
17
производству и реализации напитков и продуктов питания Вимм-Билль-Данн
(Агуша, Домик в деревне и т.д.).
При внедрении данной системы оплаты компании сталкиваются с
проблемой создания эффективных экспертных групп, которые должны
определить границы грейда. Для разработки данной системы желательно
привлекать специалистов, имеющих практических опыт по методу Хея и
обладающих тренерскими методиками. В состав экспертной группы должны
входить руководители организации и независимые эксперты, только в этом
случае возможно спроектировать эффективную систему грейдов.
Система KPI (система ключевых показателей эффективности) на
сегодняшний день знакома практически всем представителям бизнес-
сообщества. Была разработана американским экономистом Питером Друкером.
Показатели KPI предназначены для того, чтобы оценивать
эффективность действий, выполняемых компанией в целом, отдельными
подразделениями и сотрудниками. Система KPI должна способствовать
достижению целей компании. С помощью KPI можно отслеживать
эффективность каждого ключевого бизнес-процесса в динамике
12
.
Управление системой мотивации на основе KPI требует регулярного
выполнения следующих функций:
- утверждение планов на будущий период;
- распределение целевых значений по каждому показателю с
дальнейшим их доведением до руководителя подразделения и каждого
сотрудника;
- контроль за промежуточными и финальными результатами за период;
- контроль за расчетом заработной платы на основе KPI;
- получение и предоставление обратной связи снизу вверх и сверху вниз;
12
Клочков, А. К. KPI и мотивация персонала: полный сборник практического инструментария. М.: Эксмо,
2017.- С. 60.