7
Оглавление
Введение ......................................................................................................................................... 9
Глава 1 Аналитическая часть .................................................................................................. 12
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия.
Анализ деятельности .......................................................................................................................... 12
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности ......................................... 12
1.1.2. Организационная структура управления предприятием .............................. 14
1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС предприятия ........................ 15
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости
автоматизации ..................................................................................................................................... 22
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих
бизнес процессов .............................................................................................................................. 22
1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание
25
1.2.3. Обоснования необходимости использования вычислительной техники для
решения задачи ................................................................................................................................ 30
1.2.4. Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты
информации 33
1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК
ДОЛЖНО БЫТЬ» ............................................................................................................................... 35
1.3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи ................... 35
1.3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи ................................ 37
1.3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации
комплекса задач............................................................................................................................... 38
2. Проектная часть .................................................................................................................. 39
2.1. Обоснование проектных решений ........................................................................... 39
2.1.1. Обоснование проектных решений по информационному обеспечению ..... 39
2.1.2. Обоснование проектных решений по программному обеспечению ............ 41
2.1.3. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению .............. 43
2.2. Разработка проекта автоматизации ........................................................................ 44
2.2.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации ......................................... 44
2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной
информации. 47
2.2.3. Характеристика результатной информации .................................................... 53
2.3. Программное обеспечение задачи ............................................................................ 54
2.3.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога) ............................ 54
2.3.2. Характеристика базы данных ............................................................................. 55
8
2.3.3. Структурная схема пакета (дерево вызова процедур и программ) ............. 60
2.3.4. Описание программных модулей ......................................................................... 62
2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание ................................ 66
3. Обоснование экономической эффективности проекта ............................................ 71
3.1. Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности ....... 71
3.2. Расчёт показателей экономической эффективности проекта ............................ 72
Заключение .............................................................................................................................. 82
Список литературы ................................................................................................................ 85
9
Введение
Автоматизация – это использование технических, программных
средств, для освобождения человека частично или полностью от принятия
участия в процессах получения, преобразования, передачи и использования
информации.
В качестве темы данного диплома было выбрано «Разработка Frontend
части для SCRUM приложения» в ПАО Бизнес Банк. В качестве предметной
области была выбрана область управления проектами с использование гибкой
методологии «SCRUM».
Задача эффективного управления проектами стоит острее с каждым
годом, особенно в IT сфере, так как с каждым годом информатизация
двигается всё дальше. Большинство крупных и не только компаний
используют it сферу для решения своих бизнес задач. В ходе преддипломного
исследования было выяснено, что компания ПАО Бизнес банк часто
использует в своих проектах «SCRUM», но единого приложения через,
которое можно вести управление и отслеживать стадию выполнения
поставленных задач нет, на данный момент компания использует почтовый
сервис OutLook для уведомления членов команды об планировании сприрнта,
ежедневных летучек и т д. Поэтому было принято решение об автоматизации
процесса управления проектом, через разработку единого приложения, в
котором будут осуществляться все взаимодействия связанные с этой гибкой
методологией.
Основные требования к информации, обрабатывающейся в системе:
Создание БД через СУБД NoSQL типа;
Приложение должно является SPA (single page application);
Создание подсказок при первом входе пользователя в приложение.
Основными целями автоматизации процесса являются:
Уменьшения временных затраты на взаимодействие с командой
разработки и владельцем продукта.
Предоставлением актуальной информации об состоянии выполнения
10
задач в конкретном спринте.
В аналитической части будет выполнен комплекс работ, направленных на
обоснование необходимости автоматизации: определена сущность задачи,
дано описание всем существующим бизнес-процессам, рассмотрены вопросы,
связанные с анализом существующих разработок в этой области.
Также в первой главе произойдёт разбор существующей программной,
технической архитектуры. Подробно рассматривается предметная область, к
примеру выясняется что обозначает «SCRUM», какая методика управления,
какие события происходят при управлении по данной методологии, какие
существуют участники и какова их роль.
Разбор системы информационной безопасности в ПАО Бизнес банк.
Произведётся анализ готовых решений, которые решают похожие задачи,
по итогу анализа выберется способ приобретения информационной системы.
По мимо стратегии, будет принятие решения касательно стратегии
автоматизации задачи.
Во второй части будет разобраны уже проектные решение, анализ
инструментов для разработки, языков программирования, разнообразных
прикладных библиотек, выбор и обоснование платформы под, которую будет
вестись разработка информационной системы.
Произойдёт выбор жизненного цикла информационной системы с учётом
требований заказчика, приведётся характеристика базы данных с подробным
рассмотрением ER модели и пояснением назначения полей в таблицах ER
модели.
