54
-
-
-
-
-
-
-
-
-
55
Таблица 6
Трехдневное распределение рабочего времени экономиста
Операции
Дни
В среднем
за день
1
2
3
мин
%
1. Получение информации
2. Работа с корреспонденцией
3. Наряды, оперативные и другие
совещания
4. Согласование вопросов
5. Изучение информации и проектная
деятельность
6. Поддержка внешних связей
7. Передвижение
8. Потери времени
77
124
85
53
-
57
61
39
16
343
38
38
28
23
35
14
53
268
68
41
-
-
46
21
49
245
64
44
9
27
47
25
9,7
48,0
12,5
8,6
1,8
5,3
9,2
4,9
Итого
Перерыв на обед
Всего
496
126
622
535
124
661
497
121
618
510
124
634
100
-
-
-
Таблица 7
Трехдневное распределение рабочего времени бухгалтера по
производству
Операции
Дни
В среднем
за день
1
2
3
мин
%
1. Получение информации
2. Работа с корреспонденцией
3. Наряды, оперативные и другие
совещания
4. Согласование вопросов
5. Изучение информации и проектная
деятельность
6. Поддержка внешних связей
7. Передвижение
8. Потери времени
31
237
50
26
-
65
40
31
29
395
26
18
15
-
-
29
26
294
35
28
-
59
38
26
29
309
37
24
5
41
26
29
5,8
61,9
7,4
4,8
1,0
8,2
5,2
5,8
Итого
Перерыв на обед
Всего
480
129
609
512
125
637
506
124
630
499
126
625
100
56
1)
2) ,
;
3)
Выводы по второй главе:
3
57
6 -
-
-
-
-
-
58
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОПЕРАТИВНОГО
УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ФИКС»
3.1 Совершенствование информационно-оповестительной и аналитической
работы на предприятии ООО «Фикс»
59
-
3.2 Совершенствование диспетчерского учета, контроля и регулирования
на предприятии ООО «Ф
ик
с»
,
60
61
-
-
-
-
-
2-3
62
-
-
-
-
-
-
3.3 Ул
уч
ше
ни
е технического оснащения ди
сп
ет
че
рс
ко
й службы на
пр
ед
пр
ия
ти
и ООО «Фикс»
63
,
-
-
-
-
-
-