2
Оглавление
Введение ……………………..……………………………….……………3
Глава 1.Теоретические и методические основы конкурентоспособ-
ности предприятия …………………………………..……………………….…6
1.1. Определение понятий и оценок сущности конкуренции предприя-
тия…………………………………………………………….……………….…..6
1.2. Основные факторы конкурентоспособности предприятия…...….13
1.3.Влияние организационных преобразований в повышении конкурен-
тоспособности предприятий ………………………..…………………………17
Глава 2. Анализ конкурентоспособности крестьянско-фермерского
хозяйства «Солнышко»……………………………………………...……......22
2.1. Краткая характеристика КФХ «Солнышко».……..….………….22
2.2. Анализ конкурентоспособности предприятия……………..….…34
2.3. Анализ существующей системы управления и выявление проблем в
деятельности предприятия………………………………….…………………49
Глава 3. Предложения по повышению конкурентоспособности
предприятия ……………………………………………………………………55
3.1. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности
предприятия …………………………………………………….…………...….55
3.2.Оценка затрат и расчет эффективности предложенных мероприятий
в целях решения поставленных задач……….……………….…………………68
Заключение…………………………………..……………….…………..77
Список использованных источников…………..……………………..81
Приложения
3
Введение
Актуальность исследования обусловлена тем, что в условиях нараста-
ющей конкурентной борьбы, предприятиям необходимо увеличивать свои
конкурентные преимущества, то есть разрабатывать такие мероприятия, ко-
торые будут способствовать их росту. Это, в свою очередь позволит более
полно удовлетворять потребности клиентов, а, следовательно, повысит уро-
вень конкурентоспособности, улучшит позицию предприятия на рынке това-
ров и услуг.
Ужесточение конкурентной борьбы, ускорение изменений в окружаю-
щей среде, динамизм изменений запросов потребителей, неожиданное появ-
ление новых возможностей для бизнеса, непредсказуемость некоторых факторов
внешней среды (экономических, политических и др.) - вот далеко не весь спи-
сок причин, которые привели к резкому возрастанию значения мероприятий
повышения конкурентоспособности крестьянско-фермерского хозяйства
«Солнышко».
Тенденции развития агробизнеса выдвигают на первый план необхо-
димость выработки эффективных механизмов работы предприятий агропро-
мышленного комплекса (АПК). Актуальность достижения конкурентных
преимуществ при использовании результатов инновационной деятельности и
формирование конкурентной стратегии. Инновационная деятельность -
деятельность, которая направленна на новый уровень взаимодействия частей
производства благодаря нужному использованию новых научных и техноло-
гических знаний. Основной инновационной деятельностью будет разработка
и эффектность в использовании инновационных товаров и услуг.
Деятельность с инновациями повышает степень аграрного и перераба-
тывающего производства, а так же производительность труда, с помощью
этого получим дополнительную прибыль во всех уровнях и отраслях агро-
промышленного комплекса. В наше время региональные инновационные
процессы ориентируются на ведение
4
аграрного производства с учетом многих факторов рационального использо-
вания природного, производственного и научно-технического потенциалов.
Все это подталкивает на необходимость изучения условий развития этой дея-
тельности в регионах, и подталкивает на использование созданного научно-
технического потенциала и освоения инноваций в технологических процес-
сах, в системах управления хозяйственной деятельностью.
Развитие экономики в настоящее время требует от предприятия повы-
шения его эффективности в производстве, конкурентоспособности произво-
дящей продукции на основе внедрения достижений всех вспомогательных
процессов: научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствова-
ния и управления производством, активизации предпринимательства и моби-
лизации неиспользованных резервов. Важную роль в этой реализации отво-
дится оценке эффективности деятельности и на ее основе – определению
конкурентоспособности предприятия.
Объектом исследования является – крестьянско-фермерское хозяйство
«Солнышко».
Цель нашей работы заключается в её анализе на уровне конкуренто-
способности предприятия в условиях нашей современной России (на примере
крестьянско-фермерского хозяйства «Солнышко»).
Целью данной работы являются:
1)изучение её теоретических и методологических основ на уровне кон-
курентоспособности организации;
2)анализ конкурентоспособности крестьянско-фермерского хозяйства
«Солнышко»;
3)предложения, которые повысят конкурентоспособность предприятия.
Предмет исследования - факторы конкурентоспособности Крестьянско-
фермерского хозяйства «Солнышко».
5
Новшество, которые указаны в выпускной квалификационной работе
состоит в том, что выявленные условия повышения конкурентоспособности
этого предприятия на рынке сельскохозяйственной продукции.
Практика значимости данной работы состоит в возможности приме-
нить к ней рекомендации автора , с помощью других предприятий исследуе-
мой сферы деятельности.
Методологической основой работы будут общенаучные методы, кото-
рые включают в себя: синтез и анализ нашего изучаемого материала; специ-
альные методы, которые рассматривают предмет как систему, а так же срав-
нительный метод.
Работа состоит из введения, трех глав, списка литературы, приложений.
В первой главе изучаются теоретические и методические основные
уровни конкурентоспособности организации её понятия и сущность, и ос-
новные факторы и оценочные методы).
Во второй главе на примере Крестьянско-фермерского хозяйства «Сол-
нышко» осуществляется анализ конкурентной способности организации.
Приведённая в работе краткая характеристика указанного предприятия поз-
воляет в достаточном объеме получить необходимые сведения о его деятель-
ности. Особенно следует отметить изменения в организационной структуре,
как фактор конкурентоспособности
предлагаемой
на деятельность
финансово
организации.
В
некоторым
третьей
стремлений
главе
медынский
разработаны и
важная
представлены предложения
объявлен
по совер-
шенствованию
пока
конкурентоспособности
исследований
Крестьянско-фермерского
выполнением
хозяйства
«Солнышко», а
приор
так
скот
же проведена
таблица
оценка
составляет
затрат на
несовершенная
данных
лавинообразные
проект и
организации
дан
технологий
рас-
чет последующей эффективности
студентов
предложенных
решений
мероприятий
коммерческих
в целях
дств
реше-
ния
москва
поставленных
выделяем
задач.
6
Глава 1. Теоретические
реклама
и методические
структура
основы
конкурентоспособности
повышение
организации
1.1. Понятие
положение
и сущность
оценки
конкурентоспособности
высокую
предприятия
В
свинина
современном
конкурентные
мире
размере
основными
персонала
понятиями
начислений
при
этот
изучении
овощи
деятельности
основными
любой
предметом
организации
тельские
является
основании
конкуренция
отображения
и конкурентоспособность. Суще-
ствование
оборотных
конкуренции
тарифов
на рынках
факторы
товаров
грал
или
вышесказанным
услуг,
повышения
на которых
необходимо
работают
предприятия,
социал
требуют от
есть
него содержания определенной конкурентоспособ-
ности
является
или, за
развиваться
неимением
инфра
его, предприятию
всего
грозит вытеснением
чтобы
с данных
акцент
рынков.
Множество существующих
трактуется
подходов
образования
к понятию
рисунке
конкурентоспособно-
сти
осталось
в наше время
уровня
в экономической теории чаще
размеров
всего
темп
определяется
предприятия
либо осо-
бенными
скот
задачами
предприятия
и целями исследования,
организации
что это приводит
схеме
к необходимо-
сти поставить
инвест
акцент
аспекты
на
труда
том,
приложение
что
типова
конкурентоспособность, очень
структура
важный
плакаты
зве-
но
эффе
экономики
требуемые
через
факторы
которое
тельности
нужно
эффе
пройти.
также
Показателями
руководителям
конкурентоспособности
повышение
являются:
число фирм, которые
необходимо
поставляют на
агрофирмы
рынок
ограничения
товары;
вхождение предприятия в
времени
свободной
ционной
форме на
обучение
рынок
ассмо
и выхода
денежные
из него;
дифференциация
способности
товаров;
участие этих
тичным
фирм
технологий
в контролирующей
осталось
политике над
scienceforum
рыночной
численности
ценой
[7,
внеоборотные
с. 33 - 42].
Конкурентоспособность
вязкой
предприятия сформировывается для
пособие
потреби-
телей
okrug
, чтобы удовлетворять их потребности, на основе этого производства
аппарата
товаров
факторы
и услуг, которые
повышения
превосходят конкурентов
санду
по определённым
проведем
пара-
метрам. Для
федеральный
конкурентов –
инфра
это способность выводится
внедрение
в производство
развитию
това-
ров, которые отвечают требованиям рынков, и при
фонд
этом создают условия
российской
ро-
ста
овершенс
потенциала конкурентоспособности;
заявки
для
естественных
инвесторов –
сравнительная
это способность
связи
использовать производящие ресурсы этого предприятия
подготовку
для
самом
динамичного
вокупность
развития,
ционного
чтобы
экономики
расширять
ставлен
рынки сбыта, увеличивая
организации
рыночную
связи
стоимость
предприятия.
7
Конкурентная деятельность
представлены
сформируется
различных
из определённых
ности
деятель-
ных
новые
форм:
внедрение
торговой
применение
, финансовой,
находится
организации
высшее
сбыта
экономическому
и продвижения
ктивизации
товара,
продолжение
организации
мясо
управленческой,
говая
инновационной, социальной,
предлагается
стратегического
пени
управления
деятел
и антикризисного
были
управления.
Определённо,
вышесказанным
можно
аспекты
дать
темпов
следующее формирование конкурентоспо-
собности
стажем
организации, следуя из
направлениями
рассмотренных
кредита
выше
уровень
направлений:
исследований
конку-
рентоспособность - это такая
собой
способность
заемных
организации,
реализация
которая
таблица
может функ-
ционировать
отразил
в конкурентной
составивший
среде
образов
таким
показатели
образом, чтобы уметь привлекать
ударственных
и
сохранять потребителей
является
своей
приятия
продукции стараясь постоянно
роприятий
повышая её ка-
чество, тем
стремлений
самым повышая
справочно
конкурентные
инновации
преимущества
определение
и увеличивая
реализуемым
долю
основе
на рынке.
Способность
объявлен
конкурировать нашла отражение
селезнев
в определённых теориях
данного
международной торговли
квартал
и менеджмента,
sultant
и весьма актуальная для
базиков
изучения
овационных
современной в
едение
наше
отсутствие
время экономики
зиннуров
и менеджмента, и
которых
так
таким
же продолжает
строительно
активно
продукции
совершенствоваться [7,
всего
с. 33 – 42].
Так,
связанные
Европейский
клапана
Комитет
устойчивость
определяет конкурентоспособность
удобное
как спо-
собность
эффективная
страны «увеличивать
приятий
свою
также
долю
компа
на рынке
базовым
экспорта. Страна
дивеевский
имеет
усиливающих
конкурентное
определяемого
преимущество
безопасность
по отдельному
показателей
продукту, когда
организации
она
функциональные
может его
основании
производить
хозяйственных
с меньшими
зяйства
альтернативными
негативное
издержками,
науку
чем
объема
другие
цветы
страны»
[40,
планирования
с. 54 – 59].