Сравнение NoSQL баз данных с реляционными, выявление преимуществ
и недостатков, обоснование выбора MongoDB.
В конце второй главы будут показаны, контрольные пример реализации
проекта, такие как экранные формы и их описание.
Третья часть дипломного проекта будет посвящена расчётам
экономической эффективности проектирования информационной системы.
Произведётся расчет времени окупаемости информационной системы.
11
Полученные результаты расчетов свидетельствуют об экономической
эффективности проекта.
В заключении сделаны обобщённые выводы по проделанной работе,
подведённые итоги и рассмотрены перспективы развития информационной
системы.
12
Глава 1 Аналитическая часть
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области
и предприятия. Анализ деятельности
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности
Краткое описание организации
По условиям заключенного договора об не разглашении коммерческой
тайны я буду вынужден заменить имя компании на другое.
Публичное акционерное общество Бизнес банк российский финансовый
конгломерат, крупнейший транснациональный и универсальный банк России,
Центральной и Восточной Европы. Контролируется Центральным банком
Российской Федерации, которому принадлежит 50% уставного капитала плюс
одна голосующая акция.
Предоставляет широкий спектр банковских услуг. В рамках стратегии
трансформации Бизнес банка в технологическую компанию начинает расти
доля небанковских услуг, таких как маркетплейсы, телеком, страхование,
медицина и пр. Доля «Бизнес банка» в общем объёме активов российского
банковского сектора составляла на 1 января 2016 года 28,7 %. На рынке
частных вкладов — 46 %. Кредитный портфель соответствовал 38,7 % всех
выданных кредитов населению.
Деятельности организации
ПАО Бизнес банк занимается финансовой деятельностью, а именно:
Привлечение денежных средств различных лиц, на счёт и депозит;
Размещение привлеченных денежных средств физических и
юридических лиц на счета и во вклады (депозиты) от своего имени и за свой
счет на условиях возвратности, платности и срочности;
Открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц;
Осуществление расчетного и кассового обслуживания физических и
юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов;
Валютно-обменные операции;
13
Выдача банковских гарантий;
Доверительное управление денежными средствами по договору
доверительного управления денежными средствами;
Выпуск в обращение (эмиссия) банковских платежных карточек;
Выдача ценных бумаг, подтверждающих привлечение денежных
средств во вклады (депозиты) и размещение их на счета;
Таблица 1
Технико-экономическими свойствами
№
п\п
Наименование
характеристики (показателя)
Единица
измерения
Значение
показателя на за
2019 год
1
Объем продаж
тыс. руб.
29148887,965
2
Число обслуженных клиентов
чел. млн
128,8
3
Выручка от продаж
млрд. руб.
831,7
4
Численность работников
чел.
291297
5
Годовой фонд оплаты труда
тыс. руб.
100,00
6
Среднемесячная заработная
плата работников
тыс. руб.
43102
14
1.1.2. Организационная структура управления предприятием
Схема 1 Организационная структура ПАО Бизнес банк в отделе
сопровождение кредитования и процессов
15
1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС предприятия
На схеме 2 представлена техническая архитектура отдела кредитование и
процессы.
Схема 2 техническая схема ПАО Бизнес банк в отделе
сопровождение кредитования и процессов
Описание технической характеристика архитектуры находится в таблице
2.
Таблица 2
Описание технической архитектуры
№
п/п
Аппаратное
Средство
Конфигурация (если применимо)
Установле
нное ПО
1
Персональны
й Компьютер
Процессор
Производитель Intel
Линейка Core i5
OC
Windows 10
Архив ZIP –
16
№
п/п
Аппаратное
Средство
Конфигурация (если применимо)
Установле
нное ПО
Модель 7400
Тактовая частота 3000 МГц
Количество ядер 4
Материнская плата
Socket 1151 Чипсет Intel H110 Express
Оперативная память 4096 Мб
Объём установленной памяти
Тип памяти DDR-4
Количество слотов 2
Максимальный объём памяти 32768 Мб
Жесткий диск
Объём установленного HDD не установлен
Объём установленного SSD 128 Гб
Интерфейс накопителя SATA-III
Видео
Тип графического контроллера
интегрированный (встроенный)
Графический чипсет Intel HD Graphics 630
Сеть
Сетевой интерфейс Gigabit Ethernet
(10/100/1000 Мбит/с)
Корпус
Форм-фактор Mini-Tower
Блок питания 220 Вт
Монитор
Монитор Acer 19" K192HQLb
WinRAR
Visual
Studio Code
Office 365
Photoshop
Git Bash
Zeplin
Node js
npm