Диплом: Автоматизация контроля технического состояния оборудования ФГУП ФЦДТ "Союз"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
72
72
В качестве выходных данных программа генерирует отчеты по
таблице соответствия IP - адрессов, MAC - адресов хостов, их имен и тому
подобное, журналы подключений, сигнализаций, отправленных или
принятых сообщений. Утилит не забирает большое количество системных
ресурсов. Данная система занимает в памяти достаточно небольшой объем
и находиться в системном трэе, при этом весь основной функционал
остается с доступом через "горячие клавиши".
Графический интерфейс утилита предельно удобен и нагляден.
Продумана гибкая система настроек внешнего вида программы, которая
позволяет пользователю настроить ее "под себя". Многообразные значки
условного обозначения устройств и потенциал рисования плана
помещений с добавлением условных соединительных линий дают
возможность наглядно смоделировать схему сети и организации с
указанием имен, должностных лиц, телефонов и другой информацией с
привязкой ее к условным областям и устройствам. Так же, программа
идентифицирует загруженную операционную систему на ПК и
воспроизводит специфические значки ОС возле значков данных ПК на
карте.
Особая редакция программы «10 Страйк LANState» содержит
встроенный веб - сервер, который позволяет пользователям сети держать
под наблюдением карту состояния сети, а так же позволяют
экспортировать созданную схему сети в Microsoft Visio 2003 и выше.
Для наглядности рассмотрим дерево функций, которые выполняет
сетевой администратор. (рис.22)
73
73
Рисунок 22. Фрагмент дерева функций.
По представленной программе существует сценарий диалога для
администрирования. Рассмотрим фрагмент сценария диалога (рис. 22а)
Рисунок 22а. Фрагмент сценария диалога ИС «10 Страйк LANState».
Функции
Основные
Сканирование
сети и поиск
компьютеров
Срздание карты
локальной сети
Мониторинг
сетвых устройств
Служебные
Мониторинг
событий Event
Log
Удаленный
мониторинг
сетей
организаций
Прием SNMP-
ловушек
Основное меню
Справка
FAQ (Вопросы и
ответы)
Системные
ограничения на
работу с TCP/IP
Устранение проблем
с работой с WMI
удаленно
Вид
Значки устройств Карта
Горячие клавиши в
программе
Отчеты и журналы
Общие сведения
Учетные записи
(пользователи)
Реестр
Журнал событий
(Event log)
Сервис
Монитор
подключений к
общим ресурсам
Получение имени
хоста по IP-адресу
Общие ресурсы
компьютера
Просмотр объема и
скорости трафика на
сетевых интерфейсах
Инвентаризация Создать отчет
Инвентаризировать
выбранные хосты
Мониторинг
Мониторинг TCP-
порта
Мониторинг ICMP-
пингом
Мониторинг DNS-
серверов
Мониторинг SNMP
Хост
Добавление
проверки
мониторинга хоста
Картат Нарисовать соединить
Главное меню создать карту Добавить устройство
Настроить
мониторинг
График и статистика
74
74
2.3.4. Описание программных модулей
Строит и отображает в наглядном представлении карту сети с
условными обозначениями, связями и областями, с возможностью
отслеживания в реальном времени состояния устройств (работает/не
работает), состояния портов удаленных машин (открыт/закрыт), состояния
различных служб, файлов и т.д. Включает в себя ряд полезных функций
для получения информации об удаленных машинах:
IP - адреса;
MAC - адреса (номера сетевых адаптеров);
Текущий пользователь;
Принадлежность к домену, серверу;
Установленная операционная система;
Список дисков;
Текущие дата и время;
Доступные сетевые ресурсы;
Текущие подключения;
Системный реестр;
Службы и устройства;
Учетные записи;
Группы пользователей;
Открытые порты;
Выполняемые процессы;
Журналы событий;
Полная информация о домене или рабочей группе;
Список установленного ПО;
SNMP-информация.
75
75
2.4 Контрольный пример реализации проекта и его описание
Главное окно с картой состояния сети:
Рисунок 23. Карта состояния сети
Контекстное меню программы в трее:
Рисунок 24. Контекстное меню программы
Список проверок мониторинга:
76
76
Рисунок 25. Список проверок.
Настройка проверки мониторинга устройства (SNMP):
Рисунок 26. Параметры проверки
MIB-браузер:
77
77
Рисунок 27. MIB-браузер.
Веб –интерфейс программы:
Рисунок 28. Интерфейс программы.
78
78
3. Обоснование экономической эффективности.
3.1. Выбор и обоснование методики расчета экономической
эффективности.
Рассмотрим методику расчета экономической эффективности
проекта на основании показателей инвестиционных вложений.
При рассмотрении всех данных, описанных ранее, можно сделать
выводы, что процесс автоматизации должен проходить поэтапно. Для
исключения проблем в остановки задачи внедрения процесса
автоматизации необходимы частичные вложения в проект.
По данным, собранным ранее, на предприятии ФГУП «ФЦДТ
«Союз» было выявлено, что техническая сторона инфраструктуры
достаточна развита и не требует лишних инвестиционных вложений. Так
же при внедрении системы «10-Страйк» есть возможность самостоятельно
дорабатывать систему, адаптированную для данного предприятия. Тем
самым можно осуществлять полный контроль над ходом проекта.
Рассмотрим экономическую эффективность проекта по основным
показателям эффективности. К таким показателям можно отнести
временные и трудовые показатели затрат на внедрение информационных
систем.
Для проведения сравнительного анализа приведем два показателя:
базовый и планируемый для данного проекта – предлагаемый вариант.
Рассмотрим показатели, расчет которых необходимо произвести:
Трудовые затраты считаются по формуле:
- абсолютное снижение трудовых затрат
Т = Т
0
- Т
1
, (1)
где Т
0
трудозатраты, которые затратили на обработку информации
по базовому варианту;
79
79
Т
1
- трудозатраты, которые необходимо затратить на обработку
информации по предлагаемому варианту;
- коэффициент относительного снижения трудовых затрат
К
Т
=
Т / T
0
* 100%,
(2)
- индекс снижения трудовых затрат или повышение
производительности труда
Y
T
= T
0
/ T
1
(3)
А так же для стоимостных затрат.
- абсолютное снижение стоимостных затрат
С = С
0
- С
1
, (4)
где С
0
- стоимостные затраты на обработку информации по базовому
варианту;
С
1
- стоимостные затраты на обработку информации по
предлагаемому варианту.
- коэффициент относительного снижения трудовых затрат
К
с
=
С / С
0
* 100%, (5)
- индекс снижения трудовых затрат или повышение
производительности труда
Y
С
= С
0
/ С
1
(6)
Ниже приведена формула расчета окупаемости проекта:
Т
ок
= К
П
/
C (7)
3.2. Расчёт показателей экономической эффективности проекта.
Сделаем следующие расчеты на основании приведенных ранее
формул.
Для наглядности, приведем необходимые показатели в сводную таблицу
(таб. 4)
80
80
Таблица 4.
Сводная таблица основных показателей.
Показатели
Существует на
данный момент
Планируется
достигнуть
Количество заявок на
проблемы с сетью
20 заявок
0
Время на поиск проблем
ЛВС
30 минут
Менее 5 минут
Время на решение данных
проблем
От 20 до 50мин
10-15 минут
Количество обращений по
проблемам с ЛВС (в день)
15 заявок
1 заявки
Количество работников,
задействованных в
решении проблем
3 чел
1 чел
Рассчитаем плановые и текущие показатели проекта:
Т0 = 22дня*11мес*((15зявок*30мин)/ 3чел) = 36 300 минут
Т1 = 22дня*11мес*((1зявок*5мин)/ 1чел)=1210 минут
Теперь рассчитаем абсолютное снижение затрат:
Т = Т
0
- Т
1
=36300 - 1210 = 35090минут
Далее рассчитаем общий индекс снижения трудовых затрат:
У
Т
0
/ T
1
=36300/1210 = 30
Представленный индекс показывает, на сколько улучшен показатель
трудовых затрат при внедрении автоматизации контроля технического
состояния оборудования сети.
Рассмотрим трудоемкость в поиске проблемы сети при помощи
диаграммы (рис. 29).
81
81
Рисунок 29. Трудоемкость при поиске проблем сети.
На данной диаграмме представлена трудоемкость при базовом
поиске проблем сети («как есть») и при внедрении данного проекта («как
должно быть»).
Теперь рассмотрим диаграмму трудозатрат на решения проблем при
базовых показателях («как есть») и при внедрении данного проекта («как
должно быть») (рис.30).
Рисунок 30. Трудозатраты на решение проблем.
0
2
4
6
8
10
12
14
16
базовые показатели плановые
показатели
трудоемкость
трудоемкость
0
2
4
6
8
10
12
14
16
базовые показатели плановые
показатели
трудозатраты
трудозатраты

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)