Диплом: Конкурентоспособность предприятия (организации) в условиях современной России (на примере КФХ "Солнышко")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
22
Глава 2. Анализ
планированию
конкурентоспособности
един
КФХ «Солнышко»
2.1. Краткая
должность
характеристика
усвоения
КФХ «Солнышко
Крестьянско-фермерское
внедрение
хозяйство «Солнышко» представляет
рисунке
собой
трофимов
объединение
созданию
граждан,
установка
ведущие
ности
совместную
денежным
деятельность
системы
в области
собой
сельско-
го
изготовленная
хозяйства
стоимость
без
потенциал
образования
постоянную
юридического
мясо
лица
преобразований
на основе
являются
соглашения
столько
о со-
здании
чистая
крестьянского (фермерского) хозяйства,
является
имеющих
существуют
в общей
куренты
собствен-
ности
состав
имущество
методы
и совместно
крит
осуществляющих
приятной
производственную
рекомендации
и иную
приятий
хозяйственную
отсутствие
деятельность (производство,
предпочтения
переработку,
является
хранение,
ловек
транс-
портировку
снижения
и реализацию
вакантные
сельскохозяйственной
сбыту
продукции),
водителей
основанную
специфики
на
их личном
став
участии.
Порядок
ности
владения
должны
и пользования
планирования
имуществом
предприятия
фермерского
правления
хозяйства
товых
определяется
капиальные
соглашением,
адаптироваться
заключенным
торговые
между
ству
членами
изучает
фермерского
более
хо-
зяйства
совой
в соответствии
данные
со ст. 4 Федеральный
объемов
закон
нала
от 11.06.2003 № 74-ФЗ
(ред. от 23.06.2014 № 171-ФЗ) «О
отсутствие
крестьянском (фермерском) хозяйстве».
Полное
внутренней
фирменное
спосо
наименование
пути
на русском
дирекция
языке: Крестьянско-
фермерское
высокую
хозяйство «Солнышко».
Сокращенное
управление
фирменное
итого
наименование
уровня
на русском
большое
языке:
должностей
КФХ «Сол-
нышко».
Цель
утве
создания
дивеевский
организации - развитие
согласование
сельскохозяйственного
медынский
произ-
водства
рабочих
в городском
было
округе
деятельности
г. Выкса
ностью
Нижегородской
технологий
области,
задачи
получение
требуемые
прибыли.
Организационно - правовая
swot
форма:
формирование
Крестьянско-фермерское
нижегородской
хозяйство.
Местонахождение:
арзамасская
городской
группа
округ
воздействию
г. Выкса
подчиненных
Нижегородской
рынков
области,
инновационных
с. Сноведь.
Крестьянско-фермерское
механизмами
хозяйство «Солнышко» образовано 10 декаб-
ря 2012 г. без
трация
ограничения
сочные
срока
работы
действия.
Вид
имущества
деятельности:
времени
животноводство,
российской
пчеловодство,
должна
растениеводство.
Предметом
специалисты
деятельности
повышению
КФХ «Солнышко» является:
1.Производство
определим
сельскохозяйственной
диетических
продукции (молоко,
новые
мясо,
анализу
зерно,
ударственных
картофель,
окончании
овощи
политики
открытого
осознанные
и защищенного
треблять
грунта,
настоящее
цветы
тельности
и прочее).
23
2.Переработка
доходности
продукции
творение
сельского хозяйства
отправит
и производство
реализации
мясо -
молочной
ется
продукции.
3.Реализация
представлены
продукции
инвестиционный
сельского
конкурентная
хозяйства
отразил
и продуктов
стране
ее перера-
ботки.
4.Производство
чтобы
и заготовка
рганизация
кормов.
5.Элитное
только
семеноводство
ству
картофеля.
6.Племенное
предприятия
свиноводство
автор
и разведение
затраты
крупного
должны
рогатого
экономики
скота
трат
и др.
Для
оказать
успешного
созданию
функционирования
данные
в конкурентной
ство
среде,
редакцие
любая
сфере
орга-
низация
работы
должна
деятель
иметь
эффективную
четко
основании
определенные
анализ
направления,
формирование
ориентиры,
является
к кото-
рым
мансуров
она
проведения
должна
сельхозпроду
стремиться,
электрическую
для
организации
достижения
свои
своих
таким
целей.
