Диплом: Оперативное управление развитием организации (на примере ООО «Фикс»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
44
       
       

 
      
      





    
        
       

     
       

Таблица 4
Обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами ООО «Фикс»
[по материалам компании]
Показатели
2014
2015
2016
2014/2015
2015/2016
Руководители
5
7
6
2
-1
Руководители отделов
18
19
18
1
-1
Специалисты
37
40
40
3
0
Производственный и
обслуживающий персонал
70
74
80
4
6
Рабочие
120
125
130
5
5
Всего:
250
265
274
15
9
45
      




      
        

Рисунок 4 - Структура численности руководителей и специалистов по
образованию[по материалам компании]

 
         
         

     
       
       
      
    

46
        
- 

       
  

       
       

        
     
- 70 % 
       -    
- 
 -      
         

        
- - - 
          
      
         
 -         -  
 - 
  -   
      

14   

47
-        

-      
    -     -   


       


     
     
-  -
   ,   

       
      
     

Таблица 5
Состав и структура рынка реализации зерна ООО «Фикс»
[по материалам компании]
Рынок сбыта
продукции
Зерно
2012 г.
2013 г.
2014г.
2015 г.
2016 г.
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
Организациям,
предпринимате-
лям
705
12,8
787
12,8
101
1
10,4
173
2,5
-
-
Перерабатываю
щим
предприятиям
2904
52,7
332
4
53,9
384
6
39,4
4651
66,
1
4957
34,2
Работникам
организации
1268
23,0
205
5
33,3
490
9
50,3
2216
31,
5
4176
28,8
Бартер
632
11,5
-
-
-
-
-
-
5357
37,0
Итого
5509
100
616
6
100
976
6
100
7040
100
1449
0
100
48
   5      


6  
    
     
      
      

      

Рисунок 5 - Системы сбыта сельскохозяйственной продукции

       

 
       
       
      

49
       
      
     
      -     -


        
    -
-
      
          
      

  -  

2.3 Оперативное управление на предприятии ООО «Фикс»
- 
      
       
      
 [22, c. 99].
   -  
      

      


50
      
 -    

-    

-       

-     

- 
-          

-       
  
- .
      


        
     

- 
- 
- 
- 
- 
- 
- 
       

51
   - 

    

       
 [19, c. 142].
    -  
    

      
       

-

1). -      
      
       
         
      

-    
        
         
-     
        -

2).         
        
        

52
      


       
       
      
       

      
      

3).      
     

       

 [35, c. 147].
 
 

  -    
    
-

      
     


53

        

       
      


        
    
     

     

   
   - 


       

       
  -   
         



      -

      
      

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран