5
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................. 6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И РАЗВИТИЯ
СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА ..................................................................................... 11
1.1Понятие, роль и задачи семейного бизнеса в современном обществе ....... 11
1.2Виды семейного бизнеса в современной экономике .................................... 15
1.3История семейного бизнеса в России и на Западе ........................................ 21
1.4 Программы поддержки малого и среднего предпринимательства в России25
Выводы по главе 1 ................................................................................................. 28
2. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ И УПРАВЛЕНИЯ
СЕМЕЙНЫМ БИЗНЕСОМ В РОССИИ ............................................................. 30
2.1Анализ современного состояния развития семейного бизнеса в России ... 30
2.2Основные проблемы управления семейным бизнесом ................................ 36
2.3Современные тенденции и перспективы управления семейным бизнесом39
Выводы по главе 2 ................................................................................................. 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..................................................................................................... 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ............................................. 57
Приложение 1 ........................................................................................................ 60
6
ВВЕДЕНИЕ
В современных рыночных условиях семейный бизнес является важным
видом предпринимательской деятельности, а также выступает в качестве
фактора, оказывающего влияние на уровень эффективности функционирования
крупных и средних субъектов хозяйствования. Кроме того, необходимо
отметить, что семейные субъекты предпринимательской деятельности
способствуют формированию конкурентной среды и в меньшей степени
поддается монополизации.
Семейный бизнес выполняет следующие немаловажные функции:
- активизация трудовой деятельности и оптимизация состояния рынка
труда на местах;
- обеспечение гибкости рыночной экономики посредством быстрого
реагирования на изменения внешней среды вследствие индивидуализации
потребительского спроса;
- формирование более сбалансированной системы оказания услуг, в том
числе в удаленных районах страны.
Семейный бизнес обладает высоким уровнем синергетического эффекта,
что является следствием наследования бизнеса, идентификации функций
собственника и предпринимателя, эффективной системы мотивации труда,
организационного единства, а также психологической совместимости при
объединении производственных отношений с наиболее действенным видом
внепроизводственных отношений – близкородственными.
Для увеличения эффективности осуществления семейного бизнеса,
необходимо осуществлять управленческий анализ, так как в современных
экономических условиях предприятия, не зависимо от формы собственности,
представляют собой самостоятельные хозяйствующие субъекты, основной
целью которых является получение прибыли и обеспечение эффективности
деятельности, основанной на объективных результатах анализа и оценки их
финансового состояния, возможностей и перспектив.
7
Кроме того, необходимо отметить, что оптимальное управление
движением финансовых и материальных ресурсов предприятия,
обеспечивающих эффективность деятельности предприятия, приобретает в
настоящее время особую важность. Соответственно, основным инструментом
оценки эффективности деятельности предприятия в целом и использования
ресурсов, в частности, выступает управленческий анализ.
В широком смысле управленческий анализ представляет собой особый
инструмент, а также интегральное явление, основным предназначением
которого является экономическое управление частью финансового механизма, а
формами проявления которого являются как органы управления, так и вид
предпринимательской деятельности. Данные особенности определяют
классификацию управленческого анализа по целевому признаку:
- оперативный управленческий анализ;
- тактический управленческий анализ;
- стратегический управленческий анализ.
Каждый из вышеуказанных видов анализа имеет специфические,
присущие только ему, цели и задачи. Так, основной целью текущего
(оперативного) анализа является текущие анализ, оценка и последующий
контроль принятых управленческих решений, направленных на стабильное
функционирование организации, а также поддержание оптимальных
финансовых и экономических показателей.
Тактический анализ направлен на принятие наиболее оптимального
решения и использование более эффективных в данной ситуации методов и
приемов, направленных на достижение поставленной цели.
Управленческий анализ стратегического направления является
долгосрочным, а его основная цель заключается в формировании общих
направлений и способов использования материальных, финансовых и прочих
средств, направленных на достижение перспективных целей функционирования
капитала. В управленческий анализ стратегического направления могут быть
включены следующие аспекты:
8
- формирование стратегической политики в области дивидендов;
- принятие решений в области реализации долгосрочных инвестиционных
проектов;
- использование новых инструментов долгосрочного финансирования
деятельности предприятия и так далее.
Актуальность выбранной темы. На основании вышеизложенного,
можно сделать вывод о том, что актуальность данной выпускной
квалификационной работы обусловлена развитием семейного
предпринимательства в современных рыночных условиях, как значимого
аспекта формирования механизма преемственности и навыков
предпринимательской деятельности, а также экстенсивного роста, как основы и
фактора стабильности. Кроме того, развитие семейного бизнеса способствует
объединению трудовой и инициативной деятельности, а также возврату к
расширенной форме организации и укреплению семейных традиций.
Основной целью данной выпускной квалификационной работы
является разработка мероприятий по повышению эффективности управления
малым семейным бизнесом.
Исходя из поставленной цели, были сформулированы следующие задачи
исследования:
- изучить теоретические аспекты управления семейным бизнесом;
- изучить современные тенденции развития и управления семейным
бизнесом;
Предметом исследования в данной выпускной квалификационной
работе выступает семейный бизнес, как вид предпринимательской
деятельности.
В качестве объекта исследования выступают субъекты семейного
бизнеса.
При проведении исследования в данной выпускной квалификационной
работе были использованы следующие приемы и методы:
- метод сравнения;
9
- метод синтеза;
- метод финансовых коэффициентов (относительных показателей);
- сравнительный анализ;
- методы дедукции;
- метод индукции.
Теоретической и методологической основой исследования послужили
труды ведущих ученых по изучаемой проблеме, нормативно-справочные
материалы, рекомендации научно-исследовательских учреждений.
Практическая значимость исследования заключается в том, что
полученные результаты могут быть использованы для совершенствования
деятельности хозяйствующих субъектов.
В первой главе данной выпускной квалификационной работы
рассмотрены теоретические аспекты управления семейным бизнесом, в том
числе понятие и сущность семейного бизнеса, особенности развития семейного
бизнеса в рыночной экономике, а также специфика управления семейным
бизнесом.
Во второй главе проведен анализ современных тенденций развития и
управления семейным бизнесом.
10
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И
РАЗВИТИЯ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА
1.1 Понятие, роль и задачи семейного бизнеса в
современномобществе
В современном обществе семейный бизнес представляет собой одну из
форм предпринимательской деятельности, которая характеризуется
взаимосвязью семьи и трудовой деятельности. При этом, члены семьи
объединены не только родственными связями, но и общими целями, а также
ключевыми задачами, сформулированными для достижения поставленных
целей [5, с. 23].
Основным аспектом, характеризующим семейное предприятие, является
сосредоточение капитала данного предприятия в руках одной семьи и передача
его по наследству. Кроме того, семейными являются небольшие предприятия,
где осуществляют трудовую деятельность члены одной семьи, включая
генерального директора.Понимание сущности семейного бизнеса в
большинстве своем является неоднозначным. Соответственно, существует
множество определений данного понятия, трактуемых различными авторами.
Рассмотрим основные из них (таблица 1).
Таблица 1
Трактовки различных авторов понятия «семейный бизнес»
Автор
Трактовка
Вахрушева О.Б.
[9, с. 19]
Вид бизнеса, который организовывается родственниками, с
последующей наследственной преемственностью.
Гусев Ю.В. [13, с.
6]
Одна из форм предпринимательства, характеризующееся
тем, что члены одной семьи и их родственники являются
собственниками и работниками своих предприятий.
Ефремов В.С.
[14, с. 22]
Круг лиц, связанных личными неимущественными и
имущественными правами и обязанностями, вытекающими
из брака, родства, усыновления или иной формы принятия
детей в семью на воспитание.
Маркова В.Д. [17,
с. 4]
Любое предприятие, где большая часть ее собственности
или управления принадлежит какой-то одной семье и где
два или более члена этой семьи являются в настоящее
время или некоторое время в прошлом были
непосредственно задействованы в данном предприятии.
11
На основании проанализированных трактовок различных авторов, можно
сделать вывод, что семейный бизнес представляет собой одну из форм
предпринимательства, организация которого осуществляется кругом лиц,
объединенных родственными связями, а основной целью которого является
получение прибыли.
Если же говорить именно о семейном предпринимательстве, то в
законодательстве Российской Федерации оно не выделяется как особый объект
правового регулирования и: государственной поддержки.
Более того, понятие «семейное предпринимательство» отражено лишь в
Федеральном Законе «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» № 74-ФЗ от
11.06.2003г. (в ред. от 23.06.2014г.), где дано определение, что крестьянское
(фермерское) хозяйство представляет собой объединение граждан, связанных
родством и (или) свойством, имеющих в общейсобственности имущество и
совместно осуществляющих производственную и иную хозяйственную
деятельность, основанную на их личном участии.
Опыт в управленческой деятельности может иметь принципиальное
значение при построении грамотной стратегии руководства предприятием.
Подбор кадров семейного предприятия осуществляется, как правило,
преимущественно из членов семьи; с возможным привлечением необходимых
специалистов со стороны.
Членами семейного бизнеса могут быть супруги, их родители, дети,
братья, сестры, внуки, а также дедушки и бабушки каждого их супругов, но не
более чем их трех семей. Дети, внуки, братья и сестры могут быть приняты в
члены данного бизнеса по достижении ими возраста шестнадцати лет.
Экономическая сущность семейного бизнеса заключается в выполняемых
задачах:
- активизация трудовой деятельности и оптимизация состояния рынка
труда на местах;
12
- обеспечение гибкости рыночной экономики посредством быстрого
реагирования на изменения внешней среды вследствие индивидуализации
потребительского спроса;
- формирование более сбалансированной системы оказания услуг, в том
числе в удаленных районах страны.
Социальная сущность и значение данной формы предпринимательской
деятельности заключается в том, что семейный бизнес обладает высоким
уровнем синергетического эффекта, что является следствием наследования
бизнеса, идентификации функций собственника и предпринимателя,
эффективной системы мотивации труда, организационного единства, а также
психологической совместимости при объединении производственных
отношений с наиболее действенным видом внепроизводственных отношений –
близкородственными.
Необходимо отметить тот факт, что в настоящее время семейный бизнес в
рыночной экономике – распространенный сектор, но не определяющий темпы
экономического роста, структуру и качество валового национального продукта.
Но сущность данного факта в количественных показателях - этот фактор по
самой своей сути является типично рыночным и не составляет основу
современной рыночной инфраструктуры. Основные преимущества,
характерные черты, присущие семейному бизнесу следующие:
-возможность более гибких и оперативных решений. По сравнению с
крупными корпорациями в семейном бизнесе упрощена структура принятия
управленческих решений, это дает возможность быстро и гибко реагировать на
конъюнктурные изменения, в том числе путем маневра капитала при
переключении с одного вида деятельности на другой;
- ориентация производителей преимущественно на региональный рынок.
Семейный бизнес идеально приспособлен для изучения пожеланий,
предпочтений, обычаев, привычек и других характеристик местного рынка.
- поддержание занятости и создание новых рабочих мест. Эта проблема
чрезвычайно актуальна для Российской Федерации;
13
- выполнение вспомогательных функций по отношению к крупным
производителям. Крупные фирмы децентрализуют производственный процесс,
передавая его фазы малым предприятиям;
- небольшой первоначальный объем инвестиций. У семейных
предприятий меньшие сроки строительства; небольшие размеры, им быстрее и
дешевле перевооружаться, внедрять новую технологию и автоматизацию
производства, достигать оптимального сочетания машинного и ручного труда.
- экономическая эффективность производства в семейных предприятиях.
- инновационный характер семейных предприятий.
Наиболее наглядно сущность, основные задачи и цели семейного бизнеса
представлены на рисунке 1.
Рисунок 1. Сущность, основные задачи и цели семейного бизнеса
На основании вышеизложенного можно сделать следующие выводы.
В целом семейное предпринимательство представляет собой форму
совместной предпринимательской деятельности физических лиц без
14
образования юридического лица, осуществляемого супругами на базе их
общего имущества, принадлежащего им на правах общей совместной
собственности. Семейное предпринимательство основывается на личном труде
супругов и помогающих им членов семей.
Далее рассмотрим виды семейного бизнеса в современной экономике.
1.2 Виды семейного бизнеса в современной экономике
В современных рыночных существует множество видов и форм
предпринимательской деятельности.
Предприятия различают:
- по форме собственности;
- по организационно-правовой форме;
- по отраслевой принадлежности;
- по территориальной принадлежности;
- по размерам;
- по характеру деятельности;
- по структуре деятельности;
- по происхождению капитала.
А.В. Кондрашов считает, что «особенностями семейного бизнеса в
современных рыночных условиях являются:
- высокий уровень адаптивности к изменениям рыночных условий;
- тесная взаимосвязь семейных отношений и трудовой деятельности;
- сохранение большого количества малых и средних предприятий,
сформированных членами семьи;
- наличие больших семейных холдингов и корпораций, имеющих
многовековую историю;
- реализация товаров и услуг на рынке;
- приспособляемость к конъюнктуре рынка» [14, с. 48].
В зависимости от количества сотрудников, осуществляющих трудовую