проектировали и просчитывали работу заводов они заметили, что
проектировщики выполняют повторяющиеся действия при разработке систем
управления заводами. Поэтому было решено создать некоторые чертеж,
который бы в простой, и в то же время наглядной форме мог показать
функциональное наполнение подсистем управления, взаимосвязи между ними
и потоки данных. Для этого был создан некий стандарт описания бизнес-
процессов, который в дальнейшем был преобразован в методологию IDEF0 [16].
Главное отличие данного подхода от всех, которые были для него –
указание не только стандартных потоков входа и входа, а также
дополнительных потоков в виде входов. То есть в IDEF0 выделяют три входа и
один выход для каждого бизнес-процесса. Входные потоки разделяются по виду
того, что они отображаются и имеют соответствующие названия.
Первый вход, который так и называется вход, отображает ту
информацию, данные и объекты, которые преобразуются в входе выполнения
процесса. Это могут быть сырье и комплектующие, входящее сообщение от
какого-либо источника и т.п.
Второй вход, который называется управление, показывает объекты,
которые задают правила исполнения бизнес-процесса, чаще всего это
нормативные документы, стандартны на исполнение бизнес-процессов,
инструкции и регламенты.
Третий вход, называемый механизмом, отображает объекты,
выполняющие бизнес-процесс. В большинстве случаев это сотрудники
компании, технические устройства и средства, программное обеспечение.
Выход бизнес-процесс – это то, что образуется в результате его
выполнения. То есть, грубо говоря, на выходе отображают те объекты, которые
в процессе выполнения бизнес-процесса механизмы получают из входных
объектов в соответствии с правилами его выполнения [15].
IDEF0 представляет собой связанные диаграммы, которые показывают
систему с разной степенью детализации. Построение такой модели начинается