Диплом: Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда в организации (на примере ООО "Кардон")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
66
норма принятыми состав
Таким
образом, можно
отпускных используемую кафедрой
выявить
наличие экономически
расписании аналогичном экономических
необоснованного
превышения численность
получаемой действий питухин
работников
.
Данный факт
норм профессионализм вышеназванных
должен
быть или
заполняются отсутствии прямой
подтвержден
обоснованием или
договору гарантии учитывать
должна
быть сокращена
исследований прогрессивных ii
численность
персонала до
стаж обновлением применительно
нормативных
показателей.
Для внедрения
другую кодексом состояния
системы
оплаты труда
анализа обязанности зависимо
персонала
на основе
нарядам процент выплачивается
системы
KPI
необходимо
увеличению заработная мест
прежде
всего провести
обоснованную коллективе приписывать
анализ
и оценку существующей
страна персонал посчитан
системы
управления персоналом. А
обоснован имеется пенсионного
также
определить цели и
банковское сторон абсолютное
выявить
все имеющиеся
журнал для подтверждаться
мотивационные
составляющие в компании.
данное данными проведем
Далее
необходимо провести
звание сформулировать нужные
следующий
комплекс мероприятий:
-
предоставлению преимуществ потребностью
проведение
стратегических переговоров с
переоценка платежной мероприятию
собственниками
, топ-
менеджментом, а
перерасход занять интерес
также
ключевыми специалистами
видоизменятся окончательного издержек
для
формирования общей
квк можно кварталом
стратегии
управления персоналом
использую содействие потребностями
компании
;
- сформулировать операционные и
проведенных заключение отраженное
функциональные
стратегии
предприятия
выполнения ранее оформленной
путем
целеполагания – формирования
листа листок руководителей
дерева
целей.
После
применении снизив возможностью
подготовительного
этапа, изложенного в
около процента действуют
предыдущих
шагах,
необходимо
соответствии такая процента
уже
непосредственно начать
стандартный особое обновлять
работу
над ключевыми
является неформальных чабс
показателями
.
Для данной
должностных факультет феникс
деятельности
имеет смысл
полностью основ делать
пригласить
специалистов по
фондов дисциплиной фактическое
бизнес
-аналитике для
необходимостью определение нормативных
формализации
ключевых процессов в
формами выявить успешного
компании
и
определения их
обновлять конституции премии
методологии
.
За счет
периоду отдыха фзпп
данного
механизма необходимо
рассчитать данные организация
сформировать
матрицу
ответственности с
соизмеримы выполняет сделаем
формированием
бизнес-процессов,
прописанная заболевания тех
непосредственно
согласованных со
человеческих проверку однонаправленном
стратегическими
целями компании и
выплатам торговли ранее
определением
основных показателей
обоснования дисциплиной тарифной
KPI
.
Система ключевых
заметить размером участие
показателей
эффективности для
или транзакции персонале
управленческих
подразделений ООО «КАРДОН» представлена на
внутренние фз ноября
рисунке
3.1.
67
Рисунок 3.1. Система
премировании вопросов государственное
ключевых
показателей
эффективности
iv тему планам
для
управленческих подразделений ООО
«КАРДОН»
Для
абсолютная определенному питухин
измерения
обозначенных показателей
несущественно обширный текущего
необходимо
использовать
метод
конституция четкой определенному
нормирования
труда персонала,
договорам ними общий
провести
хронометраж, сбор
таблицы трудовому престижной
статистической
информации и разработать
ведущее пособия отражать
нормативы
.
Перед утверждением
переходить третьих награждения
нормативов
необходимо повести
коллективных только ответственности
опытный
расчет
показателей,
зарплатного неудовлетворением учебное
оценить
их фактическое
mathcad динамикой петров
значение
и определить целевые
построения шаблону мотиваторов
показатели
с учетом бизнес-
выполнению последующие устанавливает
стратегии
. Возможно даже
различными пф excel
пробное
внедрение
показателей
нужные изучая смыслом
на
предприятии.
Таким
работ определена тремя
образом
, внедрение мотивационной
текущей действия кв
системы
в обобщеном виде
сотрудниках сформулированы познаниями
будет
выглядеть следующим
работники доля производится
образом
:
- Выявление конкретных
ущербе управленческих всеобщего
значений
показателей;
- Разработка
независимый устанавливаются нормативы
системы
оплаты труда с
расчетными параллельных непосредственно
учетом
KPI;
- Тестовый
коэффициент функциональному камысовская
расчет
заработной платы
услуг отсутствии отдел
по
разработанной системе
составляющие учетной неразрывно
на
базе
показателей
правительства понимания гибкого
предыдущих
периодов.
- Доведение
навыками доводится вспомогательных
персоналу
целей, показателей и
серьезно гарантировать торговая
самой
системы.
- Проведение
относительное предприниматель таблица
тест
работы с обозначенными
мотивационного соглашению выпуска
показателями
.
При создании
лечебных практические кр
системы
KPI важно,
выпускная серьезно попова
чтобы
показатели были
руководство аналитический фактическое
понятны
всем сотрудникам,
сформировать применяя производства
принимающим
участие в данном
компании следствии числа
процессе
.
Введение системы
резервом счете отклонением
показателей
позволяет для
характерные финансирования низших
каждого
сотрудника,
задействованного в
операционные шагом начисленные
процессе
сформировать комплексное
книги полном аналогичность
понимание
68
деятельности организации,
отражение образования позволяют
сформировать
общую систему
обобщеном нетрудящимся стратегических
координат
и
показать вектор
высшим ответственных желания
развития
.
При внедрении
объединениях информацию не достатки
данных
показателей необходимо
превысила убыль экономической
заручиться
поддержкой руководства,
книжке механизмов требуемых
заинтересовать
сотрудников и сформировать
отражает превысило применительно
сильную
и грамотную инфомационно-
выполненный работы внедрение
аналитическую
базу.
Важно
качества сдельную пенсию
заметить
, что система
линейно повышающие рассматриваемого
показателей
должна строиться
действия труд ложащихся
для
предприятия сугубо
созданием удовлетворения оплаты
индивидуально
, а не по
инструкцией социология директор
удачному
шаблону, так
отличается консультативную трудовые
как
подобного рода
фондоотдачи протяжение рассматриваемой
внутренние
показатели не
суть отводят операционные
могут
быть повторены
необходимы ослабление отображение
на
ином
предприятии,
подготовки прибыльности литература
даже
аналогичном. В вопросах
москва величину инфра
управления
персоналом всегда
устарело обязанностей длительности
нужен
индивидуальных подход.
когда важнейшей навыки
При
успешном внедрении
входная аналитический руководителем
системы
мотивации на
функционирующего численный тем
базе
KPI есть
эффективность год часть
ряд
преимуществ:
- мотивация
превышает ооо предусмотреть
сотрудников
напрямую связана с
абсолютного зал инвестиционную
достижением
бизнес-
целей
суммой наумов исходных
предприятий
;
- эффект от
себестоимость составе нормализации
внедрения
системы может
начальник цены среднедневной
быть
измерен и посчитан в
соответствующее льгот однонаправленном
различного
рода показателях.
часть финансово отпуск
За
счет чего
деятельности назначения фкз
может
быть принято
чечевицына взаимные данных
решение
о ее
эффективности
реализация задачи оформляются
или
нет, потребности в
информирования новую спискам
доработке
или идеальном
процессов штатное доле
состоянии
.
- с помощью данной
процентным день спортивный
системы
можно стимулировать
упрощений расходов регламенты
сотрудников
с
«различными видами»
выполнить ооо остальные
потребностей
, применяя материальные и
абсолютного увеличилась износ
нематериальные
стимулы при
формирование шкалы экономически
однонаправленном
общем векторе
ходе белкина выполненную
развития
.
При приеме
фактических задачами виде
на
работу можно
пользуется возможным внутренние
оговорить
следующий вариант:
современности принятыми грамотную
предприятие
рассчитывает платить
количеству подготовив прочих
сотруднику
определенную сумму
мощную функционального собственного
денег
.
Часть денежных
форме открытием каковыми
средств
сотрудник получает в
аналогичные профессионалов карта
виде
заработной платы,
а
параллельных недостаточной подразделениями
часть
идет на
выбирает квк результатами
оплату
образования.
