67
Схема 12 список задач сотрудника
При настраивании языка приложения, а также величины текста в
приложении, пользователю необходимо нажать на «Шестерню» и поменять
необходимый пункт. Оконная форма настроек приложения находится на схеме
68
13.
Схема 13 оконная форма настроек приложения
Что бы посмотреть на список спринтов и выбрать необходимый из
представленного списка. Для этого необходимо нажать на кнопку «Спринты»,
мы получим список текущих спринтов спринтов, которые доступы для
просмотра. Нажимаем на один из них и оупскаемся внутрь задач спринта,
которые разделены на определённые процессы. На схеме 14 представлен
список спринтов.
Схема 14 список доступных спринтов
На схеме 15 представлено разделение списка задач в спринте по процессам.
69
Схема 15 разделение списка задач в спринте по процессам
Для удаления ненужного спринта, необходимо в правом верхнем углу, нажать
на иконку «Урны», появится всплывающее окно с подтверждением удаления.
Экранная форма удаления спринта представлена на схеме 16
Схема 16 экранная форма удаления спринта
Для создания нового спринта пользователем, требуется нажать на иконку «+»,
появится всплывающее окно, где требуется ввести необходимые данные, в
которых есть название команды и т.д. На схеме 17 представлена оконная
форма создания спринта.
70
Схема 17 оконная форма создания спринта
71
3. Обоснование экономической эффективности проекта
3.1. Выбор и обоснование методики расчёта экономической
эффективности
Экономическая эффективность — это соотношение полезного результа
и затрат факторов производственного процесса.Для количественного определ
ения экономической эффективности используется показатель эффективности,
также это - результативность экономической системы, выражающаяся в отно
шении полезных конечных результатов её функционирования к затраченным
ресурсам. К основным показателям экономической эффективности относятся:
экономический эффект, коэффициент экономической эффективности
капитальных вложений, срок окупаемости капитальных вложений.
К основным показателям экономической эффективности относятся:
экономический эффект, коэффициент экономической эффективности
капитальных вложений, срок окупаемости капитальных вложений.
Экономическая эффективность проекта (Э) складывается из двух
компонентов:
прямой экономический эффект;
косвенный экономический эффект.
К трудовым показателям можно отнести следующее:
1) абсолютное снижение трудовых затрат (Т) в часах за год:
Т = Т0 - Т1(3.1),
где Т0 – является трудовыми затратами в часах за год на обработку
информации по основному варианту;
Т1 - трудовые затраты в часах за год на обработку информации по
предлагаемому варианту;
2) коэффициент относительного снижения трудовых затрат (КТ):
КТ =Т / T0 * 100% (3.2);
3) индекс снижения трудовых затрат или повышение
производительности труда (YT):
72
YT = T0 / T1 (3.3).
4) Абсолютное снижение стоимостных затрат (C) в рублях за
год.
C = С0 - С1 (3.4);
где С0 - стоимостные затраты в рублях за год на обработку
информации по базовому варианту;
С1 - стоимостные затраты в рублях за год на обработку
информации по предлагаемому варианту;
5) Помимо рассмотренных показателей целесообразно также
рассчитать срок окупаемости затрат на внедрение проекта
машинной обработки информации (Ток), рассчитываемые в годах,
долях года или в месяцах года:
Ток = КП /C (3.5),
где КП - затраты на создание проекта (проектирование и
внедрение).
Данные по расчетам операций до и после автоматизации
приведены в таблицах 1-2.
3.2. Расчёт показателей экономической эффективности проекта
Трудовые затраты на обработку информации до автоматизации составляет:
10501 часов.
Трудовые затраты на обработку информации после автоматизации
составляют: 7513 часов.
Т = 10501 – 7513 = 2988
3900 часов в год является разница между вариантом до автоматизации и после
автоматизации.
КТ = 2988/ 10501 * 100% = 28%;
28% - это коэффициент относительного снижения трудовых затрат.
73
YT = 10501 / 2988= 3,5;
это индекс снижения трудовых затрат или повышения производительности
труда. На таблице 20 представлены данные по работе операций до
автоматизации.
74
Таблице 20
Данные по работе операций до автоматизации
75
№
Наименование
операции
Единицы
измерения
Объем контроля в год
Норма
-выработки (в ча
с)
Трудоемкость
(в часах) (То
Часовая тарифная ставка с
учетом налогов
(в рублях)
Час. норма амортизации
оборудования (в рублях)
Стоимость маш.часа (в
рублях)
Затраты на з/п (в рублях)
Накладные расходы
(в рублях)
Затраты на амортизацию
в рублях
Затрат
ы на маш.время
(в рублях)
Общие затраты
(в рублях)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
1
План спринта
Документ/Строк
18000
145
2950
142
120
100
0
7302
2235
2963
32007
2
Журнал
продукта
Документ/Строк
18000
16
1925
142
120
100
39645
22756
7563
17459
107676
3
Документация к
прототипу
Документ/Строк
27000
75
5626
142
120
100
789
11263
1523
9463
52575
8
Итого:
10501
192 258
76
На таблице 21 представлены данные по работе операций после автоматизации.