77
№
Наименование
операции
Единицы
измерения
Объем контроля в год
Норма
-выработки (в час)
Трудоемкость
(в часах) (То
Часовая тарифная ставка с
учетом налогов
(в рублях)
Час. норма амортизации
оборудования (в рублях)
Стоимость маш.часа (в
рублях)
Затраты на з/п (в рублях)
Накладные
расходы
(в рублях)
Затраты на амортизацию
в рублях
Затраты на маш.время
(в рублях)
Общие затраты
(в рублях)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
1
Заполнение
заказа
Документ/Строк
18000
102
2832
142
120
100
0
6472
1863
1934
21652
2
Регистрация
заказа
Документ/Строк
18000
8
1046
142
120
100
37145
19456
6736
14979
71235
3
Составление
договоров
Документ/Строк
27000
43
3635
142
120
100
339
10233
1032
8261
36521
8
Итого:
7513
129 408
78
Благодаря расчётам из таблицы, можно утверждать, что экономия
денежных средств после проведения процесса автоматизации существенна.
Стоимость до автоматизации – 192258 руб.
Стоимость после автоматизации – 129408руб.
Исходя из этого можно заключить что ежегодная экономия составляет –
192258 руб. – 129408 руб. = 62850 руб.
Расчет затрат на проектирование и внедрение проекта представлен в
таблице 21.
Таблица 21.
Расчет затрат на проектирование и внедрение проекта
Наименование
работы
T пр.,
час
С час, руб.
С пр., руб.
Проектирование
36
341
71640
Разработка
147
341
81532
Внедрение
16
341
15569
Отладка
43
341
24862
Обучение персонала
12
0
26353
Итого:
219956
C =192258 – 129408 = 62850 руб., что является снижением стоимости
затрат.
Коэффициент относительного снижения стоимостных затрат (КС) –
Кс = С/ С0 * 100% = 129408 / 192258 * 100% = 67,3%
Индекс снижения стоимостных затрат (YС) –
YС = С0 / С1 = 192258 / 129408 = 1,48
Сопоставление трудозатрат по базовому и проектному варианту
представлено на рисунке 6.
79
Рисунок 6 сопоставление трудозатрат по базовому и
проектному варианту.
Сопоставление стоимости по базовому и проектному варианту
представлено на рисунке 7
80
Рисунок 7 сопоставление стоимости по базовому и
проектному варианту
Делая выводы по графикам и расчетам выше, можно смело заявлять, что
реализация бизнес-процесса оправдана.
Срок окупаемости затрат на внедрение проекта машинной обработки
информации (Ток), рассчитываемые в годах, долях года или в месяцах года:
Ток= 219956 / 62850 = 3,4 ≈ 40 (месяцев).
Годовой экономический эффект от разработки и внедрения ИС:
Э = 62850 – 0,15* 219956 = 29 856,6
Расчетный коэффициент экономической эффективности капитальных
затрат: 32993,4
Ер = 62850 / 219956 = 0,28
81
Расчётный коэффициент капитальных вложений (0,28) выше
нормативного (0,15), и это означает, что затраты на реализацию проекта могут
быть больше, то есть имеется резерв финансовых средств.
82
Заключение
В данной ВКР рассмотрены деятельность ПАО Бизнес Банк, которая
занимается банковскими услугами. В дипломе рассмотрена организационно-
штатная структура управления банком.
Так в первой главе были рассмотрены основные требования к
информационной системе, а именно:
Создание БД через СУБД NoSQL типа;
Приложение должно является SPA (single page application);
Создание подсказок при первом входе пользователя в приложение.
Так же были рассмотрены основные цели автоматизации:
Уменьшения временных затраты на взаимодействие с командой
разработки и владельцем продукта.
Предоставлением актуальной информации об состоянии выполнения
задач в конкретном спринте.
Далее описаны существующие бизнес процессы, особенности управления
проектов внутри банка, в частности была подробно рассмотрена гибкая
методология управления проектами «CSRUM», уже готовые информационные
структуры организации. Такие как «Локальная» и «Глобальную» сеть,
приведено описание основных типов эксплуатируемого программного
обеспечения.
В ходе анализа выбранной предметной области было выяснено, что
уязвимым местом является скорость управление по SCRUM методологии.
В качестве темы было выбрана «Разработка Frontend части для SCRUM
приложения» в ПАО Бизнес Банк. В качестве предметной области была
выбрана область управления проектами с использование гибкой методологии
«SCRUM».
Был проанализирован документооборот в данной предметной области и
на основе анализа была составлена схема документооборота.
