123
Диаграмма 3. Индекс увеличения занятости в процессе разработки ПО.
4. Абсолютное снижение стоимостных затрат (
C) на проведение
совещаний при выполнении проектов в автоматизированной системе управления
проектами, представлено на графике (рисунок 34).
В таблице 31 приведены значения абсолютных параметров стоимостных
затрат на проведение совещаний согласно базовому и предлагаемому варианту (в
часах в год).
Таблица 31. Абсолютные значения стоимостных затрат.
Стоимостные затраты
на проведение
совещаний по
базовому варианту,
рублей в год
Стоимостные затраты
на проведение
совещаний по
предлагаемому
варианту,
рублей в год
Абсолютное снижение
стоимостных затрат,
рублей в год
4 078 125
81 562,5
3 996 562,5
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1,2
По базовому процессу По предлагаемому процессу
Индекс увеличения занятости в процессе
разработки ПО (Y
T
)
Индекс занятости в процессе разработки ПО (1) Индекс увеличения занятости (1.14)
124
Рисунок 34. Абсолютное снижение стоимостных затрат на проведение
совещаний.
5. Коэффициент относительного снижения стоимости затрат на
процесс проведения совещаний для организации работ (К
с
) приведен на
диаграмме 4:
0
500 000
1 000 000
1 500 000
2 000 000
2 500 000
3 000 000
3 500 000
4 000 000
4 500 000
Стоимость по базовому варианту (4 078 125
руб/год)
Стоимость по предлагаемому варианту (81
562,5 руб/год)
Абсолютное снижение стоимостных затрат (
C) на
проведение совещаний
Стоимость проведения совещаний
Снижение по предлагаемому варианту (3 996 562,5 руб/год)
125
Диаграмма 4. Коэффициент относительного снижения стоимости затрат.
6. Индекс снижения стоимости затрат на процесс проведения
совещаний для организации работ (Y
с
) продемонстрирован на диаграмме 5:
0
20
40
60
80
100
120
По базовому процессу По предлагаемому процессу
Коэффициент относительного снижения
стоимости затрат (К
с
) на проведение
совещаний
Коэффициент относительного снижения стоимости затрат по предлагаемому варианту (98%)
Коэффициент относительного снижения стоимости затрат по базовому варианту (0%)
126
Диаграмма 5. Индекс снижения стоимости затрат на проведение совещаний.
0
10
20
30
40
50
По базовому процессу По предлагаемому процессу
Индекс снижения стоимости затрат (Y
с
)
на проведение совещаний
Индекс снижения стоимости затрат по предлагаемому варианту (50)
Индекс снижения стоимости затрат по базовому варианту (1)
127
Заключение
В ходе исследования в данной диссертации были решены задачи анализа
процессов внутрикорпоративного взаимодействия сотрудников ГНЦ РФ ФГУП
«НАМИ», задачи исследования существующих систем управления проектами,
задачи внедрения выбранной автоматизированной системы управления
проектами на рассматриваемом предприятии с учетом требований службы
безопасности предприятия.
На начальном этапе диссертации определена организационная структура
предприятия, требования к улучшению внутрикорпоративного взаимодействия
руководителей отделов с разработчиками ПО, выбран участок предприятия для
внедрения автоматизированной системы управления проектами.
Графически построены контекстная диаграмма деятельности отдела
разработки ПО и структурно-функциональные диаграммы деятельности и
внутренних процессов системы управления проектами.
Для выбранной системы построены техническая и программная
архитектуры системы, подобраны аппаратные компоненты для сервера, выбрано
соответствующее программное обеспечение. Исследован вопрос защиты
передаваемой информации по каналу HTTPS с использованием ключа
шифрования SSL. Исследован вопрос корректного подбора операционной
системы для сервера и подходящей СУБД для проекта.
В данной диссертации определен перечень входной информации –
постановка руководителем отдела задачи разработчикам ПО, изменение статуса
выполняемой задачи исполнителями. К выходной информации в данном случае
относятся записи в базе данных системы и уведомления заинтересованных лиц
посредством E-mail оповещений на корпоративную почту.
Исследован стандарт ISO 15288 управления процессами жизненных циклов
проекта, решена задача определения этапов жизненного цикла проекта согласно
стандарту ISO 15288. В процессе данной работы были решены задачи
определения и рекомендаций к минимизации возможных рисков на этапах
128
жизненного цикла проектов внедрения и функционирования автоматизированной
системы управления проектами RedMine.
Решена задача определения организационно-правовых и программно-
аппаратных средств обеспечения информационной безопасности и защиты
информации путем распределения ролей пользования информационной системой
управления проектами и внедрения защищенного канала передачи данных между
сервером системы и пользователями. Разным ролям пользователей системы
доступны разные функции управления проектом для обеспечения безопасности и
корректного функционирования системы управления проектами.
Решена задача определения пути внедрения автоматизированной системы
на предприятии ФГУП «НАМИ»: распределены строго последовательные и
параллельные задачи, построен критический путь проекта внедрения
длительностью 109 рабочих дней. Решена задача формирования команды
внедрения системы. Формирование команды оптимально производить по
методологии Microsoft Solutions Framework (MSF) с распределением
задействованных специалистов на ролевые кластеры, в которых четко определены
выполняемые задачи. Методология MSF выбрана по причине возможностей к
минимизации количества задействованных специалистов по внедрению с
допустимым объединением выполняемых обязанностей по ролям.
Решена задача формирования модели системы с подробным описанием
связей таблиц и справочников для корректного понимания внутреннего
устройства предлагаемой системы с целью ее внедрения, доработки и
бесперебойного функционирования на предприятии.
Для удобства пользования системой построено дерево функций системы и
в графическом виде представлен сценарий диалога системы управления
проектами RedMine.
Для специалистов, планирующих обслуживание внедренной системы,
приведено подробное описание базы данных, включая поля таблиц, их типы
данных и краткое описание. Приведен фрагмент ER-модели системы управления
проектами RedMine, графически отображающий связи таблиц в базе данных
RedMine.
129
В рамках данной диссертации решена задача обоснования экономической
эффективности проекта внедрения автоматизированной системы управления
проектами. Так, согласно приведённым в работе расчетам:
Абсолютное увеличение занятости в процессе разработки ПО в часах
за год при внедрении системы управления проектами, составляет 255.8 часов,
Коэффициент относительного увеличение занятости в процессе
разработки ПО в часах за год при внедрении системы управления проектами
составляет 14%,
Индекс увеличения занятости в процессе разработки ПО или
повышение производительности труда равен 1.14,
Абсолютное снижение стоимостных затрат предприятия на
проведение совещаний, составляет 3 996 562.5 рублей в год,
Коэффициент относительного снижения стоимости затрат на
процесс проведения совещаний составляет 98%,
Индекс снижения стоимости затрат на процесс проведения
совещаний равен 50,
Срок окупаемости проекта внедрения автоматизированной системы
управления проектами RedMine на предприятии ГНЦ РФ ФГУП «НАМИ»
составляет 0,56 года.
Данные показатели в виде диаграмм и графиков представлены в разделе
«Расчет показателей экономической эффективности» данной диссертации.
130
Список сокращений
АСУ – Автоматизированная система управления
БД – База данных
ГНЦ РФ – Государственный научный центр Российской Федерации
ИБП – Источник бесперебойного питания
КПД – Коэффициент полезного действия
НИР – Научно-исследовательская работа
НИОКР – Научно-исследовательская опытно-конструкторская работа
НТЗ – Научно-технический задел
ОЗУ – Оперативное запоминающее устройство (оперативная память)
ОКР – Опытно-конструкторская работа
ПО – Программное обеспечение
САУ – Система автоматического управления
СБ – Служба безопасности
СКР – Средства коллективной разработки
СУБД – Система управления базами данных
ТЗ – Техническое задание
ТК – Трудовой кодекс
ФГУП «НАМИ» - Федеральное Государственное Унитарное Предприятие
«НАМИ»
CVS – Concurrent Versions System (система управления версиями)
DOS – Disk Operating System (дисковая операционная система)
Git – Распределённая система управления версиями
HTTP – HyperText Transfer Protocol
HTTPS – HyperText Transfer Protocol Secure
ISO – International Organization for Standardization
IT – ИТ – Information Technology (Информационные технологии)
LDAP - Lightweight Directory Access Protocol (Облегченный протокол доступа к
каталогам)
MSF – Microsoft Solutions Framework
131
SSL – Secure Sockets Layer
SQL – Structured query language (язык структурированных запросов)
SVN – Subversion (бесплатная система управления версиями)
UNIX – Семейство переносимых, многозадачных и многопользовательских
операционных систем
132
Список литературы
1. Абдикеев, Н.М., Бондаренко В.И., Киселев А.Д., Попов И.И.,
Информационный менеджмент, НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 400 стр.
2. Алешин, А. В., Аньшин, В. М., Багратиони, К. А. Управление проектами:
фундаментальный курс [Текст] : учебник / А. В. Алешин, В. М. Аньшин,
К. А. Багратиони и др. ; под ред. В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной ; Нац.
исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — М. : Изд. дом Высшей школы
экономики, 2013. — 620 стр.
3. Богданов, В. В. Управление проектами. Корпоративная система — шаг за
шагом / — М : Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 248 c.
4. Васюхин, О. В., Варзунов А. В. Информационный менеджмент: краткий
курс. Учебное пособие. – СПб.: СПбГУ ИТМО, 2010. – 119 стр.
5. Денисенко, В. И. Управление проектами : учеб. пособие / В. И. Денисенко
[и др.] ; под ред. д-ра техн. наук, проф. В. И. Денисенко, д-ра экон. наук,
проф. Н. М. Филимоновой ; Владим. гос. ун-т им. А. Г. и Н. Г.
Столетовых. – Владимир : Изд-во ВлГУ, 2015. – 108 стр.
6. Зуб, А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для
академического бакалавриата / А. Т. Зуб. — М. : Издательство Юрайт,
2014. — 422 стр.
7. Кафидов, В.В. Управление персоналом / В.В. Кафидов. - М.:
Академический проект, 2005. - 144 c.
8. Кригер, А. Б. Информационный менеджмент. Дальневосточный
государственный университет. Тихоокеанский институт дистанционного
образования и технологий. Владивосток, 2004. -127 стр.
9. Нугайбеков, Р.А. Корпоративная система управления проектами: От
методологии к практике / Р.А. Нугайбеков, Д.Г. Максин, А.В. Ляшук. —
М.: Альпина Паблишер, 2015. — 236 с.
10. Шанченко, Н. И.. Информационный менеджмент: учебное пособие для
студентов специальности «Прикладная информатика (в экономике)». -
Ульяновск :УлГТУ,2006. - 95 с.. 2006. -95 стр.