42
объектов потребителя (прирост 97%), консультационные и организационно-
технические услуги (прирост на 70%), проведение энергетических
обследований, разработка и реализация мероприятий по энергосбережению и
повышению энергетической эффективности (прирост 21130%).
Из выше приведенных анализов можно сделать вывод, что компания
ОАО «МРСК» имеет хорошее финансовое положение. Основные финансовые
показатели значительно увеличились в сравнении с 2020 годом.
3.2. Разработка рекомендаций по улучшению финансовых результатов
Большая часть доходов получена от услуг по передаче электроэнергии.
Изменения в этой выручке зависят в основном от утвержденных уровней
тарифов и количества электроэнергии, переданной за период. Мы также
получаем доходы от продажи электроэнергии, подключения к сети и других
услуг.
Для развития дополнительных (нетарифных) услуг в 2021 году в
Обществе проведены следующие мероприятия:
для реализации дополнительных услуг было создано структурное
подразделение;
определены структурные подразделения, ответственные за учет и
планирование дополнительных (нетарифных) услуг, реализацию и
контроль исполнения, сформирована матрица ответственности;
внесены изменения в Положения о структурных подразделениях
Общества и должностные инструкции работников Общества в
соответствии с распределением функционала в рамках реализации
дополнительных (нетарифных) услуг;
разработана система мотивации заместителей Генерального директора
Общества и профильных подразделений по реализации дополнительных
(нетарифных) услуг на основе Типовой методики ключевого показателя
эффективности по реализации дополнительных (нетарифных) услуг
ОАО «МРСК Урала»;
43
проведена актуализация локальных - нормативных актов в области
материального стимулирования персонала в части организации
премирования за качественное и своевременное выполнение
дополнительных услуг;
разработаны и утверждены паспорта дополнительных (нетарифных)
услуг Общества на основании типовых форм по видам услуг;
анализ и корректировка стоимости (калькуляции) дополнительных
(нетарифных) услуг с учетом рыночной конъюнктуры и себестоимости
дополнительных (нетарифных) услуг;
доработка информационных систем Общества в части актуализации
бизнес-процессов по реализации дополнительных (нетарифных) услуг,
процесса планирования деятельности по реализации (нетарифных)
услуг, расчета стоимости дополнительных (нетарифных) услуг,
формирования отчетности;
размещение информации на официальном сайте Общества информации
о реализации дополнительных (нетарифных) услуг, включая
электронные формы заявок на дополнительные услуги;
детальный анализ рынка по типовым дополнительным (нетарифных)
услуг, анализ перспектив развития по внедрению новых видов услуг; •
формирование детальных планов по развитию дополнительных услуг с
целевыми показателями плана продаж;
формирование предложений по внедрению новых видов услуг и
развитие новых перспективных дополнительных (нетарифных) услуг в
рамках реализации Пилотного проекта по созданию Интеллектуальной
экосреды.
Для развития организации необходимо постоянно работать над
качеством предлагаемых услуг, а так же внедрять новые услуги. для развития
ОАО «МРСК Урала» в 2023 г. предложены следующие мероприятия
44
1. Размещение наружного освещения и коммуникационного
оборудования;
2. Услуги по техническому и ремонтно - эксплуатационному
обслуживанию – это оперативно-техническое обслуживание
электросетевых объектов потребителя, оперативно-техническое
обслуживание сетей наружного освещения, ремонтно-
эксплуатационное обслуживание электросетевых объектов потребителя,
ремонтно-эксплуатационное обслуживание сетей наружного
освещения, испытание и диагностика электрооборудования, защитных
средств и приборов, прочие услуги по техническому и ремонтно-
эксплуатационному обслуживанию, диагностике и испытанию;
3. Выполнение проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ
– это строительно - монтажные мероприятия по устройству
электрических сетей наружного освещения, выполнение работ,
отнесенных к компетенции заявителя, при осуществлении
технологического присоединения, проектно-изыскательские работы в
целях строительства, реконструкции и перевооружения электросетевых
объектов потребителя, строительно-монтажные работы, реконструкция
и перевооружение электросетевых объектов потребителя, организация
учета электрической энергии (установка/замена, ремонт приборов
учета);
4. Консультационные и организационно-технические услуги – это
проведение энергетических обследований, разработка и реализация
мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической
эффективности, консультационные услуги по направлениям
деятельности.
