62
По этой причине для оптимизации контроля в начале нашей работы по
повышению эффективности сайта ОАО «Элтеза» следует применять макси-
мум две программы партнерства.
При участии в работе с вопросами информатики и информационного
аутсорсинга необходимо качественно выбирать партнерскую программу, т.е.
нам точно не потребуются партнеры из сферы женской моды.
Определение уровня сайтов. Соотнесите свой сайт по уровню с други-
ми, которые вы будете предлагать на своих страницах в рамках партнерской
программы.
Они должны быть подготовлены на высоком профессиональном
уровне и включать полный объём необходимой информации.
Требуется определение условий работы и их «прозрачность» в парт-
нерской программе.
В идеале следует подписать договор партнерских отношений, в кото-
ром будут расписаны правила, условия и схема регулирования партнерских
отношений.
Выводы по главе 3
1. Если задачей ОАО «Элтеза» выступает увеличение объемов реализа-
ции с помощью притока новых потенциальных клиентов в организацию, то
оптимизация сайта – эффективное и дешевое решение.
2. В результате работы по продвижению сайта компании ОАО «Элтеза»
обеспечат её присутствие примерно в десятке Яндекса по ключевым словам
на протяжении 1–2 месяцев. При этом остро встает вопрос активности кон-
курирующих предприятий, в этом случае при потери позиции сайта в поис-
ковом запросе придется повторно проводить работу.
63
3. Для того, чтобы не допустить рост активности со стороны конкури-
рующих предприятий, целесообразно подготовить договор на обслуживание
сайта ОАО «Элтеза» на ежемесячной основе.
64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, заканчивая данное исследование можно подвести итог,
что цель, сформулированная во введении, достигнута, задачи последователь-
но реализованы, а положения, выносимые на защиту, обоснованы.
Следует отметить, что данная тема рассматривается автором с позиции
потребностей в оптимизации с точки зрения заказчика, а не исполнителя
данных работ.
Изучение и анализ данной темы, было дополнено примером конкретно-
го сайта компании, действующей в российском сегменте Интернета (Рунете)
– ОАО «Элтеза».
Необходимость привлечения данного примера актуализировалось так-
же тем, что методы поисковой оптимизации веб-сайтов компании делались
не с абстрактными, а вполне конкретными целями.
Вопрос повышения эффективности сбыта следует исследовать именно
в увязке его с другими элементами системы коммерческого объекта.
В исследовании уделено существенное внимание, определению и диа-
гностике потребностей заказчика в оптимизации своего веб-сайта.
Данная работа непременно должна предшествовать непосредственной
работе по оптимизации веб-сайта компании-заказчика. Поскольку только
ориентируясь на полученную информацию можно точно определить необхо-
димые и достаточные методы поисковой оптимизации, необходимые при оп-
тимизации конкретного веб-сайта, конкретной компании.
Так же в ходе работы был сформулирован ряд наблюдений и выводов,
которые представлены в данном заключении.
Итак, главной целью создания ВЕБ-сайт компании выступает потреб-
ность увеличения его посещений и, как результат, увеличение притока по-
тенциальных клиентов в организацию.
65
Оптимизатор, рассматривая потенциал веб-сайта компании для привле-
чения как можно большего количества пользователей, должен учитывать це-
лый ряд качеств данного ресурса, а именно: качество веб-ресурса, информа-
тивность веб-ресурса, его популярность в качестве источника информации
по требуемой теме.
Открытое акционерное общество «ЭЛТЕЗА», создано в апреле 2005
года на базе заводов филиалов ОАО «РЖД» и фактически является преемни-
ком предприятий и объединений по производству средств автоматики и связи
для железнодорожного транспорта.
Итоги осуществленного анализа демонстрируют, что в работе компа-
нии ОАО «Элтеза» имеется ряд проблем, среди которых надо указать следу-
ющие.
1. Современная существующая информационная система ОАО «Элте-
за» не слишком эффективно справляется с распределением заказов, которые
направлены в ОАО «Элтеза», также имеются проблемы с оперативностью
сбора и анализа маркетинговой информации, полной автоматизации бизнес–
процессов ОАО «Элтеза».
2. Для повышения качества работы и соответствующего роста компа-
нии необходимо модернизировать информационную систему ОАО «Элтеза»
3. Важнейшим элементом информационной системы ОАО «Элтеза»
должна стать интеграция информационной системы в сети Internet. Если ис-
следуемая компания заинтересована в увеличении объема реализации по-
средством привлечения новых клиентов, то прослеживается явная необходи-
мость оптимизации сайта компании.
Рассматривая направления и мероприятия по оптимизации сайта пред-
приятия ОАО «Элтеза» мы пришли к выводам.
Сайт предприятия ОАО «Элтеза» требует модернизации, с целью по-
вышения его эффективности.
66
Процессу повышения эффективности сайта предприятия ОАО «Элтеза»
должны предшествовать формулировка цели и постановка задач.
При этом развитие предприятия ОАО «Элтеза» и повышение эффек-
тивности ее деятельности выступает главной целью.
В результате SEO-оптимизация сайта предприятия ОАО «Элтеза»
обеспечит её присутствие примерно в десятке Яндекса по ключевым словам
на протяжении 1–2 месяцев.
Для того, чтобы не допустить рост активности со стороны конкуриру-
ющих предприятий, целесообразно подготовить договор на обслуживание
сайта ОАО «Элтеза» на ежемесячной основе.
Такое решение вполне может способствовать увеличению потока посе-
тителей в два раза, а это, в свою очередь, приведет к росту числа обращений.
67
Список использованной литературы
1. Об информации, информационных технологиях и о защите информа-
ции» Федеральный закон Российской Федерации от 27 июля 2006 г. N
149–ФЗ [Электронный ресурс] URL: (Обращение 11.11.2016 год)
2. О средствах массовой информации» Закон РФ № 2124–1 от
27.12.1991[Электронный ресурс] URL:
http://www.consultant.ru/popular/smi/ (Обращение 11.11.2016 год)
3. Авраамов Д.С. Профессиональная этика журналиста : Учеб. пособие
для студентов высш. учеб. заведений, обучающихся по направлению и
специальности "Журналистика" / Д. С. Авраамов. - М.: Изд-во Москов-
ского университета, 1999. - 221с.
4. Акопов А.И. Периодические издания. Учебно–методическое пособие
для студентов–журналистов. - Ростов-на-Дону. 2014. - 320 с.
5. Антамошин А.Н., Близнова О.В., Бобов А.В., Большаков А.А., Лобанов
В.В., Кузнецова И.Н. Интеллектуальные системы управления органи-
зационно–техническими системами. - М.: Горячая линия – Телеком.
2012. - 160 с.
6. Ашманов И., Иванов А. Оптимизация и продвижение сайтов в поиско-
вых системах (+CD). 3-е издание. - СПб: Питер. 2014. - 465 с.
7. Бодров О.А., Медведев Р.Е. Предметно-ориентированные экономиче-
ские информационные системы. - М.: Горячая линия – Телеком. 2013. -
244 с.
8. Бородакий Ю. В., Лободинский Ю. Г. Эволюция информационных си-
стем (современное состояние и перспективы). - М.: Горячая линия –
Телеком. 2014. - 368 с.
9. Васильев Р.Б., Калянов Г.Н., Лёвочкина Г.А. Управление развитием
информационных систем. - М.: Горячая линия – Телеком. 2014. - 368 с.
68
10. Граф Х. Создание веб-сайтов с помощью Joomla! 1.5. Издательский
дом «Вильяме». 2014. - 510 с.
11. Данилец А.В. Информация: управление с открытыми глазами. // Геопо-
литический мониторинг России. Вып. 12. СПб.: 2014. – 210с.
12. Данилец А.В. Журналистика в России: опыт журналистской практики.
// Геополитический мониторинг России. Вып. 19. СПб.: 2014. - 201с.
13. Данилин А., Слюсаренко А. Архитектура и стратегия. «Инь» и «Янь»
информационных технологий предприятия. - М.: Интернет –
университет информационных технологий. 2015. - 504 с.
14. Интернет–СМИ. Теория и практика. Под ред. М. М. Лукиной. - М.: Ас-
пект–пресс. 2013. - 350 с.
15. Кайда Л.Г. Композиционная поэтика публицистики. - М.: Флинта:
Наука. 2016. - 180 с.
16. Калмыков А. Медиология Интернета. - М.: Наука. 2013. - 380 с.
17. Кастельс М. Галактика Интернет. Екатеринбург: У–Фактория. Изда-
тельство гуманитарного университета. 2014. - 320 с.
18. Кара–Мурза С. Манипуляция сознанием. - М.: Наука. 2012. - 320с.
19. Кирия И. Мультимедиа и новые принципы новостей. Журналистика и
конвергенция: почему и как традиционные СМИ превращаются в
мультимедийные; под ред. А. Качкаевой. - М. 2013. - 320 с.
20. Кирия И. Организация труда в конвергентной редакции мультимедий-
ного СМИ. Журналистика и конвергенция: почему и как традицион-
ные СМИ превращаются в мультимедийные; под ред. А. Качкаевой. -
М. 2014. - 320 с.
21. Кирия И. Что такое мультимедиа? Журналистика и конвергенция: по-
чему и как традиционные СМИ превращаются в мультимедийные; под
ред. А. Качкаевой. - М. 2013. - 320 с.
22. Ким М.Н. Жанры современной журналистики. - СПб.: Изд–во Михай-
лова. 2014. - 240 с.
69
23. Когаловский М. Р. Перспективные технологии информационных си-
стем. М.: ДМК Пресс; Компания АйТи. 2013. 288 с.
24. Когаловский М. Р. Энциклопедия технологий баз данных. - М.: Финан-
сы и статистика. 2012. - 800 с.
25. Кройчик Л.Е. Система журналистских жанров. Основы творческой дея-
тельности журналиста / под ред. С.Г. Корконосенко. - СПб., 2013.- 127
с.
26. Лазутина Г.В. Профессиональная этика журналиста. - М.: Аспект
ПРЕСС. 2012. - 320 с.
27. Левкин А. Рунет на пути в масс–медиа. Среда. № 1. 2012. - с. 15–36.
28. Лосева Н. Конвергенция: перестройка бизнес–моделей, редакционного
пространства и мозгов. Журналистика и конвергенция: почему и как
традиционные СМИ превращаются в мультимедийные; под ред. А.
Качкаевой. - М. 2014 - с. 77 – 79.
29. Машкова С. Интернет–журналистика: учеб. Пособие. - Тамбов. 2016. -
280 с.
30. Наследов А.Д. SPSS — компьютерный анализ данных в психологии и
социальных науках. - СПб.: Питер. 2015. - 380 с.
31. Нордстрем К.А., Риддерстрале Й. Бизнес в стиле фанк. (Капитал пля-
шет под дудку таланта). - М.: ЭСКМО 2015. - 380 с.
32. Олешко В.Ф. Журналистика как творчество. М.: РИП – холдинг. 2013.
- 280 с.
33. Прохоров Е.П. Введение в теорию журналистики (учебное пособие». –
М: Аспект - Пресс. 2014. - 308 с.
34. Ромашев В.С. CMS Drupal: Система управления содержимым сайта. -
Питер. 2012. - 320 с.
35. Таганов Д.Н. Статистический анализ в маркетинговых исследованиях. -
СПб.: Питер, 2015. - 320 с.
70
36. Тертычный А.А. Жанры периодической печати. - М.: Аспект пресс.
2014. - 340 с.
37. Тертычный А.А. Трансформация жанровой структуры современной пе-
риодической печати // Вестник МГУ Сер. 10. Журналистика. 2012. № 2.
- с. 52– 58.
38. Фаулер М. Архитектура корпоративных программных приложений:
Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильяме». 2016. - 544 с.
39. Федотов М. А. Закон о СМИ: на перекрестке веков и мнений. - М.:
Просвещение. 2014. - 280 с.
40. Филимонов М. Скорость и многоформатность. Объединенная редакция
информационного мультимедийного агентства. Журналистика и кон-
вергенция: почему и как традиционные СМИ превращаются в мульти-
медийные. под ред. А. Качкаевой. - М. 2013. - 380 с.
41. William S. Davis a. David C. Yen. The Information System Consultant's
Handbook. Systems Analysis and Design. - CRC Press. 1998. - 800 с.
Интернет–ресурсы
42. Андреев А. Манифест Сетевой Литературы или Личный Опыт Поэ-
тической Независимости. [Электронный ресурс] URL:
http://www.netslova.ru /esse/manif.htm (Обращение 22.11.2016 год).
43. Вейлер К. Сетевые СМИ – другая журналистика? [Электронный ре-
сурс] URL: http://www.mediasprut.ru/jour/theorie/online/webjour.shtml
(Обращение 22.11.2016 год).
44. Горный Е. Интернет для журналиста // Русский Журнал. [Электронный
ресурс] URL: http://www.old.russ.ru/netcult/99–05–27/gorny.htm (Обра-
щение 22.11.2016 год).
45. Жёлудь Р. Блогинг и профессиональная журналистика в современных
массовых коммуникациях: противостояние или симбиоз? [Электрон-