Диплом: Автоматизация управления кадрами в Местной администрации городского округа Нальчик

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
II Проектная часть 39
2.1. Разработка проекта автоматизации 39
2.1.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации 39
2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание 53
2.1.3. Организационно-правовые и программно-аппаратные
средства обеспечения информационной безопасности
и защиты информации 56
2.2. Информационное обеспечение задачи 59
2.2.1. Информационная модель и её описание 59
2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и
оперативной информации 63
2.2.3. Характеристика результатной информации 64
2.3. Программное обеспечение задачи 65
2.3.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога) 65
2.3.2. Характеристика базы данных 66
2.3.3. Структурная схема пакета (дерево вызова программных
модулей) 77
2.3.4. Описание программных модулей 78
2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание 82
III Обоснование экономической эффективности проекта 96
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности 96
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта 98
Заключение 102
Список использованной литературы 105
Приложения 107
документооборота КБР» благодаря чему появилась возможность
автоматизировать многие процессы.
Одним из важных пунктов данной программы является её органичное
вписывание в уже сложившуюся информационно-технологическую
инфраструктуру администрации. Так как при разработке программного
обеспечения использовались уже имеющиеся базы данных и информация,
которая оставалась непротиворечивой. В итоге руководство управления сможет
получить целостную информационную картину, что облегчит принятие
управленческих решений.
интернет
Сервер е д и но » си с те м * бе зо пасности
PERCO -S-20
Perco- s-20
от
firebird
Рабочая станция сотрудника
Центр
уп растения
perco s-20
Г**7ТПК~ЗД
Консоль
ДЕ_. 0 п с с£«о:тзои
ртпи WHIP
rca-'iipi
Р5ГС0- 5- 2С
лрт я тяпш ~ т**ьТтппу
сервер системы консулотант плюс
консул отэнт
anirr гкдггльтад
Сервеэ
консультант
Субд
firebird
Сервер костинг провайдера
Http грета «ал
Wordpress
субдму
CMS
'A'crCpres =
Http протокол
Сервер геоинформационнои систе
Сервер системы эле
1ектро*нс
отз ДЕЛО
нога
ZJLJ 3 S
документооОор
сэ д д е л с
~ п —
ZuluServer
ШИШ
Мшм
Mirrmofl
Server
Server
Администрат
op zuluserver
АДК*»МСГр0ТОр
СЭДДЕЛО
RAJO массив
Рис.2 Программная архитектура организации
На рисунке 2 представлена программная архитектура Местной
администрации городского округа Нальчик.
Все компьютеры в том числе и управление кадров оснащено семью ПК с
ОС Windows 7 Профессиональная. Их типовая конфигурация следующая:
Процессор: Intel Core 3.2 ГГц;
Материнская плата: Asus Н81М;
Рис.3 . Структурно - функциональная диаграмма организации.4
Проведем декомпозицию начальной контекстной диаграммы на рисунке 4
и более детально опишем процессы, протекающие в организации.
Рис.4 . Декомпозиция начальной контекстной диаграммы.5
Таким образом, был сделан вывод, что на сегодняшний день на рынке
программных продуктов не существует программного решения, которое
позволило бы автоматизировать специфические функции управления кадров.
Исходя из этого, была поставлена цель - создать информационную
систему, которая полностью удовлетворила бы требованиям управления кадров
Местной администрации.
Рис. 7. Рабочая форма «1С: Зарплата и управление персоналом 8»
1.3.2 Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи
Существуют четыре варианта стратегии автоматизации деятельности:
полная автоматизация, хаотичная (кусочная) автоматизация, автоматизация по
направлениями и автоматизация по участкам. Рассмотрим каждую из этих
стратегий.
- Кусочная (хаотичная) автоматизация предполагает под собой
приобретение предприятием без конкретного стратегического плана отдельных
фрагментов информационной системы, которые не способны оказать реальной
пользы предприятию в целом. Дальнейшее развитие информационной системы
предприятия связано с новыми, значительными затратами.
разработке весьма широкого круга ИТ-проектов любой сложности. Эта модель
сочетает в себе свойства двух стандартных производственных моделей:
каскадной и спиральной. Она сохраняет преимущества упорядоченности
каскадной модели, не теряя при этом гибкости спиральной модели.
Модель жизненного цикла (MSF) включает в себя 5 основных фаз проекта
автоматизации:
- Выработка концепции;
- Планирование;
- Разработка;
- Стабилизация;
- Внедрение.
На рисунке 12 изображены 5 основных фаз проекта автоматизации11 *:
1. Выработка концепции.
Основными задачами фазы выработки концепции, являются создание ядра
проектной группы и подготовка документа общего описания и рамок проекта.
Формирование видения проекта и специфицирование его рамок - не одно и
тоже. Видение - это ничем не ограничиваемое представление о том, каким
должно быть решение. Рамки же дают четкие границы того, что из
11
www.intuit.ru
www.intuit.ru
работы в выбранном масштабе времени, а края - даты начала и окончания этого
вида работ. Связь отдельных видов работ отображается на диаграмме
различными стрелками, которые характеризуют тип этой связи. На рисунке 13
изображена Диаграмма Г антта.
Рис. 13 План-график автоматизации
План график автоматизации можно разделить на три части формирование
концепции, разработка, реализация. Каждую из этих частей можно разделить на
подчасти:
Формирование концепции:
- Анализ предметной области;
- Подготовка задачи проектирования;
- Сбор требований к системе;
- Расчет экономической эффективности;
- Утверждение исполнителя.;
- Оценка рисков;
Разработка:
- Формирование ТЗ.
- Написание программного кода. 14
14 Авторская разработка с использованием программного обеспечения Gannt project
Рис. 14 Информационная модель ИС.18
2.3 Программное обеспечение задачи
2.3.1 Общие полож ения (дерево функций и сценарий диалога)
Интерфейс приложений, с которыми работает пользователь, должен быть
максимально простым, интуитивно понятным, и в то же время отвечающим
определенным, сложившимся на сегодняшний день, стандартам, так, чтобы
пользователь легко мог освоить очередное приложение. Для автоматизации
разрабатываемого программного продукта существуют функции управления и
обработки данных. При этом можно выделить и детализировать два
подмножества функций: реализующих служебные функции и реализующих
основные функции (ввода первичной информации, обработки, ведения
справочников, ответов на запросы и др.).
На рисунке 15 представлено сценарий программного диалога.
Рис. 15. Сценарий программного диалога
Employers
(Сотргхвжкн)
Ш *
m
JOBTITLE (FK 2}
FAMILY
NAME
FATHERS
PHOTO
DATES
Р А И Д И Н
FLOOR
AGREEMENT
DATEAGREEMENT
FORMATION
DEGREE
CLOCKS
NATUREWQRKS
TYBEWGRKS
LANGUAGE
PROFESSION
CATEGORY
CATEGOF.YSHORT
SELECTED
PLACEBIRTH
CmZENCHIP
WEDDING
SERIA LPA SPOR T
NUMBERPASPORT
DATEPASPORT
ISSUEDPASPQRT
RESIDENCE
POSTCODE
DATERESICTRATTONS
.ADDRESS
PHONEHOME
PHONEUORKS
PBQNEM06ILE
INN
PENSION
POUS
INSURANCE
NOTE
Рис. 17. ER- модель
Структура баз данных
В таблице представлена структура основной базы данных ok.gdb :
Таблица 4
Структура базы данных ok.gdb
Наименование поля
Тип
Длина Идентификатор
1. Employers (Сотрудники)
ID
LONG Идентификатор
JOBTITLE
LONG
Должность
FAMILY CHAR 20 Фамилия

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)