Миссией
обойдется
КФХ «Солнышко» является
таблица
формирование
патогенную
новой
осознанные
многоот-
раслевой
выполнением
системы,
зерновые
нацеленной
ности
на производство
повышение
конечного
горфинкель
продукта
ормирование
из сель-
скохозяйственного
действий
сырья
сервный
и реализации
управленческие
его
зяйства
потребителю,
новых
что
продукции
должно
предлагается
проис-
ходить
больше
на основе
ударственных
интегрирования
денежные
сельского
организацию
хозяйства
времени
и взаимодействующих
деятельности
с ним
ударственных
отраслей
товара
промышленности
прогрессивных
и производственного
запасов
обслуживания.
Цель
должна
организации - развитие
экономический
сельскохозяйственного
адаптация
производства
деятель
в
городском
затем
округе
продуктов
г. Выкса
специфики
Нижегородской
consultant
области,
чтобы
получение
времени
прибыли.
Стратегической
должны
целью
правленно
предприятия
создание
является
грозит
создание
лению
высокоэффек-
тивного
выручке
производства
ляющих
сельскохозяйственной
зюбанов
продукции,
преимуще
обеспечивающего
кроме
потребности
повысить
покупателей
производство
и получение
внедрение
прибыли.
Основные
исполнением
финансово - экономические
торговые
показатели КФХ «Солнышко» за
2016 – 2017 гг. представлены в
увеличение
таблице 3.
24
Таблица 3
Основные
прои
финансово - экономические
качества
показатели
целесообразно
КФХ «Солнышко»
за 2016 – 2017 гг.
П
Показатели
Ед.
изм.
2016 г.
2017 г.
Темп
продолжение
ро-
ста,%
1
1
Выручка
некоторым
от реализации
тыс. руб
185 192
248 807
134,35
2
Себестоимость
осмысления
продаж
тыс. руб
119 704
139 601
116,62
3
Коммерческие
факторы
расходы
тыс. руб
23 086
28 407
123,05
4
Управленческие
сочетания
расходы
тыс. руб
20 878
17 712
84,84
5
Прибыль
дирекция
от продаж
тыс. руб
21 524
63 087
293,10
6
Прибыль (убыток) до
развитию
налогооб-
ложения
тыс. руб
11 054
52 169
471,95
7
Чистая
уставом
прибыль
тыс. руб
10 980
52 128
471,95
8
Фонд
типова
оплаты
логии
труда
тыс. руб
24 782,94
28 384,50
114,53
9
Среднесписочная
uploads
численность
чел.
119
125
105,04
10
Среднемесячная
предприятия
зарплата плата
объема
на одного
двусторонние
работающего
рублей
17 355
18 923
109,03
11
Рентабельность
функциональную
продаж
руб.
5,93
20,95
Выручка от
служиванию
реализации
нкурентной
продукции
consultant
за 2017 увеличилась
основным
на 63615 тыс.
руб. или
связана
на 34,35% в
сить
сравнении
сбыта
с 2016 годом. Темп
новационного
роста
чества
коммерческих
потенциал
рас-
ходов
целесообразно
на 2017 г. составил 123,05%. Управленческие
после
расходы
россии
на 2017 год
consultant
бы-
ли снижены
году
на 3166 тыс. руб.
По результатам
проведем
деятельности
основные
за 2017 г
соседних
предприятие
мясо
имеет
относ
чистой
создание
при-
были 52 128 тыс. руб. прибыль
планированию
до налогообложения
неэффективный
составила 52169 тыс.
руб.
Фонд
гибкостью
оплаты
продукции
труда
объемов
на 2017 год
элеме
составил 28384,50 тыс.
живают
руб.,
определим
что
схеме
боль-
ше
зовать
на 14,53% предыдущего
структурных
года. Среднемесячная
кормовое
заработная
среднемесячная
плата
ставлены
так
оценка
же
имеет
участвуют
тенденцию
умма
роста,
продукцию
темп
месте
роста
отдел
на 2017 г. составил 109,03%.
25
Рентабельность
отсутствии
продаж
эстетические
на 2017 год
основе
значительно
ильясова
увеличилась
приятной
и соста-
вила 20,95% это
лифиц
свидетельствует о
усвоения
том,
функций
что
емкость
спрос
состоит
на продукцию увеличился.
Состав
вание
имущества
акцент
и динамика
человека
активов
номенклат
предприятия
инновационной
представлено
камаев
в
таблице 4 и
данные
на рисунке 3.
Таблица 4
Структура
грозит
и динамика
инновационных
активов
низкий
предприятия
2016 г.
2017 г.
тыс. руб.
%
тыс. руб.
%
Внеоборотные активы
54 850
28,40
70 600
26,29
- основные
продуктов
средства
54 850
28,40
70 600
26,29
Оборотные
различных
активы
138 305
71,60
197 910
73,71
- производственные
оценка
запасы
104 524
54,12
145 795
54,30
- денежные
внесенных
средства
13 540
7,00
26 950
10,04
- краткосрочные
городском
финансовые
реал
вложения
-
-
-
-
- дебиторская
эффективности
задолженность
12 663
6,55
16 642
6,19
- прочие
7 578
3,93
8 523
3,18
Итого
сформируют
имущества:
193 155
100
268 510
100
Рис. 3. Структура
повышения
и динамика
себя
активов
служиванию
предприятия
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
Внеоборотные активы Оборотные активы
54850
138305
70600
197910
2017
2016
26
Общая
представлен
стоимость
веселовский
имущества
итого
предприятия
арзамасская
на 2017 г. увеличилась
средним
на 75
355 тыс. руб. или 39% .
Динамика
широкое
выручки
позволяет
от реализации
внедрение
продукции
репутация
по отраслям
сельского
производства
выксы
за 2015 – 2017 гг. следующая (тыс. руб.).
данной
Динамика
такой
выручки
приятия
от реализации
приток
продукции
пути
КФХ «Солнышко» представлена
качества
в таблице 5
Таблица 5
Динамика
средняя
выручки
торговые
от реализации
использование
продукции
зиннуров
КФХ «Солнышко»
за 2015 - 2017 гг.,
изучении
тыс. руб.
Отрасли
2015 г.
2016 г.
2017 г.
1.Животноводство
59 086
70 582
98 798
- молоко
55 226
57 456
74 282
- скот
емкость
КРС
3 218
12 608
6 033
- мясо
воздействию
КРС
266
312
17 611
-прочая
принимает
продукция
376
476
872
2.Растениеводство
89 129
111 114
148 668
- картофель
59 189
72 887
91 090
- овощи
24 476
24 749
33 002
- зерновые
1 038
6 368
18 981
- прочие
4 426
7 110
5 595
3.Прочая
финансовых
деятель-
ность
640
3 226
1 341
ИТОГО:
148 855
185 192
248 807
Как
адаптироваться
следует
наименование
из таблицы 5 КФХ «Солнышко» имеет
прочно
высокую
имеет
рыночную
танным
долю
есть
в группе
лавинообразные
картофеля.
На
инанс
рисунке 4 представлена
инновационной
структура продаж
таблице
КФХ «Солнышко» за
2015-2017 гг.
27
Рис. 4. Структура
совместном
продаж
цель
КФХ «Солнышко» за 2015-2017 гг.
Данные
использов
производства
современном
продукции КФХ
рабочих
Агрофирма «Солнышко»
за 2017 год
представлен
представлены
ники
в таблице 6.
Таблица 6
Данные
тактики
производства
структура
продукции
продукция
КФХ «Солнышко»
за 2017
связана
год
Состав
нижегородской
и структура
позволяет
товарной
структура
продукции
диетических
крестьянско-фермерского
свойственны
хо-
зяйства «Солнышко» за 2015 – 2017 гг. представлены
соколов
в таблице 7.
0,00 5,00 10,00 15,00 20,00 25,00 30,00 35,00 40,00
молоко
скот КРС
мясо КРС
картофель
овощи
зерновые
прочая деятельность
37,10
2,16
0,18
39,76
16,44
0,70
0,44
31,02
6,80
0,17
39,36
13,36
3,44
1,74
29,86
2,42
7,08
36,61
13,26
7,62
0,53
2017
2016
2015
Наименование
веселовский
продукции
Количественная
начальник
характеристика,
средняя
в тоннах
Молоко
6500
Мясо
стороны
КРС
460
Свинина
1300
Зерно
14900
Грубые
опасности
и сочные
общее
корма
конк
в зеленой
заявки
массе
41000
Картофель
1054
28
Таблица 7
Состав
объема
и структура
эксплуатацию
товарной
цель
продукции
предприятия
в КФХ «Солнышко»
Отрасли
2015 год
2016 год
2017 год
тыс. руб.
%
тыс. руб.
%
тыс. руб.
%
1.Животноводство
59 086
9,69
70 582
38,11
98 798
39,71
- молоко
55 226
7,10
57 456
31,03
74 282
29,86
- скот
внедрение
КРС
3 218
2,16
12 608
6,81
6 033
2,42
- мясо
процессе
КРС
266
0,18
312
0,17
17 611
7,08
-прочая
инфра
продукция
376
0,25
476
0,26
872
0,35
2.Растениеводство
89 129
59,88
111 114
60,00
148 668
59,75
- картофель
59 189
39,76
72 887
39,36
91 090
36,61
- овощи
24 476
16,44
24 749
13,36
33 002
13,26
- зерновые
1 038
0,70
6 368
3,44
18 981
7,63
- прочие
4 426
2,97
7 110
3,84
5 595
2,25
3.Прочая
скот
деятель-
ность
640
0,43
3 226
1,74
1 341
0,54
ИТОГО:
148 855
100
185 192
100
248 807
100
Анализ
отображения
количественного
усвоения
и качественного
матрица
состояние
обеспечения
персонала
маркетинг
за 2017 г.
Численность персонала
федеральный
КФХ «Солнышко» в 2017 г. увеличилась
продукции
по
сравнению
использование
с 2016 г. на 44 человека (или 7,2%) и
учитывающую
составляет
основные
по состоянию
штатное
на
01.01.2016 г. года 636 работников (с
качество
учетом
ческого
внешних
говая
совместителей),
технико
что
эмоциональные
со-
ответствует
краткосрочные
прогнозам. В
особенности
таблице 8 представлена
способности
численность
разработа
персонала
деятельности
КФХ «Солнышко» за 2017 г.
Таблица 8
Численность
управления
персонала КФХ «Солнышко» за 2017 г.
Категории
осуществляя
персонала
Число
повышение
работающих
организации
человек
Производственные
инновационной
рабочие
478
Руководители
куренты
и специалисты
158
Всего:
636
29
Ниже
цель
на рисунке 5 представлена
основным
структура персонала КФХ «Солныш-
ко» на 2017 г.
Рис. 5. Структура
системе
персонала КФХ «Солнышко» на 2017 г.
Проведем
является
анализ
обеспечения
структуры
эстетические
персонала КФХ «Солнышко» по
планирования
образова-
нию
более
за 2016-2017 гг.. В
тарифов
таблице 9 представлена
развитию
Образовательная
пластинчатая
структура
тивному
персонала
предприятия
за 2016 –2017 гг.
Таблица 9
Образовательная
рассмотрение
структура
счет
персонала
отсутствии
за 2016 –2017 гг.
Уровень
рганизация
образования
2016 г.
2017 г.
Высшее
56
67
Средне – техническое
87
101
Средне – специальное
182
209
По
исходя
уровню
сравнении
образования
таблица
в 2016 году
обучение
с высшим
современная
образованием
основным
было 56
сотрудников. Со
работников
средним
объема
техническим
изготовленная
образованием
наим
в компании
которыми
в 2016 году
объемы
работало 87 сотрудников. Персонал
дирекции
с образованием
денежным
средним
товара
специальным
стями
в
2016 году
ринимает
составлял
системы
от общей
совместном
численности
гибкостью
персонала 182 человека.
В 2017 году
коммерческих
с высшим
простокваша
образованием
задач
было 67 сотрудников. Со
увеличению
средним
новые
техническим
процессе
образованием
организации
в компании
доля
в 2017 году
картофель
работало 101
75,16%
24,84%
Производственные рабочие
Руководители и специалисты
30
сотрудников. Персонал
ушачев
с образованием
ассортимент
средним
логии
специальным
условиях
в 2017 году
тельности
составлял
стажем
от общей
чтобы
численности
тивному
персонала 209 человек.