Были вынесены выводы по информационному, программному и
83
техническому обеспечению задачи. При рассмотрении требований к
техническому обеспечению, которые составлялись с учётом технических
требований программных продуктов стало ясно, что добавления какого-либо
аппаратного обеспечения в целях выполнения автоматизируемой задачи в
существующую информационную систему не требуется.
Далее был приведен состав справочников и классификаторов системы, а
также, в ходе сравнения и анализа, был выбраны язык программирования для
написания frontend части и backend части, платформа для backend части
приложения и система управления базами данных.
В ходе разработки использовался язык программирования JavaScript,
библиотека React[7], платформа для backend части сайта была Node js, после
сравнения NoSQL баз данных с реляционными, выявление преимуществ и
недостатков, в качестве СУБД была выбрана MongoDB.
Разобрал системы информационной безопасности в ПАО Бизнес банк.
Произвёл анализ готовых решений, которые решают похожие задачи, по
итогу анализа выбрал способ приобретения информационной системы.
По мимо стратегии, принял решение касательно стратегии автоматизации
задачи.
В аналитической части выполнил комплекс работ, направленных на
обоснование необходимости автоматизации: определена сущность задачи,
дано описание всем существующим бизнес-процессам, рассмотрены вопросы,
связанные с анализом существующих разработок в этой области.
Во второй части разобраны проектные решение, такие как выбор
жизненного цикла информационной системы, была выбрана спиральная, а
именно MSF, из-за дальнейшей модернизации и изменения информационной
системы.
При описании программного обеспечения задачи привёл дерево функций
системы, сценарий диалога для пользователя, владельца продукта, Scrum
мастера.
Так же было показано древо функций самого приложения.
84
Привёл характеристику базы данных с подробным рассмотрением ER
модели и пояснением назначения полей в таблицах ER модели.
В конце второй главы показал, контрольные пример реализации проекта,
такие как экранные формы и их описание.
Третья часть дипломного проекта была посвящена расчётам
экономической эффективности проектирования информационной системы.
Произвёл расчет времени окупаемости информационной системы.
Получил результаты расчетов свидетельствуют об экономической
эффективности проекта.
В результате использования программного продукта в ПАО Бизнес банк
значительно снизятся временные затраты, повысится производительность
труда, возрастет прибыль предприятия.
85
Список литературы
1.JavaScript для чайников. : Пер. с англ. – СПб. : ООО “Диалектрика”,
2019. – 320 c.
2. Изучеаем React / Кирупа Чиннатамби ; [пер. с англ. М. Райтмана]. – 2 е
изд. – Москва. : Эксомо, 2019. – 368 с.: ил. – (Мировой компьютерный
бестселлер).
3. Делопроизводство. Документальное обеспечение работы офиса /
Пшенко А.В. – Москва.: Академия, 2018. - 176 c.;
4. Зараменских, Е. П. Информационные системы: управление жизненным
циклом: учебник и практикум для среднего профессионального образования /
Е. П. Зараменских. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 431 с.
5. Scrum. Революционный метод управления проектами / Джефф
Сазерленд ; пер. с англ. М. Гескиной — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016.
6. Грокаем алгоритмы. Иллюстрированное пособие для программистов и
любопытствующих. - СПб.: Питер, 2017. - 288 с. : ил. - (Серия «Библиотека
программиста»).
7. React.js Быстрый старт . – СПб. : Питер, 2017. – 304 с.: ил. – (Серия
«Бестселлеры O’Relly»)
8. Казарин, О. В. Программно-аппаратные средства защиты информации.
Защита программного обеспечения: учебник и практикум для среднего
профессионального образования / О. В. Казарин, А. С. Забабурин. — Москва:
Издательство Юрайт, 2020. — 312 с.
9. Мартин Р. Чистая архитектура. Искусство разработки программного
обеспечения. – СПб.: Питер, 2018 – 352с.;
10. Нестеров С.А. Базы данных: учебник / С.А. Нестеров. – Москва:
Юрайт, 2019. – 230 с.;
11. Основы автоматизации технологических процессов и производств:
Учебник / под ред. Г.Б. Евгенева – Москва.: Издательство МГТУ им. Н.Э.
Баумана, 2016.;
12. Основы автоматизации технологических процессов: учебник / В.Ю.
86
Шишмарёв. – Москва.: Кнорус, 2019. – 406 с.;
13. React и Redux функциональная веб-разработка. – СПб. : Питер. 2018.
– 336с: ил. – (Серия ««Бестселлеры O’Relly»»)
14. JavaScript на примерах. Практика, Практика и только практика – СПб.
: Наука и Техника, 2018. – 272 с., ил.
15. Хорев П. Б. Программно-аппаратная защита информации: учебное
пособие. – М.: Форум, 2019 - 352с.