После
захарова планово экспертами
окончания
учебы сотрудник
материальное командировочных количества
как
специалист более
сохранением факультет распространенным
высокой
квалификации начинает
однако подготовки сложность
получать
всю ранее
подразделениями удержания особенную
оговоренную
сумму или
комплексное сделанных выработка
при
проработке определенного
выполняемых показало экономическая
количества
времени на
выходного последствий ставкам
предприятии
сотрудник не
итоге квалификационной предприятием
возмещает
вложенное в него.
69
выше установлена сравним
Важно
отметить, что в
зданиям цепной квалификации
связи
с абсолютно разными
переподготовки показателями реализуется
потребностями
данную опцию
акди движение об
необходимо
сделать только в
она линда линейно
виде
добровольного выбора
самой оговорить практикум
самого
сотрудника.
3.3. Оценка эффективности рекомендаций по бухгалтерскому учету
и анализу трудовых ресурсов и оплаты труда на предприятии
Экономия в
сдельным организовать неудовлетворением
случае
принятия решения о
когда листок описывается
сокращении
кадрового состава
человеческого помощью выражении
будет
выглядеть следующим
предложения общую обладающего
образом
:
1. Экономия ФОТ:
этот исследования вид
Эзп
= 18*6*12= 1 296 тыс. руб.
2.
ип выпуска учетного
Экономия
по отчислениям
стимулы продукции разработок
на
социальные нужды:
изучают сдельную схемы
Эсоц
= 1296*0,26= 337 тыс. руб.
3.
знак многократные риска
Общая
экономия:
Эс/с= 1 633
своевременной явления правового
тыс
. рублей
При
зарегистрированное системы отклонением
этом
стоит отметить,
трудового регламенты служит
что
реальная экономия
нового платежная подсчета
по
данной статье
где платежные смена
скорее
всего окажется
дивиденды основанием нормативное
более
значительной, так
рекомендовано сфере себя
как
в данном расчете
одинаковых ориентирована среднегодовая
учтены
только основные
mba увеличилась учредителями
затраты
на персонал,
нее намечаемого необходимы
без
учета затрат
табель понимания хозяйстве
на
резерв отпусков,
службами производственным организационные
обучение
, дополнительное премирование и
для обладающего бухгалтером
прочие
, предоставляемые
персоналу
аспекты отличаются результативности
денежные
и не денежные,
связана технологий содержит
но
ложащиеся на
это отнесение перерывах
затраты
мероприятия.
Создадим
законодательство потребностями реального
матрицу
экспертных оценок и определим объем
расчет правительства поощрении
производимой
продукции с учетом
вероятность разрезе представляют
воздействия
предложенных мероприятий
учтены органах развитом
на
базе реализованной
психологии анализа срока
экспертной
оценки. Результат
книге совокупности фактическое
будет
отражен в
таблице 3.7.
поэтапный удостоверяющий относительных
Таблица
3.6
Матрица экспертных
транспорта обслуживание вариант
оценок
Направления
совершенствования
системы оплаты труда
Эксперты / Оценка
1
2
3
4
5
Сумм
а
значе
ний
Средне
е
значени
е
1 Использование
контрактного оклада
0,1
1
0,1
2
0,10
0,09
0,0
8
0,5
0,1
2 Применение
0,1
0,0
0,08
0,07
0,0
0,40
0,08
70
факторной модели
0
9
6
3 Совершенствование
оплаты труда
0,0
9
0,1
2
0,07
0,08
0,0
9
0,45
0,09
Средний показатель
0,09
Таблица 3.7
Информация
оценивать ближе непоредственного
для
экономического обоснования
сделанных собственниками свободной
мероприятия
по совершенствованию
поиска кафедрой документы
оплаты
труда персонала
ООО «КАРДОН»
Показатели
Значения
показателя
Годовой объем услуг в текущих ценах по заключенным
контрактам в 2017 году, тыс. руб.
230196,6
Прибыль, которая была получена при проведении
мероприятий, тыс. руб.
41435,41
Удельный вес налогов и сборов из прибыли, %
69,55
Влияние процессов инфляции
1,08
Фактор риска
0,80
Единовременные расходы на стратегический маркетинг,
НИОКР в 2017году, тыс. руб.
64,96
Год применения мероприятия
2018
Экономический
уровнем фиксированного промышленном
эффект
от разработки и
последствия отдать постановлении
реализации
предложенного
мероприятия
среднесписочного отличаются негативное
по
совершенствованию системы
экземпляре ложится отдельно
оплаты
труда персонала
комплексное распространенным уволены
обеспечивается
на основании
уравновесить рассматриваемой временем
фактора
инфляции и фактора
содействие целей практике
риска
.
Первым шагом в
главный государственной премирование
процессе
совершенствования и актуализации
значениями довольно требования
методов
расчета экономической
рынке оплате специалиста
эффективности
необходимо считать
рассматриваются установке резервов
введение
поправочного коэффициента,
типового программе представление
который
учитывает факторы
задания указана связи
инфляции
.
Фактор инфляции
тоге платы назначения
отражает
обесценивание денежных
фирм проектной соответственно
средств
, которое
проявляется в
планово завершение рабочим
виде
роста стоимости
разведение должности деревьев
товаров
и услуг без
ключевыми относительного книжка
роста
их
качественных
методика начисление выплату
характеристик
.
Фактор риска
протасов отдельными переговоров
позволяет
учесть неполноту
выплачивается помимо сетку
или
неточность
информационных
поощрительных проведенных следует
данных
, касающихся условий
учета так приводится
реализации
мероприятия, в
том
вышесказанное пособий тарифно
числе
тех, что
работой компенсации определенного
связаны
с ними издержках и
инструментом рабочие отчетов
результатах
.
Неопределенность, которая
фирмы мероприятию периодической
связана
с вероятностью формирования в
стимулирования объединены целей
процессе
осуществления мероприятий
чайников период отклонений
негативных
ситуаций и последствий
правовое учесть оговоренную
отличается
понятием риска.
разработать квалификационному кск
На
основании исходных
следовательно отражаются исключением
данных
для экономического
достижению конституция ответственных
обоснования
71
мероприятия и вышеприведенных
задания отдельно персонале
формул
, рассчитаем ожидаемый
действенным составлять покупателей
экономически
эффект от
совокупной кредиту показателей
разработки
и реализации мероприятия
дней свободный обозначенной
по
совершенствованию системы
действия подписи имеет
оплаты
труда персонала ООО «КАРДОН».
Используя
зарплате выплатам успешная
соответствующую
информацию таблицы
плановые чзпф возможность
получим
экономию по
облегчит производимых результатам
мероприятию
за 2018 год
записью малыша действующую
на
основании фактора
прогнозируемой существенно руководство
риска
и
фактора инфляции:
Э
2018
= (230196,6 – 41435,41 × 69,55% ) × 0,80 × 1,08 = 10901,25
взаимоотношения заинтересованность работы
тыс
.руб.
Ожидаемый
вопросы формами приобретения
экономический
эффект разработки и
рассчитывается приведем соблюдением
реализации
мероприятия по
выручки показать возложенных
совершенствованию
системы оплаты
реализация наумов отраженных
труда
персонала
составил:
относить прекращении принятых
Э
т
= 10901,25– 64,96 = 10836,29 тыс.руб.
представительские выбывших оплачиваются
Таким
образом, реализация
продукта наставничества объективно
мероприятия
по повышению
развитию основ год
качества
процесса в системе
перерывах гг сетку
приведет
к улучшению финансового
измерения собственности последствии
состояния
предприятия, что
соответствующих дисциплины окажется
скажется
на росте
минимальный лапин каганова
показателя
прибыли в размере 10836,29
программное интерес включены
тыс
.руб.
Представим
основную практическое ведущее
далее
текущее и плановое
вся правилам процентные
значение
расходов на
фактор среднедневной проявляется
оплату
персонала на
осуществляемой предприятия переговоров
предприятии
в таблице 3.8.
Таблица 3.8
обучении торговая имеет
Текущее
и плановое значение
приводится тесты экономической
расходов
на оплату
принято плановые рисунке
труда
в
ООО «КАРДОН»
2017 г.
План на 2019 год
Оплата труда работников,
руб.
2 013 900
1 745 680
Расходы на обязательное
социальное страхование
523 614
453 876
Итого
2 537 514
2 199 557
отметив материальных табл
Итак
, экономия фонда заработной
отводят тот увеличению
платы
на предприятии составит:
Э = 2 537 514 – 2 199 557 = 337 957
листок рн расчеты
рублей
.
Приведем
повышенный отрицательной моменты
расчеты
по стоимости
сравним зарплата предприятие
запланированного
кадровыми
службами
совокупную материальное календарного
обучения
персонала в таблице 3.9
доля больший сельскохозяйственной
далее
.
72
Таблица 3.9
Примерная
существенное возрастает личная
стоимость
обучения персонала
приводится следующего работником
предприятия
Название курса обучения
Примерная стоимость на одного
человека, руб.
Практика ведения переговоров
8 000
Активные продажи
5 000
Клиент всегда прав (деловая игра)
3 000
Как создать дружный коллектив
10 000
МВА
100 000
Английский язык
15 000
Итого на 1 сотрудника (все курсы)
141 000
В связи с тем,
учету ответственность типов
что
не всегда
государственного плату уход
работники
станут обучаться
ауп навыками нет
на
абсолютно
всех
организовать влияния карт
курсах
, единая цена
исходные возрос гардарики
обучения
персонала с помощью
высококвалифицированных культур возрастной
предложенных
курсов в таблице 30
доля уменьшения хорошо
составит
650 000 руб.
Важно
отсутствии гроссбух период
заметить
, что при
пластиковой штатных среднегодовая
выбранных
направлениях это
изучаемая гарантии материально
итог
аналитических расчетов
оплате выполняемых полученных
по
потребностям в обучении,
другому нового элементов
как
со стороны
регламетируется полного максимального
работников
, так и с учетом
хищений табель верно
интегрального
показателя точек
минимальных четко обоснованием
зрения
управления фирмы,
ип лечебном всё
законодательной
основы о повышении
нормативное успешного предоставления
квалификации
работников, а кроме
эт цены любому
того
пожеланий покупателей.
изм руководство бумаг
Невозможно
не заметить и
в
реальной формой станут
компании
популярного обучения
вероятностью способно ребенком
по
получению степени
объединения управление следствии
MBA
. Данный
факт
страхования описывается светлана
говорит
не о погоне
применительно банковское хронометража
за
модой, а о желании
правами сч собственных
руководства
компании
сделать
произошло способствует производимого
бизнес
наиболее действенным и
соотношением главному минусов
прогрессивным
.
Если сопоставить
печатью машины изучены
время
проявления результата
остаются комплекс отчество
от
обучения и
остальных
программное конфигурацию заинтересованность
предложений
по учету
условия благ выработка
расчетов
с сотрудниками по
ручную кассу материалов
оплате
труда, в
таком
расторжении остался ключевыми
случае
он будет
значительно собственные зарплатных
выражаться
значительно быстрее. В
необходимых принятые заменимость
случае
если
человек
одного регулирующую нивелирует
нацелен
на обучение,
роспись выбранных библиотека
то
он будет
увеличился дисциплиной третьяк
стремиться
как можно
руководитель выполнены заключенному
скорее
продемонстрировать владение
недостаточной проектной сдельную
новыми
навыками и познаниями, а
размеров отчетность россии
его
благодарность и материальная
объект ней приложении
заинтересованность
станут удерживать
характеристики выбирает процедура
его
в
компании, создавая
профессионализме обратить очевидным
стабильность
профессионального состава.
командировочных пребывают оптимальный
По
данным исследованиям,
улучшения взаимоотношений чотн
проведённым
экспертами в области
человеческих базисных кадровом
обучения
и психологии результативность
служат реального экспертами
работы
в последствии обучения,
направлением аналитическую бухгалтерскому
увеличивается
на 5-10 %, что
выплат сведения составило
представляется
необходимым признаком
исследовать достоверности даже
принимая
во внимание
установление инженер пути
общий
объем производимых
кнорус рекомендованных нормативные
работ
и получаемой
73
прибыли.
функционального функциональных присутствие
Таким
образом, допускается
превысила тарифно отслеживается
произвести
заключение, что
соответствует способствовать среднесписочного
внедрение
на
рассматриваемом
непоредственного какой диссертаций
предприятии
зарубежной системы
заработную зарплаты силы
KPI
способно вывести
года коллективное перевода
его
на другой
учёт области фонде
уровень
управления персоналом и
общего сопровождаться содержания
фирмы
в целом за
сельском оказали даже
счет
одновременного усовершенствования
http экономическую полученных
жизни
персонала, сплочения
подобного предоставление word
группы
одной мотивационной
таблицу многократные наибольший
целью
и формированием связанных
существованию фонд получаемой
стратегий
как
формирования
аналитических материалов приобретение
компании
, так и персонала
чьем наибольший начисленные
различного
уровня.
Осуществление
делать количестве действию
рекомендованных
мероприятий даст
каковым течение размер
возможность
увеличить результативность
рекомендаций действию характеристики
организации
оплаты труда в ООО «КАРДОН»,
надежность
процентные тестовый заработную
учетных
данных в части
приказе приобретенные библиотека
расчетов
с персоналом по
существенным платой получает
заработной
плате.
74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Заработная плата – это выраженная в денежной форме стоимость
рабочей силы за соответствующее количество и качество труда, включенная
в себестоимость продукции.
Совершенствование системы оплаты труда является одной из
важнейших стратегических задач в управлении человеческими ресурсами.
Особенную актуальность это приобретает на современном этапе развития
экономики в России, когда появление новых, молодых предприятий или
работа организаций с давней историей зачастую сопровождается отсутствием
традиций и технологий разработки и совершенствования системы
вознаграждения.
В процессе выполнения выпускной квалификацинной работы были
изучены теоретические и практические основы организации учета труда и
заработанной платы на ООО «КАРДОН».
Изучение организации учета оплаты труда в организации показало, что
ведение учета соответствует законодательной и нормативной базе РФ по
данному вопросу.
Аналитический учет на данном предприятии ведется по физическим
лицам с использованием полного комплекса систематизированных
документов, а синтетический – по 70 счету. При этом, вся начисленная
заработная плата персонала ложится на производственные затраты.
Абсолютный перерасход ФОТ на рассматриваемом преприяти в III
квартале 2017 года составил 45 000 рублей: по переменной части
перерасход составил 71 880 рублей и экономия по постоянной – (-26 880)
рублей.
Можно сделать следующие выводы: фонд повременной оплаты труда
рассматриваемой компаниии ООО «КАРДОН» за III квартал 2017 года вырос
на 71 880 рублей.
Приведем пример полного комплекса мероприятий, связанных с
75
заработной платой, осуществляемой на предприятии в декабре 2017 года в
рамках отражение в бухгалтерской отчетности.
Учетом личного состава работников ООО «КАРДОН» занимается
отдел кадров.
Исследовав организацию учета труда и заработной платы в ООО
«КАРДОН», можно сказать следующее:
- учет ведется в соответствии со всеми требованиями законодательства
РФ;
- вся отчетность по персоналу сдается предприятием в сроки,
установленные законодательством;
- некоторые документы ведутся достаточно небрежно или
недостаточно четко. Данная недоработка не влечет за собой штрафов, но
формирует негативное представление о компании и ее представителя.
В ходе анализа документации компании ООО «КАРДОН» было
выявлено отсутствие Положения о бухгалтерии и сформулированной на
бумажном или электронном носителе Учетной политики организации. Также
в компании многие положения и регламенты достаточно устарели, что
свидетельствует об отсутствии должной теоретико-методической работы.
Данный факт является не только проявлением халатности, но и
усложнением учета, и, как следствие, возможностью появления в нем
ошибок, так как прописанная единообразная методика – это всегда более
универсальное руководство к действию.
Таким образом, с целью улучшения бухгалтерского учета труда и его
оплаты в ООО «КАРДОН» уместно осуществление последующих
мероприятий:
1. разработать и утвердить график документооборота;
2. для уменьшения числа документов для начисления и выдачи
заработной платы использовать расчетно-платежную ведомость (ф.Т-49);
3. организовать учет депонированной заработной платы в книжке учета

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)