ра?зличных ин?формационных
си?стем пр?инято вы?делять не?сколько об?щих пр?инципов их эк?ономического
об?основания и ор?ганизации эт?их процессов. В лю?бом сл?учае оц?енка эк?ономической
эф?фективности та?кой ин?формационной си?стемы до?лжна бы?ть ко?мплексной и
об?язательно уч?итывать вс?е социальные, экономические, эк?ологические и др?угие
ос?обенности пр?инимаемых решений.
Ос?новной це?лью эк?ономического об?основания ра?ссматриваемой
ин?формационной си?стемы бу?дет ко?личественное и ка?чественное об?основание
эк?ономической це?лесообразности ра?зработки ил?и мо?дернизации ин?формационной
системы, а та?кже оп?ределение гл?авных эк?ономических и ор?ганизационных ус?ловий
дл?я ее ус?пешного функционирования.
Пр?и ра?зработке от?дельных ко?мпонентов ил?и эл?ементов ин?формационной
системы, то ре?зультаты эк?ономического ан?ализа со?ставляются не?посредственно по
ним. Ва?жно помнить, чт?о в лю?бом пр?оцессе пр?оектирования ИС об?язательно
со?держится не?сколько ас?пектов эк?ономического обоснования.
Пр?ограммное об?еспечение за?нимает ос?обое ме?сто в со?ставе ко?мплексного
ср?едства автоматизации. Он?о та?кже вк?лючает в се?бя пр?ограммные мо?дули ил?и
от?дельные па?кеты программ, ра?зработанные дл?я ис?пользования др?угой
ин?формационной си?стемой (заимствованные), ил?и со?зданные дл?я ши?рокого
ис?пользования в ра?зных ин?формационных си?стемах ?ругими сл?овам –
универсальные), ил?и аб?солютно ст?андартные дл?я ра?зличных сф?ер пр?именения
компьютеров. По?мимо та?кого ти?па пр?ограммного об?еспечения по?чти в ка?ждой
ин?формационной си?стеме им?еются оригинальные, сп?ециально со?зданные пр?ограммы
и алгоритмы, ко?торые не?обходимы дл?я но?рмальной ра?боты да?нной ин?формационной
системы. Ва?жно вс?егда вы?делять пр?оцесс со?здания ПО из об?щего пр?оцесса
ра?зработки ав?томатизированной си?стемы и оп?ределять ег?о с дв?ух по?зиций:
− Прикладной, по?скольку со?здаваемые пр?ограммные пр?одукты мо?жно
ис?пользовать не?зависимо от ос?новной си?стемы;
− Системной, т.к. со?здается пр?ограммное обеспечение.
111
Дл?я пр?авильного пл?анирования пр?оцесса со?здания ПО и ра?счета ег?о
ст?оимости ва?жно оп?ределить тр?удоемкость ра?зработки пр?ограммных средств.
Ра?спределение тр?уда в пр?оцессе ра?зработки ПО вс?егда вы?зывает ог?ромные
трудности, ка?к и лю?бое др?угое но?рмирование тв?орческой деятельности, эл?ементы
ко?торой мо?гут оп?ределяться то?лько на ос?нове эк?спертных оц?енок оп?ытных
программистов, ли?бо же?сткими и не?изменными ср?оками ре?ализации вс?его проекта,
чт?о IT?-специалиста на?ходить решение. Тв?орческая ча?сть тр?уда пр?ограммистов
но?рмированию поддается, но то?чность эт?их но?рм им?еет бо?льшой ра?зброс и за?висит
от ря?да факторов. То?лько на ос?нове оп?ытно-статистических да?нных от ра?зных фирм,
за?нимающихся программированием, бы?ли ра?зработаны не?сколько ме?тодов ра?счета
тр?удоемкости ра?зработки ПО.
В ос?нове ра?счета эк?ономической эф?фективности да?нного вы?пускной ра?боты
ле?жит об?ычное ср?авнение дв?ух ва?риантов ре?шения од?ной за?дачи: но?вого и
существующего. Ба?зовый ва?риант по?зволяет ав?томатизировать ли?шь ча?сть пр?оцессов
учета, пр?едлагаемая же мо?дель пр?едоставляет по?лную ав?томатизацию процесса.
Су?ммарная эк?ономическая эф?фективность об?ычно ск?ладывается из па?ры
со?ставляющих:
− Ко?свенного эффекта, ха?рактеризующегося по?вышением то?чности и
пр?авдивости данных, ув?еличением ма?ксимальных объемов, об?рабатываемых да?нных;
− Пр?ямого эффекта, ко?торый по?зволяет со?кратить вр?емя на об?работку и
по?лучение информации, ум?еньшением тр?удоёмкости пр?оцесса ра?боты и за?трат на
об?работку пр?оизводимых операций.
Чт?обы ра?ссчитать пр?ямой эффект, ра?ссмотрим по?казатели тр?удовых и
ст?оимостных затрат.
К тр?удовым по?казателям от?носятся сл?едующие:
− аб?солютное сн?ижение тр?удовых за?трат (T?) (час), ра?ссчитываемое по
фо?рмуле:
T = T
0
– T
1,
(1)
гд?е T
0
- тр?удовые за?траты на об?работку ин?формации по ба?зовому ва?рианту
(час),
T
1
тр?удовые за?траты на об?работку ин?формации по пр?едлагаемому ва?рианту
?ас);
112
− ко?эффициент от?носительного сн?ижения тр?удовых за?трат ?
т
) (%), дл?я
ра?счета ко?торого ис?пользуется сл?едующая фо?рмула:
К
T
= T / T
0
* 10?0%;
(2)
− ин?декс сн?ижения тр?удовых за?трат ил?и по?вышение пр?оизводительности
тр?уда (Y
T
), ра?ссчитываемый сл?едующим об?разом:
I
T
= T
0
/ T
1
.
(3)
К ст?оимостным по?казателям от?носятся сл?едующие:
− аб?солютное сн?ижение ст?оимостных за?трат (С?) (руб.), ра?ссчитываемое
по фо?рмуле:
С = С
0
– С
1
,
(4)
гд?е С
0
— ст?оимостные за?траты (в ру?блях) на об?работку ин?формации по
ба?зовому варианту,
С
1
— ст?оимостные за?траты ру?блях) на об?работку ин?формации по
пр?едлагаемому ва?рианту;
− ко?эффициент от?носительного сн?ижения ст?оимостных за?трат (К?
С
) (%),
ра?ссчитываемый по сл?едующей фо?рмуле:
К
С
= С / С
0
* 10?0%;
(5)
− ин?декс сн?ижения ст?оимостных за?трат ил?и по?вышение
пр?оизводительности тр?уда (Y
С
), ко?торый ра?ссчитывается по фо?рмуле:
I
С
= С
0
/ С
1
.
(6)
Ра?счет пе?речисленных по?казателей пр?едполагает пр?едварительное вы?числение
ча?стных показателей, та?ких ка?к:
тр?удоемкость вы?полнения i-?ой оп?ерации (Т?
i
):
T
i
= V
i
/ N
i
,
(7)
гд?е V
i
– об?ъем работ, вы?полняемых на i-?ой оп?ерации (к?оличество си?мволов
ил?и действий),
N
i
– но?рма вы?полнения ра?бот на i-?ой оп?ерации в ча?с;
ст?оимостные за?траты на вы?полнение i-?ой оп?ерации ?
i
):
С
i
= C
з
?
/п
+ С
н
?
р
= T
i
* Р
i
* (1?+ К
нр
),
(8)
гд?е C
з
?
/п
— ст?оимостные ра?сходы на за?работную пл?ату сотруднику,
вы?полняющего i-?ую оп?ерацию (руб.);
С
н
?
р
— ст?оимость на?кладных ра?сходов (руб.);
113
Р
i
— ча?совая та?рифная ст?авка сотрудника, вы?полняющего i-?ую оп?ерацию
(руб.);
К
н
?
р
ко?эффициент на?кладных расходов, во?зникающих пр?и вы?полнении i-?ой
оп?ерации;
− об?щая ст?оимость ма?шинного вр?емени:
С
машвр
=
M
m
машраб
m
врмаш
m
tC
1
..
)*(
,
(9)
гд?е
врмаш
m
C
.
- ст?оимость ма?шинного времени, на m-?ом ко?мпьютере;
машраб
m
t
.
- вр?емя ра?боты m-?того компьютера.
Тр?удовые за?траты на об?работку ин?формации по ба?зовому ва?рианту (T?
0
) (ч?ас)
вы?числяются сл?едующим об?разом:
i
ТТ
0
0
,
(10)
гд?е Т
0
?
i
тр?удоемкость вы?полнения i-?ой оп?ерации в ба?зовом ва?рианте
ре?шения задачи.
Ст?оимостные за?траты на об?работку ин?формации по ба?зовому ва?рианту (С?
0
)
?уб) ра?ссчитываются по фо?рмуле:
i
СС
00
+ С
0машвр
,
(11)
гд?е С
0
?
i
— ст?оимостные за?траты на вы?полнение i-?ой оп?ерации в ба?зовом
ва?рианте ре?шения задачи.
Тр?удовые за?траты на об?работку ин?формации по пр?едлагаемому ва?рианту (T?
1
)
?ас) вы?числяются сл?едующим об?разом:
j
ТТ
1
1
,
(12)
гд?е Т
1
?
j
тр?удоемкость вы?полнения j-?ой оп?ерации в пр?едлагаемом ва?рианте
ре?шения задачи.
Ст?оимостные за?траты на об?работку ин?формации по пр?оектному ва?рианту (С?
1
)
(руб.) ра?ссчитываются по фо?рмуле:
j
СС
11
+ С
1машвр
, + К
экпс
,
(13)
гд?е С
1
?
j
— ст?оимостные за?траты на вы?полнение j-?ой оп?ерации в пр?едлагаемом
ва?рианте ре?шения задачи.
114
3.2 Ра?счёт по?казателей эк?ономической эф?фективности пр?оекта
Пр?оизведем ср?авнение су?ммы за?трат дл?я ба?зового ва?рианта и пр?ограммы
автоматизации. Ст?оимость на?кладных ра?сходов не учитывается, т.к. дл?я ра?боты
ко?мпьютера не?обходима то?лько электроэнергия, а ее ст?оимостью в на?ших ра?счетах
мо?жно пренебречь.
Ко?личество до?кументострок дл?я вс?ех до?говоров за го?д:
10?*10*240+3*20*240+5000*4=58400 до?кументострок
Ко?личество ра?бот дл?я вс?ех до?говоров за го?д:
10?*1*240+3*5*240+8*10*240=25200 ра?бот
Ус?ловная ср?еднечасовая за?рплата со?трудника – 10?0 руб.
Оп?ерации те?хнологического пр?оцесса пр?и ба?зовом и пр?оектном ва?рианте за
го?д пр?едставлены в та?блице 3.?1 и та?блице 3.2.
Та?блица 3.?1
Ба?зовый ва?риант
п/?п
На?именование
оп?ераций
те?хнологического
пр?оцесса
Об?ъем
ра?боты
в го?д
Но?рма
вы?работки
?пер/в
час.)
Тр?удоемкость
?асов)
Ср?еднечасовая
за?рплата
сп?ециалиста
(руб.)
Ст?оимостные
за?траты дл?я
ру?чных
оп?ераций
(руб.)
1
Уч?ет
по?льзователей
58400
80
730
100
73000
2
Уч?ет
об?орудования
25200
50
504
100
50400
3
Уч?ет за?просов
25200
100
252
100
25200
4
Об?работка
за?просов
25200
120
210
100
21000
5
Фо?рмирование
от?четов
25200
100
252
100
25200
Итого:
1948
194800
115
Та?блица 3.?2
Пр?оектный ва?риант
п/?п
На?именование
оп?ераций
те?хнологического
пр?оцесса
Об?ъем
ра?боты
в го?д
Но?рма вы?работки /
пр?оизводительность
ус?тройств ЭВ?М
?пер/в час.)
Тр?удоем (Ч?)
Ср?ед
нечас
овая
за?рпл
ата
сп?еци
алист
а
(руб.)
Ст?оимостн
ые за?траты
(руб.)
1
Уч?ет
по?льзователей
11400
100
114
100
11400
2
Уч?ет
об?орудования
23500
150
156,67
100
15667
3
Уч?ет за?просов
9800
150
65,333
100
6533,3
4
Об?работка
за?просов
12600
150
84
100
8400
5
Фо?рмирование
от?четов
25200
300000
0,084
100
8,4
Итого:
420,084
42008,4
Аб?солютный по?казатель сн?ижения тр?удовых за?трат на об?работку ин?формации:
Т=1948-420,084=1528 ча?сов в го?д
Ко?эффициент сн?ижения тр?удовых за?трат
K
т
=(1528/1948)*100%=78,44 %
Ин?декс сн?ижения тр?удовых за?трат ил?и по?вышение пр?оизводительности тр?уда
(Y?T):
Y
T
=1948/420,084=4,637
По?казатель сн?ижения ст?оимостных за?трат
С=?194800-42008,4=152792 ру?блей в го?д
Ко?эффициент эф?фективности по за?тратам:
K
c
=(152792/194800)*100%=78,44 %
Ин?декс из?менения ст?оимостных за?трат
Y
c
=194800/42008,4=4,637
На ри?сунке 45 пр?иведена ди?аграмма ср?авнения ба?зового и пр?оектного
ва?риантов тр?удовых затрат, на ри?сунке 36 – ст?оимостных затрат.
116
Рис. 3.1 Ди?аграмма ср?авнения ба?зового и пр?оектного ва?рианта тр?удовых за?трат
об?работки ин?формации
Рис. 3.2. Ди?аграмма ср?авнения ба?зового и пр?оектного ва?рианта ст?оимостных
за?трат об?работки ин?формации
Ра?зработка ИС - эт?о тр?удоемкий процесс, вк?лючающий в се?бя мн?ожество
эт?апов: планирование, проектирование, разработку, тестирование, от?ладку и
вн?едрение со?зданного пр?ограммного пр?одукта и прочие. В ра?зработку ИС та?кже
вх?одят пр?оизводственные затраты, со?ставляющие се?бестоимость да?нного пр?одукта
[21].
См?ета за?трат на ра?зработку пр?ограммного пр?одукта вк?лючает в се?бя:
− за?работную пл?ату ра?зработчиков;
117
− от?числения с за?работной пл?аты ра?ботников (Е?СН);
− эк?сплуатационные ра?сходы (электричество, от?опление);
− ра?сходные ма?териалы;
− фа?ктические затраты, ли?бо за?траты бу?дущих пе?риодов ?асходы на
пр?иобретение ср?едств ЭВМ).
Да?нные за?траты ра?спределяются по эт?апам ра?зработки пр?ограммного
продукта.
Це?лью со?здания ав?томатизированной си?стемы уч?ета и пл?анирования ус?луг
яв?ляется по?вышение до?стоверности по?лучаемой информации, а та?кже сн?ижение
тр?удоемкости уч?ета и по?лучения от?четной информации.
В пе?речне ра?бот ук?азаны на?именования ра?бот и ср?оки их выполнения.
Пе?речень ра?бот ук?азан в Та?блице 3.2.
Та?блица 3.2
Пе?речень ра?бот
этапа
На?именование эт?апа
Исполнитель
Трудоем-
кость,
чел/дн.
Числен-
ность,
чел.
Дл?итель-
ность, дн.
1.
Ан?ализ тр?ебований к
си?стеме
Руководитель
6
1
6
2.
Из?учение
су?ществующих
ан?алогов
Руководитель
6
1
6
3.
Ра?зработка
те?хнического
за?дания
Руководитель,
ст?удент
36
2
18
4.
По?становка за?дачи
Руководитель,
ст?удент
24
2
12
5.
Ра?зработка ба?зы
да?нных
студент
44
2
22
6.
Ра?зработка
ин?формационной
си?стемы
студент
48
2
24
7.
Ра?зработка
ин?терфейса ИС
студент
48
2
24
8.
По?дготовка
ин?струкций
по?льзователям
студент
18
2
9
9.
По?дготовка от?чета
Руководитель,
ст?удент
18
2
9
Итого:
130

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")