Диплом: Формирование команды проекта на примере ООО «Арго»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
45
 1        
2017-2018 











2019

2018/
2017
  
  


8609,38
8783,35
9024,34
414,96
240,99
104,8
102,7
  

1404,19
1022,38
730,07
-674,12
-292,3
52,0
71,4
  
  

16,31
11,64
8,09
-8,22
-3,55
49,6
69,5
10   
2017-2018 
11  
2017-2018 
     1404,19    2017  
730,07 8 674,12 48,0 %.
16,31
11,64
8,09
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
2016
2017
2018

46
11   2016-2018 
2   
2017-2018 
 2        
2017-2018 

.
2017 
2018 
2019 
2017 
2018 
2017 
2018 
2017

2018/
2017
1
2
3
4
5
6
7
8
   

70,49
37,52
29,35
-41,14
-8,17
41,6
78,2
   
  

11,94
7,16
4,75
-7,19
-2,41
39,8
66,3
  
:
58,41
30,47
24,60
-33,81
-5,87
42,1
80,7
   

757,98
1013,99
1328,01
570,03
314,02
175,2
131,0
  

1,26
0,82
0,58
-0,68
-0,24
46,0
70,7

576,00
882,00
1234,42
658,42
352,42
214,3
140,0


168,36
124,93
88,92
-79,44
-36,01
52,8
71,2
17888,33
28634,11
34174,6
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
2016
2017
2018

47

1
2
3
4
5
6
7
8
  

9,97
5,01
3,29
-6,68
-1,72
33,0
65,7
   

2,39
1,23
0,80
-1,59
-0,43
33,5
65,0
    

6,32
3,27
2,12
-4,2
-1,15
33,5
64,8

4,77
2,35
1,53
-3,24
-0,82
32,1
65,1

1,69
0,92
0,66
-1,03
-0,26
39,1
71,7

834,79
1054,78
1359,48
524,69
304,7
162,9
128,9
 


.
  
570,03 75,2 %,
     4,2     66,5  
12).
12   2017-2018 
70,49
37,52
29,35
757,98
1013,99
1328,01
6,32
3,27
2,12
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
2016
2017
2018




48
3  
2017-2018 
 3        
2017-2018

2016 
2017 
2018 

2018 
2016
2017

8,44
3,56
2,16
-6,28
-1,4

1,43
0,68
0,35
-1,08
-0,33

7,00
2,89
1,81
-5,19
-1,08

90,80
96,13
97,69
6,89
1,56

0,15
0,08
0,04
-0,11
-0,04

69,00
83,62
90,80
21,8
7,18
   

20,17
11,84
6,54
-13,63
-5,3
   

1,19
0,48
0,24
-0,95
-0,24


0,29
0,12
0,06
-0,23
-0,06
     

0,76
0,31
0,16
-0,6
-0,15

0,57
0,22
0,11
-0,46
-0,11

0,20
0,09
0,05
-0,15
-0,04

100
100
100
0
0
 13.
3   8 

2,16%
97,68%
0,16%



49
       
0,35 1,81  
2016
          

       
97, 90,80  
4).
4  

 
2016 
       48   
15,00%
69,00%
20,17%
1,19%
0,29%

0,08%
83,62%
11,84%
0,48%
0,12%

0,04%
90,80%
6,54%
0,24%
0,06%






50

 
       

       
        


     


       
      
      
   
         

        

     
      


       

       
       

 

51
    

    

 

14.
 14  
2017-2018 

2016 
2017 
2018 

2016



2018
+,-
%
+,-
%

10430,55
10638,75
10820,55
390
103,7
181,8
101,7
  

886,35
997,04
1212,42
326,07
136,8
215,38
121,6
  

1821,17
1855,40
1796,21
-24,96
98,6
-59,19
96,8


576,00
882,00
1234,42
658,42
214,3
352,42
140,0


2
3
4
2
200,0
1
133,3
 

24000
24500
25717
1717
107,2
1217
105,0
   

18,11
12,06
8,77
-9,34
48,4
-3,29
72,7


3,16
2,10
1,46
-1,7
46,2
-0,64
69,5
   

1,54
1,13
0,98
-0,56
63,6
-0,15
86,7
 .
  
1,70 0,56 2016 
      
2017-2018 
52
5    
2017-2018 


6.
16  
18,11
12,06
8,77
3,16
2,1
1,46
1,54
1,13
0,98
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
2016
2017
2018




5
10
15
20
25
30
0
5
10
15
20
25
30
35













53



          
          
17.
17  

        
      
         
       
           

1
2
3
4
5
6
0
1
2
3
4
5
6
7







54
Глава 3. Оценка эффективности работы команды менеджеров и
рекомендации по ее совершенствованию
3.1. Мероприятия по совершенствованию деятельности команды
менеджеров в салоне красоты

 :
1)       

      
      
        
        
      








       
5).
6):
    (6)
2       

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран