71
работников, которое
станки надбавки результат
отразится
на росте
увеличивает был постепенно
дохода
предприятия и получении
предоставляется кропотливо внедрение
дополнительных
объемов товарной
моп обеспечению внедрения
продукции
.
Экономический эффект
понятием еще пришедшей
разработки
и реализации мероприятия
зависимости поставлен различную
по
совершенствованию системы
применима обстановка рынке
оплаты
труда работников
базисном договора доброва
ООО
«КРОНВЕРК»
(в целом –
создание споров руководству
повышение
качества процесса в
четверг негодными участия
системе
) определяется по
матрицу заключает реальные
следующей
формуле:[27,c.240]
Э
т
= (
установлено методы изготовленных
П
it
– Н
it
) N
it
-
положению детальное ежемесячная
З
прt
, (9)
где Э
т
–
расторжение дальнейшем мотив
ожидаемый
экономический эффект
десять аналогичным гарантирование
разработки
и внедрения
мероприятия
равен нематериальное исходить
по
повышению качества
четко финансового противовесов
процесса
в системе за
себе соединены сменных
срок
применения
мероприятия (Т),
вывод конечном вспомогательных
руб
.;
i = 1,2…n - количество заключенных
третьих обращения ночное
контрактов
;
П
it
– прогноз
табл продукции выпускная
по
i-му контракту в
подготовки изменён квалификационная
году
t, руб.;
Н
it
–
ускорения данных мобильность
прогноз
налогов и сборов
продаж движение вид
из
прибыли по i-
отпусков указывать долгов
му
контракту в году t,
переменную повышения высокой
руб
N
it
– прогноз
прибавки нему рассчитываем
количества
заключенных контрактов в
причины простаивать дополнительное
году
t;
t
вл
= 1,2…Т
вл
–
потребительских обеспечить детей
год
вложения инвестиций в
изучаемым протекает единовременные
мероприятие
по повышению
комнаты клеймо распространённая
качества
процессов в системе (
низкий вопросах качества
Т
вл
– последний год
главной кр экономию
вложений
, год внедрения
значимости возросли анализируемый
мероприятия
);
З
прt
- единовременные
следующая случае биржу
затраты
(инвестиции) на
недостатками среднего индивидуализацию
повышение
качества
процесса в
кадровый современного перечню
системе
в году t
вл
,
расценка работой служащим
руб
.
Для того
уже людей делает
чтобы
определить влияние
вновь дзп систем
разработанных
мероприятий по
обслуживания товары среднедневной
совершенствованию
системы оплаты
внеурочное представленным дел
труда
на изменение
компаниях самими принятых
объема
товарной
продукции
одновременном приказу курсов
используем
метод экспертных
лагерь учётном ученая
оценок
или эвристический
плану чувствуют инструкторам
метод
.
В качестве экспертов
трудовое оглавление приобретенных
пригласим
5 квалифицированных руководителей
и
нетрудоспособности оклад полученных
специалистов
: начальник ПЭО,
зависимости наибольший захарова
заместитель
главного бухгалтера,
ремонт состоит авансового
начальник
ООТИЗ, начальник
уменьшилось ведомости результативности
отдела
цен, начальник
участников заключается ежегодная
отдела
кадров.
Построим
мастера потом семье
матрицу
экспертных оценок (
спеца образуемый превысила
таблица
28) и рассчитаем объем
табеля отрывается тарифную
товарной
продукции с учетом
занесены ненормированном большое
влияния
разработанных мероприятий
службами ежеквартальные создание
на
основе проведенной
профессии двух отсутствуют
экспертной
оценки, который
начальнику самостоятельность важнейшим
занесем
в таблицу 29.
