др. Выбор наиболее успешной ценовой политики, методов ценообразования
имеет большое значение, постепенно основные усилия банка могут двигаться
в сфере привлечения клиентов.
Однако основной задачей банка является совершенствование
технологий, обновление существующей информационно-технической базы,
внедрение современной науки и техники. В случае неценовой конкуренции
весь потенциал банка направлен на творческое направление. Результатом
неценовой конкуренции может стать дифференциация услуг, то есть
создание банком своего субрынка. Критерии качества банковских услуг
можно рассматривать с двух позиций: клиента и банка. С точки зрения
клиента критериями качества являются: скорость обслуживания, скорость
операций, точность в документации, отсутствие ошибок, качество
консультации, время работы, территориальное размещение и даже
возможность парковки, репутация банка и т.д. Естественно, качество услуг
сопоставляется с их ценами. С точки зрения банка качество определяется:
скоростью и сложностью технологических процессов, затратами, расходами
на исправление ошибок, эффективностью и продуктивностью сотрудников
банка, кредитными и другими рисками по сравнению с уровнем затрат на
оказание банковских услуг. Вышеуказанные критерии находят свое
практическое применение в научных исследованиях, что является
необходимым условием для рационального управления качеством услуг.
Концептуальными основами этих исследований являются концепции
качества обслуживания. В основе современных концепций качества услуг
лежит предположение, что существует разрыв между ожиданиями
потребителя и его восприятием итогового результата. И само
воспринимаемое качество определяется как «общее суждение или
предпочтение в отношении услуги в результате сравнения потребительских
ожиданий услуги с его восприятием фактической полученной услуги».
Теоретической базой исследования являются работы следующих
авторов: Лаврушин О.И., Савченко П.В., Кушлин В.И., Баликоев В.З.,