2
2
Введение…………………………………………………………………………....4
1. Аналитическая часть………………………………………...............7
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области
предприятия. Анализ деятельности……………………………………................7
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности………………...7
1.1.2. Организационная структура управления предприятием…….........8
1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС предприятия.........10
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование
необходимости
автоматизации……………………….……………………....................15
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика
следующих бизнес
процессов………………………...………………......................15
1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее
описание………………………………………………..…………........................17
1.2.3. Обоснование необходимости использования вычислительной
техники для решения задачи…………………………………………………….21
1.2.4. Анализ системы обеспечения информационной безопасности и
защиты информации……………………………………………………………..24
1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии
автоматизации………………………………………………………………………
………30
1.3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации
задачи………………………………………………………………………………
…..30
1.3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи…..…….32
1.3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для
автоматизации
задачи………………………………………………………...........................35
1.4. Обоснование проектных решений………………………………...38
3
3
1.4.1. Обоснование проектных решений по информационному
обеспечению………………………………………………………………...............
........38
1.4.2. Обоснование проектных решений по программному
обеспечению………………………………..………………………………………
……….39
1.4.3. Обоснование проектных решений по техническому
обеспечению………………………………………………………………………
………...42
2. Проектная часть……………………………………………………………...46
2.1. Разработка проекта автоматизации……………………………….46
2.1.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации………………46
2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их
описание……………………………………………………………………………
……52
2.1.3. Организационно-правовые и программно-аппаратные средства
обеспечения информационной безопасности и защиты информации ……….54
2.2. Информационное обеспечение задачи……………………………56
2.2.1. Информационная модель и её описание………………………….56
2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной
информации………………………………………………………………………58
2.2.3. Характеристика результатной информации…………………......61
2.3. Программное обеспечение задачи…………………………….......66
2.3.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога)….......66
2.3.2. Характеристика базы данных……………………………………..68
2.3.3. Структурная схема пакета (дерево вызова программных
модулей)……………………………………………………………………..............
....69
2.3.4. Описание программных модулей…………………………………73
2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание…......74
3. Обоснование экономической эффективности проекта……………………77
4
4
3.1. Выбор и обоснование методики расчёта экономической
эффективность………………………………………………………............
............77
3.2. Расчёт показателей экономической эффективности
проекта…………………………………………………………….................
.....78
Заключение………………………………………………………………...........83
Список литературы……………………………………………………….........85
Приложения……………………………………………………………………...87
5
5
Введение
В настоящее время возрос объем и оборот информации в жизни
человека. Большой объем информации в экономической, политической,
финансовой и прочих сферах постоянно накапливается, достаточно
сложно обрабатывается и используется в жизнедеятельности. Этот поток
постоянно ускоряется, поэтому возникает необходимость использования
автоматических средств, которые позволяют накапливать, хранить,
перерабатывать и распределять накопленную информацию.
В современном мире предъявляют высокие требования к качеству
работы всех предприятий. В основном эффективная работа предприятий
зависит от уровня оснащения информационными средствами.
Информационные средства предприятия в свою очередь позволяют вести
автоматизированный учет, что дает возможность владеть более четкой и
достоверной информацией.
ЭВМ не только облегчает учет информации, но еще дает
возможность сокращать время обработки, оформления документов,
выводить отчеты о накопленных данных для анализа работоспособности и
хозяйственной деятельности предприятия. Все отчеты в современном мире
формируются посредством ЭВМ, что дает возможность сократить
предприятию трудовые и материальные затраты. Отсюда следует вывод,
что при применении периферийных устройств улучшается качество
работы.
Для обеспечения постоянного доступа к информации, а так же для
автоматизации документооборота на предприятии необходимо
разрабатывать проект ЛВС (локально вычислительные сети) и обеспечить
постоянную работу этих сетей.
Современные ЛВС осуществляет динамическое распределение
структур. Так как основными функциями ЛВС является объединение
компьютеров, межсетевых шлюзов, коммутаторов других сетевых
6
6
устройств, то администраторам сети приходиться постоянно сталкиваться
с проблемами объединения несовместимых и нестандартных сетей в
единую масштабную сеть предприятия. Управление такими сложными
сетями, мониторинг сети, отслеживания трафика и т.д. является
достаточной сложной задачей.
Целью данной ВКР является внедрение программ проверки
состояния серверов и сетевого оборудования на предприятии ФГУП
«ФЦДТ «Союз».
Выделим ряд задач, которые необходимо решить в рамках данной
работы:
Мониторинг сетевых устройств: коммутаторов, серверов,
роутеров, ИБП;
Мониторинг служб, баз данных, портов TCP;
Мониторинг температуры, напряжения, места на дисках и
прочих параметров по SNMP и WMI, а также различных
сенсоров с помощью SNMP traps;
Возможность своевременно узнавать об отказе с помощью e-
mail, SMS, звука или сообщения на экране;
Проводить анализ статистики мониторинга, выстраивать
графики и отчеты.
Необходимость внедрения такой программы на предприятии ФГУП
«ФЦДТ «Союз» обусловлена существованием масштабной сети, которую
необходимо постоянно поддерживать работоспособной.
Данная программа дает возможность узнавать о происходящих
проблемах сети, что позволяет устранить неполадку как можно раньше, а
также произвести автоматическую попытку восстановления
работоспособности при помощи запуска скрипта. Дополнительно есть
возможность использовать собственные скрипты для проверок устройств и
7
7
служб. После накопленной статистики по результатам мониторинга, есть
возможность получать отчетность, выстраивать графики.
На данный момент, предприятие ФГУП «ФЦДТ «Союз» не
использует автоматизированные средства технического состояния сети.
Для внедрения данного продукта на предприятии необходимо решить
поставленные задачи:
1. Собрать информацию о предприятии ФГУП «ФЦДТ «Союз»;
2. Проанализировать программную и техническую оснащенность
предприятия;
3. Проанализировать существующие на предприятии разработки
автоматизированных программ, а так же выбрать стратегию
автоматизации;
4. Разработать проект организации процесса автоматизирования,
а также внедрить его в процесс работы предприятия;
5. Провести анализ информационной безопасности и защиты
информации предприятия;
6. Обосновать экономическую эффективность выбранного
процесса автоматизации проекта;
7. Сделать выводы на основании проведенной работы.
Объектом исследования является ФГУП «ФЦДТ «Союз».
Предметом исследования является процесс создания
автоматизированной системы для оценки технического состояния
оборудования.
8
8
1. Аналитическая часть.
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной
области предприятия. Анализ деятельности.
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности.
В данной работе представлено предприятие Федеральное
Государственное Унитарное Предприятие «Федеральный Центр Двойных
Технологий «Союз». Предприятие ФГУП «ФЦДТ Союз» является
передовым предприятий Российской Федерации в области химии и
технологии твердых ракетных топлив, проектирования и отработки
энергетических установок для ракетных комплексов различного
назначения, космических систем, установок прямого преобразования
энергии, а также создания технологий двойного назначения. Данное
предприятие было основано в октябре 1947 года на базе опытно -
химического завода 512. ФГУП «ФЦДТ «Союз» в настоящее время
обладает современной лабораторно-экспериментальной, мощной опытно-
промышленной химической и механической базами, что дает возможность
проводить весь комплекс работ от фундаментальных и прикладных
исследований, разработок опытных и опытно-промышленных образцов,
промышленной технологии, создания новых производств до сдачи
образцов в эксплуатацию, серийного изготовления изделий, их контроля,
испытаний и поставок. Не смотря на то, что основной деятельностью
предприятие является производство оборонной продукции, ФГУП «ФЦДТ
«Союз» с начало 90-х годов активно развивает конверсионные
направления деятельности. На базе двойного назначения технологий
предприятие создает конкуренцию по производству продукции
общепромышленного и гражданского назначения. Продукция данного
предприятия поставляется не только на российские, но и мировые рынки.
[23]
Манера работы предприятия – это глубокий научно - технический
подход к решению многих вопросов, которые связаны с разработкой и
9
9
производством продукции, гарантией качества, подтвержденной
многолетним опытом создания высокоэффективных материалов,
уникальных технологий, сложнейшего оборудования.
ФГУП ФЦДТ «Союз» это многопрофильный научно -
производственный комплекс промышленности боеприпасов и спецхимии,
в состав которого входят:
Рисунок 1. Структура ФГУП ФЦДТ «Союз»
1.1.2. Организационная структура управления предприятием
Организационная структура управления столь большим
предприятием достаточно велика. В настоящее время на предприятии
10
10
работает более 2000 квалифицированных сотрудников. За достигнутые
высокие результаты более 200 сотрудников предприятия удостоены
высших премий страны – Ленинской, Государственной, премий
Правительства; свыше 1000 сотрудников награждены орденами и
медалями. Работниками предприятия получено более 1000 дипломов и
медалей отечественных и международных выставок. Руководители
предприятия ФГУП «ФЦДТ «Союз» приведены в Приложении 1. Теперь
рассмотрим основную структуру управления предприятия.
Организационная структура управления ФГУП «ФЦДТ «Союз»
представлена виде рис.2:
Рисунок 2. Организационная структура ФГУП ФЦДТ «Союз»
11
11
Из данной таблицы видно, насколько сложна организационная
структура управления предприятием. Поэтому программная и техническая
архитектура ИС предприятия должна быть оснащенной и защищенной.
1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС предприятия.
Архитектура информационных систем ФГУП «ФЦДТ «Союз»
связана с расположением подразделений предприятия. Различные
подразделения, такие как: бухгалтерия, отделы, склад, основное
производство оборонного производства, производство гражданского
назначения, вспомогательные подразделения, находятся не только в
разных зданиях, но и на разных территориях. Для написания данной
работы рассмотрим техническую архитектуру предприятия на основной
территории.
Структура предприятия состоит из комплекса серверов, свитчей,
маршрутизаторов. Основным фаерволом в этой системе является
CheckPoint NGX R65. Данный брандмауэр осуществляет фильтрацию
трафика и анализа контента, также позволяет поддерживать VPN-туннелей
с удаленной территорией. Основными сетевыми маршрутизаторами и
коммутаторами на предприятии являются производители DLink (DES
1210-25/VT и Allied Telesyn TT -8350GB). Соединения с другими
территориями предприятия осуществляется с помощью услуг интернет
провайдера по средствам VPN соединения.
На рабочих станциях каждого сотрудника установлены
операционная система Microsoft Windows XP и Microsoft Windows7,
Microsoft Office 2007, защитную базу от вирусов обеспечивает Dr.Web,
корпоративной почтой является система Mozilla Thunderbird. Также
предприятием используется корпоративная информационная система КИС