Диплом: Автоматизация производственно-технической системы предприятии АО «КНИРТИ»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
в
станках
имеется
высокая
износостойкость,
которая
обеспечивает
малую
силу
трения.
Она
позволяет
снизить
мощность
171
следящего
привода,
увеличить
точность
перемещений,
уменьшить
рассогласование
в
следящих
системах.
Направляющие
классифицируются
на:
-
на
172
направляющие
скольжения;
-
гидростатические;
-
гидродинамические;
-
аэростатические;
-
направляющие
качения;
-
комбинированные.
Направляющие
скольжения.
Контакт
сопряженных
173
поверхностей
в
направляющих
определяет
непостоянство
и
не
маленькие
силы
сопротивления.
Направляющие
могут
работать
в
174
разных
режимах
резания
в
зависимости
от
нагрузки
на
них,
скорости
и
вида
смазочного
материала.
175
Сильное
трение
направляющих
снижает
долговечность
и
вызывает
быстрое
изнашивание.
Гидростатические
направляющие
чаще
всего
используются
176
в
металлорежущих
станках.
При
любых
скоростях
скольжения
в
них
обеспечивается
жидкостная
смазка,
а
значит
177
так
же
обеспечивается
более
высокая
чувствительность
точных
исполнительных
движений.
Гидродинамические
направляющие
отличаются
178
простотой
конструкции.
Они
хорошо
работают
лишь
при
достаточно
больших
скоростях
скольжения.
Для
различных
скоростей
179
скольжения,
используются
свои
оптимальные
геометрические
параметры
клинового
скоса.
Недостатком
гидродинамических
направляющих
является
нарушение
жидкостной
смазки
180

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)