45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Целью каждой организации считается получение экономических выгод
и прибыли, поэтому тема анализа финансового результат является актуальной
в современной экономической среде.
ОАО «МРСК Урала» выступает в качестве объекта исследования.
Большая часть доходов получена от услуг по передаче электроэнергии.
Изменения в этой выручке зависят в основном от утвержденных уровней
тарифов и количества электроэнергии, переданной за период. Мы также
получаем доходы от продажи электроэнергии, подключения к сети и других
услуг.
Выручка организации по итогам 2021 г. составила 96 514 млн рублей,
что выше факта прошлого года на 7 893 млн рублей или 8,9%, в том числе:
увеличение выручки от услуг по передаче электроэнергии 5 682 млн рублей
обусловлено ростом в 2021 г. объема полезного отпуска электроэнергии и
ставок единых (котловых) тарифов на услуги по передаче электрической
энергии (мощности);
снижение выручки от реализации услуг по технологическому
присоединению к энергосети на 52 млн рублей обусловлено разным
перечнем заявителей и структурой заключенных договоров в каждом
году;
увеличение выручки от продажи электроэнергии на 2 043 млн рублей
обусловлено ростом тарифа и объемов электропотребления
контрагентами;
рост прочей выручки на 220 млн рублей в результате развития
деятельности и заключения дополнительных договоров.
Операционные расходы за 2021 г. составили 91 456 млн рублей, что
выше уровня 2020 г. на 5 171 млн рублей. Главными причинами отклонения
являются рост расходов на услуги по передаче электроэнергии, затрат на
46
компенсацию потерь и расходов на покупную электроэнергию для
реализации, амортизационных отчислений, расходов на персонал.
По статье «Резерв под ожидаемые кредитные убытки (начисление
/восстановление)» в 2021 г. начислен доход в сумме 1 504 млн рублей в
результате восстановления резервов по сомнительным долгам в связи с
оплатой задолженности. В 2021 г. проведено начисление убытка от
обесценения основных средств и активов в форме права пользования 2 141 млн
рублей в результате их тестирования на предмет обесценения по состоянию на
31.12.2021.
Чистые прочие доходы в 2021 г. составили 1 147 млн рублей, что выше
прошлого года на 277 млн рублей. В состав прочих операционных доходов
входят доходы от бездоговорного потребления электроэнергии, доходы в виде
штрафов, пени и неустоек по хозяйственным договорам, списание
кредиторской задолженности, страховое возмещение. Рост в основном связан
с увеличением в 2021 г. суммы доходов от штрафов, пени и неустоек за
нарушение договорных обязательств.
По итогам 2021 г. чистая прибыль организации составила 3 840 млн
рублей, что на 3 218 млн рублей выше уровня 2020 г. Увеличение чистой
прибыли обусловлено увеличением выручки от передачи электроэнергии, а
также увеличением прочих доходов. Показатель EBITDA за 2021 г. составил
16 309 млн рублей, увеличение от 2020 г. на 6 723 млн рублей. Наибольшее
влияние на рост показателя повлиял увеличение выручки на 7 893 млн рублей
при росте операционных расходов на 5 171 млн рублей, а также получение
доходов в результате восстановления резервов под ожидаемые кредитные
убытки.
Организация ведет бухгалтерский учет под руководством главного
бухгалтера в подчинении у которого находятся заместитель бухгалтера, а
также экономический отдел и отдел по аудиту финансовой отчетности.
ОАО «МРСК Урала» находится на общем режиме налогообложения.
47
Анализ финансовых результатов показал улучшение всех показателей,
ведущих к увеличению чистой прибыли.
Каждая организация стремится с каждым годом улучшить свои
финансовые результаты и приумножить доход, в связи с этим для
анализируемой организации ОАО «МРСК Урала» были предложены ряд
дополнительных услуг, которые увеличат прибыль компании.
Финансовые итоги дают возможность обнаружить денежные трудности
организации, а проведение анализа отчета считается информационной
основанием для разработки управленческих заключений по увеличению
результативности работы организации.
48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно – правовые акты
1. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 26.07.2019№246-ФЗ)
«О бухгалтерском учете»
2. Федеральный закон от 30.12.2008 N 307-ФЗ (ред. от 23.04.2018) "Об
аудиторской деятельности"
3. Приказ Минфина России от 06.10.2008 N 106н (ред. от 28.04.2017 ) «Об
утверждении положений по бухгалтерскому учету» (вместе с «Положением
по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008)»,
«Положением по бухгалтерскому учету «Изменения оценочных значений»
(ПБУ 21/2008)»)
4. Приказ Минфина России от 06.10.2008 N 106н (ред. от 28.04.2017) «Об
утверждении положений по бухгалтерскому учету» (вместе с «Положением
по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008)»,
«Положением по бухгалтерскому учету «Изменения оценочных значений»
(ПБУ 21/2008)»)
5. Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 N 43н (ред. от 08.11.2010, сизм. От
29.01.2018) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету
«Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ4/99)»
6. Приказ Минфина России от 02.07.2010 N 66н (ред. от 19.04.2019)
«Оформах бухгалтерской отчетности организаций»
7. Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 32н (ред. от 27.11.2020) "Об
утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Доходы организации"
ПБУ 9/99" (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 N 1791)
8. Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 33н (ред. от 06.04.2015) "Об
утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Расходы организации"
ПБУ 10/99" (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 N 1790)
9. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)"от30.11.1994
N 51-ФЗ (ред. от 18.07.2019 №177-ФЗ)
49
10. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть
вторая)"от05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 29.09.2019 №325-ФЗ)
Учебники, монографии, диссертации, статьи
1. Бабаев Ю. А., Петров А. М. Финансовый учет. Учебник. — М.:
Центркаталог, 2020. — 552 c.
2. Бухгалтерский учет и анализ (для бакалавров): учебное пособие / Под
ред. Костюкова Е.И.. — М.: КноРус, 2018. — 416 c.
3. Блинова У. Ю., Астахова Е. Ю., Голышева Н. И. и др. Документирование
хозяйственных операций и ведение бухгалтерского учета имущества
организации. Учебник. — М.: КноРус, 2021. — 306 c.
4. Веретенникова О. Б., Майданик В.И., Ростовцев К.В. Финансы
организаций (предприятий) [Текст]: учеб. пособие: [в 2 ч.]; М-во
образования и науки РФ, Урал. гос. экон. ун-т.—Екатеринбург: [Изд-во
Урал. гос. экон. ун-та], 202019. Ч. 2.— 188 с
5. Гартвич А. Бухгалтерский учет в таблицах и схемах / А. Гартвич. —
СПб.: Питер, 2019. — 288 c.
6. Гришкина С.Н. Бухгалтерский учет. адаптивный курс / С.Н. Гришкина,
О.В. Рожнова, Ю.В. Щербинина. — М.: Русайнс, 2019. — 188 c.
7. Качкова О. Е., Баранова Е. Н., Алейникова М. Ю. Бухгалтерский
финансовый учет. Учебник. — М.: КноРус, 2020. — 552 c.
8. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие / Н.П. Кондраков.
— М.: ИНФРА-М, 2019. — 841 c.
9. Мельник М.В. Бухгалтерский учет и анализ (для бакалавров) / М.В.
Мельник, Н.К. Муравицкая, Е.Б. Герасимова. — М.: КноРус, 2018. —
272 c.
10. Муравицкая Н. К., Корчинская Г. И. Бухгалтерский учет. Учебник. —
М.: КноРус, 2021. — 598 c.
11. Поленова С. Н. Бухгалтерский учет и отчетность. Учебник для
бакалавров. — М.: Дашков и К, 2021. — 402 c.