Диплом: Бухгалтерский учет и анализ эффективности использования основных средств (на примере Сорочинского дорожного управления – филиала ГУП «Оренбургремдорстрой»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
53
Фондоотдача - показатель, который оценивает, какой объем
выполненных работ приходится на единицу среднегодовой стоимости
основных средств (1 рубль), то есть какой доход получается на каждый рубль
вложенных средств.
В целом по предприятию фондоотдача показывает, как соотносится
выполненный объем работ за отчётный период к средней стоимости основных
средств за тот же промежуток времени, обычно за год. Чем выше будет
полученный показатель, тем эффективнее фондоотдача.
Фондоемкость показатель, обратный фондоотдаче, который
показывает, какая часть стоимости основных средств была потрачена для
выполнения объема работ на 1 рубль. Принимается для расчёта средняя
первоначальная стоимость производственных основных средств на тот
период, который оценивается.
В таблице 3.3 представлен расширенный анализ показателей
эффективности основных средств.
Таблица 3.3
Анализ эффективности использования основных средств
в Сорочинском дорожном управления за 2021 - 2022 гг.
Показатели
2021
год
2022
год
Отклонение
(+;-)
Темп
роста, %
1
2
3
4
5
Выручка, тыс. руб.
170259
283455
113196
166,48
Чистая прибыль, тыс. руб.
28745
-17996
-46741
-
Рентабельность продаж, %
16,88
-6,34
-23,22
-
Средняя стоимость основных
средств, тыс. руб.
50365
110340
59975
219,08
Средняя стоимость активной части
основных средств, тыс. руб.
48143
108120
59977
224,58
Доля активной части основных
средств, %
95,58
97,98
2,4
-
Среднесписочная численность
работников
68
75
7
110,29
Производительность труда,
тыс. руб. / чел.
2504
3779
1275
150,91
54
Продолжение таблицы 3.3
1
2
3
4
5
Фондоотдача, руб./руб.
3,38
2,57
-0,81
76,04
Фондоотдача активной части
основных средств, руб./руб.
3,54
2,62
-0,92
74,01
Фондоемкость, руб./руб.
0,30
0,39
0,09
130,00
Фондовооружённость, тыс.
руб./чел.
740,66
1471,20
730,54
198,63
Рентабельность основных средств
(фондорентабельность), %
57,07
-16,3
-73,37
-
Эффективность использования
основных средств в процессе
трудовой деятельности, руб. / чел.
0,0497
0,0342
-0,0155
68,81
Данные таблицы показывают, что в отчётном году показатель
фондоотдачи уменьшился на 23,97%. Это позволяет сделать вывод, что
нецелесообразно было делать такие огромные капитальные вложения с точки
зрения роста выполненных объёмов работ, потому что как правило,
относительный прирост выручки должен превышать относительный прирост
основных средств за анализируемый период, это свидетельствует о снижении
общей эффективности производства.
Из-за снижения фондоотдачи показатель фондоёмкости повысился на
30%, это свидетельствует о снижении эффективности использования
основных средств и отрицательно характеризует финансовое состояние
предприятия. На это указывает тот факт, что в 2021 году рентабельность
основных средств составила 57,07%, а вот в 2022 году был получен убыток и
рентабельность основных средств показала отрицательный процент
эффективности. Для повышения данного показателя в дальнейшем можно
провести переоценку основных средств, сдать в аренду производственные
помещения, где не производится деятельность, отремонтировать
простаивающее оборудование, что поможет получить прибыль от ранее не
рентабельных основных средств.
Фондовооруженность показывает, какое количество основных средств
приходится на каждого сотрудника, работающего на производстве.
55
В отчётном году наблюдается рост показателя фондовооруженности на
98,63%, это указывает на повышение эффективности использования основных
производственных средств, что связано с повышением производительности
труда на 50,91% на одного рабочего.
Фондовооруженность и фондоотдача связаны между собой через
показатель производительности труда. Таким образом, фондоотдача равна
отношению производительности труда к фондовооруженности.
Подводя итоги анализа, можно отметить, что за исследуемый период
часть показателей характеризуют, что в Сорочинском дорожном управлении
эффективно используются основные средства, а другая часть показателей
свидетельствует об обратном. Но предприятию необходимо в данном случае
выяснить, какие факторы изменяют показатель фондоотдачи в ту или иную
сторону.
Рентабельность основных средств напрямую зависит от фондоотдачи и
рентабельности деятельности организации. Данную зависимость можно
проверить формулой:
Рентабельность ОС = Фондоотдача * Рентабельность продаж
Зная зависимость данных показателей, в таблице 3.4 отражено влияние
факторов на изменение рентабельности основных средств.
Таблица 3.4
Расчет влияния факторов на изменение рентабельности основных средств
Факторы
Расчет
Величина
влияния, %
Изменение фондоотдачи
Отклонение фондоотдачи *
рентабельность продаж за 2021 год
= (-0,81) * 16,88
-13,7
Изменение
рентабельности продаж
Фондоотдача за 2022 год *
отклонение рентабельности
продаж = 2,57 * (-23,22)
-59,7
Всего изменение
рентабельности основных
средств
Рентабельность ОС за 2022 год –
Рентабельность ОС за 2021 год =
57,07 (-16,3)
-73,4
56
Расчёт показывает, что рентабельность продаж снизилась на -73,4% за
счёт изменения фондоотдачи на -13,7% и за счёт изменения в отчётном году
рентабельности продаж на -59,7%.
На величину показателя фондоотдачи существенное влияние оказывает
также ряд факторов, которые мало зависят от деятельности организации в
сфере повышения эффективности использования основных средств. К таким
факторам относятся состав и структурные сдвиги в программе выполняемых
работ, изменение уровня цен на ресурсы и ряд других факторов.
Таким образом, снижение показателя фондоотдачи и рост показателя
фондоемкости в Сорочинском дорожном управлении можно объяснить ростом
стоимости основных средств, повышением уровня насыщенности ими
производства, а также их значительным удорожанием из-за их импортного
производства и высокотехнологических характеристик. Это негативное
влияние отразилось только в этом отчётном периоде, в будущем этот фактор
должен только повысить эффективность работы предприятия.
Исследование эффективности использования основных средств дает
возможность сделать выводы относительно дальнейшей экономической
политики предприятия, в частности, при планировании затрат и прибыли. Этот
анализ является составной частью управленческого учета, по его результатам
предприятию можно разработать следующие рекомендации:
- внедрить передовые методы организации и технологии производства
работ, модернизировать устаревший асфальтобетонный завод под выпуск
новых видов асфальтобетонных смесей, удовлетворяющих требованиям для
работы по новым стандартам национального проекта «Безопасные и
качественные дороги¬. Установить компьютерное управление на
асфальтобетонном заводе. Это позволит повысить производительность и
объём выпуска асфальтобетонных смесей, снизить их себестоимость;
- провести замену старых тракторов К-700 с высоким расходом топлива
и дорогостоящим ремонтом и техническим обслуживанием на экономичные
тракторы МТЗ, которые оснащены различным навесным оборудованием и
57
будут использоваться круглый год, не только зимой расчищать дороги от
снега, но и летом обкашивать обочины от травы, проливать битумом трещины
и ямы при производстве ремонта дорог и т.д.;
- по результатам инвентаризации выявлять неиспользуемые в
производстве основные средства, по возможности рекомендовать их к
продаже, либо проводить ликвидацию.
- по основным средствам, требующим ремонт, обеспечить их его
качественным и своевременным проведением.
- по неиспользуемым в производстве и в обслуживании производства
основным средствам рекомендовать заняться вопросом их рационального
использования, например, в Сорочинском дорожном управлении два
административных здания, в одном располагается часть инженерно-
технических работников и имеется три свободных кабинета. В другом здании
находится медицинский кабинет предрейсовых осмотров и кабинет механика.
Целесообразнее перевести всех в одно административное здание, а
освободившееся сдать в аренду;
- ужесточить ответственность материально-ответственных лиц за
халатное отношение с техникой, если поломки будут выявляться по их вине,
то прописать в договоре о материальной ответственности, что ремонт будет
производиться за их счёт, ведь ремонт основных средств зачастую обходится
дороже, чем приобретение новых. Своевременно обеспечивать материально-
ответственных лиц расходными материалами, инструментом и
приспособлениями в целях недопущения ухудшения технического состояния
основных средств;
- стараться не допускать снижение объемов продаж по причинам,
зависящим от деятельности предприятия, дефицита финансовых ресурсов для
поддержания объемов производства. Следить за качеством выпускаемой
асфальтобетонной смеси, не допуская его ухудшения и роста себестоимости;
- увеличивать или сокращать парк оборудования только в соответствии
с планом работ.
58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Основные средства это прежде всего материальный актив
предприятия, который представляет собой средства труда, используемые в
производственном процессе с сохранением своей натуральной формы. Они
предназначены для использования в производстве продукции, выполнении
работ, оказании услуг, для управленческих нужд, для предоставления во
временное пользование за плату, должны иметь срок полезного использования
более года и способны приносить организации экономические выгоды.
Учёт основных средств регламентируется большим количеством
нормативных документов, к самыми главным относятся ФСБУ 6/2020
«Основные средства¬, которое описывает все обязательные основные
моменты в учете основных средств и ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения¬.
В процессе анализа деятельности Сорочинского дорожного управления
в 2022 году по сравнению 2021 годом выручка от продаж выросла на 113196
тыс. руб., а себестоимость на 164288 тыс. руб., темпы роста себестоимости
значительно превысили темпы роста выручки, прибыль от продаж
уменьшилась на 45211 тыс. руб., соответственно упала рентабельность
продаж. На резкое увеличение себестоимости повлияли рост объёма работ, на
выполнение которого потребовалось больше расходов на материалы, с учётом
роста цен на них, рост фонда оплаты труда за счёт повышения уровня
заработной платы и стимулирующих выплат, рост расходов на запасные части
и ГСМ за счёт крупного пополнения основных средств на 125 млн. руб. и
соответственно резкого увеличения затрат на амортизационные отчисления.
Необходимо снизить уровень себестоимости путём контроля за
расходованием материалов, снижения перерасхода фонда оплаты труда, что
позволит сделать хозяйственную деятельность наиболее эффективной.
В Сорочинском дорожном управлении бухгалтерский учёт
осуществляется бухгалтерской службой. Основной документ, регулирующий
порядок ведения бухгалтерского учёта является учётная политика, она
59
построена на основании действующих нормативных документов и составлена
с учётом отраслевой принадлежности и особенностями хозяйственной
деятельности предприятия.
Ведение бухгалтерского учёта осуществляется с использованием
программы 1С: Бухгалтерия 8.3, формирующей учётные регистры
синтетического и аналитического учёта и обеспечивающей полный комплекс
задач от регистрации первичных документов до формирования отчётности.
Для документального оформления движения основных средств
используются типовые формы, утверждённые постановлением Госкомстата
РФ от 21.01.2003 N 7. Порядок документального оформления соблюдается в
соответствии с требованиями и графиком документооборота, однако замечены
факты, что не все технические характеристики основных средств при
принятии к учёту были занесены в инвентарные карточки. А также при
заполнении актов на списание основных средств не отражались сведения о
затратах, связанных со снятием с бухгалтерского учёта и о поступлении
материальных ценностей от их списания, которые должны приходоваться.
Учёт имущества ведётся в соответствии с рабочим планом счетов
бухгалтерского учёта. Синтетический учёт капитальных вложений ведётся на
счёте 08 «Вложения во внеоборотные активы¬, основных средств на активном
счёте 01 «Основные средства¬, амортизации на пассивном счёте 02
«Амортизация основных средств¬. Отмечается правильность проведения
операций, связанных с движением основных средств, при отражении их на
счетах бухгалтерского учёта нарушений не выявлено.
Анализ состава и структуры основных средств показывает, что за
исследуемый период наибольший удельный вес занимают машины и
оборудование, второе место по величине отводится транспортным средствам.
Эта весомая часть основных средств является главными средствами труда
предприятия. Удельный вес активной части основных средств значительно
превышает пассивную часть, поэтому оптимизация структуры основных
средств предприятию не требуется.
60
Анализ движения показывает большой прирост стоимости основных
средств производственного назначения и рост коэффициента прироста. При
этом снижение коэффициента износа в динамике, повысило коэффициент
годности, что является положительным моментом технологического
состояния основных средств. Коэффициент обновления имеет высокий
абсолютный и относительный прирост, за счёт приобретения новых основных
средств. Коэффициент выбытия тоже имеет рост в отчётном году по причине
продажи и списания некоторых объектов основных средств. В целом анализ
движения показал хорошее техническое состояние основных средств.
Проведение инвентаризации показало низкий уровень организации
оперативно-технического учёта основных средств. Результаты показывают,
что не все основные средства используются в процессе деятельности. Для
устранения в бухгалтерском учёте этого недостатка рекомендовано открыть к
субсчетам 01.01 и 01.03 дополнительные субконто второго порядка -
используемые и не используемые в деятельности основных средств, тогда
регистры бухгалтерского учёта будут формировать отчёт с нужной
группировкой для анализа основных средств. Также инвентаризация выявила
не пригодные к использованию основные средства, подлежащие списанию и
ОС, требующие ремонта.
Анализ показателей эффективности использования основных средств
показал в отчётном году снижение показателя фондоотдачи и рост показателя
фондоемкости, что объясняется высоким ростом объема основных средств и
отрицательно характеризует финансовое состояние предприятия. На это же
указывает снижение рентабельности основных средств в 2022 году и
получение убытка. Однако, наблюдается резкий рост показателя
фондовооруженности, это указывает на повышение эффективности
использования основных производственных средств, что связано с
повышением производительности труда на одного рабочего.
Для повышения эффективности использования основных средств
Сорочинскому дорожному управлению можно рекомендовать следующее:
61
- модернизировать устаревший асфальтобетонный завод под выпуск
новых видов асфальтобетонных смесей. Установить компьютерное
управление на асфальтобетонном заводе, что позволит повысить
производительность и объём выпуска асфальтобетонных смесей, снизить их
себестоимость;
- провести замену старых высокозатратных тракторов К-700 на
экономичные в эксплуатации тракторы МТЗ, которые оснащены различным
навесным оборудованием и будут использоваться круглый год, не только на
зимнем содержании автодорог, но и на летнем;
- выявленные в результате инвентаризации не пригодные к
использованию основных средств, по возможности рекомендовать к продаже,
либо проводить ликвидацию. По основным средствам, требующим ремонт,
обеспечить их своевременным проведением. По неиспользуемым в
производстве и в обслуживании производства основных средств
рекомендовать заняться вопросом их рационального использования, так, в
Сорочинском ДУ два административных здания, к которых располагаются
работники, целесообразнее перевести всех в одно административное здание, а
освободившееся сдать в аренду;
- ужесточить ответственность материально-ответственных лиц за
сохранность и халатное отношение с техникой, если поломки будут
выявляться по их вине, то прописать в договоре о материальной
ответственности, что ремонт будет производиться за их счёт, ведь ремонт
основных средств зачастую обходится дороже, чем приобретение новых.
Данные мероприятия помогут не только повысить эффективность
использования основных средств, но и повысить финансовое состояние
62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативные правовые акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от
26.01.1996 года N 14-ФЗ (ред. от 24.07.2023 N 339-ФЗ)
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от
05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 27.11.2023 N 539-ФЗ)
3. Федеральный закон «О бухгалтерском учете¬ от 06.12.2011 402-
ФЗ (ред. от 05.12.2022 N 498-ФЗ)
4. Приказ Минфина России от 06.10.2008 N 106н (ред. от 07.02.2020)
«Об утверждении положений по бухгалтерскому учету¬ (вместе с
«Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации¬
(ПБУ 1/2008)¬, «Положением по бухгалтерскому учету «Изменения
оценочных значений¬ (ПБУ 21/2008)¬)
5. Приказ Минфина России от 17.09.2020 г. 204н «Об
утверждении Федеральных стандартов бухгалтерского учёта ФСБУ 6/2020
«Основные средства¬ и ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения¬¬ // СПС
Консультант Плюс.
6. Приказ Минфина России от 16.10.2018 г. 208н (ред. от
29.06.2022) «Об утверждении Федерального стандарта бухгалтерского учёта
ФСБУ 25/2018 «Бухгалтерский учёт аренды¬ // СПС Консультант Плюс.
7. Приказ Минфина России от 29.07.1998 N 34н (ред. от 11.04.2018)
«Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и
бухгалтерской отчетности в Российской Федерации¬ // СПС Консультант
Плюс.
8. Приказ Минфина России от 06.07.1999 г. 43 н (ред. от
08.11.2010, с изм. от 29.01.2018) «Об утверждении Положения по
бухгалтерскому учёту «Бухгалтерская отчётность организации¬ (ПБУ 4/99) //
СПС Консультант Плюс.

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации (на примере ООО СлейсЛогистик)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации на примере ОАО «Пашийский металлургическо-цементный завод»
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в современной организации (на примере ООО "Искон")
Анализ и совершенствование системы мотивации на производственном предприятии (на примере ООО "ЛИАЗ")
Анализ информационного обеспечения населения в жилищно-коммунальном комплексе (на примере города Москвы)
Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия и пути их повышения (на примере ООО «Росметаллопрокат»)