n
i 1
Твл
t 1
72
Таблица 28
развивает контракт контрактного
Матрица
экспертных оценок
Направления совершенствования
системы оплаты труда
Эксперты / Оценка
1
2
3
4
5
Сумма
значени
й
Среднее
значени
е
1 Введение контрактного оклада
0,1
1
0,1
2
0,10
0,0
9
0,08
0,5
0,1
2 Внедрение факторной модели
0,1
0
0,0
9
0,08
0,0
7
0,06
0,40
0,08
3 Совершенствование оплаты труда
мастера
0,0
9
0,1
2
0,07
0,0
8
0,09
0,45
0,09
Среднее значение
0,09
заинтересованность ответственность категориями
Таблица
29
Данные для
динамики матрица единицу
экономического
обоснования мероприятия
целях письменной обладать
по
совершенствованию оплаты
сп положениях обеспечен
труда
работников ООО «
преимуществ бытовые распоряжение
КРОНВЕРК
»
Показатели
Значения показателя
Годовой объем товарной продукции в действующих ценах по
заключенным контрактам в 2017году, тыс. руб.
230196,6
Прибыль, полученная в результате проведенных мероприятий,
тыс. руб.
41435,41
Доля налогов и сборов из прибыли, %
69,55
Фактор инфляции
1,08
Фактор риска
0,80
Единовременные затраты на стратегический маркетинг, НИОКР в
2017году, тыс. руб.
64,96
Год внедрения мероприятия
2016
Экономический эффект
скорректированным модель инвалидам
разработки
и реализации мероприятия
благоприятны ухудшении нет
по
совершенствованию системы
будем мастерами наблюдался
оплаты
труда работников
базовую поиски значимости
обеспечивается
с
учетом фактора
учитывать штат детальное
инфляции
и фактора риска.
прогрессивным приступая часовым
Первым
шагом в совершенствовании и
привлечения гг участку
актуализации
методов расчета
невозможно действия момент
экономической
эффективности является
готовым участию внеурочное
введение
поправочного
коэффициента,
недавно среду захарова
учитывающего
инфляцию.
Фактор
плановую своего обладать
инфляции
учитывает обесценивание
некотором управляем план
денежных
средств,
проявляющееся в
обязательны nit отличий
форме
роста цен
заданию стимулом зависящих
на
товары и услуги
основных иной сотрудником
без
повышения их
отношений прогрессивным повторяющихся
качества
.
Фактор риска
которому регистрируется значимости
учитывает
неполноту или
пользуется лицам исключения
неточность
информации об
годной курсов итоге
условиях
реализации мероприятия, в
приобретённых недели начальники
том
числе связанных с
графические юбилейными производственные
ними
затратах и
результатах.
произошла пятница улучшения
Неопределенность
, связанная с возможностью
эта межразрядной оценить
возникновения
в
73
ходе реализации
способствующего выполняемых службами
мероприятий
неблагоприятных ситуаций и
важнейших внешнеэкономический описывает
последствий
характеризуется понятием
рыночного перечню медицинское
риска
.
При оценивании
сразу наметить направлен
фактора
риска наиболее
сформировали четверг данилин
существенными
представляются следующие
неотработанного сделать выпускаемой
виды
неопределенности инвестиционных
сводную заинтересовывает изучаемым
рисков
:
- риск, связанный с
чаще колебания обеспечиваем
нестабильностью
экономического законодательства
и
кондрашева периоде истечения
текущей
экономической ситуации,
значит воспроизводства документации
условий
инвестирования и
использования
соломатин фотгод этом
прибыли
;
- внешнеэкономический риск (
связана процессом руководителей
возможность
введения ограничений
сделал поставлен текучестью
на
торговлю и поставки,
вильямс заданий окладов
закрытие
торговли с отдельными
подписывает трудиться отчетный
странами
и т.п.);
- неопределенность политической
инновациям размеры ставок
ситуации
, риск неблагоприятных
поощрительного иметь сетки
социально
-политических изменений в
годной час представляются
стране
или регионе;
-
собственном варианту проблем
колебания
рыночной конъюнктуры,
отношение камысовская нужны
цен
, валютных курсов и т.п.;
-
например тот исследовании
неопределенность
природно-климатических
вырос поддерживать вовлечение
условий
, возможность
стихийных
неотложные работа комплексной
бедствий
;
- производственно-технический
таким предложенном высокой
риск
(аварии и отказы
фактически ограничимся охарактеризовывает
оборудования
,
производственный брак и т.п.);
-
установление москва законов
неполнота
или неточность
требует конъюнктуры заслуг
информации
о финансовом положении и
коллектива рационализаторские побудительный
деловой
репутации предприятий-
продуктивность завод вузов
участников
.
Таким образом,
ранжирование формировалась характером
по
мере увеличения
квалифицированных выходное проводить
уязвимости
бизнеса от
гзпф источником кафедра
финансовых
рисков многие
продуктов диапазон обязанности
компании
признают, что
работникам отрабатывал неполная
поиск
решений проблем
функций отпускные целесообразность
риска
может
быть
создавать схеме занимающей
поставлен
на профессиональную
увольнения момент рабочим
основу
, то есть
сушка рассчитываться ларионов
риск
может быть
заместитель проводит материалы
профессионально
управляем.
Учитывая
кондрашева суммированное сможет
исходные
данные для
июня годовые самообеспечения
экономического
обоснования
мероприятия и
вынужденное рассчитаем предлагаются
вышеприведенные
формулы, произведем
приема фзпкр предусмотрена
расчет
ожидаемого
экономического
часах величины она
эффекта
разработки и реализации
фотографии договора задолженности
мероприятия
по
совершенствованию
случается данный организовывать
системы
оплаты труда
служить полный стремиться
работников
ООО «КРОНВЕРК».
неполный вес беременным
Подставив
соответствующие данные
премиального утверждается старшим
таблицы
29 в формулу 9 получим
автоматизации вредными объеме
экономию
по мероприятию
фиксации важен произошло
за
2017 год с учетом
режимах методы варианте
фактора
риска и фактора
надеется ледоколов большего
инфляции
:
74
Э
2017
= (230196,6 – 41435,41 × 69,55% ) × 0,80 × 1,08 = 10901,25 тыс.руб.
высоко счетов домашней
Ожидаемый
экономический эффект
начисление часов выводы
разработки
и реализации
мероприятия
хотят общая оценок
по
совершенствованию системы
регламентировать материальной удовлетворяет
оплаты
труда работников
конкурсы участков дохода
равен
:
Э
т
= 10901,25– 64,96 = 10836,29 тыс.
ледоколов автоматизированным зависящих
руб
.
Итак, реализация
изменилась про управленческого
мероприятия
по повышению
люберцы цехами эвристический
качества
процесса в
системе
вносится рассчитанной бы
улучшит
финансовое состояние
отношению виде согласование
завода
, что отразится
действующим трудность направлено
на
росте
прибыли в
работает план навыков
размере
10836,29 тыс.руб.
75
ТЩАТЕЛЬНО ЗАМЕСТИТЕЛЬ СОСТАВЛЯЮТ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В условиях рынка
дело письмах малых
совершенствование
практики применения
планировать отсутствии формированием
форм
и
систем оплаты
изученного создан посещает
труда
работников имеет
заработка работодателя которые
особое
значение. Совершенствование
закон характеризуют тоже
систем
оплаты труда
монография руководителю выполняющим
способствует
усилению заинтересованности
рекомендуется дам данные
работников
в ускорении роста
цеха нужды ведение
производительности
труда, улучшении
фзппл зависимость предложения
использования
оборудования и рабочего
деления приближаясь заполнением
времени
, укреплении дисциплины,
длительности свирид трудовые
достижении
высоких конечных
ранее участия бригадой
результатов
производства.
В ООО «
соглашением составляющие контракт
КРОНВЕРК
» применяются повременная и
пенсию описанные динамику
сдельная
формы
оплаты
исполнителю субъективные спб
труда
. Учет расчетов с
строго вспомогательным вырос
персоналом
по оплате
вариация пропорциональна включение
труда
ведется частично
тарифа предлагаются традиционно
автоматизированным
способом, частично
материально продуктом детерминированного
вручную
. Поэтому для
продуктов штат приказу
удобства
работы и минимизации
таблицах исходные ухаживает
ошибок
, ускорения обработки
связанным независимым функции
учетной
информации
предлагается
добросовестно базу схема
полностью
автоматизировать данный
способом прошлым проанализируем
участок
работы.
Для
конкретно введение нарядам
ООО
«КРОНВЕРК» наиболее
деятельностью используя этапах
подходящим
программным
продуктом
бухгалтера отрабатывал входящих
для
автоматизации участка
интенсивным друга интеграции
по
труду и заработной
научно применима прибыльно
плате
является
«1С: Зарплата и Управление Персоналом 8.0», так как «1С: Зарплата и
Управление Персоналом 8.0» является готовым решением, позволяющим
проводить расчет заработной платы и кадровый учет. Кроме того, «1С:
Зарплата и Управление Персоналом 8.0» может быть адаптирована к любым
особенностям конкретного предприятия.
По итогам анализа обеспеченности кадрами установлено, что
численность персонала ООО «КРОНВЕРК» в целом по основной
деятельности в 2017 году превысила план на 5,6%, а по сравнению с
предыдущим годом выросла на 10,5%. Наибольший удельный вес на
предприятии как в предыдущем, так и в отчетном году составляют рабочие
(80% и 84,9%, соответственно).
В ООО «КРОНВЕРК» коэффициент текучести рабочей силы в 2017
году был на уровне 0,07 (7%), что выше, чем в предыдущем 2016 году на 0,03
(3%). Причины текучести кадров вызваны, в основном, неудовлетворением
размера заработной платы и рядом других причин.
76
Из проведенного анализа видно, что предприятие достаточно полно
использует производственный персонал. В среднем одним рабочим
отработано по 249 дней вместо 240 дней.
Анализ производительности труда показал, что среднегодовая
выработка работника ООО «КРОНВЕРК» выше плановой на 14152 руб. План
по среднегодовой выработке на одного работающего выполнен на 107,4, что
говорит о росте производительности труда ООО «КРОНВЕРК» .
Анализ использования фонда заработной платы производился в двух
направлениях: по видам выплат и в разрезе основных категорий персонала.
В целом фонд заработной платы в III квартале 2017 году по сравнению
с III кварталом 2016 года увеличился на 34000 руб. Это связано, прежде
всего, с повышением средней заработной платы. Наибольший удельный вес
(79,7%) в общем фонде заработной платы, занимает фонд оплаты труда
рабочих.
По результатам анализа средств на оплату труда можно дать
следующие предложения руководству ООО «КРОНВЕРК» :
– систематически, ежемесячно проводить анализ использования фонда
заработной платы, выявлять причины его изменения;
– изучить состав и структуру фонда заработной платы с целью
выявления непроизводительных выплат и ликвидации причин их
порождающих;
– внедрить гибкие системы оплаты, основанные на учете конечных
результатов работы организации и индивидуального вклада работника, в том
числе участие в прибылях;
– ввести нормы, согласно которым поощрялись бы рационализаторские
предложения, которые находят применение;
– усовершенствовать бытовые условия для персонала, повысить
комфорт на рабочем месте, внести разнообразие в трудовую деятельность
сотрудников, повысить общность сотрудников с предприятием;
77
– создать у работников уверенность в том, что при необходимости им
будет оказан тот вид социальной помощи, в которой они в настоящее время
особо остро нуждаются.
Таким образом, политика в области оплаты труда является составной
частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит
эффективность его работы, так как заработная плата является одним из
важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы.
Разработаны пути совершенствования организации труда ООО
«КРОНВЕРК»: введение контрактного оклада, внедрение факторной модели
оплаты труда, а также совершенствование системы оплаты труда мастера.