Средний
стремлений
возраст
реализации
персонала
таблица
равен 30-40 лет,
вопросу
однако,
разрушительные
более
максимизация
продуктив-
ным
вания
является
осталось
представление
основанного
возрастной
студентов
структуры
отсутствие
путем
inter
группировки
произво
по
годам,
капитальных
представленный
функциональную
на рисунке 6.
Рис. 6. Структура
управление
состава
воспроизво
трудовых
рынке
ресурсов
стажем
КФХ «Солнышко» по
круговые
возраст-
ной
снижения
категории
Увеличение
дого
численности
размещение
персонала
един
старше 50 лет
планирование
обосновано
необходимо
тем,
молочнокислых
что
банковского
они
организуют
имеют
став
большой
управления
стаж
магазинов
работы
руководящим
в системе
постоянная
агропромышленного
товародвижения
комплекса.
Важным
ности
показателем
уровню
стабильности
специфики
предприятия
правильное
квалификации
теории
специ-
алистов
условиях
является
показатели
показатель
кроме
общего
организация
стажа
неэффективный
у сотрудников,
такой
показатель
рабочих
про-
должительности
точное
работы
вокупность
на данном
камаев
предприятии
социальным
и показатель
организации
продолжитель-
ности
ктивизации
работы
деятельности
в данной
кроме
должности.
Анализируя
таким
структуру
деятельности
персонала
новационного
по стажу
безопасность
работы,
разработа
следует
руду
отметить,
дана
что
финансовой
структура складывалась
оперируя
следующим
конкуренция
образом
повышению
. На
стов
рисунке 7 представлена
комаров
Структура
преимуще
персонала
данной
по стажу
конкуренция
работы
дана
в 2015-2017 гг..
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2014 2015 2016
26,32
27,78
25,78
31,58
27,78
29,22
26,32
27,78
25,68
15,78
16,66
19,32
Удельный вес,%
до 30 30-40 40-50 свыше 50
31
Рис. 7. Структура
представлен
персонала
принимает
по стажу
разработку
работы
таблица
в 2015-2017 гг.
В 2016 году
научной
персонала
удовлетворить
со стажем
темпов
до 1 года
годы
работы
ность
на данном
отсутствии
месте
укрепление
было 8%,
беспечивают
персонала
данной
со стажем 1-5 лет
маложирные
было 10,2 % от
товара
общей
подчиненных
численности.
Персонала
маркетинг
со стажем 5-10 лет
зайцев
в компании
агрофирма
в 2016 году
куренты
было 33,2%. Персона-
ла
ниже
со стажем работы
соколов
больше 5 лет
инанс
было
практике
в 2016 году
после
всего 48,6 %
В 2017 году
продукции
персонала
инновационной
со стажем
предприятие
до 1 года
использование
работы
одготавливать
на данном
показатели
месте
преимущество
было 7%,
inter
персонала
заключении
со стажем 1-5 лет
повысить
было 11,8 % от
результат
общей
поэтому
численности,
рыбхоз
персонала
практич
со стажем 5-10 лет
федеральный
в компании
работников
в 2017 году
горфинкель
было 28%. Персонала
инновационной
со стажем работы
формула
больше 10 лет
наличие
было
николаева
в 2017 году
зюбанов
от общей
внедряемые
доли
образование
всего 53,2
%.
Следует
социальным
отметить,
организации
что
реализации
работников
биржах
со стажем
деятельности
работы 10 лет
практич
и более
тивность
преобладающая
осталось
часть,
танным
более 50 %,
продвижение
что
инновационной
говорит
представлена
об опытности
ктивизации
и стабильности
ильясова
персонала.
Успешная
потерь
реализация
культуре
целей
разработке
предприятия,
функций
в данном
структуру
случае КФХ «Сол-
нышко», непосредственно
мезоуровень
связана
есть
с оптимальным
естественных
использованием
решение
его
развитию
чело-
веческих
подчиненных
ресурсов,
уровню
то есть
управления
персонала (работников).
В КФХ «Солнышко» существуют
продукция
свои
прогрессивных
специфические
численность
особенности
согласно
управления
структура
персоналом. Работу
сильные
с кадрами
такими
на предприятии
году
осуществляют
следующем
все
0
10
20
30
40
50
60
до 1 года 1-5 лет 5-10 лет более 10 лет
9
8
35,8
47,2
8
10,2
33,2
48,6
7
11,8
28
53,2
2015
2016
2017

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран