Диплом: Финансовый анализ деятельности предприятия (на примере ООО "МегаТэк")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
66





(2)
17037,4



97
857381,24

(3)
25721,4


         


 -    
        
     
         
   -   

Таблица 29
Актив баланса до и после факторингового финансирования
Показатель
План
Факт
Изменения

-
-

3776
3776
0
100

1543126
1543126
0
100

1546902
-
1546902
0


3837227
3837227
0
100


21125
21125
0
100

1002199
150330
-851869
15,00001

3741
3741
0
100


19522
19522
0
100

19
19
0
100

4883833
4031869,3
-
851963,7
82,55543

6430735
5578658
-852077
86,74993
67
       
        
   
     
-- 

-
0 
2018 
       150330 
      

  2    

Рисунок 2 - Динамика изменения дебиторской
задолженности до и после факторинга
30 
1002199
150330
0
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
до факторинга
после факторинга
Динамика дебиторской
задолженности
68
Таблица 30
Анализ пассива баланса ООО «МегаТэк до и после
факторинга
Показатель
2018 г.
План
Изменения






10
10
0
100


161995
161995
0
100

162005
162005
0
100


0

3971385
3971385
0
100


0

0

0

3971385
3971385
0
100


0

21358
-21358
1,06

1423681,8
2275551
851869,2
62,5


436
436
0
100

0

1440476
2297345
-856869
62,70177

6430735
-
6430735
0
       
62,5
1423681,
     
      
        
851869,2 
  31     

69
Таблица 31
Дебиторская и кредиторская задолженность ООО
«МегаТэк» после проведенных мероприятий
Показатель
2018 г.
План
Изменения


1002199
150330
851869,2
85


2 275 511
1 423 681
851869,2
62
  3     

Рисунок 3 - Экономический эффект от предложенных
мероприятий

2018 

 

  
    
:
2275511
851869,2
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
3500000
Краткосрочная задолженность
Экономический эффект
КС
70
 


    
21):

 

  
      
):

 


Таблица 32
Динамика оборачиваемости дебиторской и кредиторской
задолженности
Показатель
План
Факт
Изменения




2,8
18,9
16,1
666




128,57
19,04
109,5
15




1,25
2
-0,75
160
    
   666%   18,9     
18,9 
      
 

      


71
       
 4.
Рисунок 4 - Распределение активов и пассивов
      

         
     
 

      
      
     
      

0
50000
100000
150000
200000
250000
Активы после
мероприятия
Активы 2018
Пассивы после
мероприятия
Пассивы 2018
8731
8731
0
0
99051
4641
109203
0
205256
210767
182966
182966
0
164253
164253
А1
А2
А3
72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
     ,
       
      
      


    
 
     

       

      
     

      
 

 2016      
          
 2016-2018       
     
2018 
       
      2016-2018 

    2016        
          2018   -
73
      
      

       
      
        

        
        2016 
           
  2016-2018     
     
      

    2016-2018     
        
   -
     
            
       
      
      
     
       

          


        

74
2018 
        


       
               
      
   2018      

     2018   
     
        
       
     
          
    
       
        
      
        
       
       

2018 
 -     
       

   2018     
       
  -     
75

      
       
2016-2018 
        


    
       

      
      
     
      


Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран