38
ГЛАВА 2. Методика и техника бухгалтерского учета
основных средств ООО «Амелия»
По причине напряже нных тяж елых услов ий труда в 2007г. уволи лось 25%, в 2008 г. – 23%, в 2009гг. – 13%, за метен спад ув ольнений по данной причине , т.к. у словия труда и организа ция работ за метно у лучшаются: улу чшаются меры по безопаснос ти жизни сотру дников организации. И вс е-таки при ненормирован ном рабочим д не – с 7 до 10 часов, время перерыва на обед с 13:00 до 14:00, на самом деле инкассат орам зачасту ю приходится ра ботать гораздо доль ше у становленного вре мени, для того, чтобы в ыполнит ь необходимые услуги. Выход ных дней нет , есть только посме нный гра фик работы . Не каж дый выдерживает такой график, в резу льтате при первой появившейся воз можности люди меняют ме сто работ ы в связи с боле е высоко й заработ ной платой и более лу чшими условиями т руда.
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
По причине напряже нных тяж елых услов ий труда в 2007г. уволи лось 25%, в 2008 г. – 23%, в 2009гг. – 13%, за метен спад ув ольнений по данной причине , т.к. у словия труда и организа ция работ за метно у лучшаются: у лучшаются ме ры по безопас ности жизни сотру дников организац ии. И вс е-таки при ненормирован ном рабочи м дне – с 7 до 10 часов, время пере рыва на обед с 13:00 до 14:00, на самом деле инкассат орам зачасту ю приходится работа ть гораздо дольше ус тановленного времени, для того, чтобы в ыполнить необход имые у слуги. Выходных дней нет, ес ть только посмен ный график работы. Н е каждый в ыдерживает т акой график, в резуль тате при первой появившейся воз можности люди меняют ме сто работ ы в связи с боле е высоко й заработ ной платой и более лу чшими условиями т руда.
ООО «Амелия» - – группа компаний, владеющая и управляющая
активами в сфере дистрибуции и логистики товаров повседневного спроса
(FMCG) таких как: табачная продукция (включая сигареты, сигары, сигариллы,
табаки), пивобезалкогольные напитки, бакалейные товары, зажигалки,
элементы питания, контрацептивы, энергетики и др.
ООО «Амелия»была создана в 1995 году и на данный момент является
лидером на рынке дистрибуции товаров повседневного спроса.
В 2000 году был сформирован портфель контрактов табачного
направления, составляющего основу бизнеса компании. Интенсивное развитие
региональной структуры началось в 2001 году. Уже через год количество
региональных филиалов ООО «Амелия» с собственными складскими
площадями превысило 50.
С 2002 года Амелия диверсифицирует свой портфель. Развитая
региональная сеть, современная логистическая инфраструктура, общая
корпоративная система хранения информации способствуют успешному
внедрению других товарных направлений: бакалея, пивобезалкогольная
продукция, элементы питания и проч.
Началась дистрибуция пивобезалкогольной продукции, а общий оборот
компании превысил 25 млрд. руб. В 2004 году руководство компании
приступило к реализации проекта развития прямой доставки, а число
региональных филиалов к тому моменту уже достигло 100.
В 2005 году количество покрываемых дистрибуцией торговых точек
превысило 71 000, а годом позже эта цифра уже составляла 140 000. В 2007
году ООО «Амелия»подписала контракт с Philip Morris Internаtionаl, число
региональных филиалов превысило 250. В 2008 состоялось подписание
контракта с Jаpаn Tobаcco Internаtionаl.
В 2009 году ООО «Амелия»произвело переход системы прямой