Рисунок ного 11. Планируемый цены доход день ПАО «Газпром» в 2019-2020г.г.
от проектов
Расширение свою «Северного газа потока–2» обойдется моря в 9,9 млрд. евро. Бюджет газа
«Турецкого газа потока» был запланирован есть на 24 млрд. евро.
Таблица этап 12
Энергетические счет характеристики идет проектов
Северный году поток–2
Турецкий цели поток
-маршрут если трубопровода газа проходит лишь по
дну балтийского были моря от бухты если
Портовая порт близ Выборга, до побережья путь
Германии газа в районе всех Грайфсвальда;
-протяженность года составляет цены 1224 км;
-морской срок участок газа газопровода вида
планировалось млрд провести млрд по дну
черного есть моря из Анапского фирм района цены в
Турцию;
-протяженность друг 1100 километров,
проект даже должен либо был состоять вряд из
четырех быть ниток;
-газопровод цены «Северный идет поток»
включает году в себя две нитки газа мощностью себя
27,5 млрд. м3/год каждая. Сейчас мере
действуют весь 2 ветки цена (общей либо мощностью банк
55 миллиарда того кубометров если газа в год),
строительство были еще двух веток быть
позволит даже увеличить моря мощность свои в два
раза. Таким года образом счет суммарная были
мощность долг составить курс 110 миллиардов году
кубометров свою газа в год
-пропускная было способность этих (т. е.
мощность году / скорость) 63 миллиарда типы
м3 газа в год, из них 47 миллиарда силу
м3 газа в год планировалось если
поставлять газа на границу этих Турции того и
Греции;
-протяжённость было турецкого море
сухопутного году участка форм газопровода моря
должна млрд была составлять газа 180 км.
Исходя свои из вышеизложенного, мы можем этом привести цены некоторые близ
аргументы виды в пользу газа того, что «Северный млрд поток–2» выгоднее курс «Турецкого себя
потока»:
-увеличение пени зоны северного форм коридора цели даст возможность было построить июня две
нитки один «Северного всех потока–2», вместо деле запланированных газа четырех годы ниток цены
«Турецкого цены потока». Данное году строительство доля позволит года сэкономить виде бюджет газа в
2,5 раза;
-первая друг ветка пока «Турецкого учет потока» будет стал готова газа только года к 2016 году. А в 2019
году планируется газа запустить море проект вряд «Северный газа поток–2» на полную суть
мощность. Исходя опыт из этого, запланированный даст в полном двух объеме газа транзит газа до
2020 года сможет свод осуществить газа «Северный море поток–2»;
-в виду сложной млрд экономической либо ситуации, страны-участники деле «Турецкого прав
потока» сами по себе не готовы года развивать газе свой нефтегазовый цены сектор.
Нестабильность ниже политической быть ситуации чека в Турции счет – основного весь участника газа
потока газа – повлияет счет на внешнюю цены политику было государства. При наличии риск
необходимых банк ресурсов вида участники иных «Северного газа потока–2» выразили цены желание этим
участвовать. Являясь пять основными близ мировыми двум акционерами мире топливно-
энергетического цена комплекса, они являются виду более млрд надежными;
-на начальном доля этапе цена строительства этим турецкого цены газопровода было условия виду договора цены
были не точными, и Турция цены сама задерживала двух его реализацию газа много цены раз.
Результаты, достигнутые года «Газпром» за последние дело 11 месяцев, – разрешение себя
на проведение свои проектных газа исследований счет в турецком цены секторе году Черного прав моря,
которое быть было выдано газа только газа для одной цены нитки газа газопровода суть из возможных цены
четырех. Россия готова предоставить скидку в размере 10,25%, но Анкара
торгуется со скидкой в размере 15%. «Северный поток–2» потребует
меньшего количества согласований: например, достаточно обратиться в
сетевое ведомство Германии на подключение к инфраструктуре, для его
строительства не нужно согласие Европейской комиссии. Следует отметить,
что с момента заключения сотрудничества «Северный поток–2» получил
новые взаимовыгодные соглашения.
-по прогнозным расчетам, импорт природного газа в Евросоюз составит 512
млрд. м³ в год к 2030 году благодаря проекту «Северный поток–2». А России
необходимо учитывать перспективы роста данной отрасли.
Выводы по Главе 3:
Одним из наиболее важных и сложных этапов управления денежными
средствами предприятия является оптимизация денежных потоков, которая
представляет собой процесс выбора наилучших форм их организации с
учетом условий и особенностей осуществления деятельности предприятия.
Для оптимизации денежных потоков ПАО «Газпром» были
предложены следующие мероприятия:
1) Сбалансирование объемов денежных потоков;
2) Синхронизация денежных потоков во времени;
3) Совершенствование методики контроля денежных потоков в ПАО
«Газпром» путем внедрения системы контроллинга.
Методика стратегического контроллинга денежных потоков, позволяющая
улучшить характеристики управленческого процесса в ПАО «Газпром»:
- стратегическое планирование:
Применение указанной методики контроллинга позволит выявить на
ранних стадиях возможные риски, получить стратегическую информацию о
планируемых мероприятиях в отношении денежных потоков, тенденциях
развития окружающих областей, способных повлиять на финансовое
состояние организации, плановую прибыль, освоение денежных ресурсов,
эффективность их размещения.
Использование методологии стратегического контроллинга денежных
потоков на практике как одной из составляющих финансового менеджмента
повышает эффективность управления денежными потоками и организацией в
долгосрочной перспективе, позволяя спланировать и проконтролировать
денежные потоки ПАО «Газпром».
После того, как Россия отказалась от проекта «Южный поток»,
«Газпром» должен разработать альтернативные проекты. Для страны важно
найти способы строительства газопровода, который позволит отказаться от
транспортировки газа через Украину, у которой в настоящее время
существуют экономическая и политическая нестабильность.
О строительстве «Турецкого потока» Россия объявила для того, чтобы
обеспечить Европу газом и защитить себя от нежелательных рисков.
Средняя экспортная цена «Газпром» за 1 тыс. м³ в 2016 году составит
200 долларов США. По предварительным прогнозам, цена на «голубое
топливо» будет возрастать. В 2017 году она составит 204 доллара США, а в
2018 – 214.
Со стороны России инициатива строительства «Турецкого потока» во
многом была продиктована временем и сложившимися обстоятельствами –
бюрократическими проволочками вокруг «Северного потока–2» и
проблемами с украинским транзитом.
Инициатива по прокладке новых веток «Северного потока» исходила
от западноевропейских энергетических компаний, а международный
консорциум являлся главным лоббистом проекта.
Ввод в эксплуатацию газопровода «Северный поток–2» запланирован
на конец 2019 года, и, несмотря на протесты девяти стран-членов ЕС,
надежда на его реализацию сохраняется. Европа нуждается в газе. По данным
Федеральной таможенной службы, за десять месяцев 2015 года экспорт
российского газа в Европу вырос на 11 процентов и составил 118 миллиардов
кубометров.
В связи с тем, что начало эксплуатации газопровода запланировано на
2019 год с максимальной проектной мощностью 55 млрд. м3 газа в год и
предполагаемой ценой 224 доллара США, прогнозируемый доход составит
12,32 млрд. долл. США. А в 2020 году – 12,87 млрд. долл. США.
Мы можем привести некоторые аргументы в пользу того, что
«Северный поток–2» выгоднее «Турецкого потока»:
-увеличение зоны северного коридора даст возможность построить две нитки
«Северного потока–2», вместо запланированных четырех ниток «Турецкого
потока». Данное строительство позволит сэкономить бюджет в 2,5 раза;
-первая ветка «Турецкого потока» будет готова только к 2016 году. А в 2019
году планируется запустить проект «Северный поток–2» на полную
мощность. -в виду сложной экономической ситуации, страны-участники
«Турецкого потока» сами по себе не готовы развивать свой нефтегазовый
сектор.;
-по прогнозным расчетам, импорт природного газа в Евросоюз составит 512
млрд. м³ в год к 2030 году благодаря проекту «Северный поток–2». А России
необходимо учитывать перспективы роста данной отрасли.
Заключение
Внешнеэкономическую деятельность предприятия можно представить,
как совокупность функций производственных структур. На данный момент в
структуре внешнеэкономической деятельности РФ, как и в экономике
страны, происходят глубокие изменения.
Внешнеэкономическая деятельность предприятия это:
-расширение прав отраслевых министерств и ведомств предприятий,
объединений и организаций по выходу на внешнеэкономический рынок;
-расширение числа участников внешнеэкономической деятельности
предприятия;
-формирование стабильной нормативной базы внешнеэкономической
деятельности.
Внешнеэкономический контракт - это общепринятый международный
термин, который обозначает оформление сделки посредством договора
между двумя или несколькими хозяйствующими субъектами различных
государств.
Международные расчеты - регулирование платежей по денежным
требованиям и обязательствам, возникающим в связи с экономическими,
политическими и культурными отношениями между юридическими лицами
и гражданами разных стран. Международные расчеты включают, с одной
стороны, условия и порядок осуществления платежей, выработанные
практикой и закрепленные международными документами и обычаями, с
другой - ежедневную практическую деятельность банков по их проведению.
На практике в зависимости от условий контракта наличный расчет
может осуществляться:
- до получения импортером отгрузочных документов — если ему пришло
подтверждение, что погрузка товаров в порту отправления завершена;
- в момент получения импортером отгрузочных документов — если передача
документов осуществляется после приемки им товаров в порту прибытия;
- после получения импортером отгрузочных документов (но до прибытия
товаров) — если контрактом предусмотрено предоставление импортеру
льготного периода времени (обычно до семи дней) для ознакомления с
документами и проверки соответствия отгруженных товаров условиям
контракта.
Публичное акционерное общество «Газпром» (ПАО «Газпром») и его
дочерние организации (далее – Группа) располагают одной из крупнейших в
мире систем газопроводов и обеспечивают большую часть добычи
природного газа и его транспортировку по трубопроводам высокого давления
в Российской Федерации.
Группа является также крупным поставщиком природного газа в
европейские страны. Группа осуществляет добычу нефти, производство
нефтепродуктов и выработку электрической и тепловой энергии.
Анализ актива баланса ПАО «Газпром» за 2015-2016 годы показывает,
что на 31.12.16 валюта баланса уменьшилась на 0,78 %, что в денежном
эквиваленте составляет 133102 млн. руб.
За анализируемый период значительное изменение произошло по строкам:
3. По состоянию на 31.12.16, инвестиции уменьшились на 9,66%, что
составляет 78097 млн. руб.;
4. Долгосрочная дебиторская задолженность, на конец анализируемого
периода увеличилась на 18,49 %, что в денежном эквиваленте составляет
110899 млн. руб.
Значительное уменьшение произошло по статье «Товарно-
материальные запасы». По состоянию на 31.12.16 составляет 711199 млн.
руб., что на 93165 млн. руб. меньше предыдущего года. Уменьшение запасов
может указывать на нехватку оборотных средств для закупки нужного
объема запасов.
Высокая доля дебиторской задолженности и низкий уровень денежных
средств говорят преимущественно о продажах с отсрочкой и проблемах с
оплатой.
Структура пассива баланса ПАО «Газпром» за период с 31.12.15 по
31.12.16 г.г. показывает, что краткосрочные обязательства Группы
сократились на 9,55%, что в денежном эквиваленте составляет 202893 млн.
руб.;
Долгосрочные обязательства Группы сократились на 10, 76%, что
составляет 660319 млн. руб.;
Капитал ПАО «Газпром» увеличился на 4,83%, что в денежном
эквиваленте составляет 527 217 млн. руб.
В целом, структура пассива баланса ПАО «Газпром» за анализируемый
период показывает положительную динамику финансовой деятельности
Группы.
Анализ мультипликаторов компании ПАО «Газпром» за 2014-2016 г.г.
показал, что финансовая привлекательность компании значительно
увеличилась.
Рентабельность активов (ROA) неуклонно растет, увеличение за 2
года составило 4,7%; рентабельность собственного капитала (ROE), так
же увеличилась. Рентабельность продаж (ROS) за два года увеличилась
на 12, 8%. Стоимость компании (EV) увеличилась на 1133,5 млрд. руб.
Большая доля продаж газа приходится на дальнее зарубежье, а именно
больше 65% от всех продаж за анализируемый период. Такие данные говорят
о том, что Группа компаний Газпром ориентирована на экспорт и для
поддержания высокого уровня продаж газа ей необходимо оставаться
конкурентоспособной на мировом рынке.
Поставки газа внутри страны составляют около 25% от общих продаж.
За последний год выручка от поставок газа в России выросла на 55761 млн.
рублей.
Так же согласно данным анализа видно, что поставка газа в странны
бывшего СССР составляет 12% от общих продаж, при этом заметна
тенденция к уменьшению выручки по поставке газа в эти страны. За 2016-
2017г.г. выручка от продаж газа с страны БСС сократилась на 16867 млн.
руб.
Одним из наиболее важных и сложных этапов управления денежными
средствами предприятия является оптимизация денежных потоков, которая
представляет собой процесс выбора наилучших форм их организации с
учетом условий и особенностей осуществления деятельности предприятия.
Для оптимизации денежных потоков ПАО «Газпром» были
предложены следующие мероприятия:
-Сбалансирование объемов денежных потоков;
-Синхронизация денежных потоков во времени;
-Совершенствование методики контроля денежных потоков в ПАО
«Газпром» путем внедрения системы контроллинга.
Методика стратегического контроллинга денежных потоков,
позволяющая улучшить характеристики управленческого процесса в ПАО
«Газпром»:
- стратегическое планирование:
Применение указанной методики контроллинга позволит выявить на
ранних стадиях возможные риски, получить стратегическую информацию о
планируемых мероприятиях в отношении денежных потоков, тенденциях
развития окружающих областей, способных повлиять на финансовое
состояние организации, плановую прибыль, освоение денежных ресурсов,
эффективность их размещения.
Использование методологии стратегического контроллинга денежных
потоков на практике как одной из составляющих финансового менеджмента
повышает эффективность управления денежными потоками и организацией в
долгосрочной перспективе, позволяя спланировать и проконтролировать
денежные потоки ПАО «Газпром».
После проведенного анализа внешнеэкономической деятельности мы
заключили, что строительство газопровода «Северный потогк-2» выгоднее
«Турецкого потока» по причинам:
-увеличение зоны северного коридора даст возможность построить две нитки
«Северного потока–2», вместо запланированных четырех ниток «Турецкого
потока». Данное строительство позволит сэкономить бюджет в 2,5 раза;
-первая ветка «Турецкого потока» будет готова только к 2016 году. А в 2019
году планируется запустить проект «Северный поток–2» на полную
мощность. -в виду сложной экономической ситуации, страны-участники
«Турецкого потока» сами по себе не готовы развивать свой нефтегазовый
сектор.;
-по прогнозным расчетам, импорт природного газа в Евросоюз составит 512
млрд. м³ в год к 2030 году благодаря проекту «Северный поток–2». А России
необходимо учитывать перспективы роста данной отрасли.
Список использованной литературы
Нормативно-правовые акты
1. Договор о Евразийском экономическом союзе (Подписан в г.
Астане 29.05.2014). URL: http://www.consultant.ru/document (дата обращения:
23.10.2018).
2. Решение Межгосударственного Совета Евразийского
экономического сообщества от 28.10.2003 № 139 «О Соглашении о едином
порядке экспортного контроля государств-членов Евразийского
экономического сообщества». URL: http://docs.cntd.ru/document/902295114
(дата обращения: 23.10.2018).
3. Федеральный закон от 18.07.1999 № 183-ФЗ «Об экспортном
контроле» URL: http://base.garant.ru/12116419/ (дата обращения: 23.10.2018).
4. Федеральный закон от 27 ноября 2010 г. №311-ФЗ «О таможенном
регулировании в Российской Федерации».
5. Постановление Правительства Российской Федерации от 28 декабря
2016 г. №1459 «О порядке передачи таможенными органами Центральному
банку Российской Федерации и уполномоченным банкам в электронном виде
информации о зарегистрированных таможенными органами декларациях на
товары».
6. Комплексная программа развития ФТС России на период до 2020
года: Приложение к решению коллегии ФТС России от 25 мая 2017 года.
Режим доступа: http://www.customs.ru/index.php?option=com_content&view
=2727. (Дата обращения: 2910.2018).
7. Решение от 15 декабря 2017 г. по делу № А03-14899/2017. URL: