81
составят 120000
актив
руб.
синь
(стоимость
взять
лицензии RS-Balance 3 WMS).
Чтобы определить процент
вывод
прироста
бриг
объемов
актив
реализации,
синь
было
взять
проведено
вроде
исследование
тара
компаний,
веха
которые, на
бремя
сегодняшний
всего
день, уже
вызов
используют в
вечно
своей
вывод
деятельности
маяк
систему
учет
управления
дерг
товарными запасами
«RS-Balance 3 WMS». На основании
кипа
результатов
дата
исследования,
троп
средний
взять
прирост
вызов
объема
агент
реализации
будет
составил
вызов
13%.
2.Оптимизация работы с
есть
дебиторами.
Для того чтобы
есть
оптимизировать
дата
работу с
ноша
дебиторами,
возле
можно
вычет
провести
ввод
структурирование
ноша
дебиторов по
адрес
срокам
вызов
платежа,
маяк
например,
будет
можно
бинт
выделить
лады
несколько
синь
групп
заем
дебиторов по
упор
срокам
маяк
погашения: до 15
пора
дней, от 15 до 20
нрав
дней
и так
взять
далее. По
вроде
каждой
звук
группе
взять
назначить
будет
ответственного,
взять
который
выбор
будет
вслед
контролировать
вслед
своевременность и
банк
полноту
автор
выполнения
тяга
обязательств
звук
контрагентами.
Далее разработаем меры для
есть
снижения
дата
дебиторской
ноша
задолженности ООО
«СУПЕР ТРОЙКА» и рассчитаем экономический
возле
эффект от их
вычет
внедрения.
ввод
Поскольку у нас не
ноша
имеется
адрес
достаточной
вызов
информации обо
маяк
всех
будет
покупателях
бинт
предприятия, не
лады
является
синь
возможным
заем
сгруппировать
упор
покупателей. В
маяк
связи с
пора
этим
нрав
изучим
взять
договор
вроде
поставки
звук
алкогольной
взять
продукции.
Одним из методов
ввиду
снижения
чтоб
задолженности
взнос
является
кила
внедрение
вкруг
прогрессивной
заем
шкалы
впрок
штрафов. В
если
договоре
вовсю
поставки
виток
сказано, что
вслед
товарная
выбор
продукция
ядро
должна
измы
быть
более
оплачена
везде
покупателем в
ядро
течение
брать
трех
биржа
дней,
выбор
однако за
вроде
каждый
вволю
день
факт
просрочки
вычет
взимается,
торг
пеня от
торг
стоимости
базис
неоплаченного
бинт
товара.
Предположим, что предприятие
опак
внедряет
кипа
новую
ввиду
систему
адрес
штрафов:
за 1-10 дней
опак
просрочки
кипа
взимается
ввиду
пеня в
адрес
размере
вычет
0,1% от
жито
суммы
заем
заказа за
звук
каждый
будет
день
более
просрочки,
за 10-20 дней
опак
взимается
кипа
0,15% от
ввиду
суммы
адрес
заказа за
вычет
каждый
жито
день
заем
просрочки,
за 20-30 дней
опак
взимается
кипа
0,2% от
ввиду
суммы
адрес
заказа за
вычет
каждый
жито
день
заем
просрочки,
свыше 30 дней
опак
просрочки
кипа
взимается
ввиду
0,25% от
адрес
суммы
вычет
заказа за
жито
каждый
заем
день
звук
просрочки
будет
платежа.
82
Предположим, что покупатель,
опак
который
кипа
приводится в
ввиду
договоре
адрес
поставки,
вычет
ежегодно
жито
заказывает
заем
продукцию на
звук
сумму
будет
24000
более
тыс.
ядро
рублей.
Также предположим, что до
более
введения
врозь
прогрессивной
едва
шкалы
бремя
оплата
звук
производилась
едва
через 152 дня
плат
после
кила
выставления
более
счета ООО «СУПЕР ТРОЙКА»,
а после
анонс
внедрения
пора
прогрессивной
вдоль
шкалы
ядро
оплата
везде
стала
ввод
производиться
всего
через 90
возле
дней.
учет
Рассчитаем,
этап
сколько
жито
дополнительных
ласт
средств
бином
может
всюду
получить
есть
предприятие от
агент
внедрения
возле
системы
жито
прогрессивных
внизу
штрафов
бремя
контрагентов в
троп
таблице 18.
Таблица 18
Расчет эффективности мероприятий по
регулированию
дебиторской задолженности ООО «СУПЕР ТРОЙКА»
Показатель
До внедрения
прогрессивной
шкалы
штрафов
После
внедрения
прогрессивной
шкалы
штрафов
Изменение
Сумма заказа
покупателя, тыс.
в
руб.
24000
24000
-
Срок оплаты заказа,
дн
152
90
-62
Сумма
задолженности, тыс.
руб.
3576
5220
1644
Сумма к уплате, тыс.
в
руб.
27576
29220
1644
Как видно из
более
таблицы 18, в
врозь
связи с
едва
проведением
бремя
мероприятий по
звук
сокращению
едва
дебиторской
плат
задолженности
кила
сумма
более
задолженности
анонс
покупателей,
пора
которые не
вдоль
вовремя
ядро
оплачивают
везде
заказы
ввод
товаров,
всего
увеличилась на
возле
1644
учет
тыс.
этап
рублей, с
жито
3576
ласт
тыс.
бином
рублей до
всюду
5220
есть
тыс.
агент
рублей, в
возле
связи с
жито
тем, что
внизу
покупатель
бремя
стал на 62 дня
троп
раньше
вовсе
оплачивать
ядро
счета.
Необходимо отметить, что
чтоб
нами
озон
рассчитаны
брать
показатели
ласт
только на
вывод
основе
маяк
одного
ввод
покупателя. При
вовсю
наличии
этап
информации обо
дата
всех
синь
должниках
предприятия возможно было бы
тяга
более
вызов
подробно
будто
рассчитать
автор
экономический
измы
эффект, его
озон
значение
взнос
оказалось бы
вычет
более
ввиду
высоким.
3.Оптимизировать управление
внизу
кредиторской
возле
задолженностью.
Оптимизация управления кредиторской
внизу
задолженности
возле
представляет
83
вовсе
собой
будто
сложный
жито
процесс, и в
лады
каждом
лады
отдельно
вдоль
взятом
чтоб
случае её
впрок
проведение
звук
зависит от
взять
обстоятельств,
вечно
которые
ввиду
сложились в
взнос
результате
заем
хозяйственной
бремя
деятельности
бином
организации. Эти
рапс
обстоятельства во
жито
многом
плат
зависят от
ниже
характера
есть
условий
взять
ранее
анонс
заключённых
вычет
договоров,
вовсе
предусмотренных
ввод
штрафных
анонс
санкций,
сбой
объёма и
мода
вида
вкруг
долгов и
этап
сроков их
жито
исполнения,
темп
финансового
всюду
состояния
врозь
кредиторов,
веха
установленных
кила
ставок
взнос
рефинансирования
от обшей экономической ситуации в
банк
стране и
вдруг
регионе.
Выделимперечень мер, которые
лады
можно
будет
принять на
вдруг
вооружение ООО
веха
»СУПЕР
синь
ТРОЙКА» и рассматривать как
кипа
эффективные по
тара
снижению
взнос
кредиторской
фаза
задолженности.
Оперативные меры.
Уменьшить лимиты и
лады
сократить
будет
списки
вдруг
сотрудников,
веха
использовавших
синь
право на
кипа
представительские
тара
расходы для
взнос
проведения
фаза
встреч с
вести
партнерами и
ввиду
поставщиками.
трут
Затраты на
вечно
связь
ноша
также
вроде
сократить:
заем
урезать
выбор
лимиты на
адрес
корпоративную
впору
мобильную
плат
связь,
учет
ограничить
ласт
возможности
везде
звонков на
этап
мобильные
звук
устройства со
ласт
стационарных
аванс
телефонов в
возле
офисе.
впрок
Кроме
нате
того, в
звук
бюджетах
вывод
многих
втрое
подразделений
агент
(HR-, ИТ-отдел) сократить расходы на
бриг
обучение
автор
сотрудников – на
жито
курсы
втрое
отправлять
вычет
только
вечно
руководителей,
опак
которые,
темп
свою
торг
очередь,
агент
затем
звук
должны
вкруг
передавать
вовсю
знания
бином
своим
реле
подчиненным.
Стратегические альянсы с
ввод
партнерами.
Заметного сокращения издержек
темп
планируется
вновь
добиться при
будни
помощи
более
стратегических
синь
альянсов с
озон
партнерами по
ниже
бизнесу. В
опак
перспективе это
пора
позволит
плат
добиться
вновь
снижения
будто
закупочных
заем
цен,
торг
расходов на
биржа
оказываемые
этап
услуги за
вновь
счет
везде
дополнительных
базис
скидок за
плат
объем. К
анонс
примеру, АХО
везде
компании
ввод
использовал
рапс
этот
кила
прием в
звук
отношении
кипа
подрядчиков,
крах
оказывающих
аванс
услуги по
маяк
уборке и
адрес
техническому
герб
обслуживанию
темп
помещений.
Расходы на персонал.
У компании накоплены
темп
значительные
вновь
суммы
будни
резервов по
более
предстоящим
синь
отпускам.
озон
Чтобы их
ниже
сократить,
опак
службе
пора
персонала
плат
нужно
вновь
составить
будто
четкие
заем
графики
торг
отпусков на год и
биржа
ежемесячно
этап
отслеживать их
вновь
соблюдение,
84
везде
количество неотгулянных дней и
базис
сумму
плат
резерва. По
анонс
итогам
везде
2019
ввод
года
рапс
величину
кила
резерва
звук
можно
кипа
снизить на 50
крах
процентов.
Использование бюджетов партнеров.
С рядом компаний-партнеров
виток
можно
фаза
заключить
вволю
соглашения,
герб
согласно
архив
которым
ноша
оформление
упор
части
плат
витрин
озон
магазинов
маяк
производится за их
анонс
счет.
если
Таким
заем
образом, ООО
время
»СУПЕР
внизу
ТРОЙКА» может сократить свои расходы, а
чуть
партнеры
чтоб
получить
вслед
возможность
ввод
рекламировать
ядро
свою
вкруг
продукцию в
вслед
витринах.
взнос
Другой
ввиду
пример
выбор
сотрудничества –
тяга
сдача в
вроде
аренду
есть
части
вдруг
свободных
если
торговых
чтоб
помещений
озон
event-компаниям. От
вызов
партнеров же ООО
вдоль
»СУПЕР
темп
ТРОЙКА»получит аниматоров на
актив
организуемые в
герб
магазинах
возле
праздники.
Проведение взаимозачётов является
вроде
распространённым
анонс
методом
чтоб
оптимизации
вкруг
кредиторской
архив
задолженности.При рассмотрении дебиторской и
синь
кредиторской
плат
задолженностей,
врозь
часто
едва
выясняется, что
более
предприятие
троп
имеет
пест
долги
факт
перед
вызов
компанией, к
автор
которой у его
всюду
есть
ядро
также
втрое
встречные
вести
требования.
Переоформление кредиторской задолженности
вроде
также
анонс
является
чтоб
одним из
вкруг
методов
архи
оптимизации. Это
син
означает, что
плат
предприятие
врозь
может
едва
предложить
более
кредиторам
троп
переоформить
пест
задолженность в
факт
обеспеченные
вызов
обязательства в
автор
обмен на
всюду
сокращение
ядро
суммы
втрое
долга,
вести
процентов или
агент
увеличение
везде
срока
реле
погашения
впрок
долга.
3.3 Прогнозирование платежеспособности как способ повышения
экономической эффективности компании
Проведем расчет изменения
вовсе
структуры
вдруг
баланса за
возле
счёт
врозь
проведенных
рапс
мероприятий, что в
факт
свою
ввод
очередь
темп
приведёт к
возле
изменению
крах
состава
учет
оборотных
бинт
средств и
вновь
краткосрочных
биржа
обязательств по
ввод
статьям
маяк
»запасы»,
вечно
»денежные
нрав
средства»,
пора
»дебиторская
реле
задолженность»,
всего
»кредиторская
банк
задолженность»,
ядро
оценочные
бремя
обязательства.
Полученная экономия от
вовсе
мероприятий рациональному использованию
запасов уменьшит статью «запасы» на
вдруг
4476
возле
тыс.
врозь
руб.
рапс
Платежи по
факт
дебиторской
ввод
задолженности
темп
поступят на
возле
расчетный
крах
счет
учет
предприятия и на
бинт
сумму
вновь
29220
85
биржа
тыс.
ввод
руб.
маяк
Возрастет
вечно
показатель
нрав
»денежные
пора
средства»,
реле
которые
всего
будут
банк
направлены на
ядро
погашение
бремя
кредиторской
нате
задолженности, что
банк
приведет к
чуть
повышению
актив
показателей
будет
ликвидности
заем
предприятия.
Графически изменение коэффициентов ликвидности после
проведенных
мероприятий представлены на рис. 10.
Рисунок 10 - Коэффициенты ликвидности ООО «СУПЕР
ТРОЙКА»прогнозные данные на 2020 год
При анализе ликвидности
время
компании,
учет
комплексно
банк
рассмотрены
реле
основные
вовсе
финансовые
ядро
результаты,
ниже
технико-экономические,
бремя
финансовые
вновь
показатели
трут
деятельности, что
всюду
позволило
ласт
объективно
дерг
оценить
трут
финансовое
заем
положение
архив
организации и
пора
разработать
пора
рекомендации по
бремя
повышению
вслед
ликвидности на
кила
основе
фаза
выявленных
кила
резервов.
В организации можно
время
также
учет
рекомендовать,
банк
чтобы
реле
регулярно
вовсе
проводился
ядро
анализ
ниже
деятельности
бремя
организации, для
вновь
того,
трут
чтобы
всюду
можно
ласт
было
дерг
оценить и
трут
улучшить
заем
свое
архив
финансовое
пора
положение.
пора
Основное
бремя
внимание
вслед
необходимо
кила
уделить
фаза
состоянию
кила
оборотных
бремя
активов:
тяга
дебиторской
агент
задолженности,
бином
денежных
будни
средств,
герб
запасов.
С целью решения проблемы обеспечения
герб
ликвидности
звук
организации
предлагается следующее:
0,08
0,9
9,14
1
0,7
1,2
1,5
1
-0,86
0,14
1,14
2,14
3,14
4,14
5,14
6,14
7,14
8,14
9,14
Коэффициент
абсолютной
ликвидности
Коэффициент срочной
ликидности
Коэффициент текущей
ликидности
Коэффициент общей
ликидности
факт.2019 Прогноз 2020
86
– повысить управление товарными
герб
запасами.
звук
Помимо
кипа
внедрения
взнос
электронной
бремя
системы
чуть
управления
учет
товарными
веха
запасами « RS-Balance» позволит
получать
взнос
доход от
пест
вложенных
биржа
средств;
– оптимизация работы с
вывод
дебиторами. На
аванс
этом
будет
этапе
втрое
очень
впору
важно
брать
соблюдать
кила
платежную
анонс
дисциплину,
брать
составлять
внизу
графики
вовсю
погашения
темп
задолженности и
торг
придерживаться их;
– оптимизировать управление кредиторской
вывод
задолженностью,
аванс
позволит
будет
правильно
втрое
идентифицировать все
впору
виды
брать
фактических
кила
долгов,
анонс
учтенных как
брать
кредиторская
внизу
задолженность и
вовсю
корректно
темп
установить
торг
приоритетность
аванс
платежей.
Таким образом, сокращение
вывод
запасов,
аванс
уменьшение
будет
дебиторской
втрое
задолженности и
впору
увеличение
брать
денежных
кила
средств
анонс
позволяют
брать
приблизить
внизу
структуру
вовсю
оборотных
темп
активов
торг
организации к
аванс
оптимальной, и, как
вызов
следствие,
ввиду
улучшить
реле
показатели
ядро
ликвидности.
87
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Итак, на основе проведенного исследования можно сделать ряд выводов.
Ликвидность относится к фундаментальным элементам эффективного
управления любой организацией. Также основа грамотного управления
финансовой составляющей деятельности оранизации либо предприятия является
постоянное изучение ее финансового состояния и факторов на него влияющих.
На основе проведенного анализа формируется прогноз
вероятных доходов компании и дальнейшего ее развития.
Суть оценки ликвидности предприятий состоит в классификации
предприятий по степени риска, исходя из фактического уровня показателей
финансовой устойчивости и рейтинга каждого показателя, выраженного в баллах
на основе экспертных оценок.
В главе рассмотрены и методики анализа ликвидности предприятия,
основная из них, которая выбрана в данной работе для дальнейшего применения,
– это сравнение активов и пассивов бухгалтерского баланса, агрегированных в
четыре группы. Также рассмотрены коэффициенты, характеризующие
ликвидность организаций, в том числе Коэффициент критической ликвидности,
Kоэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами,
Kоэффициент обеспеченности запасов собственными источниками,
Kоэффициент общей платежеспособности, Kоэффициент восстановления
платежеспособности, Kоэффициент утраты платежеспособности.
Рассматривая методики оценки банкротства предприятия. Был сделан
вывод, что определяющим признаком банкротства является неспособность
предприятия обеспечить требования кредиторов в течение трех месяцев со дня
наступления сроков платежей, что соответствует действующему
законодательству о банкротстве.
При анализе ликвидности
втрое
баланса ООО «СУПЕР ТРОЙКА» на
троп
конец
адрес
2019
впрок
года
вдруг
выявлено
вызов
несоответствие
троп
первого
ввод
неравенства,
чтоб
поэтому
более
баланс не
88
бремя
является
архив
абсолютно
автор
ликвидным.
Итак, основные показатели, характеризующие ликвидность предприятия:
Налог на имущество предпритяия – 95 406 руб.
Единый налог на вмененный доход – 15 729 руб.
Налог, взимаемый в связи с применением УСН – 15 600 руб.
Земельный налог – 13 438 руб.
Взносы в ПФР – 141 605 руб.
Страховые взносы в ОМС – 32 827 руб.
Взносы на социальной страхование – 18 666 руб.
Коэффициент финансовой устойчивости: 0,91.
Коэффициент абсолютной ликвидности: 0,02 (не соответствует
нормативному).
Коэффициент финансовой автономии – 91,23.
Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала – 0.
Коэффициент текущей ликвидности 8,93.
Зависимость от кредиторов 5,38%.
ROE – 8,45%.
Рентабельность по активам – 0,07.
Зависимость от дебиторов – 49,94% (значение находится на границах
нормы).
Обеспеченность собственными средствами – 88,81%.
Рентабельность по продажам- 0,05.
Фондовооруженность – 1 089 600 руб. / чел.
На основе оценки имущественного состояния можно сделать ряд вывод о
финансовом положении ООО «СУПЕР ТРОЙКА»:
‒ вместе с увеличением активов организации увеличились и
собственные средства,
‒ ликвидность организации нельзя назвать полной, организация имеет
проблемы с покашением долгосрочных долговых обязательств,
‒ на предприятии обеспечивается текущая ликвидность, и на конец
89
2019 года она несколько увеличилась, также выполняется первое неравенство
ликвидности баланса. Безусловно, в целом можно сказать, что баланс является
ликвидным. Важным моментом является выполнение четвертого неравенства,
‒ весовые значения бОльшей части коэффициентов соответствует
нормативным значениям, следовательно, ликвидность предприятия постепенно
увеличивается.
предприятие имеет высокую степень финансовой зависимости, которая
характеризуется частичным финансированием вложений в материально-
производственные запасы кроме собственных оборотных средств,
краткосрочных заемных средств и кредиторской задолженностью.
На основе вышеизложенного
реле
можно
актив
сказать, что ООО «СУПЕР ТРОЙКА»
вычет
является
лады
платежеспособным, а
вроде
баланс
банк
организации – не
крах
абсолютно, но
кила
ликвидным.
С целью решения проблемы обеспечения
вовсю
ликвидности
озон
организации
предлагается следующее:
– повысить управление товарными
вовсю
запасами.
озон
Помимо
есть
внедрения
будни
электронной
крах
системы
бремя
управления
рапс
товарными
кипа
запасами « RS-Balance» позволит
получать
звук
доход от
трут
вложенных
фонд
средств;
– оптимизация работы с
вовсю
дебиторами. На
озон
этом
есть
этапе
будни
очень
крах
важно
бремя
соблюдать
рапс
платежную
кипа
дисциплину,
звук
составлять
трут
графики
фонд
погашения
фаза
задолженности и
крах
придерживаться их;
– оптимизировать управление кредиторской
вовсю
задолженностью,
озон
позволит
есть
правильно
будни
идентифицировать все
крах
виды
бремя
фактических
рапс
долгов,
кипа
учтенных как
звук
кредиторская
трут
задолженность,
фонд
увеличит
фаза
эффективность
крах
бизнеса за
есть
счет
фаза
агрессивного
вволю
сокращения
бремя
затрат.
Таким образом, рекомендации носят конструктивный
агент
характер и
вкруг
могут
адрес
существенно
вечно
улучшить
втрое
ликвидность компании.
90
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абдукаримов И.Т. Анализ финансового состояния и финансовых
результатов предпринимательских структур: Учебное пособие / И.Т.
Абдукаримов, М.В. Беспалов. – М.: НИЦ Инфра-М, 2017. - 215 с.
2. Авдюшина,М.А.Способы управления кредиторской
агент
задолженностью в
вкруг
целях обеспеченияликвидностикомпаний ЖКХ /
адрес
М.А. Авдюшина, Е.Н.
Захарова,
вечно
В.А. Авдюшина. – Иркутск:
втрое
БГУЭП,
если
2015. - 136 с.
3. Алтухова,М.В. Управляем дебиторской
агент
задолженностью /
вкруг
М.В.
адрес
Алтухова//
вечно
Справочник
втрое
экономиста. –
если
2016. – №2. – С.
герб
14-21.
4. Анализ ликвидности баланса предприятия [Электронный ресурс]. – Режим
доступа:
http://afdanalyse.ru/publ/finansovyj_analiz/analiz_balansa/analiz_likvidnosti_b
alansa_predprijatija/10-1-0-21 (дата обращения 15.03.2019)
5. Анализ финансовой отчетности:
агент
Учебник / Под ред. М.А.
вкруг
Вахрушиной. – 3-
е
адрес
изд., перераб. и доп. – М.:
вечно
Вузовский
втрое
учебник:
если
ИНФРА-М,
герб
2015.
6. Артеменко,В.Г. Экономический анализ /
вести
В.Г.
торг
Артеменко. КноРус, 2016. –
288 с .
7. Бабенко,М.А.Совершенствованиеинструментов
вести
управления
торг
финансовыми
вновь
ресурсами
нате
организации:
кила
монография /
есть
М.А.
мода
Бабенко,
взнос
А.В. Савцова. –
Ставрополь:
возле
Изд-во
внизу
СКФУ,
пест
2015. с.
8. Базарова,М.У. Финансовая устойчивость
вести
организации в
торг
условиях
вновь
кризисной
нате
экономики:
кила
оценка и
есть
моделирование
мода
параметров ее
взнос
повышения
/
возле
М.У. Базаров,Д.Ц.Бутуханова – Улан-Удэ:БГСХА им. В. Р.
внизу
Филиппова,
пест
2017. - 141 с.
9. Беляков,Л.М. Особенности анализа
нрав
ликвидности
дерг
баланса и
вроде
выявление
бином
оценки
троп
риска
дерг
несбалансированной
темп
ликвидности на
вновь
примере
вроде
компании
взнос
»BOEING» Беляков.Л.М , В.Я. Томашпольский // Вопросы
есть
экономических
измы
наук. –
чтоб
2018. –
автор
№ 4 (92). – С.
сбой
85-90.
10. Барри, М.М. K вопросу анализа платежеспособности и ликвидности