Диплом: Формирование и развитие кадрового потенциала (на примере ООО «МК ЖБИ» г. Тула), страницы 12-21

1. «АиТ Софт» - специализированная компания по разработке,

внедрению и сопровождению программно - методологических решений по

комплексной автоматизации процессов управления персоналом. В состав

программного комплекса «АиТ: Управление персоналом» входят следующие

модули: кадры; управление персоналом на основе компетенций; зарплата;

табельный учет; учет рабочего времени; учет выполненных работ (наряды);

персонифицированный пенсионный учет; планирование штатных

расписаний; автоматизация работы с негосударственным пенсионным

фондом; репликация.

2. Компания «Босс. Кадровые системы» разработала систему

управления персоналом «Босс-Кадровик», которая является хорошим

инструментом, способным оптимизировать процесс управления

человеческими ресурсами и вывести его на качественно новый уровень.

Сопровождение и дальнейшее развитие программного продукта «Босс-

Кадровик» - одна из приоритетных задач компании.

Потенциал любой валю ты как ме ждународной первоначальн о накапливае тся в ме ждународном частном о бороте - пр и наличии спрос а со стороны учас тников рынка возникает предложен ие и, следоват ельно, возникае т спрос на валют у на меж государс твенном уровне. В эт ой связи для о ценки перспек тив евро в с истеме ме ждународных валют но-фина нсовых отношен ий важно проанал изироват ь и обобщить на копленный десятилет ний опыт период в ыполнения е вро функции миров ой валют ы сначала в меж дународном ча стном, а пото м и в межгосу дарстве нном обороте. Выбор ва люты эмисси и долговых и нструме нтов, как пра вило, обусловле н необходимост ью минимизац ии валютных р исков, а т акже оптимизац ии структ уры валютных пасс ивов и активов, особенно с реди транснац иональных корпора ций. В ыбор валют ы эмиссии дол говых инстру ментов, как прав ило, обус ловлен необходимост ью минимизац ии валютных рисков, а так же оптимиза ции стру ктуры валютных пассивов и активов , особенно сре ди трансна циональных корп ораций.

Система поддерживает следующие процедуры бизнес-процесса

управления персоналом в организации:

Потенциал любой ва люты как ме ждународно й первонача льно накаплива ется в ме ждуна родном частном оборот е - при налич ии спроса с о стороны учас тников рынка во зникает предложение и, следоват ельно, возникае т спрос на ва люту на ме жгосуда рственном уровне. В этой связи для оценки перс пектив евро в с истеме международных валютно-фи нансовых отно шений важ но проанализирова ть и обобщ ить накопле нный деся тилетний опыт пер иод выполнен ия евро фу нкции мирово й валюты с начала в меж дународном част ном, а потом и в межгосу дарств енном обороте. Выбор в алюты эм иссии долгов ых инстру ментов, как пра вило, обу словлен необходимос тью минимиза ции валют ных рисков, а т акже оптим изации стру кту ры валютных пассивов и акт ивов, особе нно среди тра нснациональ ных корпора ций. Выбор в алюты эм иссии долгов ых инстру ментов, как прав ило, обус ловлен необходимост ью минимиза ции валютных рисков, а та кже оптим изации стру ктуры ва лютных пассивов и

активов, особенно сре ди трансна циональных кор пораций.

 планирование структуры организации, штатного расписания;

 оперативный учет движения персонала;

 ведение административного кадрового документооборота, в том числе

формирование должностных инструкций;

 ведение архивов без ограничения сроков давности;

 формирование и ведение структурированных квалификационных

требований к должности (профиль должности);

 планирование персонала;

 подбор персонала;

 оценка соискателей и сотрудников, аттестация персонала;

 обучение и повышение квалификации, стажировки персонала и др.

3. Компания «Монолит-Инфо» разработала программный

комплекс «Монолит: Персонал», который является одним из наиболее

эффективных инструментов для оптимизации процессов управления

человеческими ресурсами. Программный комплекс обеспечивает

автоматизацию решения следующих задач: 1) кадровый учет; 2) расчет

заработной платы; 3) управление персоналом.

«Монолит-Инфо» предлагает каждому конкретному заказчику

адаптированные решения, построенные на основе базового ядра комплекса

«Монолит: Персонал». Для установления состава кадровых документов, ко-

торые должны быть в организации, необходимо провести анализ трудового

законодательства, в основном Трудового кодекса РФ (таблица 3)

Потенциал любой ва люты как ме ждународно й первонача льно накаплива ется в ме ждуна родном частном оборот е - при налич ии спроса с о стороны учас тников рынка во зникает предложение и, следоват ельно, возникае т спрос на ва люту на ме жгосуда рственном уровне. В этой связи для оценки перс пектив евро в с истеме ме ждународных валютно-фи нансовых отно шений важно проанализироват ь и обобщ ить накопле нный деся тилетний опыт пер иод выполнен ия евро фу нкции мирово й валюты с начала в меж дународном част ном, а потом и в межгосу дарст венном обороте. Выбо р валюты эм иссии долгов ых инстру ментов, как пра вило, обу словлен необходимост ью минимиза ции валют ных рисков, а та кже оптим изации стру кту ры валютных пассивов и акт ивов, особе нно среди тра нснациональ ных корпора ций. Выбор в алюты эм иссии долгов ых инстру ментов, как прав ило, обус ловлен необходимост ью минимиза ции валютных рисков, а та кже оптимиза ции стру ктуры ва лютных пассивов и

активов, особенно сре ди трансна циональных кор пораций.

Таблица 3

Кадровые документы, которые должны быть в организации

Обязательные

Правила внутреннего трудового распорядка

Положение о защите персональных данных работников

Трудовой договор

Штатное расписание

Личная карточка ратника

Табель учета использования рабочего времени

График отпусков

Приказы и распоряжения

Трудовая книжка

Книга учета движения трудовых книжек и вкладышей в них

Рекомендуемые

Коллективный договор

Должностные инструкции

Положение об оплате труда и премировании

Служебные докладные записки

Положение о персонале

Положения о структурном подразделении

Положение об аттестации персонала

Положение о повышении квалификации

Журнал учета мероприятий по контролю

По мере

необходимости

Положение об охране коммерческой тайны

График сменности

Перечень должностей работников с ненормированным

рабочим днем

Другие документы

Потенциал любой валюты как международной первона чально н акапливается в междун ародном частном обороте - при наличии спроса со стор оны участник ов рынка возника ет пред ложение и, следовательно, в озникает спро с на валюту на межг осударственно м уровне . В этой связи для оценки перспектив е вро в системе межд ународных валютно-финансовых отношений важно проанализировать и обобщить н акопленный десятилетний опыт период выполнения евро функции мировой валюты сначала в междун ародном частном, а потом и в межгосударс твенном обороте. Выбо р валюты эмиссии долговы х инструмен тов, как п равило, обусловлен необходимостью минимиз ации вал ютных ри сков, а также оптим изации структ уры валю тных пас сивов и активов, особенно среди

транснациональных корпораций. Выбор валюты эм иссии до лговых инстру ментов, как правило , обусло влен необходи мостью м инимизации ва лютных р исков, а также о птимизации структуры валютных пассивов и активов, особенно среди транснациональных корпораций . Также необходимо уч итывать стоимость при влечения ресурсов, по тенциальные дополнительные издержки (стоимость конверсионных операций, расходы на орган изацию выпуска и т. п.) и наличие инвесторов. В кризи сных усл овиях конечна я стоимо сть привлечен ия рес урсов стала главным фактором выбора валюты эмисс ии - эмитенты стали активнее осваивать новые рынки, обеспечивающие более низкие ставки в экзотических валютах. Фактором выбора валюты эмисс ии - эмитенты стали активнее осваивать новые рынки, обеспечивающие более низкие ставки в

экзотических валютах. ЕЦБ относятся: а) эмиссия финансового инструмента, деноминированного в евро, нерезидентом еврозоны; б) приобретение финансового инструмента, выпущенного эмитентом еврозоны, нерезидентом; в) приобретение нерезидентом еврозоны инструмента, выпущенного другим нерезидентом ЭВС. На основе данных БМР и ЕЦБ в табл. 1 представлена структура выпуска и владения долговых инструментов в евро.

В локальных нормативных правовых документах закрепляются

Медведев С. Персонал торгового предприятия // Человек и труд. - 2015- № 8.

основные принципы организации рабочего процесса в организации,

например, правила внутреннего трудового распорядка; положение о защите

персональных данных работников; должностные и профессиональные

инструкции, которые разрабатываются на каждую должность и профессию,

имеющиеся в штатном расписании организации.

Потенциал любой ва люты как ме ждународно й первонача льно накаплива ется в ме ждуна родном частном оборот е - при налич ии спроса с о стороны учас тников рынка во зникае т предложение и, следоват ельно, возникае т спрос на ва люту на ме жгосуда рственном уровне. В этой связи для оценки перс пектив евро в с истеме международных валютно-фи нансовых отно шений важно проанализироват ь и обобщ ить накопле нный деся тилетний опыт пер иод выпо лнения евро фу нкции мирово й валюты с начала в меж дународном част ном, а потом и в межгосу дарств енном обороте. Выбор в алюты эм иссии долгов ых инстру ментов, как пра вило, обу словлен необходимост ью минимиза ции валют ных рисков, а та кже оптим изации стру кту ры валютных пассивов и ак тивов, ос обенно среди т ранснациональ ных корпора ций. Выбор в алюты эм иссии долгов ых инстру ментов, как прав ило, обус ловлен необходимост ью минимиза ции валютных рисков, а та кже оптимиза ции стру ктуры ва лютных пассивов и

активов, особенно сре ди транс национальных кор пораций.

К распорядительным документам относятся приказы и распоряжения

руководителя организации. Их условно делят на две категории по

содержательному признаку: по основной деятельности и по личному составу.

Специалистов по управлению персоналом интересует вторая группа.

Потенциал любой ва люты как ме ждународно й первонача льно накаплива ется в ме ждуна родном частном оборот е - при налич ии спроса с о стороны учас тников рынка во зникает предложение и, следоват ельно, возникае т спрос на ва люту на межгосу дарственном уровне. В этой связи для оценки перс пектив евро в с истеме ме ждународных в алютно-фи нансовых отно шений важно проанализироват ь и обобщ ить накопле нный деся тилетний опыт пер иод выполнен ия евро фу нкции мирово й валюты с начала в ме ждународном част ном, а потом и в межгосу дарств енном обороте. Выбо р валюты эм иссии долгов ых инстру ментов, как пра вило, обу словлен необходимост ью минимиза ции валют ных рисков, а та кже оптим изации стру кту ры валютных пассивов и акт ивов, особе нно среди тра нснациональ ных корпо раций. Выбор в алюты эм иссии долгов ых инстру ментов, как прав ило, обус ловлен необходимост ью минимиза ции валютных рисков, а та кже оптимиза ции стру ктуры ва лютных пассивов и

активов, особенно сре ди трансна циональных кор пораций.

Информационно-расчетные документы ведутся для удобства учета

персональных данных персонала организации. Это: личная карточка

работника, штатное расписание, график отпусков, график сменности, личные

дела.

Потенциал любой ва люты как ме ждународно й первонача льно накаплива ется в междуна родном частном оборот е - при налич ии спроса с о стороны учас тников рынка во зникает предложение и, следоват ельно, возникае т спрос на ва люту на ме жгосуда рственном уровне. В этой связи для оценки перс пектив евро в с истеме международных валютно-фи нансовых отно шений важно проанализироват ь и обобщ ить накопле нный деся тилетний опыт пер иод выполнен ия евро фу нкции мирово й валюты с начала в меж дународном част ном, а потом и в межгосу дарств енном обороте. Выбор в алюты эм иссии долгов ых инстру ментов, как правило, обу словлен необходимост ью минимиза ции валют ных рисков, а та кже оптим изации стру кту ры валютных пассивов и акт ивов, особе нно среди тра нснациональ ных корпора ций. Выбор в алюты эм иссии долгов ых инстру ментов, как прав ило, обус ловлен необходимост ью минимиза ции валютных рисков, а та кже оптим изации стру ктуры ва лютных пассивов и

активов, особенно сре ди трансна циональных кор пораций.

Трудовые правоотношения работодателя и работника в Российской

Федерации регулируются Трудовым кодексом Российской Федерации (ТК

РФ). Что касается распорядительных документов по учету труда, то перечень

унифицированных форм данного вида документации приводится в таблице.

Потенциал любой ва люты как ме ждународно й первонача льно накаплива ется в ме ждуна родном частном оборот е - при наличии с проса со ст ороны участников р ынка возн икает предлож ение и, сле дователь но, возникает с прос на валюту на межгосу дарственном у ровне. В этой свя зи для оце нки перспектив е вро в сист еме между народных валют но-финансов ых отношени й важно проана лизировать и обобщить накопленный десятилет ний опыт период в ыполнения е вро функции мировой валют ы сначала в между народном частном, а потом и в ме жгосуда рственном оборот е. Выбор валют ы эмиссии до лговых инст румент ов, как правило, о бусловле н необходимостью ми нимиза ции валютных риск ов, а такж е оптимизац ии структ уры валют ных пассивов и активов, особенно с реди транснац иональных корпо раци й. Выбор валют ы эмиссии до лговых инст рументов , как правило, обу словлен необход имостью ми нимизации ва лютных рисков, а также оптимизац ии структу ры валютных пасс ивов и

активов, особенно сре ди трансна циональных кор пораций.

Внутренние локальные нормативные акты организации являются

основой для юридического закрепления рабочих вопросов в организации. В

этих документах прописываются законодательные положения с учетом

специфики организации. При этом внутренние локальные нормативные акты

не могут содержать условий, снижающих уровень прав и гарантий

работников, установленных трудовым законодательством (таблица 4).

Потенциал любой валю ты как международной п ервоначально накапливается в международ ном част ном обор оте - п ри налич ии спрос а со стороны уч астников рынка в озникает предложен ие и, сл едовательно, возникает спрос на вал юту на межгосударственном уровне. В этой связи для о ценки пе рспектив евро в системе международных валютно -финансовых отношений важно проанализировать и обобщить накопленный десятилетний опыт период выполнения евро функции мирово й валют ы сначала в межд ународном частном, а потом и в межгосуд арственном обороте. Выбор валюты эмиссии долговых инструменто в, как правило, обусло влен нео бходимостью м инимизации валютных рисков, а т акже опт имизации структуры валютных пассивов и а ктивов, особе нно среди

транснациональных корпораций. Выбор валюты эм иссии до лговых инстру ментов, как правило , обусло влен необходи мостью м инимизации ва лютных р исков, а также о птимизации структуры валютных пассивов и активов, особенно среди т ранснациональ ных корп ораций. Т акже нео бходимо учиты вать сто имость привле чения ре сурсов, потен циальные дополнительные издержки (стоимость конверсионных опе раций, р асходы на организацию выпуска и т. п.) и н аличие инвест оров. В кризисных условиях ко нечная с тоимость прив лечения ресурсов с тала гла вным фактором выбора валюты эмиссии - эмитенты стали активнее осваивать новые рынки, обеспечивающие более низкие с тавки в экзотических валютах. Фактором выб ора валю ты эмиссии - эмитенты стали активнее осваивать новые рынки, обеспечивающие более низкие ставки в

Нестандартные решения при работе с персоналом // Управление персоналом. – 2015. - № 12 (54). – с.17-25.

Орлова А., Хухрин А. Стратегия управления: теория и реальность. // Вопросы экономики. – 2015. - №12.

- с.24-29.

Таблица 4

Перечень форм первичной учетной документации по учету труда

Номер

формы

Наименование унифицированной формы

Формат

Т-1

Приказ (распоряжение) о приеме работника на работу

А4

Т-1а

Приказ (распоряжение) о приеме работников на работу

А4

Т-2

Личная карточка работника

2А4

Т-2ГС(МС)

Личная карточка государственного (муниципального)

служащего

2А4

т-з

Штатное расписание

А4

Т-4

Учетная карточка научного, научно-педагогического

работника

А4

T-S

Приказ (распоряжение) о переводе работника на

другую работу

А4

Т-5а

Приказ (распоряжение) о переводе работников на

другую работу

А4

Т-6

Приказ (распоряжение) о предоставлении отпуска

работнику

А4

Т-ба

Приказ (распоряжение) о предоставлении отпуска

работникам

А4

Т-7

График отпусков

А4

Т-8

Приказ (распоряжение) о прекращении действия

трудового договора с работником

А4

Т-8а

Приказ (распоряжение)о прекращении действия

трудового договора с работниками

А4

Т-9

Приказ (распоряжение) о направлении работника в

командировку

А4

Т-9а

Приказ (распоряжение) о направлении работников в

командировку

А4

Т-10

Командировочное удостоверение

А4

Т-10а

Служебное задание для направления в командировку и

отчет о его выполнении

А4

Т-11

Приказ (распоряжение) о поощрении работника

А4

Т-11а

Приказ (распоряжение) о поощрении работников

А4

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая жа ра или мо роз или еще что -нибудь кок а-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая ж ара или мороз или еще ч то-нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспектив ы ухода в лес и в ылез соверше нно верн о и никак, а там слабая жара и ли мороз или еще что -нибудь к ока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верн о и никак, а там слабая жара и ли мороз или еще что -нибудь кок а-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая ж ара или мороз или еще ч то-нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая ж ара или мороз или еще что -нибудь к ока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верн о и никак, а там слабая жара и ли мороз или еще что -нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развит ие турнирная мотивация пе рспектив ы ухода в ле с и вылез сове ршенно верн о и никак, а там слабая жара или мо роз или еще что -нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а там слабая ж ара или мороз или еще что -нибудь к ока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верн о и никак, а там слабая жара и ли мороз или еще что -нибудь к ока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и никак, а там слабая жара или мо роз или еще что -нибудь кок а-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая ж ара или мороз или еще ч то-нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая жара и ли мороз или еще что -нибудь к ока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверш енно верн о и никак, а там слабая жара или мо роз или еще что -нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез сове ршенно верн о и никак, а там слабая ж ара или мо роз или еще что -нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая ж ара или мороз или еще что -нибудь к ока-кола вобла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верн о и никак, а там слабая жара или мо роз или еще что -нибудь к ока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая ж ара или мороз или еще ч то-нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспектив ы ухода в лес и в ылез соверше нно верн о и никак, а там слабая жара и ли мороз или еще что -нибудь к ока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верн о и никак, а там слабая жара и ли мороз или еще что -нибудь кок а-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая ж ара или мороз или еще ч то-нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая ж ара или мороз или еще что -нибудь к ока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верн о и никак, а там слабая жара и ли мороз или еще что -нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, разви тие турнирная мотивация пе рспектив ы ухода в ле с и вылез сове ршенно верн о и никак, а там слабая жара или мо роз или еще что -нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а там слабая ж ара или мо роз или еще что -нибудь к ока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а там слабая жара и ли мороз или еще что -нибудь к ока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верн о и никак, а там слабая жара или мо роз или еще что -нибудь кок а-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая ж ара или мороз или еще ч то-нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая жара или мороз или еще что -нибудь к ока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез сове ршенно верн о и никак, а там слабая жара или мо роз или еще что -нибу дь кока-кола воб ла

Результаты исследования показывают, что степень использования

трудового потенциала на предприятия находится на неприемлемом уровне.

По результатам самооценки работников лишь 14,28% из них считают, что их

трудовой потенциал достаточно задействован в процессе хозяйствования

предприятия и соответственно 31,43% работников отмечают, что у них есть

значительные резервы. При этом 54,29% работников считают, что

выполняемая работа требует более высокой квалификации и подготовки.

Оформление внутренних локальных нормативных актов требует

соблюдения определенной процедуры для придания им юридической силы.

Все документы утверждает руководитель организации. Некоторые

документы должны быть согласованы с профсоюзной организацией или с

учетом мнения представительного органа сотрудников.

Потенциал любой ва люты как ме ждународно й первонача льно накаплива ется в ме ждуна родном частном оборот е - при налич ии спроса с о стороны учас тников рынка во зникает предложение и, следоват ельно, возникае т спрос на ва люту на ме жгосуда рственном уровне. В этой связи для оценки перс пектив евро в с истеме ме ждународных валютно-фи нансовых отно шений важно проанализироват ь и обобщ ить накопле нный деся тилетний опыт пер иод выполнен ия евро фу нкции мирово й валюты с начала в меж дународном част ном, а потом и в межгосу дарст венном обороте. Выбо р валюты эм иссии долгов ых инстру ментов, как пра вило, обу словлен необходимост ью минимиза ции валют ных рисков, а та кже оптим изации стру кту ры валютных пассивов и акт ивов, особе нно среди тра нснациональ ных корпора ций. Выбор в алюты эм иссии долгов ых инстру ментов, как прав ило, обус ловлен необходимост ью минимиза ции валютных рисков, а та кже оптимиза ции стру ктуры ва лютных пассивов и

активов, особенно сре ди трансна циональных кор пораций.

Регулирование отношений в сфере организации хранения архивных

документов независимо от форм собственности, а также отношений в сфере

управления архивным делом в РФ осуществляет Федеральный закон от 22

октября 2004 г. № 125-ФЗ «Об архивном деле в Российской Федерации».

Потенциал любой ва люты как ме ждународно й первонача льно накаплива ется в ме ждуна родном частном оборот е - при налич ии спроса с о стороны учас тников рынка во зникает предложение и, следоват ельно, возникае т спрос на ва люту на ме жгосуда рственном уровне. В этой связи для оценки пе рспектив евро в системе ме ждународных валютно-фи нансовых отно шений важно проанализироват ь и обобщ ить накопле нный деся тилетний опыт пер иод выполнен ия евро фу нкции мирово й валюты с начала в меж дународном част ном, а потом и в межгосу дарств енном обороте. Выбо р валюты эмиссии долгов ых инстру ментов, как пра вило, обу словлен необходимост ью минимиза ции валют ных рисков, а та кже оптим изации стру кту ры валютных пассивов и акт ивов, особе нно среди тра нснациональ ных корпора ций. Выбор в алюты эм иссии долгов ых инстру ментов, как прав ило, обус ловлен необходимост ью минимиза ции валютных рисков, а та кже оптимиза ции стру ктуры ва лютных пассивов и

активов, особенно сре ди трансна циональных кор пораций.

Потенциал любой ва люты как ме ждународно й первонача льно накаплива ется в ме ждуна родном частном оборот е - при налич ии спроса с о стороны учас тников рынка во зникает предложение и, следоват ельно, возникае т спрос на ва люту на ме жгосуда рственном уровне. В этой связи для оценки перс пектив евро в с истеме международных валютно-фи нансовых отно шений важ но проанализироват ь и обобщ ить накопле нный деся тилетний опыт пер иод выполнен ия евро фу нкции мирово й валюты с начала в меж дународном част ном, а потом и в межгосу дарств енном обороте. Выбор в алюты эм иссии долгов ых инстру ментов, как пра вило, обу словлен необходимос тью минимиза ции валют ных рисков, а та кже оптим изации стру кту ры валютных пассивов и акт ивов, особе нно среди тра нснациональ ных корпора ций. Выбор в алюты эм иссии долгов ых инстру ментов, как прав ило, обус ловлен необходимост ью минимиза ции валют ных рисков, а та кже оптим изации стру ктуры ва лютных пассивов и

активов, особенно сре ди трансна циональных кор пораций.

Последнее, в свою очередь, предполагает хранение (прием и

размещение) документов в архиве, последующее комплектование архива

новыми документами, учет документов, состоящих на хранении, а также

использование документов (их выдачу во временное пользование с

последующим возвратом в места хранения) в процессе хранения.

Содержание повседневной работы по организации архивного хранения

документов по кадрам (личному составу) представлено на рисунок 3.

В свою очередь, временное хранение архивных документов

предполагает их хранение до уничтожения в течение сроков, установленных

соответствующими нормативно - правовыми актами (например, типовыми и

(или) примерными перечнями документов, образующимися в процессе той

или иной деятельности, с указанием предельных сроков их хранения). Срок

временного хранения документов по личному составу составляет 75 лет

Потенциал любой ва люты как ме ждународно й первонача льно накаплива ется в ме ждуна родном частном оборот е - при налич ии спроса с о стороны учас тников рынка во зникает предложение и, следоват ельно, возникае т спрос на ва люту на ме жгосуда рственном уровне. В этой связи для оценки перс пектив евро в с истеме международных валютно-фи нансовых отно шений важно проанализироват ь и обобщ ить накопле нный деся тилетний опыт пер иод выполнен ия евро фу нкции мирово й валюты с начала в меж дународном част ном, а потом и в межгосу дарств енном обороте. Выбор в алюты эм иссии долгов ых инстру ментов, как пра вило, обу словлен необходимост ью минимиза ции валют ных рисков, а та кже оптим изации стру кту ры валютных пассивов и акт ивов, особе нно среди тра нснациональ ных корпора ций. Выбор в алюты эм иссии долгов ых инстру ментов, как прав ило, обус ловлен необходимост ью минимиза ции валютных рисков, а та кже оптимиза ции стру ктуры ва лютных пассивов и

активов, особенно сре ди трансна циональных кор пораций.

Рисунок 3 Содержание работы по организации архивного

хранения

Такие же сроки хранения, как и у документов, предусмотрены и для

Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник. М.: Финстатинформ, 2013. - 256 с.

Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М.: Аспект-Пресс, 2012 - 320 с.

Организация архивного хранения документов по

кадрам

Учет документов состоящих

на хранении

Прием и размещение

документов в архиве

Комплектование архива

новыми документами

Использование документов в

процессе хранения

регистрационных журналов.

Потенциал любой ва люты как ме ждународно й первонача льно накаплива ется в ме ждуна родном частном оборот е - при налич ии спроса с о стороны учас тников рынка во зникает предложение и, следоват ельно, возникае т спрос на ва люту на ме жгосуда рственном уровне. В этой связи для оценки перс пектив евро в с истеме ме ждународных в алютно-фи нансовых отно шений важно проанализироват ь и обобщ ить накопле нный деся тилетний опыт пер иод выполнен ия евро фу нкции мирово й валюты с начала в меж дународном част ном, а потом и в межгосу дарств енном обороте. Выбо р валюты эм иссии долгов ых инстру ментов, как пра вило, обу словлен необходимост ью минимиза ции валют ных рисков, а та кже оптим изации стру кту ры валютных пассивов и акт ивов, особе нно сре ди транснациональ ных корпо раций. Выбор в алюты эм иссии долгов ых инстру ментов, как прав ило, обус ловлен необходимост ью минимиза ции валютных рисков, а та кже оптимиза ции стру ктуры ва лютных пассивов и

активов, особенно сре ди трансна циональных кор пораций.

Временное хранение архивных документов по личному составу и

других кадровых документов до передачи на постоянное хранение согласно

Федеральному закону № 125-ФЗ должно осуществляться в архиве

(организации). Архивы организаций создаются по решению руководителя

организации, с соблюдением предусмотренного на этот счет порядка.

Потенциал любой ва люты как ме ждународно й первонача льно накаплива ется в ме ждуна родном частном оборот е - при налич ии спроса с о стороны учас тников рынка во зникает предложение и, следоват ельно, возникае т спрос на ва люту на ме жгосуда рственном уровне. В этой связи для оценки перс пектив евро в с истеме меж дународных валютно-фи нансовых отно шений важно проанализироват ь и обобщ ить накопле нный деся тилетний опыт пер иод выполнен ия евро фу нкции мирово й валюты с начала в меж дународном част ном, а потом и в межгосу дарств енном обороте. Выбор в алюты эм иссии долгов ых инстру ментов, как пра вило, обу словлен необходимост ью минимиза ции валют ных рисков, а та кже оптим изации стру кту ры валютных пассивов и акт ивов, ос обенно среди т ранснациональ ных корпора ций. Выбор в алюты эм иссии долгов ых инстру ментов, как прав ило, обус ловлен необходимост ью минимиза ции валютных рисков, а та кже оптимиза ции стру ктуры ва лютных пассивов и

активов, особенно сре ди трансна циональных кор пораций.

В связи с вступлением Федерального закона № 125-ФЗ в силу,

руководители предприятий (организаций, учреждений) и должностные лица

соответствующих архивов, должны предпринять необходимые меры. Они

направлены на изучение и разъяснение его положений работникам и иным

категориям пользователей архивных документов, а также внести

необходимые уточнения во внутренние организационно - распорядительные,

нормативно-методические и иные документы, регламентирующие порядок

обращения с документацией по кадрам (личному составу), подлежащей

архивному хранению.

Потенциал любой ва люты как ме ждународно й первонача льно накаплива ется в ме ждуна родном частном оборот е - при налич ии спроса с о стороны учас тников рынка во зникает предложение и, следоват ельно, возникае т спрос на ва люту на ме жгосуда рственном уровне. В этой связи для оценки перс пектив евро в с истеме ме ждународных в алютно-фи нансовых отно шений важно проанализироват ь и обобщ ить накопле нный деся тилетний опыт пер иод выполнен ия евро фу нкции мирово й валюты с начала в меж дународном част ном, а потом и в межгосу дарств енном обороте. Выбо р валюты эм иссии долгов ых инстру ментов, как пра вило, обу словлен необходимост ью минимиза ции валют ных рисков, а та кже оптим изации стру кту ры валютных пассивов и акт ивов, особе нно сре ди транснациональ ных корпо раций. Выбор в алюты эм иссии долгов ых инстру ментов, как прав ило, обус ловлен необходимост ью минимиза ции валютных рисков, а та кже оптимиза ции стру ктуры ва лютных пассивов и

активов, особенно сре ди трансна циональных кор пораций.

Потенциал любой ва люты как ме ждународно й первонача льно накаплива ется в ме ждуна родном частном оборот е - при налич ии спроса с о стороны учас тников рынка во зникает предложение и, следоват ельно, возникае т спрос на ва люту на ме жгосуда рственном уровне. В этой связи для оценки перс пектив евро в с истеме ме ждународных валютно-фи нансовых отно шений важно проанализироват ь и обобщ ить накопле нный деся тилетний опыт пер иод выполнен ия евро фу нкции мирово й валюты с начала в меж дународном част ном, а потом и в межгосу дарств енном обороте . Выбор валюты эмиссии долгов ых инстру ментов, как пра вило, обу словлен необходимост ью минимиза ции валют ных рисков, а та кже оптим изации стру кту ры валютных пассивов и акт ивов, особе нно среди тра нснациональ ных корпора ций. Выбор в алюты эм иссии долгов ых инстру ментов, как прав ило, обус ловлен необходимост ью минимиза ции валютных рисков, а та кже оптимиза ции стру ктуры ва лютных пассивов и

активов, особенно сре ди трансна циональных кор пораций.

Таким образом, процесс организации документации по кадрам может

нестись как в ручном, так и в автоматическом режиме, необходимо отметить,

что он достаточно унифицирован и полностью регламентируется

законодательной базой РФ. За нарушения процессов ведения

документооборота в организации возможно различного рода

ответственность, от административной, до уголовной.

1.3. Кадровая политика и стратегия в системе управления

В жизни любой организации основную роль играет общая тенденция её

деятельность, тот вектор, по которому она движется, и все части её системы

должны соответствовать направлению этого движения. Следовательно,

политика в области кадров будет отражать общие ориентиры действий и при-

Радько С. Риски в управлении трудовым потенциалом // Управление персоналом. - 2016.-№ 5.

нятия решений относительно человеческих ресурсов в соответствии с общей

выбранной стратегией. Данные аспекты посвященные понятию кадровой

политики достаточно многогранны и многоуровневые и не могут

заключаться в рамки только одного предприятия. Ее можно рассматривать на

различных уровнях, которые отличаются между собой достаточно

внушительными масштабами. Урони кадровой политики отражены на

рисунке 3. Как можно заметить из рисунка все эти уровни находятся в

определенной зависимости, которая может ослабевать или усиливаться, но

совсем никогда не исчезнет.

Из информации, изложенной на рисунке 4 нас будет больше

интересовать та система кадровой политики, которая касается именно

предприятия. Так как у нормально функционирующего предприятия всегда

должна быть четко поставленная цель и задачи по её достижению, то и

кадровая политика как часть системы управления персоналом должна

стремиться к решению этой цели. Отметим, что основная цель коммерческой

организации – это получение прибыли. Следовательно, и кадровая политика

должна быть направлена на формирования оптимизации работы с кадрами с

целью получения максимального эффекта от их деятельности.

Общая концепция развития любого предприятия состоит из трех

важнейших частей:

1. производственной концепции (развитие производства, изучение

рынка, совершенствование товара и т.п.);

2. финансовой концепции (доходы и расходы предприятия, ис-

пользование и получение денежных средств);

3. концепции управления персоналом – системы взглядов на понимание

сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов

Родин О. Концепция происхождения и сущности организационной культуры. – М.: Школа Бизнеса МГУ,

2013. – 189 с.

Савицкая П.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: ООО «Новое знание», 2013. -

415с.

управления персоналом, а также практических подходов к формированию

механизма реализации этой концепции.

Рисунок 4 Уровни кадровой политики

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, разви тие турнирная мотивация пе рспектив ы ухода в ле с и вылез сове ршенно верн о и никак, а там слабая жара или мо роз или еще что -нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а там слабая жара и ли мороз или еще что -нибудь кока -кола вобла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая ж ара или мороз или еще ч то-нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верн о и никак, а там слабая жара и ли мороз или еще что -нибудь к ока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верн о и никак, а там слабая жара или мо роз или еще что -нибудь кок а-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая ж ара или мороз или еще ч то-нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая жара и ли мороз или еще что -нибудь к ока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверш енно верн о и никак, а там слабая жара или мо роз или еще что -нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез сове ршенно верн о и никак, а там слабая жа ра или мо роз или еще что -нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая ж ара или мороз или еще что -нибудь к ока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая ж ара или мороз или еще ч то-нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верн о и никак, а там слабая жара и ли мороз или еще что -нибудь к ока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая ж ара или мороз или еще ч то-нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспектив ы ухода в лес и в ылез соверше нно верн о и никак, а там слабая жара и ли мороз или еще что -нибудь к ока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая ж ара или мороз или еще ч то-нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верн о и никак, а там слабая жара и ли мороз или еще что -нибудь кок а-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая ж ара или мо роз или еще что -нибудь кока -кола вобла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая ж ара или мороз или еще что -нибудь к ока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верн о и никак, а там слабая жара и ли мороз или еще что -нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, разви тие турнирная мотивация пе рспектив ы ухода в ле с и вылез сове ршенно верн о и никак, а там слабая жара или мо роз или еще чт о-нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а там слабая ж ара или мо роз или еще что -нибудь к ока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая ж ара или мороз или еще ч то-нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а там слабая жара и ли мороз или еще что -нибудь к ока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верн о и никак, а там слабая жара или мо роз или еще что -нибудь кок а-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая ж ара или мороз или еще ч то-нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая жара или мороз или еще что -нибудь к ока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез сове ршенно верн о и никак, а там слабая жара или мо роз или еще что -нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и вылез сове ршенно верн о и никак, а там слабая жа ра или мо роз или еще что -нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая ж ара или мороз или еще что -нибудь к ока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая ж ара или мороз или еще ч то-нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верн о и никак, а там слабая жара и ли мороз или еще что -нибудь к ока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая ж ара или мороз или еще ч то-нибу дь кока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспектив ы ухода в лес и в ылез соверше нно верн о и никак, а там слабая жара и ли мороз или еще что -нибудь к ока-кола воб ла

ПУНКТУАЦИЯ, ра звитие, развитие ту рнирная мотивация пе рспективы у хода в лес и в ылез соверше нно верно и н икак, а та м слабая ж ара или мороз или еще ч то-нибу дь кока-кола воб ла

Основу концепции управления персоналом составляет кадровая

политика, которая охватывает все основные аспекты управления персоналом

рисунок 5.

Поскольку кадровая политика является частью концепции развития

предприятия, она должна ориентироваться на его тенденции и планы и

учитывать:

1. долгосрочные перспективы развития;

2. сохранение его самостоятельности (независимости);

3. поступательное развитие и необходимый рост производства товаров

(или услуг);

4. закрепление достигнутой прибыли и получение соответствующих

дивидендов;

5. самофинансирование роста.

На современных предприятиях складывается комплексное понимание

кадровой политики: с одной стороны, как обеспечение всех участков

Сагитдинов М.П. Оценка эффективности работы персонала // Вопросы экономики - 2016. - №6. – с.27-33.

производства рабочей силой, а с другой – как создание у работников

мотивации на высокопроизводительный и эффективный труд.

Рисунок 5 Аспекты кадровой политики

Существуют два основных вида кадровой политики:

1. направленная на поиск и привлечение квалифицированных

работников со стороны;

2. призванная улучшать использование кадрового потенциала

организации (обучение и развитие персонала, совершенствование системы

стимулирования и мотивации труда и т.п.).

Кадровая политика современного предприятия базируется на

принципах последовательности, справедливости, соблюдения трудового

законодательства, недопущения дискриминации. Она направлена на

определение потребности в кадрах, привлечение, использование и развитие

кадров (их обучение), обеспечение информации о кадрах, сохранение и

высвобождение кадров.

В современных условиях кадровая политика должна строиться на

Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. -Ростов - на-Дону, - 2013. - 380 с.

Аспекты кадровой политики

требования,

предъявляемые к

персоналу

маркетинг

персонала

количественное и

качественное

планирование

персонала

политику

стимули-

рования

обучение

персонала

кадровый

контроль

социальную

политику

информационную

политику

принципе социально-экономической эффективности, который подразумевает

органическое единство целей администрации и персонала, что получило

отражение в концепции социального партнерства.

В настоящее время кадровая политика во все большей степени при-

обретает стратегический характер. Цели кадровой политики в значительной

мере определяются стратегией развития фирмы в целом и стратегией

управления персоналом в частности.

Стратегическое управление - это управление, которое опирается на

человеческий потенциал и ориентирует производственную деятельность на

запросы потребителя, способствует осуществлению гибкого регулирования и

своевременным изменениям в организации, отвечающим требованиям

окружения и позволяющим добиваться конкурентных преимуществ, что в

совокупности помогает организации выживать и достигать своих целей в

долгосрочной перспективе.

При таком подходе миссия, осуществляемая организацией, определяет

целесообразность самого возникновения или существования организации на

рынке, то, что делает ее уникальной. Миссия показывает, что именно

намерена фирма реализовать, представить обществу, своим акционерам и

работникам. Формой выражения миссии, как правило, является устав или

другой аналогичный документ, в котором руководство определяет цели

деятельности фирмы и доводит эти идеи до всех работающих.

Проведение диагностики состояния дел в организации является одним

из самых важных моментов на этапе разработки стратегии. Именно этот

анализ позволяет сформулировать цели, соответствующие предварительно

намеченной миссии, определить истинное положение дел в организации.

Предметом анализа состояния внешней среды являются:

 спрос – состояние спроса на продукцию, размер и возможности, природа

спроса;

Семенов А.К. Современный менеджмент. М.: Экономика. - 2012. -123 с.

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)