103
Рассмотренная в дипломной работе организация Пункт приема вторсырья
«МЕТАЛЛ-НК» находится на стадии становления. Финансовый анализ показал,
что в 2014 году организация терпела убытки, однако в 2015-2016 году Пункте
приема вторсырья «МЕТАЛЛ-НК» сработало достаточно эффективно, получив
прибыль. Тем не менее, как видно из анализа в 2016 году многие показатели
деятельности, такие как выручка от реализации, чистая прибыль,
коэффициенты ликвидности, рентабельности снизились. Это связано с
наступившим кризисом и снижением спроса на металлы. То есть в условиях
нестабильности и дальнейшей неопределенности экономической ситуации
Пункт приема вторсырья «МЕТАЛЛ-НК», на мой взгляд, необходимо
правильно организованное бюджетирование.
В настоящий момент в Пункте приема вторсырья «МЕТАЛЛ-НК» существует
система бюджетирования. Как и во многих торговых предприятиях
составляются бюджет продаж, бюджет закупок и запасов, бюджет
административно-управленческих расходов, бюджет расчетов с поставщиками
и покупателями. Указанные бюджеты позволяют эффективно планировать
различные показатели деятельности данного предприятия. В то же время план-
факт анализ показывает, что запланированные значения далеко не всегда
совпадают с фактическими, а значит система бюджетирования требует
некоторых преобразования.
Проведенный анализ показал ряд недостатков в системе бюджетирования. Во-
первых, система эта формальна: нет никаких документов, регулирующих
систему бюджетирования, не выделены центры финансовой ответственности,
составленные бюджеты не корректируются по мере необходимости, бюджеты
не всегда доводятся до исполняющих лиц, кроме того, система
бюджетирования не автоматизирована, что затрудняет ее ведение.
Для устранения выявленных недостатков и совершенствования системы
бюджетирования предлагается:
104
- разработать положение о бюджетировании, закрепляющее описывает общие
принципы создания и функционирования бюджетной системы, возникающие
информационные потоки, определяет набор плановых форм, порядок
оформления и обработки плановых и отчетных документов подразделений при
формировании бюджета Пункт приема вторсырья «МЕТАЛЛ-НК». В частности
в нем закрепляются центры финансовой ответственности, бюджетный
регламент, целевые параметры.
- учитывая трудоемкость разработки бюджетов, целесообразно
автоматизировать систему бюджетирования Пункта приема вторсырья
«МЕТАЛЛ-НК». Это позволит избежать многих трудностей и большинства
допускаемых ошибок. Для автоматизации системы бюджетирования
необходимо использовать различные программные продукты, приспособив их
для специфики организации Пункта приема вторсырья «МЕТАЛЛ-НК».
105
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ
1. Абрютина М.С. Экспресс-анализ финансовой отчетности / М.С. Абрютина –
М.: Изд-во «Дело и сервис», 2012. – 256 с. – 42-48 с.
2. Адамов Н., Тилов А. Сущность, функции и методы бюджетирования
/Н.Адамов, А.Тилов// Финансовая газета, 2014, № 8. – 25-29 с.
3. Александров О.А. Методика бюджетирования в торговых организациях.
Экономический анализ: теория и практика/ О.А. Александров // Общественные
науки и современность, 2015, № 5. – 21-24 с.
4. Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании:
современные технологии постановки и развития /В.М. Анышин, И.Н. Царьков,
А.Ю. Яковлева – М.: Дело, 2015. – 240 с.
5. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия /И.А. Бланк
- Киев: Ника-Центр, Эльга, 2013.- 496с.
6. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. / И.А. Бланк- Киев: Эльга:
Ника-центр, 2014. - 711с.
7. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование /В.В. Бочаров – Спб.: Питер,
2011. - 368с.
8.Бочаров В.В. Бюджетированияе: теория и практика: учебное пособие/ В.В.
Бочаров– М.: КНОРУС, 2013. – 400 с.
9. Ветрова Л.Н. Бюджетирование – фундамент стратегии развития организации
/ Л.Н. Ветрова // Все для бухгалтера, 2016, № 5. – 15-19 с.
106
10. Власова Н.С. Повышение результативности системы бюджетирования,
современные тенденции ее развития. / Н.С. Власова//Экономический анализ:
тоерия и практика, 2016, № 21. – 23-29 с.
11. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих
организациях./ О.Н. Волкова – М.: Финансы и статистика, 2015. – 272 с.
12. Горбачева Л. Постановка системы бюджетирования / Л. Горбачева//
Финансовая газета. - 2012. - № 20. – С. 11 – 15.
13. Денисов А.Ю. Жданов С.А. Экономическое управление предприятием и
корпорацией./ А.Ю. Денисов, С.А. Жданов - М.: Дело и Сервис, 2012. – 365с.
14. Денисова А.С. Формирование системы бюджетирования компании:
внутренний регламент и иерархия центров финансовой ответственности. / А.С.
Денисова// Экономический анализ: теория и практика, 2013, № 6. – 8-13 с.
15. Денисова А.С. Бюджетное планирование и бюджетирование на
предприятиях /А.С. Денисова// Экономический анализ: теория и практика,
2015, № 5. – 31-36 с.
16. Добровольский Е., Карабанов Б., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование:
шаг за шагом / Е. Добровольский, Б. Карабанов, Е. Глухов, Е. Бреслав – СПб.:
Питер, 2016. – 448 с.
17. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений /К. Друри - М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 655 с.
18. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление:
Учебник. / В.Г. Елиферов, В.В. Репин - М.: ИНФРА-М, 2014. - 319 с.
19. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ
хозяйственной деятельности предприятия / Л.Л. Ермолович, Л.Г. Сивчик, Г.В.
Толкач и др. – Минск: Интерсервисс; Экоперспектива, 2013. – 576 с.
107
20. Жданов С.А. Основы теории экономического управления предприятием:
Учебник /С.А. Жданов – М.: Финпресс, 2013. – 325 с.
21. Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров:
Компьютерно - ориентированный подход: Учеб. пособие./ М.Г. Зайцев - М.:
Дело, 2012. - 304 с.
22. Исаев Д., Хомаза Д. Внедрение автоматизированной системы
бюджетирования / Д. Исаев, Д. Хомаза // Финансовая газета. – 2014. - № 18. – С.
18 – 22
23. Казак А.Ю., Финансовая политика хозяйственных субъектов: проблемы
разработки и внедрения./А.Ю. Казак - Екатеринбург: Изд-во АМБ, 2013.- 412 с.
24. Керимов В.Э. Управленческий учет на производственных предприятиях.
В.Э. Керимов - М.: ИВЦ «Маркетинг», 2012. – 160 с.
25. Керимов В.Э. Об организации управленческого учёта/ В.Э. Керимов//
Бухгалтерский учёт.- 2015.- № 14.- С. 44-45.
26. Кобенко А. Как добиться исполнения бюджета / А. Кобенко // Финансовый
директор. - 2014. - № 6. – С. 25 – 33.
27. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Учет, анализ и финансовый менеджмент:
Учеб.-метод. Пособие. / В.В. Ковалев, Вит.В. Ковалев– М.: Финансы и
статистика, 2013. – 688 с.
28. Кукушкина М.И. Концепция контроллинга: управленческий учет. Система
отчетности. Бюджетирование /М.И. Кукушкина - М.: "Альпина Бизнес Букс",
2012. - 269 с.
29. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб пособие/
О.Н. Лихачева — М.: ООО «ТК Велби», 2016.— 264 с.