66
ᅚ
которые
ᅚ
on
ᅚ
пойдут
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
дальнейшем
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
развитие
ᅚ
on
ᅚ
организации.
ᅚ
on
ᅚ
Это
ᅚ
on
ᅚ
означает,
ᅚ
on
ᅚ
что
ᅚ
on
ᅚ
необходимо
ᅚ
on
ᅚ
контролировать
ᅚ
on
ᅚ
использования
ᅚ
on
ᅚ
фонда
ᅚ
on
ᅚ
заработной
ᅚ
on
ᅚ
платы.
Анализ
ᅚ
on
ᅚ
оплаты
ᅚ
on
ᅚ
труда
ᅚ
on
ᅚ
работников
ᅚ
on
ᅚ
организации
ᅚ
on
ᅚ
ООО
ᅚ
on
ᅚ
«ЭкоНиваАгро»
ᅚ
on
ᅚ
показал,
ᅚ
on
ᅚ
что
ᅚ
on
ᅚ
заработная
ᅚ
on
ᅚ
плата
ᅚ
on
ᅚ
работников
ᅚ
on
ᅚ
организации
ᅚ
on
ᅚ
повысилась,
ᅚ
on
ᅚ
объем
ᅚ
on
ᅚ
производства
ᅚ
on
ᅚ
продукции
ᅚ
on
ᅚ
тоже,
ᅚ
on
ᅚ
также
ᅚ
on
ᅚ
увеличились
ᅚ
on
ᅚ
доходы
ᅚ
on
ᅚ
предприятия.
ᅚ
on
ᅚ
Организация
ᅚ
on
ᅚ
выплачивает
ᅚ
on
ᅚ
заработную
ᅚ
on
ᅚ
плату
ᅚ
on
ᅚ
своим
ᅚ
on
ᅚ
сотрудникам
ᅚ
on
ᅚ
практически
ᅚ
on
ᅚ
без
ᅚ
on
ᅚ
задержек
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
поощряет
ᅚ
on
ᅚ
их
ᅚ
on
ᅚ
материальными
ᅚ
on
ᅚ
вознаграждениями.
Также
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
организации
ᅚ
on
ᅚ
бухгалтерского
ᅚ
on
ᅚ
учета
ᅚ
on
ᅚ
труда
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
заработной
ᅚ
on
ᅚ
платы
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
предприятии
ᅚ
on
ᅚ
выявлены
ᅚ
on
ᅚ
следующие
ᅚ
on
ᅚ
недостатки:
-
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
анализируемой
ᅚ
on
ᅚ
организации
ᅚ
on
ᅚ
отсутствует
ᅚ
on
ᅚ
график
ᅚ
on
ᅚ
документооборота;
-
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
бухгалтерском
ᅚ
on
ᅚ
учете
ᅚ
on
ᅚ
предприятия
ᅚ
on
ᅚ
встречаются
ᅚ
on
ᅚ
ошибки,
ᅚ
on
ᅚ
связанные
ᅚ
on
ᅚ
с
ᅚ
on
ᅚ
расчетом
ᅚ
on
ᅚ
пособий
ᅚ
on
ᅚ
по
ᅚ
on
ᅚ
временной
ᅚ
on
ᅚ
нетрудоспособности,
ᅚ
on
ᅚ
отпускных
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
средней
ᅚ
on
ᅚ
заработной
ᅚ
on
ᅚ
платы;
-
ᅚ
on
ᅚ
заработная
ᅚ
on
ᅚ
плата
ᅚ
on
ᅚ
выплачивается
ᅚ
on
ᅚ
через
ᅚ
on
ᅚ
кассу
ᅚ
on
ᅚ
предприятия,
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
связи
ᅚ
on
ᅚ
с
ᅚ
on
ᅚ
чем,
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
предприятии
ᅚ
on
ᅚ
имеется
ᅚ
on
ᅚ
дополнительный
ᅚ
on
ᅚ
объем
ᅚ
on
ᅚ
кассовых
ᅚ
on
ᅚ
операций
ᅚ
on
ᅚ
(необходимость
ᅚ
on
ᅚ
депонировать
ᅚ
on
ᅚ
неполученную
ᅚ
on
ᅚ
заработную
ᅚ
on
ᅚ
плату),
ᅚ
on
ᅚ
а
ᅚ
on
ᅚ
также
ᅚ
on
ᅚ
расходы
ᅚ
on
ᅚ
по
ᅚ
on
ᅚ
банковскому
ᅚ
on
ᅚ
обслуживанию.
ᅚ
on
ᅚ
Первичные
ᅚ
on
ᅚ
документы
ᅚ
on
ᅚ
поступают
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
бухгалтерию
ᅚ
on
ᅚ
с
ᅚ
on
ᅚ
опозданием,
ᅚ
on
ᅚ
следовательно,
ᅚ
on
ᅚ
бухгалтер
ᅚ
on
ᅚ
не
ᅚ
on
ᅚ
успевает
ᅚ
on
ᅚ
быстро
ᅚ
on
ᅚ
оперативно
ᅚ
on
ᅚ
обрабатывать
ᅚ
on
ᅚ
их,
ᅚ
on
ᅚ
а
ᅚ
on
ᅚ
это
ᅚ
on
ᅚ
означает,
ᅚ
on
ᅚ
что
ᅚ
on
ᅚ
происходит
ᅚ
on
ᅚ
задержка
ᅚ
on
ᅚ
выплаты
ᅚ
on
ᅚ
заработной
ᅚ
on
ᅚ
платы,
ᅚ
on
ᅚ
что
ᅚ
on
ᅚ
уменьшает
ᅚ
on
ᅚ
эффективность
ᅚ
on
ᅚ
работы
ᅚ
on
ᅚ
работников,
ᅚ
on
ᅚ
также
ᅚ
on
ᅚ
уровень
ᅚ
on
ᅚ
учетной
ᅚ
on
ᅚ
политики,
ᅚ
on
ᅚ
которая
ᅚ
on
ᅚ
применяется
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
организации,
ᅚ
on
ᅚ
характеризуется
ᅚ
on
ᅚ
как
ᅚ
on
ᅚ
неудовлетворительный.
ᅚ
on
ᅚ
В
ᅚ
on
ᅚ
ней
ᅚ
on
ᅚ
не
ᅚ
on
ᅚ
отображены
ᅚ
on
ᅚ
изменения
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
законодательстве.
ᅚ
on
ᅚ
На
ᅚ
on
ᅚ
данный
ᅚ
on
ᅚ
момент
ᅚ
on
ᅚ
руководству
ᅚ
on
ᅚ
организации
ᅚ
on
ᅚ
можно
ᅚ
on
ᅚ
порекомендовать:
ᅚ
on
ᅚ
67
–
ᅚ
on
ᅚ
Для
ᅚ
on
ᅚ
того
ᅚ
on
ᅚ
чтобы
ᅚ
on
ᅚ
повысить
ᅚ
on
ᅚ
темпы
ᅚ
on
ᅚ
роста
ᅚ
on
ᅚ
производительности
ᅚ
on
ᅚ
труда
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
среднюю
ᅚ
on
ᅚ
заработную
ᅚ
on
ᅚ
плату
ᅚ
on
ᅚ
работников
ᅚ
on
ᅚ
организации,
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
первую
ᅚ
on
ᅚ
очередь
ᅚ
on
ᅚ
нужно
ᅚ
on
ᅚ
укрепить
ᅚ
on
ᅚ
стимулирующую
ᅚ
on
ᅚ
функцию
ᅚ
on
ᅚ
заработной
ᅚ
on
ᅚ
платы.
ᅚ
on
ᅚ
Материальное
ᅚ
on
ᅚ
стимулирование
ᅚ
on
ᅚ
работников
ᅚ
on
ᅚ
поможет
ᅚ
on
ᅚ
увеличить
ᅚ
on
ᅚ
производительность
ᅚ
on
ᅚ
труда,
ᅚ
on
ᅚ
улучшить
ᅚ
on
ᅚ
качество
ᅚ
on
ᅚ
выполняемых
ᅚ
on
ᅚ
работ
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
добиться
ᅚ
on
ᅚ
необходимых
ᅚ
on
ᅚ
для
ᅚ
on
ᅚ
предприятия
ᅚ
on
ᅚ
результатов.
ᅚ
on
ᅚ
–
ᅚ
on
ᅚ
Поиск
ᅚ
on
ᅚ
нового
ᅚ
on
ᅚ
рынка
ᅚ
on
ᅚ
сбыта.
–
ᅚ
on
ᅚ
Выделение
ᅚ
on
ᅚ
группы
ᅚ
on
ᅚ
товаров,
ᅚ
on
ᅚ
приносящих
ᅚ
on
ᅚ
компании
ᅚ
on
ᅚ
наибольшую
ᅚ
on
ᅚ
прибыль.
ᅚ
on
ᅚ
Работникам
ᅚ
on
ᅚ
организации
ᅚ
on
ᅚ
следует
ᅚ
on
ᅚ
уделить
ᅚ
on
ᅚ
особое
ᅚ
on
ᅚ
внимание
ᅚ
on
ᅚ
группе
ᅚ
on
ᅚ
этих
ᅚ
on
ᅚ
товаров,
ᅚ
on
ᅚ
а
ᅚ
on
ᅚ
руководству
ᅚ
on
ᅚ
предоставлять
ᅚ
on
ᅚ
различный
ᅚ
on
ᅚ
процент
ᅚ
on
ᅚ
от
ᅚ
on
ᅚ
объема
ᅚ
on
ᅚ
продаж
ᅚ
on
ᅚ
по
ᅚ
on
ᅚ
разным
ᅚ
on
ᅚ
категориям
ᅚ
on
ᅚ
товаров.
–
ᅚ
on
ᅚ
Проводить
ᅚ
on
ᅚ
тренинги.
ᅚ
on
ᅚ
На
ᅚ
on
ᅚ
сегодняшний
ᅚ
on
ᅚ
день
ᅚ
on
ᅚ
это
ᅚ
on
ᅚ
один
ᅚ
on
ᅚ
из
ᅚ
on
ᅚ
самых
ᅚ
on
ᅚ
популярных
ᅚ
on
ᅚ
методов
ᅚ
on
ᅚ
повышения
ᅚ
on
ᅚ
квалификации
ᅚ
on
ᅚ
сотрудников
ᅚ
on
ᅚ
компании,
ᅚ
on
ᅚ
обучение
ᅚ
on
ᅚ
их
ᅚ
on
ᅚ
новым
ᅚ
on
ᅚ
умениям,
ᅚ
on
ᅚ
знаниям
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
навыкам.
ᅚ
on
ᅚ
На
ᅚ
on
ᅚ
данном
ᅚ
on
ᅚ
предприятии
ᅚ
on
ᅚ
тренинги
ᅚ
on
ᅚ
будут
ᅚ
on
ᅚ
направлены
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
основном
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
улучшения
ᅚ
on
ᅚ
качества
ᅚ
on
ᅚ
обслуживания
ᅚ
on
ᅚ
клиентов.
ᅚ
on
ᅚ
В
ᅚ
on
ᅚ
ходе
ᅚ
on
ᅚ
проведения
ᅚ
on
ᅚ
тренингов
ᅚ
on
ᅚ
часто
ᅚ
on
ᅚ
раскрывается
ᅚ
on
ᅚ
потенциал
ᅚ
on
ᅚ
сотрудников,
ᅚ
on
ᅚ
это
ᅚ
on
ᅚ
должно
ᅚ
on
ᅚ
быть
ᅚ
on
ᅚ
тоже
ᅚ
on
ᅚ
учтено.
–
ᅚ
on
ᅚ
Делать
ᅚ
on
ᅚ
конкурсы
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
лучшего
ᅚ
on
ᅚ
работника
ᅚ
on
ᅚ
с
ᅚ
on
ᅚ
вознаграждениями.
ᅚ
on
ᅚ
Такой
ᅚ
on
ᅚ
конкурс
ᅚ
on
ᅚ
практикуется
ᅚ
on
ᅚ
во
ᅚ
on
ᅚ
многих
ᅚ
on
ᅚ
компаниях
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
дает
ᅚ
on
ᅚ
успешные
ᅚ
on
ᅚ
результаты.
ᅚ
on
ᅚ
Критериями
ᅚ
on
ᅚ
для
ᅚ
on
ᅚ
оценки
ᅚ
on
ᅚ
сотрудников
ᅚ
on
ᅚ
могут
ᅚ
on
ᅚ
быть:
ᅚ
on
ᅚ
активное
ᅚ
on
ᅚ
участие
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
достижении
ᅚ
on
ᅚ
общих
ᅚ
on
ᅚ
целей,
ᅚ
on
ᅚ
инициативность,
ᅚ
on
ᅚ
умение
ᅚ
on
ᅚ
работать
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
команде,
ᅚ
on
ᅚ
профессиональное
ᅚ
on
ᅚ
развитие.
ᅚ
on
ᅚ
Каждый
ᅚ
on
ᅚ
год
ᅚ
on
ᅚ
(месяц)
ᅚ
on
ᅚ
нужно
ᅚ
on
ᅚ
выбирать
ᅚ
on
ᅚ
лучшего
ᅚ
on
ᅚ
работника
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
вознаграждать
ᅚ
on
ᅚ
его
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
публичной
ᅚ
on
ᅚ
церемонии.
ᅚ
on
ᅚ
Фотография
ᅚ
on
ᅚ
лучшего
ᅚ
on
ᅚ
сотрудника
ᅚ
on
ᅚ
помещается
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
информационный
ᅚ
on
ᅚ
стенд
ᅚ
on
ᅚ
во
ᅚ
on
ᅚ
всех
ᅚ
on
ᅚ
подразделениях
ᅚ
on
ᅚ
компании.
ᅚ
on
ᅚ
Это
ᅚ
on
ᅚ
дает
ᅚ
on
ᅚ
огромный
ᅚ
on
ᅚ
стимул
ᅚ
on
ᅚ
другим
ᅚ
on
ᅚ
работникам
ᅚ
on
ᅚ
для
ᅚ
on
ᅚ
развития
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
достижения
ᅚ
on
ᅚ
новых
ᅚ
on
ᅚ
результатов.
–
ᅚ
on
ᅚ
Ввести
ᅚ
on
ᅚ
квалификационные
ᅚ
on
ᅚ
экзамены
ᅚ
on
ᅚ
с
ᅚ
on
ᅚ
поощрением
ᅚ
on
ᅚ
за
ᅚ
on
ᅚ
лучшие
ᅚ
on
ᅚ
результаты.
ᅚ
on
ᅚ
68
–
ᅚ
on
ᅚ
Профессионализм
ᅚ
on
ᅚ
нанимаемых
ᅚ
on
ᅚ
работников
ᅚ
on
ᅚ
(обращать
ᅚ
on
ᅚ
внимание
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
опыт
ᅚ
on
ᅚ
работы
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
соответствующей
ᅚ
on
ᅚ
должности,
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
которую
ᅚ
on
ᅚ
работник
ᅚ
on
ᅚ
претендует,
ᅚ
on
ᅚ
также
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
предоставляемые
ᅚ
on
ᅚ
документы,
ᅚ
on
ᅚ
трудовую
ᅚ
on
ᅚ
книжку).
–
ᅚ
on
ᅚ
Осуществление
ᅚ
on
ᅚ
ежеквартального
ᅚ
on
ᅚ
анализа
ᅚ
on
ᅚ
фонда
ᅚ
on
ᅚ
оплаты
ᅚ
on
ᅚ
труда
ᅚ
on
ᅚ
с
ᅚ
on
ᅚ
тем,
ᅚ
on
ᅚ
чтобы
ᅚ
on
ᅚ
выявить
ᅚ
on
ᅚ
факторы,
ᅚ
on
ᅚ
влияющие
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
величину
ᅚ
on
ᅚ
фонда
ᅚ
on
ᅚ
оплаты
ᅚ
on
ᅚ
труда
ᅚ
on
ᅚ
.
В
ᅚ
on
ᅚ
целях
ᅚ
on
ᅚ
устранения
ᅚ
on
ᅚ
других
ᅚ
on
ᅚ
недостатков
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
совершенствования
ᅚ
on
ᅚ
учета
ᅚ
on
ᅚ
расчетов
ᅚ
on
ᅚ
с
ᅚ
on
ᅚ
персоналом
ᅚ
on
ᅚ
по
ᅚ
on
ᅚ
оплате
ᅚ
on
ᅚ
труда
ᅚ
on
ᅚ
можно
ᅚ
on
ᅚ
порекомендовать:
ᅚ
on
ᅚ
1)
ᅚ
on
ᅚ
создать
ᅚ
on
ᅚ
план
ᅚ
on
ᅚ
документации
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
документооборота.
Все
ᅚ
on
ᅚ
эти
ᅚ
on
ᅚ
данные
ᅚ
on
ᅚ
оказывают
ᅚ
on
ᅚ
значительное
ᅚ
on
ᅚ
воздействие
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
организацию
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
построение
ᅚ
on
ᅚ
учетного
ᅚ
on
ᅚ
процесса,
ᅚ
on
ᅚ
а
ᅚ
on
ᅚ
также
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
выбор
ᅚ
on
ᅚ
рабочего
ᅚ
on
ᅚ
плана
ᅚ
on
ᅚ
счетов,
ᅚ
on
ᅚ
иных
ᅚ
on
ᅚ
организационных,
ᅚ
on
ᅚ
методических
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
технических
ᅚ
on
ᅚ
аспектов
ᅚ
on
ᅚ
бухгалтерского
ᅚ
on
ᅚ
учета
ᅚ
on
ᅚ
при
ᅚ
on
ᅚ
разработке
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
утверждении
ᅚ
on
ᅚ
учетной
ᅚ
on
ᅚ
политики
ᅚ
on
ᅚ
предприятии.
ᅚ
on
ᅚ
В
ᅚ
on
ᅚ
плане
ᅚ
on
ᅚ
документации
ᅚ
on
ᅚ
перечисляют
ᅚ
on
ᅚ
документы,
ᅚ
on
ᅚ
которые
ᅚ
on
ᅚ
необходимы
ᅚ
on
ᅚ
для
ᅚ
on
ᅚ
организации
ᅚ
on
ᅚ
учета
ᅚ
on
ᅚ
хозяйственных
ᅚ
on
ᅚ
операций
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
оформляют
ᅚ
on
ᅚ
расчет
ᅚ
on
ᅚ
нужд
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
бланках,
ᅚ
on
ᅚ
также
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
плане
ᅚ
on
ᅚ
определяют
ᅚ
on
ᅚ
перечень
ᅚ
on
ᅚ
документов,
ᅚ
on
ᅚ
формы
ᅚ
on
ᅚ
которых
ᅚ
on
ᅚ
создаются
ᅚ
on
ᅚ
самостоятельно.
ᅚ
on
ᅚ
Далее
ᅚ
on
ᅚ
создается
ᅚ
on
ᅚ
график
ᅚ
on
ᅚ
документооборота
28
.
При
ᅚ
on
ᅚ
создании
ᅚ
on
ᅚ
графика
ᅚ
on
ᅚ
должны
ᅚ
on
ᅚ
быть
ᅚ
on
ᅚ
соблюдены
ᅚ
on
ᅚ
следующие
ᅚ
on
ᅚ
требования:
- первичные
ᅚ
on
ᅚ
учетные
ᅚ
on
ᅚ
документы,
ᅚ
on
ᅚ
которые
ᅚ
on
ᅚ
принимаются
ᅚ
on
ᅚ
бухгалтерией,
ᅚ
on
ᅚ
должны
ᅚ
on
ᅚ
иметь
ᅚ
on
ᅚ
все
ᅚ
on
ᅚ
необходимые
ᅚ
on
ᅚ
реквизиты;
- при
ᅚ
on
ᅚ
приемке
ᅚ
on
ᅚ
документов
ᅚ
on
ᅚ
нужно
ᅚ
on
ᅚ
проверять
ᅚ
on
ᅚ
точность
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
правильность
ᅚ
on
ᅚ
арифметических
ᅚ
on
ᅚ
вычислений;
- все
ᅚ
on
ᅚ
без
ᅚ
on
ᅚ
исключения
ᅚ
on
ᅚ
корректировки
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
документах
ᅚ
on
ᅚ
должны
ᅚ
on
ᅚ
быть
ᅚ
on
ᅚ
заверены
ᅚ
on
ᅚ
подписями
ᅚ
on
ᅚ
лиц,
ᅚ
on
ᅚ
ответственных
ᅚ
on
ᅚ
за
ᅚ
on
ᅚ
их
ᅚ
on
ᅚ
формирование
ᅚ
on
ᅚ
с
ᅚ
on
ᅚ
указанием
ᅚ
on
ᅚ
даты
ᅚ
on
ᅚ
корректировки.
28
Ревенко, Ф. Организация, нормирование и стимулирование труда на предприятиях машиностроения:
Учебник. – М.: Высш. шк., 2016. – С. 314.
69
Целесообразная
ᅚ
on
ᅚ
организация
ᅚ
on
ᅚ
документооборота,
ᅚ
on
ᅚ
стимулирует
ᅚ
on
ᅚ
сроки
ᅚ
on
ᅚ
формирования
ᅚ
on
ᅚ
бухгалтерской
ᅚ
on
ᅚ
финансовой
ᅚ
on
ᅚ
отчетности,
ᅚ
on
ᅚ
увеличивает
ᅚ
on
ᅚ
своевременность
ᅚ
on
ᅚ
бухгалтерского
ᅚ
on
ᅚ
учета,
ᅚ
on
ᅚ
которая
ᅚ
on
ᅚ
необходима
ᅚ
on
ᅚ
при
ᅚ
on
ᅚ
управлении
ᅚ
on
ᅚ
организацией,
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
такого
ᅚ
on
ᅚ
графика
ᅚ
on
ᅚ
документооборота
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
организации
ᅚ
on
ᅚ
нет.
ᅚ
on
ᅚ
Можно
ᅚ
on
ᅚ
предложить
ᅚ
on
ᅚ
вести
ᅚ
on
ᅚ
учет,
ᅚ
on
ᅚ
согласно
ᅚ
on
ᅚ
разработанному
ᅚ
on
ᅚ
графику
ᅚ
on
ᅚ
документооборота.
ᅚ
on
ᅚ
2)
ᅚ
on
ᅚ
Предприятию
ᅚ
on
ᅚ
ООО
ᅚ
on
ᅚ
«ЭкоНиваАгро»
ᅚ
on
ᅚ
необходимо
ᅚ
on
ᅚ
разработать
ᅚ
on
ᅚ
собственные
ᅚ
on
ᅚ
формы
ᅚ
on
ᅚ
регистров
ᅚ
on
ᅚ
бухгалтерского
ᅚ
on
ᅚ
учета
ᅚ
on
ᅚ
адаптированные
ᅚ
on
ᅚ
для
ᅚ
on
ᅚ
данного
ᅚ
on
ᅚ
предприятия,
ᅚ
on
ᅚ
а
ᅚ
on
ᅚ
именно:
-
ᅚ
on
ᅚ
регистр
ᅚ
on
ᅚ
учета
ᅚ
on
ᅚ
стандартных
ᅚ
on
ᅚ
налоговых
ᅚ
on
ᅚ
вычетов
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
расчета
ᅚ
on
ᅚ
заработной
ᅚ
on
ᅚ
платы
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
НДФЛ
ᅚ
on
ᅚ
;
-
ᅚ
on
ᅚ
регистр
ᅚ
on
ᅚ
расчета
ᅚ
on
ᅚ
пособий
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
связи
ᅚ
on
ᅚ
с
ᅚ
on
ᅚ
материнством;
-
ᅚ
on
ᅚ
регистр
ᅚ
on
ᅚ
расчета
ᅚ
on
ᅚ
очередных
ᅚ
on
ᅚ
отпусков;
-
ᅚ
on
ᅚ
регистр
ᅚ
on
ᅚ
расчета
ᅚ
on
ᅚ
пособия
ᅚ
on
ᅚ
по
ᅚ
on
ᅚ
уходу
ᅚ
on
ᅚ
за
ᅚ
on
ᅚ
ребенком
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
возрасте
ᅚ
on
ᅚ
до
ᅚ
on
ᅚ
полутора
ᅚ
on
ᅚ
лет.
Применение
ᅚ
on
ᅚ
регистра
ᅚ
on
ᅚ
расчета
ᅚ
on
ᅚ
заработной
ᅚ
on
ᅚ
платы
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
налога
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
доходы
ᅚ
on
ᅚ
физических
ᅚ
on
ᅚ
лиц
ᅚ
on
ᅚ
позволяют
ᅚ
on
ᅚ
вести
ᅚ
on
ᅚ
учет
ᅚ
on
ᅚ
документов,
ᅚ
on
ᅚ
подтверждающих
ᅚ
on
ᅚ
точность
ᅚ
on
ᅚ
расчетов
ᅚ
on
ᅚ
налоговых
ᅚ
on
ᅚ
вычетов,
ᅚ
on
ᅚ
правильно
ᅚ
on
ᅚ
определять
ᅚ
on
ᅚ
налоговую
ᅚ
on
ᅚ
базу
ᅚ
on
ᅚ
для
ᅚ
on
ᅚ
расчета
ᅚ
on
ᅚ
НДФЛ,
ᅚ
on
ᅚ
осуществлять
ᅚ
on
ᅚ
контроль
ᅚ
on
ᅚ
за
ᅚ
on
ᅚ
правильным
ᅚ
on
ᅚ
заполнением
ᅚ
on
ᅚ
декларации
ᅚ
on
ᅚ
по
ᅚ
on
ᅚ
НДФЛ.
Использование
ᅚ
on
ᅚ
регистра
ᅚ
on
ᅚ
расчета
ᅚ
on
ᅚ
пособий
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
связи
ᅚ
on
ᅚ
с
ᅚ
on
ᅚ
материнством,
ᅚ
on
ᅚ
позволяет
ᅚ
on
ᅚ
контролировать
ᅚ
on
ᅚ
распределение
ᅚ
on
ᅚ
сумм
ᅚ
on
ᅚ
за
ᅚ
on
ᅚ
счет
ᅚ
on
ᅚ
фонда
ᅚ
on
ᅚ
социального
ᅚ
on
ᅚ
страхования.
ᅚ
on
ᅚ
Также
ᅚ
on
ᅚ
данный
ᅚ
on
ᅚ
регистр
ᅚ
on
ᅚ
является
ᅚ
on
ᅚ
ценным
ᅚ
on
ᅚ
статистическим
ᅚ
on
ᅚ
материалом,
ᅚ
on
ᅚ
так
ᅚ
on
ᅚ
как
ᅚ
on
ᅚ
данные
ᅚ
on
ᅚ
применяются
ᅚ
on
ᅚ
при
ᅚ
on
ᅚ
анализе
ᅚ
on
ᅚ
использования
ᅚ
on
ᅚ
фонда
ᅚ
on
ᅚ
рабочего
ᅚ
on
ᅚ
времени.
Регистр
ᅚ
on
ᅚ
по
ᅚ
on
ᅚ
расчету
ᅚ
on
ᅚ
пособия
ᅚ
on
ᅚ
по
ᅚ
on
ᅚ
уходу
ᅚ
on
ᅚ
за
ᅚ
on
ᅚ
ребенком
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
возрасте
ᅚ
on
ᅚ
до
ᅚ
on
ᅚ
полугора
ᅚ
on
ᅚ
лет
ᅚ
on
ᅚ
позволяет
ᅚ
on
ᅚ
допускать
ᅚ
on
ᅚ
меньше
ᅚ
on
ᅚ
ошибок
ᅚ
on
ᅚ
при
ᅚ
on
ᅚ
расчете
ᅚ
on
ᅚ
пособий
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
тем
ᅚ
on
ᅚ
самым
ᅚ
on
ᅚ
избежать
ᅚ
on
ᅚ
проблем
ᅚ
on
ᅚ
с
ᅚ
on
ᅚ
законодательством
ᅚ
on
ᅚ
70
Регистр
ᅚ
on
ᅚ
расчета
ᅚ
on
ᅚ
очередных
ᅚ
on
ᅚ
отпусков
ᅚ
on
ᅚ
позволяет
ᅚ
on
ᅚ
безошибочно
ᅚ
on
ᅚ
рассчитать
ᅚ
on
ᅚ
отпускные,
ᅚ
on
ᅚ
а
ᅚ
on
ᅚ
также
ᅚ
on
ᅚ
своевременно
ᅚ
on
ᅚ
их
ᅚ
on
ᅚ
перечислить,
ᅚ
on
ᅚ
что,
ᅚ
on
ᅚ
несомненно,
ᅚ
on
ᅚ
способствует
ᅚ
on
ᅚ
рациональной
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
эффективной
ᅚ
on
ᅚ
работе
ᅚ
on
ᅚ
бухгалтера
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
позволяет
ᅚ
on
ᅚ
избежать
ᅚ
on
ᅚ
различных
ᅚ
on
ᅚ
проблем
ᅚ
on
ᅚ
с
ᅚ
on
ᅚ
законодательством
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
налоговыми
ᅚ
on
ᅚ
службами.
ᅚ
on
ᅚ
3)
ᅚ
on
ᅚ
заключить
ᅚ
on
ᅚ
договор
ᅚ
on
ᅚ
с
ᅚ
on
ᅚ
коммерческим
ᅚ
on
ᅚ
банком
ᅚ
on
ᅚ
по
ᅚ
on
ᅚ
зарплатному
ᅚ
on
ᅚ
проекту;
4)
ᅚ
on
ᅚ
оформить
ᅚ
on
ᅚ
сотрудникам
ᅚ
on
ᅚ
зарплатные
ᅚ
on
ᅚ
пластиковые
ᅚ
on
ᅚ
карточки
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
осуществлять
ᅚ
on
ᅚ
выдачу
ᅚ
on
ᅚ
заработной
ᅚ
on
ᅚ
платы
ᅚ
on
ᅚ
путем
ᅚ
on
ᅚ
зачисления
ᅚ
on
ᅚ
ее
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
данные
ᅚ
on
ᅚ
карточки.
Как
ᅚ
on
ᅚ
показали
ᅚ
on
ᅚ
исследования,
ᅚ
on
ᅚ
одним
ᅚ
on
ᅚ
из
ᅚ
on
ᅚ
недостатков
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
деятельности
ᅚ
on
ᅚ
ООО
ᅚ
on
ᅚ
«ЭкоНиваАгро»
ᅚ
on
ᅚ
является
ᅚ
on
ᅚ
низкая
ᅚ
on
ᅚ
трудовая
ᅚ
on
ᅚ
культура
ᅚ
on
ᅚ
самих
ᅚ
on
ᅚ
работников,
ᅚ
on
ᅚ
частое
ᅚ
on
ᅚ
нарушение
ᅚ
on
ᅚ
трудовой
ᅚ
on
ᅚ
дисциплины
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
условий
ᅚ
on
ᅚ
труда.
ᅚ
on
ᅚ
Улучшение
ᅚ
on
ᅚ
условий
ᅚ
on
ᅚ
труда
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
трудовой
ᅚ
on
ᅚ
дисциплины
ᅚ
on
ᅚ
-
ᅚ
on
ᅚ
острейшая
ᅚ
on
ᅚ
проблема
ᅚ
on
ᅚ
сегодняшнего
ᅚ
on
ᅚ
дня.
ᅚ
on
ᅚ
Условия
ᅚ
on
ᅚ
труда,
ᅚ
on
ᅚ
выступая
ᅚ
on
ᅚ
не
ᅚ
on
ᅚ
только
ᅚ
on
ᅚ
потребностью,
ᅚ
on
ᅚ
но
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
мотивом,
ᅚ
on
ᅚ
побуждающим
ᅚ
on
ᅚ
трудиться
ᅚ
on
ᅚ
с
ᅚ
on
ᅚ
определенной
ᅚ
on
ᅚ
отдачей,
ᅚ
on
ᅚ
могут
ᅚ
on
ᅚ
быть
ᅚ
on
ᅚ
одновременно
ᅚ
on
ᅚ
фактором
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
следствием
ᅚ
on
ᅚ
определенного
ᅚ
on
ᅚ
уровня
ᅚ
on
ᅚ
производительности
ᅚ
on
ᅚ
труда.
ᅚ
on
ᅚ
Следует
ᅚ
on
ᅚ
отличать
ᅚ
on
ᅚ
еще
ᅚ
on
ᅚ
одну
ᅚ
on
ᅚ
сторону
ᅚ
on
ᅚ
этой
ᅚ
on
ᅚ
проблемы
ᅚ
on
ᅚ
-
ᅚ
on
ᅚ
низкая
ᅚ
on
ᅚ
трудовая
ᅚ
on
ᅚ
культура
ᅚ
on
ᅚ
самих
ᅚ
on
ᅚ
работников.
ᅚ
on
ᅚ
Длительное
ᅚ
on
ᅚ
время,
ᅚ
on
ᅚ
работая
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
неудовлетворительных
ᅚ
on
ᅚ
санитарно-гигиенических
ᅚ
on
ᅚ
условиях,
ᅚ
on
ᅚ
человек
ᅚ
on
ᅚ
не
ᅚ
on
ᅚ
умеет,
ᅚ
on
ᅚ
да
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
не
ᅚ
on
ᅚ
хочет
ᅚ
on
ᅚ
правильно
ᅚ
on
ᅚ
организовывать
ᅚ
on
ᅚ
свое
ᅚ
on
ᅚ
рабочее
ᅚ
on
ᅚ
место.
ᅚ
on
ᅚ
Соблюдение
ᅚ
on
ᅚ
пяти
ᅚ
on
ᅚ
принципов
ᅚ
on
ᅚ
работы
ᅚ
on
ᅚ
является
ᅚ
on
ᅚ
одним
ᅚ
on
ᅚ
из
ᅚ
on
ᅚ
элементов
ᅚ
on
ᅚ
трудовой
ᅚ
on
ᅚ
морали:
-
ᅚ
on
ᅚ
ликвидировать
ᅚ
on
ᅚ
ненужные
ᅚ
on
ᅚ
предметы
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
рабочих
ᅚ
on
ᅚ
местах;
-
ᅚ
on
ᅚ
правильно
ᅚ
on
ᅚ
располагать
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
хранить
ᅚ
on
ᅚ
нужные
ᅚ
on
ᅚ
предметы;
ᅚ
on
ᅚ
-
ᅚ
on
ᅚ
постоянно
ᅚ
on
ᅚ
поддерживать
ᅚ
on
ᅚ
чистоту
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
порядок
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
рабочем
ᅚ
on
ᅚ
месте;
-
ᅚ
on
ᅚ
постоянная
ᅚ
on
ᅚ
готовность
ᅚ
on
ᅚ
рабочего
ᅚ
on
ᅚ
места
ᅚ
on
ᅚ
к
ᅚ
on
ᅚ
проведению
ᅚ
on
ᅚ
работы;
-
ᅚ
on
ᅚ
усвоить
ᅚ
on
ᅚ
дисциплину
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
соблюдать
ᅚ
on
ᅚ
перечисленные
ᅚ
on
ᅚ
принципы.
71
На
ᅚ
on
ᅚ
данном
ᅚ
on
ᅚ
предприятии
ᅚ
on
ᅚ
эти
ᅚ
on
ᅚ
принципы
ᅚ
on
ᅚ
часто
ᅚ
on
ᅚ
нарушаются,
ᅚ
on
ᅚ
а
ᅚ
on
ᅚ
поэтому,
ᅚ
on
ᅚ
встаѐт
ᅚ
on
ᅚ
вопрос
ᅚ
on
ᅚ
о
ᅚ
on
ᅚ
введении
ᅚ
on
ᅚ
необходимых
ᅚ
on
ᅚ
мер
ᅚ
on
ᅚ
экономического
ᅚ
on
ᅚ
стимулирования
ᅚ
on
ᅚ
работников
ᅚ
on
ᅚ
для
ᅚ
on
ᅚ
устранения
ᅚ
on
ᅚ
этой
ᅚ
on
ᅚ
проблемы.
Стоит
ᅚ
on
ᅚ
рассмотреть
ᅚ
on
ᅚ
состояние
ᅚ
on
ᅚ
трудовой
ᅚ
on
ᅚ
культуры,
ᅚ
on
ᅚ
а
ᅚ
on
ᅚ
также
ᅚ
on
ᅚ
системы
ᅚ
on
ᅚ
оплаты
ᅚ
on
ᅚ
труда,
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
примере
ᅚ
on
ᅚ
ООО
ᅚ
on
ᅚ
«ЭкоНиваАгро»
ᅚ
ᅚ
.
ᅚ
on
ᅚ
Численность
ᅚ
работников
ᅚ
on
ᅚ
(дополнительный
ᅚ
персонал)
ᅚ
15
ᅚ
on
ᅚ
человек.
На
ᅚ
on
ᅚ
данный
ᅚ
on
ᅚ
момент
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
предприятии
ᅚ
on
ᅚ
применяется
ᅚ
on
ᅚ
повременно-премиальная
ᅚ
on
ᅚ
система
ᅚ
on
ᅚ
оплаты
ᅚ
on
ᅚ
труда.
ᅚ
on
ᅚ
Метод
ᅚ
on
ᅚ
начисления
ᅚ
on
ᅚ
основной
ᅚ
on
ᅚ
заработной
ᅚ
on
ᅚ
платы
ᅚ
on
ᅚ
рабочих
ᅚ
on
ᅚ
зависит
ᅚ
on
ᅚ
от
ᅚ
on
ᅚ
системы
ᅚ
on
ᅚ
оплаты
ᅚ
on
ᅚ
труда
ᅚ
on.
ᅚ
on
ᅚ
При
ᅚ
on
ᅚ
повременной
ᅚ
on
ᅚ
оплате
ᅚ
on
ᅚ
труда
ᅚ
on
ᅚ
основная
ᅚ
on
ᅚ
заработная
ᅚ
on
ᅚ
плата
ᅚ
on
ᅚ
рабочих
ᅚ
on
ᅚ
определяется
ᅚ
on
ᅚ
путѐм
ᅚ
on
ᅚ
умножения
ᅚ
on
ᅚ
часовой
ᅚ
on
ᅚ
тарифной
ᅚ
on
ᅚ
ставки
ᅚ
on
ᅚ
(Тст)
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
фактически
ᅚ
on
ᅚ
отработанное
ᅚ
on
ᅚ
время
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
отчѐтном
ᅚ
on
ᅚ
месяце
ᅚ
on
ᅚ
(
ᅚ
on
ᅚ
n
ᅚ
on
ᅚ
).
Дополнительная
ᅚ
on
ᅚ
заработная
ᅚ
on
ᅚ
плата
ᅚ
on
ᅚ
включает
ᅚ
on
ᅚ
различные
ᅚ
on
ᅚ
виды
ᅚ
on
ᅚ
доплат
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
надбавок,
ᅚ
on
ᅚ
таких
ᅚ
on
ᅚ
как,
ᅚ
on
ᅚ
например,
ᅚ
on
ᅚ
районный
ᅚ
on
ᅚ
коэффициент.
ᅚ
on
ᅚ
Они
ᅚ
on
ᅚ
начисляются
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
виде
ᅚ
on
ᅚ
определѐнных,
ᅚ
on
ᅚ
установленных
ᅚ
on
ᅚ
государством
ᅚ
on
ᅚ
или
ᅚ
on
ᅚ
предприятием
ᅚ
on
ᅚ
процентов
ᅚ
on
ᅚ
к
ᅚ
on
ᅚ
основной
ᅚ
on
ᅚ
заработной
ᅚ
on
ᅚ
плате,
ᅚ
on
ᅚ
выплачиваются
ᅚ
on
ᅚ
из
ᅚ
on
ᅚ
фонда
ᅚ
on
ᅚ
оплаты
ᅚ
on
ᅚ
труда,
ᅚ
on
ᅚ
а
ᅚ
on
ᅚ
также,
ᅚ
on
ᅚ
относятся
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
себестоимость
ᅚ
on
ᅚ
продукции.
ᅚ
on
ᅚ
Также
ᅚ
on
ᅚ
предусмотрено
ᅚ
on
ᅚ
премирование
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
размере
ᅚ
on
ᅚ
40%
ᅚ
on
ᅚ
от
ᅚ
on
ᅚ
тарифа.
ᅚ
on
ᅚ
При
ᅚ
on
ᅚ
этом
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
положении
ᅚ
on
ᅚ
о
ᅚ
on
ᅚ
премировании
ᅚ
on
ᅚ
не
ᅚ
on
ᅚ
говорится,
ᅚ
on
ᅚ
кому
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
за
ᅚ
on
ᅚ
что
ᅚ
on
ᅚ
выплачиваются
ᅚ
on
ᅚ
премии,
ᅚ
on
ᅚ
т.е.
ᅚ
on
ᅚ
они
ᅚ
on
ᅚ
начисляются
ᅚ
on
ᅚ
обязательно
ᅚ
on
ᅚ
вне
ᅚ
on
ᅚ
зависимости
ᅚ
on
ᅚ
от
ᅚ
on
ᅚ
экономических
ᅚ
on
ᅚ
или
ᅚ
on
ᅚ
иных
ᅚ
on
ᅚ
результатов
ᅚ
on
ᅚ
деятельности
ᅚ
on
ᅚ
участка.
Исходя
ᅚ
on
ᅚ
из
ᅚ
on
ᅚ
вышесказанного,
ᅚ
on
ᅚ
оплата
ᅚ
on
ᅚ
труда
ᅚ
on
ᅚ
одного
ᅚ
on
ᅚ
рабочего
ᅚ
on
ᅚ
составляет
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
(3.1)
где
ᅚ
on
ᅚ
З
ᅚ
on
ᅚ
-
ᅚ
on
ᅚ
оплата
ᅚ
on
ᅚ
труда
ᅚ
on
ᅚ
одного
ᅚ
on
ᅚ
рабочего,
ᅚ
on
ᅚ
руб.;
Тст
ᅚ
on
ᅚ
–
ᅚ
on
ᅚ
часовая
ᅚ
on
ᅚ
тарифная
ᅚ
on
ᅚ
ставка,
ᅚ
on
ᅚ
руб.;
n
ᅚ
on
ᅚ
–
ᅚ
on
ᅚ
фактически
ᅚ
on
ᅚ
отработанное
ᅚ
on
ᅚ
время
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
отчѐтном
ᅚ
on
ᅚ
месяце,
ᅚ
on
ᅚ
чел-час;
72
Кр
ᅚ
on
ᅚ
–
ᅚ
on
ᅚ
районный
ᅚ
on
ᅚ
коэффициент,
ᅚ
on
ᅚ
равный
ᅚ
on
ᅚ
20%
ᅚ
on
ᅚ
от
ᅚ
on
ᅚ
основной
ᅚ
on
ᅚ
заработной
ᅚ
on
ᅚ
платы,
ᅚ
on
ᅚ
руб.;
Пр
ᅚ
on
ᅚ
–
ᅚ
on
ᅚ
премиальные
ᅚ
on
ᅚ
выплаты
ᅚ
on
ᅚ
(40%
ᅚ
on
ᅚ
от
ᅚ
on
ᅚ
тарифа),
ᅚ
on
ᅚ
руб.
ᅚ
on
ᅚ
Пример
ᅚ
on
ᅚ
начисления
ᅚ
on
ᅚ
заработной
ᅚ
on
ᅚ
платы
ᅚ
on
ᅚ
рабочего,
ᅚ
on
ᅚ
тарифная
ᅚ
on
ᅚ
ставка
ᅚ
on
ᅚ
которого
ᅚ
on
ᅚ
равна
ᅚ
on
ᅚ
30,50
ᅚ
on
ᅚ
руб.
Зп
ᅚ
on
ᅚ
=
ᅚ
on
ᅚ
30,50*168
ᅚ
on
ᅚ
+
ᅚ
on
ᅚ
1024
ᅚ
on
ᅚ
+
ᅚ
on
ᅚ
2049
ᅚ
on
ᅚ
=
ᅚ
on
ᅚ
8197
ᅚ
on
ᅚ
руб.
Группа
ᅚ
работников
ᅚ
on
ᅚ
является
ᅚ
on
ᅚ
отстающим
ᅚ
on
ᅚ
звеном
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
данном
ᅚ
on
ᅚ
предприятии,
ᅚ
on
ᅚ
постоянно
ᅚ
on
ᅚ
не
ᅚ
on
ᅚ
выполняется
ᅚ
on
ᅚ
график
ᅚ
on
ᅚ
работ,
ᅚ
on
ᅚ
срываются
ᅚ
on
ᅚ
плановые
ᅚ
on
ᅚ
задания,
ᅚ
on
ᅚ
но
ᅚ
on
ᅚ
премиальные
ᅚ
on
ᅚ
выплаты
ᅚ
on
ᅚ
бывают
ᅚ
on
ᅚ
постоянно.
ᅚ
По
ᅚ
on
ᅚ
данным
ᅚ
on
ᅚ
предприятия
ᅚ
on
ᅚ
фонд
ᅚ
on
ᅚ
заработной
ᅚ
on
ᅚ
платы
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
месяц
ᅚ
on
ᅚ
составляет
ᅚ
on
ᅚ
140,184
ᅚ
on
ᅚ
тыс.
ᅚ
on
ᅚ
руб.
По
ᅚ
on
ᅚ
результатам
ᅚ
on
ᅚ
деятельности
ᅚ
on
ᅚ
рабочих
ᅚ
on
ᅚ
участка
ᅚ
on
ᅚ
за
ᅚ
on
ᅚ
месяц
ᅚ
on
ᅚ
выявлены
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
зафиксированы
ᅚ
on
ᅚ
следующие
ᅚ
on
ᅚ
нарушения:
-
ᅚ
on
ᅚ
прогулы
ᅚ
on
ᅚ
рабочих
ᅚ
on
ᅚ
привели
ᅚ
on
ᅚ
к
ᅚ
on
ᅚ
потере
ᅚ
on
ᅚ
рабочего
ᅚ
on
ᅚ
времени
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
размере
ᅚ
on
ᅚ
18
ᅚ
on
ᅚ
чел-часов;
-
ᅚ
on
ᅚ
несоблюдение
ᅚ
on
ᅚ
производственной
ᅚ
on
ᅚ
санитарии,
ᅚ
on
ᅚ
т.е.
ᅚ
on
ᅚ
несвоевременное
ᅚ
on
ᅚ
приведение
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
порядок
ᅚ
on
ᅚ
своего
ᅚ
on
ᅚ
рабочего
ᅚ
on
ᅚ
места,
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
сумме,
ᅚ
on
ᅚ
привели
ᅚ
on
ᅚ
к
ᅚ
on
ᅚ
потере
ᅚ
on
ᅚ
рабочего
ᅚ
on
ᅚ
времени
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
размере
ᅚ
on
ᅚ
2
ᅚ
on
ᅚ
чел.-часов.
В
ᅚ
on
ᅚ
сумме,
ᅚ
on
ᅚ
потери
ᅚ
on
ᅚ
рабочего
ᅚ
on
ᅚ
времени
ᅚ
on
ᅚ
за
ᅚ
on
ᅚ
месяц
ᅚ
on
ᅚ
составят
ᅚ
on
ᅚ
П
ᅚ
on
ᅚ
=
ᅚ
on
ᅚ
П1+П2,
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
ᅚ
(3.1)
где
ᅚ
on
ᅚ
П
ᅚ
on
ᅚ
–
ᅚ
on
ᅚ
суммарные
ᅚ
on
ᅚ
потери
ᅚ
on
ᅚ
рабочего
ᅚ
on
ᅚ
времени
ᅚ
on
ᅚ
за
ᅚ
on
ᅚ
месяц,
ᅚ
on
ᅚ
чел
ᅚ
on
ᅚ
–
ᅚ
on
ᅚ
час;
ᅚ
on
ᅚ
П1
ᅚ
on
ᅚ
–
ᅚ
on
ᅚ
потери
ᅚ
on
ᅚ
рабочего
ᅚ
on
ᅚ
времени
ᅚ
on
ᅚ
из
ᅚ
on
ᅚ
–
ᅚ
on
ᅚ
за
ᅚ
on
ᅚ
прогулов
ᅚ
on
ᅚ
рабочих,
ᅚ
on
ᅚ
чел-час;
ᅚ
on
ᅚ
П2
ᅚ
on
ᅚ
-
ᅚ
on
ᅚ
потери
ᅚ
on
ᅚ
рабочего
ᅚ
on
ᅚ
времени
ᅚ
on
ᅚ
из
ᅚ
on
ᅚ
–
ᅚ
on
ᅚ
за
ᅚ
on
ᅚ
несоблюдение
ᅚ
on
ᅚ
производственной
ᅚ
on
ᅚ
санитарии,
ᅚ
on
ᅚ
чел-час.
П
ᅚ
on
ᅚ
=
ᅚ
on
ᅚ
18
ᅚ
on
ᅚ
+
ᅚ
on
ᅚ
2
ᅚ
on
ᅚ
=
ᅚ
on
ᅚ
20
ᅚ
on
ᅚ
чел-час.
Таким
ᅚ
on
ᅚ
образом,
ᅚ
on
ᅚ
данные
ᅚ
on
ᅚ
потери
ᅚ
on
ᅚ
повлияли
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
снижение
ᅚ
on
ᅚ
объѐма
ᅚ
on
ᅚ
выпускаемой
ᅚ
on
ᅚ
продукции.
ᅚ
on
ᅚ
Для
ᅚ
on
ᅚ
того
ᅚ
on
ᅚ
чтобы
ᅚ
on
ᅚ
определить
ᅚ
on
ᅚ
эти
ᅚ
on
ᅚ
потери,
ᅚ
on
ᅚ
необходимо
ᅚ
on
ᅚ
рассчитать
ᅚ
on
ᅚ
часовую
ᅚ
on
ᅚ
выработку
ᅚ
on
ᅚ
одного
ᅚ
on
ᅚ
рабочего
ᅚ
on
ᅚ
по
ᅚ
on
ᅚ
формуле
ᅚ
on
ᅚ
73
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
(3.3)
где
ᅚ
on
ᅚ
Вр
ᅚ
on
ᅚ
час
ᅚ
on
ᅚ
–
ᅚ
on
ᅚ
часовая
ᅚ
on
ᅚ
выработка
ᅚ
on
ᅚ
одного
ᅚ
on
ᅚ
рабочего,
ᅚ
on
ᅚ
руб.;
В
ᅚ
on
ᅚ
–
ᅚ
on
ᅚ
объѐм,
ᅚ
on
ᅚ
выпускаемый
ᅚ
on
ᅚ
работниками
ᅚ
on
ᅚ
участка
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
год,
ᅚ
on
ᅚ
тыс.руб.;
ЧР
ᅚ
on
ᅚ
–
ᅚ
on
ᅚ
среднесписочная
ᅚ
on
ᅚ
численность
ᅚ
on
ᅚ
работников
ᅚ
on
ᅚ
участка,
ᅚ
on
ᅚ
чел.;
12
ᅚ
on
ᅚ
–
ᅚ
on
ᅚ
количество
ᅚ
on
ᅚ
месяцев
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
году,
ᅚ
on
ᅚ
ед.;
ᅚ
on
ᅚ
8
ᅚ
on
ᅚ
–
ᅚ
on
ᅚ
продолжительность
ᅚ
on
ᅚ
рабочего
ᅚ
on
ᅚ
дня,
ᅚ
on
ᅚ
час.;
21
ᅚ
on
ᅚ
–
ᅚ
on
ᅚ
количество
ᅚ
on
ᅚ
рабочих
ᅚ
on
ᅚ
дней
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
месяце,
ᅚ
on
ᅚ
дни.
В
ᅚ
on
ᅚ
таблице
ᅚ
on
ᅚ
19
ᅚ
on
ᅚ
представлена
ᅚ
on
ᅚ
стоимость
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
структура
ᅚ
on
ᅚ
работ,
ᅚ
on
ᅚ
выполненных
ᅚ
on
ᅚ
ООО
ᅚ
on
ᅚ
«
ᅚ
ЭкоНиваАгро»
ᅚ
on
ᅚ
Таблица
ᅚ
on
ᅚ
19
Стоимость
ᅚ
on
ᅚ
работ,
ᅚ
on
ᅚ
выполненных
ᅚ
on
ᅚ
ООО
ᅚ
on
ᅚ
«ЭкоНиваАгро»
ᅚ
on
ᅚ
в
2018 г.
Наименование
ᅚ
on
ᅚ
Значение,
ᅚ
on
ᅚ
тыс.руб.
ᅚ
on
ᅚ
Структура
ᅚ
on
ᅚ
Всего
ᅚ
on
ᅚ
выполнено,
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
т.ч.:
ᅚ
on
ᅚ
3326722
ᅚ
on
ᅚ
100%
ᅚ
on
ᅚ
-
ᅚ
on
ᅚ
Прочие
ᅚ
работы
ᅚ
on
ᅚ
1526021
ᅚ
on
ᅚ
21,8%
ᅚ
on
ᅚ
Тогда
ᅚ
on
ᅚ
часовая
ᅚ
on
ᅚ
выработка
ᅚ
on
ᅚ
одного
ᅚ
on
ᅚ
рабочего
ᅚ
on
ᅚ
СУ
ᅚ
on
ᅚ
составляет:
ᅚ
on
ᅚ
Вр
ᅚ
on
ᅚ
час
ᅚ
on
ᅚ
=
ᅚ
on
ᅚ
1526021
ᅚ
on
ᅚ
/
ᅚ
on
ᅚ
(12
ᅚ
on
ᅚ
*
ᅚ
on
ᅚ
15
ᅚ
on
ᅚ
*
ᅚ
on
ᅚ
8
ᅚ
on
ᅚ
*
ᅚ
on
ᅚ
21)
ᅚ
on
ᅚ
=
ᅚ
on
ᅚ
110
ᅚ
on
ᅚ
руб./час
Таким
ᅚ
on
ᅚ
образом,
ᅚ
on
ᅚ
из-за
ᅚ
on
ᅚ
потерь
ᅚ
on
ᅚ
нарушителями
ᅚ
on
ᅚ
рабочего
ᅚ
on
ᅚ
времени,
ᅚ
on
ᅚ
не
ᅚ
on
ᅚ
было
ᅚ
on
ᅚ
произведено
ᅚ
on
ᅚ
продукции
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
сумму:
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
ᅚ
on
ᅚ
(3.4)
где
ᅚ
on
ᅚ
П’
ᅚ
on
ᅚ
–
ᅚ
on
ᅚ
непроизведѐнная
ᅚ
on
ᅚ
продукция
ᅚ
on
ᅚ
из
ᅚ
on
ᅚ
–
ᅚ
on
ᅚ
за
ᅚ
on
ᅚ
потерю
ᅚ
on
ᅚ
рабочего
ᅚ
on
ᅚ
времени,
ᅚ
on
ᅚ
руб.;
ᅚ
on
ᅚ
Вр
ᅚ
on
ᅚ
час
ᅚ
on
ᅚ
-
ᅚ
on
ᅚ
часовая
ᅚ
on
ᅚ
выработка
ᅚ
on
ᅚ
одного
ᅚ
on
ᅚ
рабочего,
ᅚ
on
ᅚ
руб./час;
П
ᅚ
on
ᅚ
–
ᅚ
on
ᅚ
суммарные
ᅚ
on
ᅚ
потери
ᅚ
on
ᅚ
рабочего
ᅚ
on
ᅚ
времени
ᅚ
on
ᅚ
за
ᅚ
on
ᅚ
месяц,
ᅚ
on
ᅚ
чел-час.
П’
ᅚ
on
ᅚ
=
ᅚ
on
ᅚ
110
ᅚ
on
ᅚ
*
ᅚ
on
ᅚ
20
ᅚ
on
ᅚ
=
ᅚ
on
ᅚ
2200
ᅚ
on
ᅚ
руб.
74
Таким
ᅚ
on
ᅚ
образом,
ᅚ
on
ᅚ
можно
ᅚ
on
ᅚ
сделать
ᅚ
on
ᅚ
вывод,
ᅚ
on
ᅚ
что
ᅚ
on
ᅚ
трудовая
ᅚ
on
ᅚ
культура
ᅚ
on
ᅚ
рабочих
ᅚ
on
ᅚ
достаточно
ᅚ
on
ᅚ
слаба,
ᅚ
on
ᅚ
а,
ᅚ
on
ᅚ
следовательно,
ᅚ
on
ᅚ
встаѐт
ᅚ
on
ᅚ
вопрос
ᅚ
on
ᅚ
о
ᅚ
on
ᅚ
введении
ᅚ
on
ᅚ
необходимых
ᅚ
on
ᅚ
мер
ᅚ
on
ᅚ
для
ᅚ
on
ᅚ
устранения
ᅚ
on
ᅚ
этой
ᅚ
on
ᅚ
проблемы.
ᅚ
on
ᅚ
Одной
ᅚ
on
ᅚ
из
ᅚ
on
ᅚ
целей
ᅚ
on
ᅚ
предприятия
ᅚ
on
ᅚ
является
ᅚ
on
ᅚ
рост
ᅚ
on
ᅚ
производительности
ᅚ
on
ᅚ
труда,
ᅚ
on
ᅚ
повышение
ᅚ
on
ᅚ
качества
ᅚ
on
ᅚ
продукции,
ᅚ
on
ᅚ
рост
ᅚ
on
ᅚ
эффективности
ᅚ
on
ᅚ
производства.
ᅚ
on
ᅚ
На
ᅚ
on
ᅚ
сегодняшний
ᅚ
on
ᅚ
день
ᅚ
on
ᅚ
многие
ᅚ
on
ᅚ
предприятия
ᅚ
on
ᅚ
находятся
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
пути
ᅚ
on
ᅚ
поиска
ᅚ
on
ᅚ
новых,
ᅚ
on
ᅚ
наиболее
ᅚ
on
ᅚ
эффективных
ᅚ
on
ᅚ
подходов
ᅚ
on
ᅚ
к
ᅚ
on
ᅚ
организации
ᅚ
on
ᅚ
оплаты
ᅚ
on
ᅚ
труда
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
основе
ᅚ
on
ᅚ
элементов
ᅚ
on
ᅚ
традиционной
ᅚ
on
ᅚ
тарифной
ᅚ
on
ᅚ
системы.
ᅚ
on
ᅚ
Задача
ᅚ
on
ᅚ
менеджера,
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
случае
ᅚ
on
ᅚ
применения
ᅚ
on
ᅚ
экономической
ᅚ
on
ᅚ
мотивации,
ᅚ
on
ᅚ
заключается
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
разработке
ᅚ
on
ᅚ
схемы
ᅚ
on
ᅚ
премиальных
ᅚ
on
ᅚ
выплат.
ᅚ
on
ᅚ
Эта
ᅚ
on
ᅚ
задача
ᅚ
on
ᅚ
отнюдь
ᅚ
on
ᅚ
не
ᅚ
on
ᅚ
проста,
ᅚ
on
ᅚ
так
ᅚ
on
ᅚ
как
ᅚ
on
ᅚ
ситуация
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
каждом
ᅚ
on
ᅚ
предприятии
ᅚ
on
ᅚ
уникальна
ᅚ
on
ᅚ
и,
ᅚ
on
ᅚ
следовательно,
ᅚ
on
ᅚ
премиальная
ᅚ
on
ᅚ
система
ᅚ
on
ᅚ
должна
ᅚ
on
ᅚ
быть
ᅚ
on
ᅚ
уникальной
ᅚ
on
ᅚ
для
ᅚ
on
ᅚ
каждого
ᅚ
on
ᅚ
случая.
ᅚ
on
ᅚ
Она
ᅚ
on
ᅚ
также
ᅚ
on
ᅚ
зависит
ᅚ
on
ᅚ
от
ᅚ
on
ᅚ
специализации
ᅚ
on
ᅚ
персонала.
ᅚ
on
ᅚ
Не
ᅚ
on
ᅚ
все
ᅚ
on
ᅚ
способы
ᅚ
on
ᅚ
экономического
ᅚ
on
ᅚ
поощрения
ᅚ
on
ᅚ
могут
ᅚ
on
ᅚ
оказать
ᅚ
on
ᅚ
мотивационное
ᅚ
on
ᅚ
воздействие
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
сотрудников,
ᅚ
on
ᅚ
однако,
ᅚ
on
ᅚ
существует
ᅚ
on
ᅚ
несколько
ᅚ
on
ᅚ
основных
ᅚ
on
ᅚ
положений
ᅚ
on
ᅚ
о
ᅚ
on
ᅚ
премиях,
ᅚ
on
ᅚ
которые
ᅚ
on
ᅚ
не
ᅚ
on
ᅚ
затрагивают
ᅚ
on
ᅚ
специфику
ᅚ
on
ᅚ
предприятия
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
являются
ᅚ
on
ᅚ
универсальными.
ᅚ
on
ᅚ
Ими
ᅚ
on
ᅚ
должен
ᅚ
on
ᅚ
руководствоваться
ᅚ
on
ᅚ
менеджер
ᅚ
on
ᅚ
при
ᅚ
on
ᅚ
внедрении
ᅚ
on
ᅚ
методов
ᅚ
on
ᅚ
экономической
ᅚ
on
ᅚ
мотивации:
ᅚ
on
ᅚ
-
ᅚ
on
ᅚ
премия
ᅚ
on
ᅚ
должна
ᅚ
on
ᅚ
быть
ᅚ
on
ᅚ
связана
ᅚ
on
ᅚ
с
ᅚ
on
ᅚ
личным
ᅚ
on
ᅚ
вкладом
ᅚ
on
ᅚ
работника
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
производство,
ᅚ
on
ᅚ
будь
ᅚ
on
ᅚ
то
ᅚ
on
ᅚ
индивидуальная
ᅚ
on
ᅚ
или
ᅚ
on
ᅚ
групповая
ᅚ
on
ᅚ
работа
-
ᅚ
on
ᅚ
должен
ᅚ
on
ᅚ
существовать
ᅚ
on
ᅚ
какой-либо
ᅚ
on
ᅚ
приемлемый
ᅚ
on
ᅚ
метод
ᅚ
on
ᅚ
измерения
ᅚ
on
ᅚ
этого
ᅚ
on
ᅚ
увеличения
ᅚ
on
ᅚ
производительности;
-
ᅚ
on
ᅚ
работники
ᅚ
on
ᅚ
должны
ᅚ
on
ᅚ
чувствовать,
ᅚ
on
ᅚ
что
ᅚ
on
ᅚ
премия
ᅚ
on
ᅚ
зависит
ᅚ
on
ᅚ
от
ᅚ
on
ᅚ
дополнительных,
ᅚ
on
ᅚ
а
ᅚ
on
ᅚ
не
ᅚ
on
ᅚ
от
ᅚ
on
ᅚ
нормативных
ᅚ
on
ᅚ
усилий;
-
ᅚ
on
ᅚ
дополнительные
ᅚ
on
ᅚ
усилия
ᅚ
on
ᅚ
работников,
ᅚ
on
ᅚ
стимулированные
ᅚ
on
ᅚ
премией
ᅚ
on
ᅚ
должны
ᅚ
on
ᅚ
покрывать
ᅚ
on
ᅚ
затраты
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
выплату
ᅚ
on
ᅚ
этих
ᅚ
on
ᅚ
премий.
ᅚ
on
ᅚ
Для
ᅚ
on
ᅚ
данной
ᅚ
on
ᅚ
ситуации
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
предприятии
ᅚ
on
ᅚ
ООО
ᅚ
on
ᅚ
«ЭкоНиваАгро»
ᅚ
on
ᅚ
для
ᅚ
on
ᅚ
получения
ᅚ
on
ᅚ
наиболее
ᅚ
on
ᅚ
эффективных
ᅚ
on
ᅚ
результатов
ᅚ
on
ᅚ
деятельности
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
повышения
ᅚ
on
ᅚ
уровня
ᅚ
on
ᅚ
культуры
ᅚ
on
ᅚ
производства
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
трудовой
ᅚ
on
ᅚ
дисциплины,
ᅚ
on
ᅚ
способствующих
ᅚ
on
75
ᅚ
росту
ᅚ
on
ᅚ
производительности
ᅚ
on
ᅚ
труда,
ᅚ
on
ᅚ
кажется
ᅚ
on
ᅚ
целесообразным,
ᅚ
on
ᅚ
разработать
ᅚ
on
ᅚ
собственную
ᅚ
on
ᅚ
повремѐнно–премиальную
ᅚ
on
ᅚ
систему
ᅚ
on
ᅚ
оплаты
ᅚ
on
ᅚ
труда
ᅚ
on
ᅚ
для
ᅚ
on
ᅚ
рабочих.
ᅚ
on
ᅚ
В
ᅚ
on
ᅚ
условиях
ᅚ
on
ᅚ
рыночной
ᅚ
on
ᅚ
экономики
ᅚ
on
ᅚ
предприятие
ᅚ
on
ᅚ
имеет
ᅚ
on
ᅚ
право
ᅚ
on
ᅚ
разрабатывать
ᅚ
on
ᅚ
собственную
ᅚ
on
ᅚ
систему
ᅚ
on
ᅚ
оплаты
ᅚ
on
ᅚ
труда.
ᅚ
on
ᅚ
Рабочие
ᅚ
on
ᅚ
будут
ᅚ
on
ᅚ
прямо
ᅚ
on
ᅚ
заинтересованы
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
постоянном
ᅚ
on
ᅚ
поддержании
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
хорошем
ᅚ
on
ᅚ
состоянии
ᅚ
on
ᅚ
своего
ᅚ
on
ᅚ
места
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
поддержании
ᅚ
on
ᅚ
трудовой
ᅚ
on
ᅚ
дисциплины
ᅚ
on
ᅚ
только
ᅚ
on
ᅚ
тогда,
ᅚ
on
ᅚ
когда
ᅚ
on
ᅚ
их
ᅚ
on
ᅚ
заработок
ᅚ
on
ᅚ
напрямую
ᅚ
on
ᅚ
будет
ᅚ
on
ᅚ
зависеть
ᅚ
on
ᅚ
от
ᅚ
on
ᅚ
того,
ᅚ
on
ᅚ
насколько
ᅚ
on
ᅚ
успешно
ᅚ
on
ᅚ
трудится
ᅚ
on
ᅚ
каждый,
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
только
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
случае,
ᅚ
on
ᅚ
когда
ᅚ
on
ᅚ
соблюдаются
ᅚ
on
ᅚ
дисциплинарные
ᅚ
on
ᅚ
правила,
ᅚ
on
ᅚ
выполняется
ᅚ
on
ᅚ
план
ᅚ
on
ᅚ
работ.
ᅚ
on
ᅚ
Только
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
этом
ᅚ
on
ᅚ
случае
ᅚ
on
ᅚ
заработная
ᅚ
on
ᅚ
плата
ᅚ
on
ᅚ
может
ᅚ
on
ᅚ
увеличиваться
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
60%
ᅚ
on
ᅚ
за
ᅚ
on
ᅚ
счет
ᅚ
on
ᅚ
премиальной
ᅚ
on
ᅚ
части
ᅚ
on
ᅚ
заработка.
ᅚ
on
ᅚ
Таким
ᅚ
on
ᅚ
образом,
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
изменение
ᅚ
on
ᅚ
к
ᅚ
on
ᅚ
существующей
ᅚ
on
ᅚ
системе
ᅚ
on
ᅚ
премирования
ᅚ
on
ᅚ
следует
ᅚ
on
ᅚ
назначать
ᅚ
on
ᅚ
премию:
ᅚ
on
ᅚ
-
ᅚ
on
ᅚ
30%
ᅚ
on
ᅚ
-
ᅚ
on
ᅚ
за
ᅚ
on
ᅚ
выполнение
ᅚ
on
ᅚ
планового
ᅚ
on
ᅚ
задания;
ᅚ
on
ᅚ
-
ᅚ
on
ᅚ
20%
ᅚ
on
ᅚ
-
ᅚ
on
ᅚ
за
ᅚ
on
ᅚ
соблюдение
ᅚ
on
ᅚ
требований
ᅚ
on
ᅚ
техники
ᅚ
on
ᅚ
безопасности
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
производственной
ᅚ
on
ᅚ
санитарии;
ᅚ
on
ᅚ
-
ᅚ
on
ᅚ
10%
ᅚ
on
ᅚ
-
ᅚ
on
ᅚ
за
ᅚ
on
ᅚ
выполнение
ᅚ
on
ᅚ
правил
ᅚ
on
ᅚ
внутреннего
ᅚ
on
ᅚ
трудового
ᅚ
on
ᅚ
распорядка.
ᅚ
on
ᅚ
В
ᅚ
on
ᅚ
положении
ᅚ
on
ᅚ
также
ᅚ
on
ᅚ
указывается,
ᅚ
on
ᅚ
что
ᅚ
on
ᅚ
при
ᅚ
on
ᅚ
невыполнении
ᅚ
on
ᅚ
планового
ᅚ
on
ᅚ
задания
ᅚ
o,
ᅚ
on
ᅚ
все
ᅚ
on
ᅚ
работники
ᅚ
on
ᅚ
лишаются
ᅚ
on
ᅚ
премии
ᅚ
on
ᅚ
в
ᅚ
on
ᅚ
полном
ᅚ
on
ᅚ
объѐме,
ᅚ
on
ᅚ
т.е.
ᅚ
on
ᅚ
недополучают
ᅚ
on
ᅚ
40%
ᅚ
on
ᅚ
от
ᅚ
on
ᅚ
тарифной
ᅚ
on
ᅚ
части.
ᅚ
on
ᅚ
3.3.
ᅚ
on
ᅚ
Оценка
ᅚ
экономической
ᅚ
эффективности
ᅚ
рекомендаций
ᅚ
по
ᅚ
бухгалтерскому
ᅚ
учету
ᅚ
и
ᅚ
анализу
ᅚ
трудовых
ᅚ
ресурсов
ᅚ
и
ᅚ
оплаты
ᅚ
труда
ᅚ
Рассмотрим
ᅚ
on
ᅚ
преимущества
ᅚ
on
ᅚ
введения
ᅚ
on
ᅚ
новой
ᅚ
on
ᅚ
повремѐнно-премиальной
ᅚ
on
ᅚ
системы
ᅚ
on
ᅚ
оплаты
ᅚ
on
ᅚ
труда
ᅚ
on
ᅚ
на
ᅚ
on
ᅚ
примере
ᅚ
on
ᅚ
дополнительного
ᅚ
персонала
ᅚ
on
ᅚ
on
ᅚ
ООО
ᅚ
on
ᅚ
«ЭкоНиваАгро»
Далее
ᅚ
on
ᅚ
определяется
ᅚ
on
ᅚ
фонд
ᅚ
on
ᅚ
оплаты
ᅚ
on
ᅚ
труда
ᅚ
on
ᅚ
бригады
ᅚ
on
ᅚ
до
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
после
ᅚ
on
ᅚ
внедрения
ᅚ
on
ᅚ
новой
ᅚ
on
ᅚ
системы
ᅚ
on
ᅚ
оплаты
ᅚ
on
ᅚ
труда.
Далее
ᅚ
on
ᅚ
анализируется
ᅚ
on
ᅚ
ситуация,
ᅚ
on
ᅚ
если
ᅚ
on
ᅚ
заработная
ᅚ
on
ᅚ
плата
ᅚ
on
ᅚ
будет
ᅚ
on
ᅚ
начисляться
ᅚ
on
ᅚ
по
ᅚ
on
ᅚ
новой
ᅚ
on
ᅚ
системе.
ᅚ
on
ᅚ
Здесь
ᅚ
on
ᅚ
следует
ᅚ
on
ᅚ
учесть
ᅚ
on
ᅚ
два
ᅚ
on
ᅚ
варианта:
ᅚ
on
ᅚ
первый
ᅚ
on
ᅚ
-
ᅚ
on
ᅚ
работники
ᅚ
(дополнительный
ᅚ
персонал)
ᅚ
on
ᅚ
не
ᅚ
on
ᅚ
выполнилиon
ᅚ
плановое
ᅚ
on
ᅚ
задание
ᅚ
on
ᅚ
и
ᅚ
on
ᅚ
полностью
ᅚ
on
ᅚ
лишены
ᅚ
on
ᅚ
премии,
ᅚ
on
ᅚ
второй
ᅚ
on
ᅚ
–
ᅚ
on
ᅚ
работники
ᅚ
(дополнительный