Диплом: Автоматизация процесса управления знаниями в ПАО "Нижнекамскенефтехим"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
97
Таблица 3.2
Расчет стоимостных эксплуатационных затрат до создания системы за
день
Исполните-ли
и выполняе-
мые
подпроцес-сы
Трудоем
-
кость,
час.
То
Ставка
исполни
теля в
час с
отчис.,
руб.
С
зп
с
отчи-
сле-
ния-ми
С
то
С
ни
С
эл
С
рем
С
сп
С
пр
Менеджер
Движение
документов
2
1000
2600
500
200
1,86
50
100
148
Заполнение
справочников
2
1000
2600
500
200
1,86
50
100
148
Итого по 1
исп.
4
5200
1000
400
3,62
100
200
296
Продавец
Заполнение
справочников
4
300
888
500
200
3,62
50
100
148
Собрать
бумажные
отчеты
4
300
888
500
200
3,62
50
100
148
Итого по
исполнителю
2
1776
1000
400
7,24
100
200
296
Итого за день
6976
2000
800
10,8
6
200
400
592
Итого за
период
202304
58000
23200
315
5800
11600
17168
Рассчитаем коэффициент амортизации, планируется использование 4 ПК,
2 принтеров, 2 роутеров, время работы составляет порядка 29 рабочих дней по 8
часов, 232 часов, разумеется, что не все рабочие часы будет использоваться
техника, но возьмем использование от 200 до 230 часов.
Персональный компьютер и техника относится ко второй
амортизационной группе, срок полезного использования составляет 3 года,
таким образом годовая норма амортизации составит 33%, исходя из этого в
среднем годовое амортизационное отчисление с одного компьютера составляет,
порядка 4000 рублей (стоимость ПК составляет порядка 12000 руб.).
На принтер порядка 1050 руб. (стоимость принтера 3100), на роутер 400
руб. (стоимость роутера 1200)., в соответствии с этим
С
ао
=18900 руб.
98
С
ЭКС1
=336972 руб. получается путем сложения всех элементов нижней
строки таблицы 3 и стоимость амортизации.
Таблица 3.3
Расчет стоимостных эксплуатационных затрат после создания
информационной системы за день
Исполнители и
выполняемые
подпроцессы
Трудо-
ем-
кость,
час.
То
Ставка
исполн
ителя в
час с
отчис.,
руб.
С
зп
с
отчисл
е-
ниями
С
то
С
ни
С
эл
С
рем
С
сп
С
пр
Продавец:
1.Заполнение
справочников
2
300
780
500
200
1,86
50
100
148
2.Создание
документов
2
300
780
500
200
1,86
50
100
148
Итого по 1
исполнителю:
4
1560
1000
400
3,72
100
200
296
Менеджер:
1.Заполнение
справочников
4
1000
5200
500
200
3,72
50
100
150
2.Сформировать
документы
4
1000
5200
500
200
3,72
50
100
150
3.Вести учет
работы склада
4
1000
5200
500
200
3,72
50
100
150
4.Формирование
отчетности
4
1000
5200
500
200
3,72
50
100
1500
Итого по 2
исполнителю:
20800
2000
800
11,16
200
400
600
Итого за день:
22360
3000
1200
14,88
300
500
896
Итого за период:
648440
87000
34800
432
8700
14500
25984
С
ЭКС2
= 819 856 руб., получается путем сложения всех показателей нижней
строки таблицы 4.
Сэкс =Сэкс
2
-Сэкс
1
=819 856 – 336972= 482 884 руб.
Т
ок
= К /⊗Cэкс = 303913/482884 = 0,63 год.
Э =⊗Cэкс - Е
н
* К = 482 884 – 0,33 *303913 = 382 592 руб.
Сформируем полученные экономические данные в виде таблицы (таб.3.4).
Таблица 3.4
Экономические показатели проекта
Экономический показатель
Сумма, руб.
Эксплуатационные затраты до внедрения системы
336 972
Эксплуатационные затраты после внедрения
819 856
99
системы
Затраты на создание информационной системы
303 913
Разница эксплуатационных затрат
482 884
Время окупаемости (год)
0,63
Экономия
382 592
Таким образом, термин окупаемости проекта составляет 0,63 года, т.е. за
пять – шесть месяцев проект окупится. Экономия проекта составляет 382 592
руб. за год.
Можно сделать вывод – что внедрение системы автоматизации
управления знаниями для ПАО «Нижнекамскнефтехим» позволит со временем
получить прибыль [11].
Выводы по главе. В рамках данного раздела был выполнен расчет
экономической эффективности проекта. Для этого сначала была определена
методика расчета экономических показателей, проведен расчет показателей
экономической эффективности, после этого был выполнен расчет
экономического эффекта. Анализируя показатели срока окупаемости и
экономии, можно сделать вывод, что внедрение системы автоматизации
управления знаниями для ПАО «Нижнекамскнефтехим» является экономически
целесообразным.
100
Заключение
Управление знаниями является важным процессом для любого
предприятия, ключом к развитию и успеху являются
высококвалифицированные, знающие специалисты. Данной задаче была
посвящена данная работа.
В ходе выполнения работы были решены следующие задачи:
дана характеристика предприятия и его деятельности, представлена
организационная структура управления предприятием, отображена программная
и техническая архитектура ИС предприятия;
дана характеристика существующих бизнес процессов, определено
место проектируемой задачи в комплексе задач и ее представлено описание,
обоснована необходимость использования вычислительной техники для
решения задачи;
проанализирована система обеспечения информационной
безопасности и защиты информации;
представлен выбор стратегии автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»;
проведен анализ существующих разработок для автоматизации задачи;
определена стратегия автоматизации задачи и способа приобретения
ИС;
обоснованы проектные решения по информационному, программному
и техническому обеспечениям;
представлены этапы жизненного цикла проекта автоматизации,
определены риски на этапах жизненного цикла и представлено их описание;
представлены организационно-правовые и программно-аппаратные
средства обеспечения информационной безопасности и защиты информации;
разработана информационная модель, охарактеризована нормативно-
справочная, входная, оперативная и результатная информация;
представлено дерево функций и сценарий диалога;
спроектирована структура базы данных;
отображено дерево вызова программных модулей;
101
представлен контрольный пример реализации проекта и дано его
описание;
обоснована экономическая эффективность проекта.
Разработанная система позволяет выполнять следующие действия:
1. Автоматизировать функции при работе с пользователями:
а) создавать и редактировать учетные записи для последующего
использования ее в системе;
б) выбирать типа теста;
в) проходить тестирование;
г) осуществлять просмотр результатов сеанса тестирования;
2. Автоматизировать функции разработчика тестов
а) создавать, редактировать и удалять неактуальные тесты;
б) создавать бумажную версию теста;
3. Автоматизировать функции администратора:
а) создавать, редактировать и удалять пользователей и группы
пользователей;
б) осуществлять просмотр и печать результатов тестирования.
Достоинством данной разработки является то, что автоматизация данного
процесса, позволит более объективно принимать решения в области управления
знаниями и навыками при приеме сотрудников на работу и оценке
квалификации сотрудника, а также позволит сократить влияние человеческого
фактора на конечный результат.
102
Список использованной литературы
1. ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010 Информационная технология (ИТ).
Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла
программных средств
2. Александров Д.В. Инструментальные средства информационного
менеджмента. CASE-технологии и распределенные информационные системы:
Учебное пособие / Д.В. Александров. - М.: ФиС, 2011. - 224 c.
3. Баронов В.В. Автоматизация управления предприятия. – М.: Инфо-М,
2015.
4. Быков В. Ю. Современные задачи информатизации образования / В.
Ю. Быков // Информационные технологии и средства обучения. - 2016. - № 1
(15).
5. Есина А. Г. Электронные учебники: преимущества и недостатки
использования [Текст] / А. Г. Есина, Л. Н. Лингура // Вестник социально-
экономических исследований. - 2014. - № 44 (1). - С. 181-186.
6. Казакова, Н. Ф. Влияние информационных технологий на
общественное сознание и образование. — 2014. — № 1. — С. 39-47.
7. Лемке Джуди Microsoft Office Visio 2007 (+ CD-ROM); ЭКОМ
Паблишерз - Москва, 2014. - 368 c.
8. Варфоломеева А.О. Информационные системы предприятия: Учебное
пособие / А.О. Варфоломеева, А.В. Коряковский, В.П. Романов. - М.: НИЦ
ИНФРА-М, 2013. - 283 c.
9. Гартвич А. 1С:Упрощенка 8.3 с нуля. 77 уроков для начинающих. –
БХВ-Петербург.: 2016. - 384 с.
10. Габец А.П. Профессиональная разработка в системе 1С: Предприятие
8.0 / А.П. Габец и др. - М .: 1С-Паблишинг, 2016. - 808 с.
11. Данелян Т.Я. Экономические информационные системы (ЭИС)
предприятий и организаций / Т.Я. Данелян. - М.: Юнити-Дана, 2015. - 284 c.
12. Зегжда Д.П. Основы безопасности информационных систем / Д.П.
Зегжда, А.М. Ивашко. - М.: Горячая линия - Телеком, 2017. - 452 c.
103
13. Ипатова Э. Р. Методологии и технологии системного проектирования
информационных систем / Э.Р. Ипатова, Ю.В. Ипатов. - М.: Флинта, 2016.-256 c.
14. Катернюк А. В. Исследование систем управления. Введение в
организационное проектирование: моногр. / А.В. Катернюк. - М.: Феникс, 2015. -
320 c.
15. Малюк А.А. Введение в защиту информации в автоматизированных
системах. Учебное пособие / А.А. Малюк. - М.: Горячая линия - Телеком, 2017. -
148 c.
16. Маклаков С.В. BPwin и ERwin. CASE-средства разработки
информационных систем / С.В. Маклаков. – М. : ДИАЛОГ-МИФИ, 2001. – 304 с.
17. Маклаков С.В. Создание информационных систем с AllFusion Modeling
Suite / С.В. Маклаков. – М. : ДИАЛОГ-МИФИ, 2005. – 432 с.
18. Ощенко И. Азбука программирования в 1С:Предприятие 8.3 /BHV,
2015. – 288 с.
19. Приемы объектно-ориентированного проектирования. Паттерны
проектирования / Э. Гамма и др. - Москва: СИНТЕГ, 2016. - 366 c.
20. Хаббард Дж. Автоматизированное проектирование баз данных / Дж.
Хаббард. - М.: Мир, 2016. - 296 c.
21. Шаймарданов Р.Б. Моделирование и автоматизация проектирования
структур баз данных / Р.Б. Шаймарданов. - М.: Радио и связь, 2017. - 120 c.
22. Ярочкин, В. Безопасность информационных систем / В. Ярочкин. - М.:
Ось-89, 2015. - 320 c.
23. Ясинская, С. Ю. Концепция информационно-образовательной
среды: дидактика применения / С. Ю. Ясинская, Г. В. Васильченко //
Гармонизация общества - новейший направление развития государства: - СПБ. -
С. 43-48.
24. Фирма 1С. URL: http://www.1c.ru (дата обращения: 15.08.2019)
104
Приложение А. Листинг программных модулей
Модуль документа «Результат тестирование»
Перем СтатусТеста;
Процедура Пересдать()
Если Вопрос("Вы уже сдавали этот тест!
|Хотите его пересдать?", "Да+Нет", 0) = "Да" Тогда
глНомерДок = НомерДок;
ОткрытьФорму("Обработка.Тестирование", "Пересдача");
Форма.Закрыть();
КонецЕсли;
КонецПроцедуры
Функция Картинка()
Если Верно = Перечисление.ДаНет.Да Тогда
Ном = 1;
Иначе
Ном = 2;
КонецЕсли;
Возврат Ном;
КонецФункции
Процедура ПриОткрытии()
Если НазваниеНабораПрав() = "Пользователь" Тогда
Форма.ПравОтв.Видимость(0);
КонецЕсли;
Если ЗакончилосьВремя = Перечисление.ДаНет.Да Тогда
СтатусТеста = "Тест не сдан! Закончилось время отведенное на тест!";
Иначе
Если ТестОкончен = Перечисление.ДаНет.Да Тогда
СтатусТеста = "Тест окончен";
Если ТестСдан = Перечисление.ДаНет.Да Тогда
СтатусТеста = СтатусТеста + " и успешно сдан!";
ИначеЕсли ТестСдан = Перечисление.ДаНет.Нет Тогда
СтатусТеста = СтатусТеста + ", но сдан неудовлетворительно! ";
КонецЕсли;
ИначеЕсли ТестОкончен = Перечисление.ДаНет.Нет Тогда
СтатусТеста = "Тест не сдан до конца!";
КонецЕсли;
КонецЕсли;
КонецПроцедуры
105
Модуль обработки «Тестирование»
Перем ТекстВопр, Отв1, Отв2, Отв3, Отв4, ПравОтв, НП_1, НП_2, НП_3, НП_4, НескОтв,
НескПрав, Верно;
Перем СпрВопросы, СпрПольз, ДокРез, ТЗ;
Перем ТекВопр, КолПрав, КолВопр;
Перем флОкончания;
Перем Часов, Минут, Секунд;
Процедура ИзменитьПараметр()
СпрПольз.Параметр = флПараметра;
СпрПольз.Записать();
КонецПроцедуры
Процедура КонтрольВремени()
Если (Число(Лев(глВремяНаФорме, 2)) >= Число(Лев(Константа.ВремяНаТест, 2))) И
(Число(Прав(глВремяНаФорме, 2)) >= Число(Прав(Константа.ВремяНаТест, 2))) Тогда
Форма.ОбработкаОжидания("КонтрольВремени", 0);
Если ТекВопр > 1 Тогда
ДокРез.ВремяСдачи = глВремяНаФорме;
ДокРез.ЗакончилосьВремя = Перечисление.ДаНет.Да;
ДокРез.Процент = Окр(КолПрав/(ТекВопр-1)*100,1,1);
ДокРез.ТестОкончен = Перечисление.ДаНет.Да;
ДокРез.ТестСдан = Перечисление.ДаНет.Нет;
ДокРез.Записать();
ОткрытьФорму(ДокРез.ТекущийДокумент(),,1);
Предупреждение("Закончилось время отведенное на тест!");
Иначе
Предупреждение("Закончилось время отведенное на тест!
|Вы не дали ответа ни на один вопрос!
|Попробуйте начать тест сначала!");
КонецЕсли;
ФлОкончания = 1;
Форма.Закрыть();
КонецЕсли;
КонецПроцедуры
106
Процедура Таймер(Параметр)
Если Параметр = "Запуск" Тогда
ТекущееВремя(Часов, Минут, Секунд);
глНачВрем = Секунд + Минут*60 + Часов*60*60;
глМинута = 0;
глСекунда = 0;
ОбработкаОжидания("глТаймер", 1);
Форма.ОбработкаОжидания("КонтрольВремени", 1);
// Сообщить("Таймер запущен!");
ИначеЕсли Параметр = "Стоп" Тогда
ОбработкаОжидания("глТаймер", 0);
Форма.ОбработкаОжидания("КонтрольВремени", 0);
// Сообщить("Таймер остановлен!");
КонецЕсли;
КонецПроцедуры
//**********************************************************************************
***
Процедура СправочникВТЗ()
ТЗ.НоваяСтрока();
ТЗ.ТекстВопроса = СпрВопросы.ТекстВопроса;
ТЗ.Ответ1 = СпрВопросы.Ответ1;
ТЗ.Ответ2 = СпрВопросы.Ответ2;
ТЗ.Ответ3 = СпрВопросы.Ответ3;
ТЗ.Ответ4 = СпрВопросы.Ответ4;
ТЗ.ПравОтв = СпрВопросы.ПравОтв;
ТЗ.ПравНесколько = СпрВопросы.ПравНесколько;
ТЗ.НескПрав_1 = СпрВопросы.НескПрав_1;
ТЗ.НескПрав_2 = СпрВопросы.НескПрав_2;
ТЗ.НескПрав_3 = СпрВопросы.НескПрав_3;
ТЗ.НескПрав_4 = СпрВопросы.НескПрав_4;
КонецПроцедуры
//**********************************************************************************
***
Процедура ПолучитьСлучайныйЭлемент()
Если (ТЗ.КоличествоСтрок() > 0) И (Число(КолВопр) >= Число(ТекВопр)) Тогда
Рандом=_GetPerformanceCounter()%(ТЗ.КоличествоСтрок()+1); //х – предел
значения случайного числа от 0 до х
Если Рандом = 0 Тогда
Рандом = Рандом + 1;
КонецЕсли;

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)