24
1.2.4 Определение связи задачи исследования с другими задачами
Планирование оперативного уровня для производства и строительных,
ремонтных работ предполагает выделение планов по объектам, построенным на
основании заказов клиентов, с дальнейшей конкретизацией.
Конкретизация планирования производится на основе выделения
необходимого выпуска изделий с учетом запланированных объемов по
объектам.
Декомпозиция включает (рис. 1.8):
план производства по объектам;
план производства по изделиям;
расчет затрат по материалам;
расчет по материалам с учетом остатков.
Рис. 1.8 Процесс «Оперативное планирование производства и строительных,
ремонтных работ»
Особенности обработки документов по хранению ресурсов, включающих
использование инструмента и расходных материалов.
Декомпозиция включает (рис. 1.9):
25
выдачу и передачу материалов, так возможно не использование, а
перенаправление в другое подразделение;
выдачу и передачу инструментов, так возможно не использование, а
перенаправление в другое подразделение;
возврат инструмента;
списание материалов и инструмента;
проведение учета остатков.
Рис. 1.9 DFD-диаграмма «Хранение ресурсов»
Хранящиеся на складе или в других подразделениях ресурсы могут быть
выданы на основании документов требований-накладных, которые
предполагают учет расходов и норм материалов для изготовления компонентов
на основе лимитно-заборных карт.
При этом выдача инструмента предполагает его возврат или списание в
случае порчи, а материалы идут на изготовление разных видов продукции,
включая арматурные каркасы и железо-бетонные конструкции и другие виды
изделий.
Технологические операции включают в себя (рис. 1.10):
изготовление дополнительных конструкций;
26
учет фактических объемов производства;
обслуживание ремонтов и строительства.
Рис. 1.10 DFD-диаграмма «Выполнение технологических операций»
Как видно из представленных бизнес-процессов, на данный момент на
предприятии технология проектирования построена согласно стандарту MRP II,
который позволяет на достаточно высоком уровне оптимизировать процессы
учета материалов, распределения работ между представительствами или
участками на местах. Данные технологии не позволяют полностью
оптимизировать процесс планирования, та как особенности деятельности
организации связанны с работой по следующим направлениям:
магистральные трубопроводы: капитальный ремонт, реконструкция
и строительство;
технологическое оборудование: монтаж, наладка, ремонтно-
техническое обслуживание;
промышленные сооружения: проектирование, строительно-
монтажные работы и реконструкция;
гражданские сооружения: строительно-монтажные работы и
реконструкция;
27
наружные инженерные сети и внутренние инженерные системы:
строительство, капитальный ремонт и обслуживание.
Ремонтные работы на трубопроводах, а также их монтаж требуют
закрытия определенных участков, блокирования передачи газа, нефти, воды и
других ресурсов. Решение такой задачи требует совсем нетривиальных
механизмов, которые не реализованы на данный момент в рамках деятельности
компании.
Необходимо предложить механизмы перераспределения потоков н период
блокирования в процессе ремонтов или монтажа. Выбор структуры
перераспределения связан с необходимостью использования сложных участков
сетей, определяемых в виде ориентированных графов с учетом направления
движения ресурса [17, 42].
1.3 Характеристика задачи в рамках комплекса задач объекта
исследования
1.3.1 Оценка существующих ресурсов для решения задачи
исследования
Поставленная задача о перераспределения потоков ресурсов
передаваемых по магистральной сети, которая просто формулируется в виде:
«дана сеть трубопроводов, какой-то участок или целый блок сети необходимо
поставить на капитальный ремонт или закрыть на время расширения сети без
потери снабжения потребителя», очевидно должна решаться не на местах, а в
рамках планирования проведения работ. Поэтому анализ средств для решения
задачи проводится исключительно на основе возможностей планово-
экономического отдела, который в дальнейшем просто передаст распоряжения с
указанием технологии перераспределения потоков в сети магистрального
трубопровода или его ответвлений.
Основные блоки сети: финансовый, включающий планово-экономический
отдел и сметный отдел, а также бухгалтерию, производственный и сервисный,
состоящий из объектов серверной и ИТ-отдела.
Дополнительный сервер, в котором реализованы функции резервного
копирования, расположен в отделе бухгалтерии, к нему осуществляется
подключение рабочего места главного бухгалтера и бухгалтерии.
28
Общий вид технической архитектуры представлен на рис. 1.11,
характеристики и список оборудования представлен в таблица 1.4.
Таблица 1.4
Техническое обеспечение
Обозначение
Наименование и техническая
характеристика
Количест
во
Маршрутизатор
Мультисервисный шлюз D-Link DSR-
1000AC AC1750 (DSR-1000AC)
4 шт.
Межсетевой экран
Ubiquiti (USG-PRO-4)
2 шт.
Сервер
dell poweredge r940 (210-r940-8153)
2 шт.
Внешнее хранилище
данных
AegisSAN P110V04 (4 х 1,5Tb)
1 шт.
Источник
бесперебойного
питания
Smart-UPS RT 3000VA RM 230V
2 шт.
19' шкаф с набором
доп. элементов и
крепежом
1 шт.
Рабочие станции
(бухгалтера)
Fujitsu Esprimo E520 SFF Intel Core i3-2100
s1150, DDR3 4Gb, 500Gb 3.5"
3 шт.
Рабочие станции
(экономиста)
Fujitsu Esprimo E520 SFF Intel Celeron G1840
s1155, DDR3 4Gb, 250Gb 3.5"
4шт.
Роутер
WiFi-роутер ASUS RT-N11P
Стандарт 802.11b, 802.11g, 802.11n,
Частота — 2.4 ГГц. 300 Мбит/сек
2 шт.
Лазерные
многофункциональн
ые устройства
Pantum M6500 (M6500)
3 шт.
Модем
DSL модем TDM E-2000 D-LINK OEM
1 шт.
29
Планово-экономический и сметный отдел
Internet
Серверная
28 U
28 U
3 U
3 U
Дисковый массив
(AegisSAN P110V04, 6Тb)
Дисковый массив
(AegisSAN P110V04, 6Тb)
2 U
2 U
Патч панель
Патч панель
1 U
1 U
ИБП (Smart-UPS RT 3000VA RM 230V)
ИБП (Smart-UPS RT 3000VA RM 230V)
2 U
2 U
DSR-1000AC
DSR-1000AC
3 U
3 U
(210-r940-8153)
(210-r940-8153)
Маршрутизатор
(DSR-1000AC)
Маршрутизатор
(DSR-1000AC)
DSL модем TDM E-2000
D-LINK OEM
DSL модем TDM E-2000
D-LINK OEM
Система защиты
(USG-PRO-4)
Система защиты
(USG-PRO-4)
Pantum M6500
(M6500)
Pantum M6500
(M6500)
Бухгалтерия
dell poweredge r940
(210-r940-8153)
dell poweredge r940
(210-r940-8153)
WiFi точка доступа
(ASUS RT-N11P)
WiFi точка доступа
(ASUS RT-N11P)
Маршрутизатор
(DSR-1000AC)
Маршрутизатор
(DSR-1000AC)
Сотовая сеть
Сотовая сеть
Сотовая сеть
Сотовая сеть
Система защиты
(USG-PRO-4)
Система защиты
(USG-PRO-4)
Производственное направление
Производственное направление
Технология доступа
Рабочая станция
(бухгалтер)
Fujitsu Esprimo E520 SFF
Рабочая станция
(бухгалтер)
Fujitsu Esprimo E520 SFF
Рабочая станция
(экономист)
Fujitsu Esprimo E520 SFF
Рабочая станция
(экономист)
Fujitsu Esprimo E520 SFF
ИТ-отдел
Pantum M6500
(M6500)
Pantum M6500
(M6500)
Рабочая станция
Fujitsu Esprimo E520 SFF
Рабочая станция
Fujitsu Esprimo E520 SFF
Маршрутизатор
(DSR-1000AC)
Маршрутизатор
(DSR-1000AC)
Pantum M6500
(M6500)
Pantum M6500
(M6500)
WiFi точка доступа
(ASUS RT-N11P)
WiFi точка доступа
(ASUS RT-N11P)
Смартфоны сотрудников
Смартфоны сотрудников
Рис. 1.11 Фрагмент технической архитектуры планово-экономического направления
Программная архитектура компании построена в основном на решениях
копании 1С. В комплекс входят решение для бухгалтерии, управления
производственными и учетными операциями. Но сайт компании использует
очень простые технологии и реализован на базе бесплатной версии CMS
системы для управления контентом CMS WordPress 4.7.
Для корректной работы в сети платформа «1С: Предприятие 8.3» была
переведена в 2012 году с файл-серверного варианта от «Фирма 1С» на
серверную СУБД MSSQL Server 2012 [52].
На данный момент сайт компании содержит только общую информацию и
никак не интегрирован с основными информационными системами организации.
Общий вид программной архитектуры планово-экономического
направления представлен на рис. 1.12, характеристики и список программного
обеспечения представлен в таблица 1.5.
Таблица 1.5
Программное обеспечение
Обозначение
Тип лицензии
Количество
MySQL Server 5.6
GNU General Public License
2 шт.
MSSQL Server 2012
Лицензия на сервер и 20 рабочих мест
1 шт.
MS Office Pro 2010
Коробочная версия
30 шт.
1С Бухгалтерия на базе
«1С Предприятие 8.3»
Лицензия на сервер и 20 рабочих мест
1 шт.
1С: Управление
строительной
компанией на базе «1С:
Предприятие 8.3.»
Лицензия на сервер и 5 рабочих мест
1 шт.
CMS WordPress 4.7
GNU General Public License
1 шт.
Apache HTTP Server 2.4
GNU General Public License
1 экз.
Php 7
GNU General Public License
1 экз.
31
Сервер 1C
сеть Интернет
Рабочая станция бухгалтера
Программное
обеспечение 1
«1С Бухгалтерия»
Программное
обеспечение 2
«MS Office»
Локальное файловое
хранилище
HTTP\HTTPS FTP
Рабочая станция экономиста
Интернет
браузер
HTTP\HTTPS
Сервер сайта компании
СУБД
MySQL
5.6
Веб сервер Apache 2.4
Файлы с
данными
Http client 3.1 API
« 1C: Управление
строительной
компанией»
«MS Office»
MS SQL
2012
Серверное ПО
1С: Предприятие
8.3
Специальное ПО
Конфигурация:
« 1C: Управление
строительной компанией»
CMS WordPress 4.7
Модуль PHP 7
Протокол
Специальное ПО
Конфигурация:
« 1C: Бухгалтерия»
Рис. 1.12 Программная архитектура планово-экономического направления
Таким образом, исследована деятельность компании и возможности ее
технического и программного обеспечения с целью анализа возможностей для
установки проектируемой системы.
Техническое обеспечение в АО «Спецгазмонтаж» на достаточно высоком
уровне и подходит для решения поставленной задачи разработки системы
планирования и учета материальных ресурсов.
Кроме этого наличие в программном обеспечении платной версии сервера
баз данных MSSQL Server 2012 расширяет возможности по использованию
такой основы для реляционной базы данных без дополнительного приобретения
инструментов для управления базой данных [38].
32
1.3.2 Определение средств автоматизации для решения задачи
исследования
Основной проблемой перераспределения потоков в сети является
задействование множества сотрудников, работа которых напрямую не связана с
оценкой эффективности выбора перераспределения в сети. Однако данные по
структуре магистрали на данный момент есть только у специалистов, поэтому
согласование плана перераспределения проходит следующим образом (рис.
1.13).
Действие
Главный инженер
1. Подача заявок на
перераспределение
2. Выдача указания на
перераспределение
Исполнитель
Заявка на
блокирование части
магистрали
План
перераспределения
(предварительный)
Договор на
предоставление
услуг
Начальник строительного
участка
3. Расчет
перераспределения
Инженер магистральных
сетей
Заместитель директора
по производству
4. Согласование
перераспределения
План
перераспределения
(согласованный)
Экономист
Расчет потерь
5. Оценка экономических
потерь при
перераспределении
План
перераспределения
(переданный)
План
перераспределения
(утвержденный)
6. Утверждение плана
перераспределения
Распоряжение на
перераспределение
7. Выдача распоряжения на
перераспределение
Рис. 1.13 Схема документооборота при согласовании плана
перераспределения
С целью необходимости внедрения новых решений можно оценить
затраты на разработку плана перераспределения согласно заявке (таблица 1.6).
Общие затраты в среднем на согласование одного перераспределения
составляют 3872 руб.
33
Таблица 1.6
Оценка затрат на согласование одного перераспределения
№
Наименование
документа
Ответственный
Оценочно
е время
обработки
(ч)
Средне
часовая
оплата
(руб.)
Стоимос
ть
операции
(руб.)
1
Подача заявок на
перераспределение
Начальник
строительного
участка
2
208
417
2
Выдача указания
на
перераспределение
Главный инженер
0,5
260
130
3
Расчет
перераспределения
Инженер
магистральных
сетей
6
182
1094
4
Согласование
перераспределения
Заместитель
директора по
производству
0,3
182
55
5
Оценка
экономических
потерь при
перераспределении
Экономист
6
313
1875
6
Утверждение плана
перераспределения
Заместитель
директора по
производству
0,3
313
94
7
Выдача
распоряжения на
перераспределение
Начальник
строительного
участка
1
208
208
Даже без учета оптимальности перераспределения потери, связанные с
издержками при передачи и согласовании документов составляют не менее
232344 руб. в год. Что при уровне доходов компании АО «Спецгазмонтаж»
является значительной суммой.
Если же внедрить решение, которое позволит передать данные для оценки
перераспределения исключительно планово-экономическому отделу, в рамках
которого будет работать приложение, то необходимо будет только собирать
заявки, что можно делать автоматически и настраивать само приложения с
учетом природных условий и текущей ситуации (определять закрытость
участков магистралей).