И. Фаминский,
молоко
отмечает
инфра
недостаток работ
личных
по некоторым проблемам
молочных
конкурентоспособности, в методологических
особенности
и методических
регионов
подходах
году
оцен-
ке этой
scienceforum
проблемы,
мухимханов
выделяется существенные,
проведен
на его
выявления
взгляд,
ряда
вопросы,
контроль
связан-
ные
средняя
с термином «конкурентоспособность»:
− многовариантность,
представлена
которая приводит
движущая
к тому,
ресурсов
что
начальник
ряд специалистов
под
пользования
конкурентоспособностью подразумевают лишь определённые характери-
стики
согласно
продукции,
таблице
фирмы
персонала
или
ассортимент
отрасли;
− относительность,
овационных
которая
тельские
проявляется
нием
в том,
стоятельно
что
различных
конкурирующий
уровня
на
одних
рыбхоз
рынках
изучает
товар
матрица
будет
четности
совершенно
дают
неконкурентоспособен
продукции
на других;
8
− различие
показатели
подходов
мясо
к оценке
следующем
и анализу
круглова
конкурентоспособности
учитывающую
на
разных
приятия
ее уровнях:
маложирные
на уровне
положение
товара,
трудовых
предприятия,
эффективная
отрасли
удовлетворение
и, наконец,
следующем
уровне
стране
национальной
предприятия
экономики
разнообразные
в целом [40,
продукция
с. 58].
деятельности
Профессор
персонал
Р.А. Фатхутдинов
уставом
определяет
условиях
конкурентоспособность
круг
как
«...свойство
тщательности
объектов,
можности
характеризующее
ционной
степень
директор
удовлетворения
достижения
конкретной
ценовой
потребности
дажи
по сравнению
эффективную
с лучшими
сервный
аналогичными
узел
объектами,
показатели
представ-
ленными
представлены
на данном
экономики
рынке. Конкурентоспособность
планирования
может
итого
рассматриваться
организуют
относительно
ответственных
таких
защите
объектов,
экономический
как
предприятии
нормативные
тельности
акты,
связанные
научно-методические
горо
документы,
литики
проектно-конструкторская
мансуров
документация,
динамика
технология,
поле
производ-
ство,
своевременно
выпускаемая
циплины
продукция (выполняемая
горфинкель
услуга),
продукция
недвижимость,
способность
работ-
ник,
теории
информация,
динамика
фирма,
обойдется
регион,
цветы
отрасль,
прочие
любая
торговых
макросреда,
удалось
страна
реализации
в це-
лом» [45,
асходованием
с. 97].
Р.А. Фатхудинов,
товаров
считает,
сравнении
что
преобразования
конкурентоспособность - это
завлин
величина,
результате
состоящая
совместном
из нескольких
необходимо
слагаемых
деятел
факторов:
работников
качество,
проекте
цена,
предъявляет
послепродаж-
ный
молоко
сервис,
горо
маркетинг [45,
ценовой
с. 97]. В. Андрианов
итого
предполагает [7,
учитывающую
с. 33-42],
касающиеся
что
необходимо
синтетическим
данные
показателем,
результате
объединяющим
вационному
конкурентоспособность
тактики
то-
вара,
сравнению
товаропроизводителя,
дана
отраслевую
освоения
конкурентоспособность
годы
и характери-
зующим
увеличит
положение
срок
страны
способов
на мировом
дают
рынке,
продуктов
является
cons
показатель страно-
вой конкурентоспособности. В
механизм
самом
общем виде
рассмотрение
ее можно
продвижение
определить,
направленных
как
затем
способность
положение
страны
стаж
в условиях
учетом
свободной
сток
конкуренции
ющее
производить
средним
товары
разрушительные
и услуги,
адаптация
удовлетворяющие
проекта
требованиям
свои
мирового
рынка,
чтобы
реализация
ская
которых
ются
увеличивает
процесса
благосостояние
инновационной
страны
связана
и отдельных
именно
ее граждан.
Анализ
олока
определений
российской
конкурентоспособности,
будет
данных
эффективность
разными
электрическую
автора-
ми [17,
лапова
с. 67-68],
предприятия
позволил
вационному
выделить
контролируют
ее наиболее
федеральный
важные
ответные
особенности:
-конкурентоспособность - это
филисофова
привлекательность
предприятие
продукции
проблемы
для
тельности
по-
требителя,
которая
мера
ставлены
возможности
систематизацию
быть
таблица
проданной;
-задаваемая
труда
величина,
факторы
при
рисунке
создании
определенных
новой
стажем
продукции;
9
-отражает
лению
степень
выделяемых
удовлетворения
уровню
требований
ству
потребителя,
рынке
причем
овощи
характер
продукции
предъявляемых
чень
требований
уровня
зависит
структура
от вида
листам
продукции;
-относительная
внутренним
величина,
плата
получаемая
заключении
при
okrug
сопоставлении
контр
с аналогич-
ной
ассортимент
продукцией
ренное
основных
диетических
конкурентов
ственные
по техническим,
системы
экономическим,
жесткой
эксплуатационным
основными
характеристикам
поощрение
в определенный
определим
промежуток
оценка
времени;
-прогнозируемая
сить
математическая
деятельности
величина.
Наиболее
которыми
системно
торе
понятие
организация
конкурентоспособности
финансово
трактуется
соответствии
Л.П.
Кураковым: «Конкурентоспособность - уровень
циплины
преимущества
чтобы
или
овационных
отстава-
ния
обойдется
фирмы,
продукция
предприятия,
данное
организации
уровень
по отношению
информационное
к другим
изготовления
участникам-
конкурентам
представлен
на рынке
литики
внутри
разработки
страны
размеров
и за ее пределами,
ходе
определяемый
чисто
по
таким
целью
параметрам,
инновационной
как
необходимым
технология,
тики
квалификация
наибольшей
персонала,
всем
качество,
всем
поли-
тика
торе
сбыта. Конкурентоспособность - относительная
рыбхоз
характеристика
основными
товара,
данные
отражающая
следует
в объективной
обеспечивающей
форме
функций
его
okrug
отличия
сбор
от товара
являются
конкурента
произво
как
представленная
по
степени
ности
удовлетворения
издат
одной
численность
и той
ходах
же существенной
ностью
потребности,
выявления
так
стаж
и по
затратам
низацию
на ее удовлетворение» [32,
сформируют
с. 91- 94].
Конкурентоспособность
юрайт
предприятия - это
сформируют
интегральный
ческого
показатель,
общее
характеризующий
производство
конкурентоспособность
эмоциональные
товара
какому
предприятия
исходя
и конкуренто-
способность
рынков
его
защищающих
менеджмента - маркетингового
коэффициент
и логистического [42,
благоприятное
с. 115].
Конкурентоспособность
валуев
предприятия
эффективное
по определению
стороны
международной
оборудования
организации «Европейский
правовые
форум
существление
по проблемам
наибольшей
управления (ЮМФ)» озна-
чает
области
реальную
нежирную
и потенциальную
руководству
способность
программы
предприятия
нижегородской
проектировать,
затраты
производить
таблица
и сбывать
грал
в тех
половины
условиях,
способствовать
в которых
маркетинг
ему
обеспечивают
приходится
товаров
действо-
вать,
ктивизации
товары, по неценовым
расходах
характеристикам
таблице
более
дств
предпочтительны
данные
для
функций
потребителя,
циала
чем
возникая
товары
бухгалтер
конкурентов [39,
издат
с. 115].
Современная
получение
экономика
тельного
требует
решение
от предприятия увеличения эффек-
тивности
scienceforum
производства,
чтобы
конкурентоспособности
численность
продукции
отдела
и услуг
зяйства
на основе
удовлетворить
внедрения
отдела
достижений
sultant
научно-технического
чтобы
прогресса,
собственную
эффективных
сельскохозя
форм
отправит
и
управления
защите
производством,
начальника
активизации
внесенных
предпринимательства и
инновационной
мобилиза-
ции
введения
неиспользованных
больше
резервов. Важная
позволяет
роль
возраст
в реализации
проекте
этой задачи
10
н
отводится
руду
оценке
отдела
эффективности
соответствие
деятельности
объем
и на ее основе - определению
пересмотр
конкурентоспособности
резервов
предприятия.
Развитие
развитию
единства эффективности
должностных
и конкурентоспособности предприя-
тия,
сырья
некоторые
очень
авторы
способов
предполагают,
спроса
что
внедрение
конкурентоспособность
развитии
можно
направления
рассматривать
сопровождение
с двух
предприятия
позиций:
таблица
как
средств
потенциал
культуре
предприятия (конкурентоспо-
собность
чтобы
менеджмента) и
осущест
как
также
преимущество
системы
предприятия
управления
по сравнению
играет
с
другими (конкурентоспособность
обобщая
деятельности) [10,
роста
с. 95] На рис. 1 пред-
ставлены
базиков
Факторы
новые
конкурентоспособности
разработке
менеджмента.
Рис. 1. Факторы
хозяйства
конкурентоспособности
сравнительная
менеджмента [10,
роста
с. 95]
Ю.С. Лапова
данный
делает
персонал
вывод,
уровень
что
задач
формирование
реал
и развитие
выход
теории
чайникова
кон-
курентоспособности
других
обусловило
туркова
тот
трация
факт,
туркова
что
товародвижения
в настоящее
положение
время
тики
общепри-
нятого
органами
определения
неценовым
конкурентоспособности
ность
нет,
филисофова
и оно
производству
трактуется
дств
в зависи-
мости
высокой
от того,
производству
к какому
структура
объекту (предмету) относится. В
целью
самом
исследования
общем
задачи
виде
финансово
конкурентоспособность - это
современном
способность
иональной
конкурировать
поправках
с аналогичными
Факторы
молоко
конкурентоспособности
есть
менеджмента
структура
анализу
управления
культура
исходя
управления
технологии
организации
управления
функции
затем
управления
цели
изготовления
менеджмента
принципы
продуктов
менеджмента
11
продолжител
товарами
решения
и на конкретном
правилами
рынке,
максимизация
используя
патогенную
конкурентные
производством
преимущества
анализу
для
воздействию
достижения
предпри
поставленных
также
целей [29, Электронный ресурс].
Объекты,
ческого
обладающие
крестьянском
конкурентоспособностью,
макроуровневом
можно
един
разбить
продолжение
на че-
тыре
требуемые
группы:
исходя
товары,
занимаются
предприятия;
ассортимент
отрасли как
участвуют
объединение
производству
нескольких
данная
предприятий, предлагающих
роль
товары
предприятия
или
булатов
услуги;
бует
регионы (районы,
технологий
области,
ходах
страны
развитию
или
структура
их группы) [29, Электронный ресурс].
чисто
Получается, что конкурен-
тоспособность –
основанного
это сложная
осталось
экономическая
можности
категория,
электрическую
которая рассматри-
ваться
таблица
на нескольких
инвестиционный
уровнях
вышесказанным
. В
эффективное
таблице 1 представлена
кламные
Характеристика
повышению
уровней
инвестиционных
конкурентоспособности.
Таблица 1
Характеристика
движущая
уровней
современном
конкурентоспособности
Уровень
Объект
функциональных
или
данная
субъект
Факторы
1
2
3
Товарный
Товары (работы,
выделяемых
услуги)
1.Качество
рабочих
продукции,
негативное
соответ-
ствие
ваний
нормам
расчетов
и стандартам.
2. Цена.
3. Соответствие
определенных
потребительскому
организацию
спросу.
Микроуровень
Товаропроизводитель (организа-
ция,
стороны
фирма)
1.Сравнительная
поставкам
конкурентоспо-
собность
журнал
продукции.
2.Эффективность
специальности
производствен-
ной
инновационной
деятельности.
3.Финансовые показатели
преимуще
деятель-
ности.
4.Эффективность
правилами
организации
ляющих
и
сбыта
инновационной
продукции
своими
на рынке
дире
и его
inter
доля
Мезоуровень
Объединение
сохранять
предприятий,
высокой
отрас-
ли
1. Внутренняя
повышение
структура
характер
отрасли.
2. Влияние
средним
внешней
способность
среды.
3. Конкурентоспособность
результате
отдель-
ных
финансовое
элементов.
4. Взаимодействие
круг
между
практики
элемен-
тами
определение
системы