22
экономической и финансовой деятельности мебельной фабрики, направленной
на повышение продажи произведенной мебели, увеличение производительности
труда рабочих, достижение высоких результатов при максимально сниженных
затратах все используемых в деятельности фабрики ресурсов.
Главный бухгалтер подчиняется непосредственно финансовому директору.
Применение формы бухгалтерского учета предполагает заполнение
соответствующих регистров учета активов и обязательств.
На практике, руководитель малого предприятия решает чаще всего
организационные вопросы. Далеко не все руководители малого предприятия
занимаются бухгалтерским учетом, поэтому стараются по возможности
возлагать эти обязанности на бухгалтеров. Какого бы масштаба не было малое
предприятия, функции бухгалтерского учета часто становятся самыми важными.
В этой связи профессионализм и практические навыки специалиста в сфере
бухгалтерии могут оказать влияние на всю деятельность предприятия и его
развитие.
На учетного работника малого предприятия на практике обычно
возлагается не только организация и ведение учета, но и формирование, сдача
финансовой и налоговой отчетности, а также многие другие функции, например,
связанные с представлением интересов малого предприятия по вопросам
экономического и финансового характера с взаимосвязанными организациями
(банками, налоговыми органами),кадрового делопроизводства, анализа и т.п.
Бухгалтерия и финансовый отдел находится в подчинении главного
бухгалтера и занимается ведением бухгалтерского учета и начислением налогов,
формирование отчетов для налоговой инспекции и органов статистики.
Многое с точки зрения организация и ведения учета у малых предприятий
находится в зависимости от системы налогообложения. Основная система
налогообложения действует в Российской Федерации без ограничения по видам
деятельности, полученным доходам, количеству работников, стоимости
имущества и т.д., и применяется по умолчанию с момента регистрации малого
предприятия в качестве налогоплательщика. Поэтому, если предприятие при
23
регистрации не заявило в положенном порядке о применении специального
налогового режима, то к нему в качестве налогоплательщика по умолчанию
могут применяться требования основной системы налогообложения (ОСН).
Директор по производству должен осуществлять:
– полный контроль над производственной деятельностью предприятия,
также руководство над подведомственными структурами в предприятии:
производственно-диспетчерский отдел, производственно плановый отдел,
производственная служба;
– создание всех условий для качественного, своевременного и
непрерывного выполнения всех необходимых производственных действий на
предприятии согласно Уставу и трудовому распорядку предприятия и
нормативно-правовых актов законодательства Российской Федерации;
– обеспечение технической подготовки производства для работы,
постоянного увеличения объема выработки, а также повышения эффективности
за счет улучшения качества и снижения издержек производства.
В должностные обязанности сотрудников планово-производственного
отдела (ППО) входит определение плана производства на выбранный период,
формирование калькуляций на реализованную мебельную продукцию.
Сотрудники производственно-диспетчерского отдела осуществляют
руководство разработкой производственных программ и календарных графиков
оказания услуг в соответствии с планом производства и договорами поставок. А
также обеспечивают ежедневный оперативный учет хода производства,
выполнения суточных заданий по снабженческой деятельности.
Производственная служба состоит из отдела раскроя, отдела сборки
мебели, отдел технического контроля и склада готовой продукции. Сотрудники
производственной службы принимают меры по обеспечению ритмичности
выполнения календарных планов снабженческой деятельности,
предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса.
В должностные обязанности сотрудников ОТК входит проверка качества
мебельной продукции, которое должно соответствовать требованиям
24
сертификатов и международных стандартов. Осуществляет контроль качества
реализуемой продукции.
Коммерческий директор подчиняется генеральному директору и
занимается руководством договорного отдела. Принимает меры по выполнению
плана реализации продукции, своевременному и правильному оформлению
отгрузочных документов. Обеспечивает учет выполнения заказов клиентов.
Договорной отдел обеспечивает соблюдение законности в деятельности
мебельной фабрики и защиту его правовых интересов, а именно осуществлять
правовую экспертизу проектов приказов, инструкций, положений, стандартов и
других актов правового характера, подготавливаемых на предприятии,
визировать их, а также участвовать в необходимых случаях в подготовке этих
документов.
Финансово-экономическая служба ООО "Мебель-Ник" является составной
частью компании, ответственной за управление и контроль финансово-
экономическими процессами в организации. Она выполняет ряд функций и
задач, направленных на обеспечение эффективного использования ресурсов,
планирование и контроль финансовых операций.
Основные функции финансово-экономической службы ООО "Мебель-
Ник" включают:
1. Финансовое планирование и прогнозирование: разработка и контроль
бюджетов, анализ финансовых показателей, определение финансовых целей и
стратегий для достижения их.
2. Управление капиталом и финансовыми ресурсами: выработка
рекомендаций по оптимальному использованию капитала компании,
привлечение финансовых инструментов и ресурсов, управление инвестициями и
финансовыми активами.
3. Финансовый анализ и отчетность: проведение финансового анализа
деятельности компании, составление финансовой отчетности в соответствии с
требованиями законодательства и международных стандартов.
25
4. Управление рисками: оценка и управление финансовыми рисками,
разработка и реализация мер по минимизации потенциальных финансовых
рисков.
5. Финансовое управление предприятием: разработка и реализация
финансовой стратегии, определение оптимальной структуры капитала, контроль
и управление дебиторской и кредиторской задолженностью, расчет
экономической эффективности проектов и инвестиций.
6. Взаимодействие с внешними структурами: представление финансовой
отчетности перед налоговыми органами и аудиторами, взаимодействие с
банками, страховыми компаниями и другими финансовыми институтами.
Финансово-экономическая служба ООО "Мебель-Ник" играет важную
роль в обеспечении стабильности и устойчивости финансового положения
компании, принимает участие в принятии стратегических и тактических
решений, а также предоставляет аналитическую информацию и консультации
руководству компании для принятия обоснованных финансовых решений.
Финансово-экономическая служба - это подразделение организации,
которое отвечает за управление и контроль финансовых операций, а также
разработку и реализацию стратегий по улучшению финансового положения
организации.
Основными задачами финансово-экономической службы являются:
1. Финансовое планирование и бюджетирование: разработка и контроль
бюджета организации, определение приоритетных направлений расходов и
инвестиций.
2. Учет и отчетность: ведение учета финансовых операций и составление
отчетности о финансовом положении и результативности организации.
3. Финансовый анализ: проведение анализа финансовых показателей,
оценка эффективности использования ресурсов и разработка рекомендаций по
оптимизации финансовых процессов.
26
4. Управление кредитными отношениями: взаимодействие с кредитными
организациями, управление дебиторской и кредиторской задолженностью,
оптимизация затрат на финансирование.
5. Управление рисками: выявление и анализ рисков, разработка и
внедрение мер по их снижению, управление страховыми полисами.
6. Финансовое планирование и анализ инвестиций: оценка потенциальных
инвестиционных проектов, расчет ожидаемой доходности, прогнозирование и
управление инвестиционными рисками.
7. Стратегическое планирование: разработка и реализация финансовых
стратегий и целей организации, выработка планов по достижению финансовой
устойчивости и развитию.
Финансово-экономическая служба играет важную роль в управлении
организацией, обеспечивая эффективное использование финансовых ресурсов,
минимизацию рисков и достижение финансовых целей.
2.2 Оценка финансовой устойчивости организации
Капитал ООО «Мебель-Ник¬ включает как заемные, так и собственные
источники финансирования. Последние являются самыми надежными
источниками, так как в условиях самофинансирования увеличивается
финансовая устойчивость и снижается риск возникновения банкротства.
Управление капиталом в ООО "Мебель-Ник" является одной из ключевых
функций финансово-экономической службы компании. Эта функция включает
ряд задач и мероприятий, направленных на оптимальное использование и
контроль капитала компании.
Основные аспекты управления капиталом включают:
1. Определение структуры капитала: управление капиталом начинается с
определения оптимальной структуры капитала, которая включает соотношение
собственных и заемных средств. ООО "Мебель-Ник" должно анализировать свои
27
финансовые возможности и риски, чтобы найти оптимальное соотношение
между собственным и заемным капиталом.
2. Финансирование инвестиций: управление капиталом включает решение
о привлечении необходимого финансирования для инвестиционных проектов.
ООО "Мебель-Ник" должно определить источники финансирования (как
внутренние, так и внешние), оценить их стоимость и риски, и принять решение
о выборе наиболее эффективных и выгодных альтернатив.
3. Управление оборотным капиталом: ООО "Мебель-Ник" должно
эффективно управлять своим оборотным капиталом, включая уровень запасов,
дебиторской задолженности и обязательств поставщикам. Целью управления
оборотным капиталом является минимизация неиспользуемых средств и
снижение операционных рисков.
4. Анализ и контроль результативности инвестиций: управление капиталом
также включает анализ и контроль результативности инвестиций. ООО "Мебель-
Ник" должно проводить оценку эффективности инвестиций, анализировать их
доходность, риски, окупаемость и влияние на финансовую устойчивость
компании.
5. Распределение прибыли: управление капиталом включает также
решение о распределении прибыли компании. ООО "Мебель-Ник" должно
определить объем прибыли, которая будет реинвестирована в компанию и объем,
который будет выплачен в виде дивидендов или других форм вознаграждения для
владельцев.
Все эти аспекты управления капиталом в ООО "Мебель-Ник" направлены
на достижение оптимального использования капитала, максимизацию доходов и
обеспечение финансовой устойчивости компании.
Таблица 2.1 – Состав и структура капитала ООО «Мебель-Ник¬ за 2020-
2022 гг.
Источник капитала
2020 г.
2021 г.
2022 г.
28
Объем ,
тыс. руб.
Удельный
вес, %
Объем,
тыс. руб.
Удельный
вес, %
Объем,
тыс. руб.
Удельный
вес, %
Собственный
капитал, тыс. руб.
106
89,1
106
44,9
106
28,7
Заемный капитал ,
тыс. руб.
13
10,9
130
55,1
263
71,3
Итого, тыс. руб.
119
100,0
236
100,0
369
100
Состав и структура капитала ООО "Мебель-Ник" за 2020-2022 гг.
представлены следующим образом:
- В 2020 году собственный капитал компании составлял 106 тыс. рублей,
что составляло 89,1% от общего объема капитала. Заемный капитал составлял 13
тыс. рублей, что составляло 10,9% от общего объема капитала.
- В 2021 году собственный капитал остался на уровне 106 тыс. рублей, но
его удельный вес снизился до 44,9%. Заемный капитал вырос до 130 тыс. рублей
и составил 55,1% от общего объема капитала.
- В 2022 году собственный капитал остался на уровне 106 тыс. рублей, его
удельный вес составил 28,7%. Заемный капитал вырос до 263 тыс. рублей и
составил 71,3% от общего объема капитала.
Таким образом, можно сделать вывод, что за период с 2020 по 2022 гг. ООО
"Мебель-Ник" увеличило долю заемного капитала в своей структуре капитала.
Это может указывать на то, что компания привлекает дополнительные средства
для финансирования своей деятельности или расширения бизнеса. Однако,
удельный вес собственного капитала все еще остается значительным и
составляет значительную часть общего объема капитала, что может указывать на
стабильность и независимость компании от внешних источников
финансирования.
В 2020 г. основным источником формирования капитала являлись
собственные средства. Так, в 2020 г. удельный вес собственного капитала в ООО
«Мебель-Ник¬ составлял 89,1%, а заемного – 10,9%. В 2021 г. удельный вес
собственного капитала стал ниже и составил уже 44,9%. Удельный вес заемного
29
капитала, соответственно, составил 55,1%. В 2022 г. из-за роста кредиторской
задолженности удельный вес собственного капитала в структуре общего
капитала составил 28,7%.
Важно отметить, что в структуре заемного капитала ООО «Мебель-Ник¬
отсутствуют долгосрочные обязательства, а краткосрочные обязательства на
100% представлены кредиторской задолженностью. Собственный капитал
представлен уставным капиталом и нераспределенной прибылью.
Бухгалтерский баланс, как составная часть финансовой отчетности,
является основным источником и носителем информации о финансовом
положении предприятия, об его имуществе и источниках формирования.
Цели составления бухгалтерского баланса и в целом бухгалтерской
(финансовой) отчетности определяются потребностями пользователей.
Формирование бухгалтерского баланса осуществляется на конечной стадии
учетного процесса отчетного периода. От того насколько правильно
осуществлялся учетный процесс и подготовлена информация для составления
баланса зависит достоверность ее отражения в отчетных формах.
В целом
порядок формирования бухгалтерского баланса организации
состоит из выполнения следующих этапов работ:
- изучение и проверка учтенных фактов деятельности по
сопроводительным документам, их измерение в стоимостной форме, проведение
оценки и через идентификацию отнесение их к соответствующему периоду
времени и категории рабочего плана бухгалтерских счетов;
- изучение и проверка регистрация фактов хозяйственной деятельности в
соответствии с их хронологией;
- распределение записей по счетам сводных регистров;
- составление предварительного бухгалтерского баланса (оборотно –
сальдовой ведомости (баланса));
- формирование итогового бухгалтерского баланса.
Бухгалтерский баланс предприятия, как и другие формы отчетности - это
важнейший источник информации финансового и иного характера.
30
Отчет о финансовых результатах - это вторая в составе отчетности форма,
которую предприятие составляет за год.
Отчет о финансовых результатах, формируемый по итогам года, отражает
результат деятельности предприятия за год о доходах и расходах, и в годовой
динамике составляется нарастающим итогом. Для составления отчета о
финансовых результатах группируются обороты счетов, на которых отражены
доходы и расходы.
Таким образом, формирование бухгалтерского баланса и отчета о
финансовых результатах – это последовательная работа проверки, группировки,
сведения информации, полученной в системе бухгалтерского учета предприятия.
Имея ясное представление о роли каждого элемента годовой бухгалтерской
отчетности, тех факторах, которые влияют на принятие решений, можно
предпринимать меры, посредством которых увеличивается результативность
предприятия, обеспечивается экономия ресурсов, рост финансового потенциала,
стабильности и общая привлекательность бухгалтерской (финансовой)
отчетности для инвесторов.
Первоначальной стоимостью основных средств, приобретенных по
договорам, предусматривающим исполнение обязательств (оплату) не
денежными средствами, признается стоимость товаров (ценностей), переданных
или подлежащих передаче организацией.
В соответствии с Методическими указаниями по бухгалтерскому учету
основных средств организации имеют право не чаще одного раза в год (на 1
января отчетного года) переоценивать полностью или частично объекты
основных средств по восстановительной стоимости путем индексации или
прямого пересчета по документально подтвержденным рыночным ценам с
отнесением возникающей разницы на добавочный капитал фирмы, если иное не
установлено законодательством РФ.
Имея ясное представление о роли каждого элемента годовой бухгалтерской
отчетности, тех факторах, которые влияют на принятие решений, можно
предпринимать меры, посредством которых увеличивается результативность
31
предприятия, обеспечивается экономия ресурсов, рост финансового потенциала,
стабильности и общая привлекательность бухгалтерской (финансовой)
отчетности для инвесторов.
Таблица 2.2 – Горизонтальный анализ бухгалтерского баланса ООО
«Мебель-Ник¬
Показатель
2020
г.
2021
г.
2022
г.
Абс. Откл. ( +,-)
Темп прироста, %
2021/2020
2022/2021
2021/2020
2022/2021
Внеоборотные
активы, тыс.
руб.
0
0
0
0
0
0,0
0
Оборотные
активы, тыс.
руб., в том
числе:
119
236
369
117
133
98,3
56,4
Дебиторская
задолженность,
тыс. руб.
119
236
369
117
133
98,3
56,4
Имущество
всего, тыс. руб.
119
236
369
117
133
98,3
56,4
Капитал и
резервы, тыс.
руб.
106
106
106
0
0
0
0
Краткосрочные
обязательства,
тыс. руб.
13
130
263
117
133
900,0
102,3
Источников
средств, тыс.
руб.
119
236
369
117
133
98,3
56,4
Согласно таблице 2.2, структура имущества ООО «Мебель-Ник¬
представлено только оборотными активами, которые в 2022 г. составляют 369
тыс. руб.