Диплом: Бухгалтерский учет и анализ финансовых результатов организации (на примере ООО «ТД золотая Русь»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
53
Таблица 3.3
Форма оборотно - сальдовой ведомости после внедрения мероприятия
по открытию дополнительных субсчетов к счету 91 «Прочие доходы и
расходы»
Счет
Сальдо на
начало периода
Обороты
Сальдо на
конец периода
Прочие доходы и расходы
Дебет
Кредит
Дебет
Кредит
Дебет
Кредит
1
2
3
4
5
6
7
91
-
-
-
-
-
-
91.01
-
-
-
-
-
-
Возмещение убытков к получению
-
-
-
-
-
-
Доходы, связанные с реализацией
основных средств
-
-
-
-
-
-
Доходы, связанные с реализацией прочего
имущества
-
-
-
-
-
-
Доходы, связанные с реализацией ценных
бумаг
-
-
-
-
-
-
Доходы прошлых лет
-
-
-
-
-
-
Проценты к получению
-
-
-
-
-
-
Списание кредиторской задолженности
-
-
-
-
-
-
Судебные издержки
-
-
-
-
-
-
Удержание из з/платы (штрафы)
-
-
-
-
-
-
91.02
-
-
-
-
-
-
Расходы на обслуживание банков
-
-
-
-
-
-
Расходы на комиссию эквайринга
-
-
-
-
-
-
Списание дебиторской задолженности
-
-
-
-
-
-
Имущественные налоги
-
-
-
-
-
-
Списание НДС на прочие расходы
-
-
-
-
-
-
Штрафы за несвоевременную уплату
страховых взносов
-
-
-
-
-
-
Штрафы от налоговой инспекции
-
-
-
-
-
-
91.09
-
-
-
-
-
-
<...>
-
-
-
-
-
-
Итого
-
-
-
-
-
-
Подробный учет и анализ данных по статье на счете 91 «Прочие
доходы и расходы» позволят руководству получать более детальную
информацию о расходах за период и принимать обоснованные решения по
сокращению этих расходов. Это позволит повысить финансовый результат
предприятия.
2. 1. Сокращение дебиторской задолженности.
Работа с дебиторской задолженностью ООО «ТД Золотая Русь» должна
стать стратегическим направлением финансовой деятельности предприятия и
54
проводиться ежедневно. За счет высвобожденных средств предлагается
осуществить увеличение суммы наиболее высоколиквидных активов –
денежных средств.
В результате проведенных мероприятий по работе с дебиторами и
применения к ним денежных взысканий, предполагается уменьшение суммы
дебиторской задолженности. Данное изменение отражено в таблице 3.4 и
рисунке 3.1.
Таблица 3.4
Прогнозный бухгалтерский баланс (актив)
Статья баланса
2023
прогноз
Изменение удельного
веса, %
Состав,
тыс. руб.
Удельны
й вес, %
Состав,
тыс. руб.
Удельны
й вес, %
Состав,
тыс. руб.
Удельны
й вес, %
АКТИВ
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
40277,69
53,30
40277,69
53,30
-
-
II ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы
10482,09
13,87
10482,09
13,87
-
-
Налог на добавленную стоимость
по приобретенным ценностям
129,91
0,17
129,91
0,17
-
-
Дебиторская задолженность
22532,12
29,82
10454,12
13,83
-12078
-15,99
Денежные средства
2143,78
2,84
14221,78
18,82
12078
15,98
Итого по разделу II
35287,9
46,70
35287,9
46,70
-
-
БАЛАНС
75565,59
100,00
75565,59
100,00
-
-
Рис. 3.1. Прогнозный бухгалтерский баланс (актив)
При внедрении предложенных мероприятий по усилению контроля за
0
5000
10000
15000
20000
25000
2023
план
10482,09 10482,09
129,91 129,91
22532,12
10454,12
2143,78
14221,78
Запасы
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
Дебиторская задолженность
Денежные средства
55
объемами дебиторской задолженности, предполагается ее снижение до
нормативных объемов, то есть на 12078 тыс.руб., или 15,99 %. При этом
валюта баланса остается неизменной и корректируется за счет изменения
денежных средств и денежных эквивалентов.
Благодаря снижению дебиторской задолженности за счет увеличения
суммы денежных средств в активе баланса, бухгалтерский баланс примет
более удовлетворительную структуру с точки зрения финансовой
платежеспособности организации.
3. Мероприятия по увеличению финансового результата ООО «ТД
Золотая Русь».
В таблице представлены позиции бренда «SERGEY GRIBNYAKOV»,
которые предлагается внедрить в ассортимент ООО «ТД Золотая Русь».
«GRIBNYAKOV» планируемые внедрить в ассортимент ООО «ТД Золотая
Русь» с ценовым диапазоном (таблица 3.7).
У компании поставщика есть специальное предложение для новых
партнеров, коллекция «Знакомство с поставщиком». Этот продукт
специально разработан компанией для внедрения своих коллекций в новые
фирмы. На продукты этой коллекции сделана минимальная наценка на
закупочную цену 20%.