Предлагаемые мероприятия подтверждены расчетом ожидаемого
экономического эффекта.
Выполненный анализ позволяет сделать вывод, что внедренные
системы оплаты труда и материального поощрения в ООО «КРОНВЕРК»,
создают реальные предпосылки для более тесной интеграции интересов
каждого работника и всего коллектива в достижении высоких конечных
результатов работы, увеличении выпуска конкурентоспособной продукции.
Однако, без постоянной работы по совершенствованию систем
стимулирования высокопроизводительного труда работников в условиях
рыночного ведения бизнеса невозможно его развитие и обеспечение
конкурентных преимуществ.
78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ
(от 05.02.2018 N 8-ФЗ)
2. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 06.12.2011 N 402-
ФЗ от 31.12.2017 N 481-ФЗ
3. Постановление Правительства РФ от 24.12.2007 N 922 (ред. от
10.12.2017) "Об особенностях порядка исчисления средней заработной
платы"
4. Информация Минфина России N ПЗ-10/2012 "О вступлении в
силу с 1 января 2014 г. Федерального закона от 6 декабря 2011 г. N 402-ФЗ
"О бухгалтерском учете"
5. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А.
Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. - М.: НИЦ
ИНФРА-М, 2014. - 320 c.
6. Батурин, В.К. Общая теория управления: Учебное пособие для
студентов вузов, обучающихся по направлениям "Экономика" и
"Менеджмент" / В.К. Батурин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.
7. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие /
В.А. Баринов, В.Л. Харченко. - М.: ИНФРА-М, 2014- 288 c.
8. Беляев, А.М. Производственный менеджмент: Учебник для
бакалавров / И.Н. Иванов, А.М. Беляев, В.В. Лобачев; Под ред. И.Н. Иванов. -
М.: Юрайт, 2014. - 574 c.
9. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник / Л.Е.
Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 240 c.
10. Бригхэм, Ю.Ф. Финансовый менеджмент: Экспресс-курс / Ю.Ф.
Бригхэм. - СПб.: Питер, 2015. - 592 c.
11. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. - М.:
Проспект, 2017.
79
12. Воронина, М.В. Финансовый менеджмент: Учебник для
бакалавров / М.В. Воронина. - М.: Дашков и К, 2017.
13. Герасименко, А Финансовый менеджмент - это просто: Базовый
курс для руководителей и начинающих специалистов / А Герасименко. - М.:
Альпина Паблишер, 2017.
14. Гинзбург, М.Ю. Финансовый менеджмент на предприятиях /
М.Ю. Гинзбург, Л.Н. Краснова, Р.Р. Садыкова. - Вологда: Инфра-Инженерия,
2017.- 320 c.
15. Доброва, К.Б. Стратегический менеджмент: Учебное пособие /
К.Б. Доброва. - М.: Элит, 2014.
16. Данилин, В.И. Финансовый менеджмент: категории, задачи,
тесты, ситуации: Учебное пособие / В.И. Данилин. - М.: Проспект, 2016.
17. Иванов, В.В. Антикризисный менеджмент / В.В. Иванов, А.Б.
Волов. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 336 c.
18. Камысовская, С. В. Банковский финансовый учет и аудит/С. В.
Камысовская, Т. В. Захарова, Н. Н. Попова. – 2012
19. Кукушкина, В.В. Антикризисный менеджмент: Монография /
В.В. Кукушкина. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 328 c.
20. Кузнецов, Б.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие /
Б.Т. Кузнецов. - М.: ЮНИТИ, 2016.
21. Ковалев, В.В. Основы теории финансового менеджмента / В.В.
Ковалев. - М.: Проспект, 2016.
22. Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю.
Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.:
Дашков и К, Академцентр, 2014. - 272 c.
23. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Б.Г. Литвак.
- Люберцы: Юрайт, 2017.
24. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт,
Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2017..