Таблица 3.5
Позиции изделий из коллекции бренда « SERGEY»
Наименования изделий
Ценовой диапазон
Кольца
-керамика
-серебро с эмалью
300 – 4040 руб.
Часы
1647 – 5745 руб.
Подвесы
237 – 2690 руб.
Браслеты
447- 3050 руб.
Колье
500–1500 руб.
Зажимы для галстуков
1700 руб.
Запонки
1000 – 3590 руб.
Зажимы для денег
710 – 1400 руб.
В таблице 3.8 приведен ассортимент изделий по закупочным ценам,
входящего в продукт «Знакомство с партнером».
56
Таблица 3.6
Расчет закупочной цены изделий партнера, планируемых для введения в
ассортимент ООО «ТД Золотая Русь»
Наименов
ание
изделия
Закупо
чная
цена,
руб.
Доп.
рас
ход ы,
10%
НД С,
18
%
Минимал
ьная
наценка,
20%
Прайсов
ая
наценка,
10%
Прайс
овая
цена,
руб.
Пробная
партия,
шт.
Стоимос
ть
партии,
руб.
Кольца
керамика
235
24
47
61
26
392
10
3920
Кольца
серебряные
с эмалью
450
45
89
117
50
750
5
3750
Часы
1850
185
366
480
204
3085
5
15410
Подвесы
300
30
59
78
33
500
10
5000
Браслеты
400
40
79
104
44
667
5
3335
Колье
345
35
68
90
38
575
4
2300
Зажимы для
галстуков
160
16
32
42
18
267
3
801
Запонки
285
29
56
74
31
475
4
1900
Зажимы
для денег
195
20
39
51
21
325
3
975
Проанализировав данную таблицу можно сделать вывод, что затраты
на приобретение партии товара составят 37 388 рублей.
При выведении этого продукта в ассортимент ООО «ТД Золотая Русь»,
в первый месяц на каждое изделие будет сделана дополнительная
минимальная наценка магазина, которая составит 25%. При высоком спросе
наценка будет увеличиваться каждый месяц в течение 6 месяцев на 0,5%.
Проанализировав ценовую политику бренда, можно сказать, что
установленные цены аналогичны ценовой политики нашей компании,
украшения будут пользоваться спросом у людей как с низким уровнем
достатка, так и средним, а современный и стильный дизайн привлечет людей
с высоким уровнем достатка, что благоприятно отразиться на выручке
предприятия.
Сотрудничество с международным брендом SOKOLOV.
Внедрение этого мероприятия не только позволит увеличить глубину
ассортимента нашей компании, но так же увеличит целевую аудиторию,
привлечет дополнительный сегмент покупателей в возрасте от 15 лет и
57
старше. Расчеты формирования прайсовой цены показаны в таблице 3.7.
Таблица 3.7
Расчет закупочной цены изделий ассортимент партнера, планируемых
для введения в ассортимент ООО «ТД Золотая Русь»
Наименова ние
изделия
Закупочн
ая цена,
руб.
Доп.
расход ы,
тыс. руб.
10%
НД
С,
18%
Мин.
наценк
а, 20%
Прайсов
ая
наценка,
10%
Прайсов
ая цена
Пробн
ая
партия
, шт.
Стоимос
ть
партии,
руб.
Золотые
запонки
15000
1500
297
0
3894
2039
25403
5
127017
Анклеты
4500
450
891
1168
612
7621
3
22863
Слейв-
браслеты
10300
1030
203
9
2674
1400
17444
2
34887
Детские подвесы
495
49,5
98
129
67
838
10
8383
Одиночные серьги
1200
120
238
312
163
2032
5
10161
Серьги зажимы
645
64,5
128
167
88
1092
5
5462
Серьги каффы
800
80
158
208
109
1355
4
5419
Кольца на две
фаланги
1600
160
317
415
218
2710
2
5419
Кольца на два
пальца
1400
140
277
363
190
2371
2
4742
Православные
кольца
500
50
99
130
68
847
4
3387
Детские кольца
290
29
57
75
39
491
4
1965
Серьги с эмалью
2800
280
554
727
381
4742
5
23710
Кольца с эмалью
1250
125
248
325
170
2117
5
10585
Кольца
трансформе ры
(серебро)
690
69
137
179
94
1169
4
4674
Проанализировав данную таблицу можно сделать вывод, что затраты
на приобретение партии товара составят – 268 675 рублей, расходы за 6
месяцев составят 1 612 050 рублей.
Потребители ориентированы на эксклюзивные товары, выполненные в
одном экземпляре, и все хотят найти что-то особенное для себя.
Чем больше глубина ассортимента, тем больше появляется выбора у
потребителя, и повышается возможность совершения покупки, так желая
сэкономить свое время, потребители хотят приобрести все нужные товары в
одном магазине.
58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовые результаты являются неотъемлемой частью любой
хозяйственной деятельности и отражают ее эффективность. Для их
формирования используется ряд финансовых показателей, которые
позволяют оценить финансовое положение предприятия и его
конкурентоспособность на рынке.
В качестве объекта исследования в работе было выбрано ООО «ТД
Золотая Русь».
Анализируя работу предприятия с точки зрения его основной
деятельности в отчетном периоде, было отмечено, что в течение
рассматриваемого периода наблюдается тенденция к увеличению выручки от
реализации товаров: на 5,5% в 2022 г. по сравнению с 2021 г. и на 13,6% в
2023 г. по сравнению с 2022 г. Это произошло за счет увеличения объема
реализации товаров, путем привлечения дополнительных работников,
повышения качества обслуживания, и, как следствие, увеличения списка
клиентов. Себестоимость в рассматриваемом периоде тоже увеличивается: в
2022 г. на 4,3% и на 17,2% в 2023 г. Чистая прибыль в 2023 г. снизилась на
20%, что, в сочетании со значительным ростом себестоимости привело к
снижению рентабельности на 29,6%.
В связи с обнаруженными нарушениями и с целью улучшения учета
финансовых результатов, предлагаются следующие рекомендации:
- внедрить дополнительные субсчета второго порядка к счету 90
«Продажи», чтобы более детально учитывать доходы от основной
деятельности;
- внедрить дополнительные субсчета к счету 91 «Прочие доходы и
расходы», чтобы более точно отразить различные виды прочих доходов и
расходов;
- внедрить дополнительные строки в отчет о финансовых результатах,
позволяющие разграничить доходы и расходы, подлежащие и не подлежащие
59
налогообложению, чтобы предоставить более подробную информацию о
финансовых результатах организации.
Введение рекомендаций должно привести к улучшению учета
финансовых результатов, устранению выявленных нарушений и повышению
надежности отчетности. Это может способствовать принятию более
обоснованных экономических решений на основе имеемой информации.
Внедрение дополнительных субсчетов и строк в отчет о финансовых
результатах также может помочь внутренним пользователям, в том числе и
руководству, более точно оценивать финансовые результаты по конкретным
видам доходов и расходов и принимать более обоснованные управленческие
решения.
При проведенном анализе было выявлено, что учет в ООО «ТД Золотая
Русь» ведется на достаточно высоком уровне, но данный учет ведет только
главный бухгалтер и риск ошибки является высоким. Для исключения
возможности ошибок, были рекомендованы мероприятия по
совершенствованию организации учета и аудита бухгалтерской отчетности.
Показатели экономической эффективности работы предприятия
целиком и полностью зависят от продвижения товара, так как это важный
инструмент для увеличения прибыли.
В результате анализа товарной политики ООО «ТД Золотая Русь» были
разработаны следующие мероприятия по совершенствованию товарной
политики:
- расширение товарного ассортимента через увеличение доли
ювелирных украшений для мужчин;
- увеличение глубины ассортимента путем сотрудничества с
популярным на данный момент брендом «Sokolov».
Разработанные мероприятия по совершенствованию товарной
политики ООО «ТД Золотая Русь» окажут положительное влияние на
финансовое состояние ООО «ТД Золотая Русь».
60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативные правовые акты
1. Конституция РФ [Текст] принята всенародным голосованием 12
декабря 1993 года (ред. от 20.07.2020) // Российская газета. –2017. – №237.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации: от 30 ноября 1994 г.
№ 51-ФЗ (ред. от 03.04.2023) [Текст] // Российская газета. – 1994. №238-
239. – 8 дек.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации: от 31 июля 1998 г.
№146-ФЗ (ред. от 28.04.2023) [Текст] // Российская газета. – 1998. №148-
149. – 6 авг.
4. Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. №402-ФЗ «О
бухгалтерском учете» (ред. от 05.12.2022) [Текст]
// Собрание
законодательства РФ. – 2011. – №50. – Ст. 7344.
5. Приказ Минфина РФ от 6 июля 1999 г. №43н «Об утверждении
Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность
организации» ПБУ 4/99» (ред. от 29.01.2018) [Текст]
// Информационно-
справочная система «Гарант», версия от 07.02.04 г.
6. Приказ Минфина РФ от 29 июля 1998 г. №34н «Об утверждении
Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в
Российской Федерации» (ред. от 11.04.2018) [Текст]
// Информационно-
справочная система «Гарант», версия от 07.02.04 г.
7. Приказ Минфина РФ от 2 июля 2010 г. № 66н «О формах
бухгалтерской отчетности организаций» [Приказ Минфина РФ от 2 июля
2010 г. № 66н (ред. от 19.04.2019) [Текст]
// Информационно-справочная
система «Гарант», версия от 07.02.04 г.
8. Приказ Минфина РФ от 31 октября 2000 г. №94н «Об
утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной
деятельности организаций и инструкции по его применению» (ред. от
08.11.2010) [Текст]
// Информационно-справочная система «Гарант», версия
от 07.02.04 г.

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)